流机班精彩小家建设汇报材料
班组小家建设总结范文
一、前言随着我国社会经济的快速发展，企业班组建设日益受到重视。
班组作为企业最基本的生产单位，是企业发展的基石。
为了提高班组凝聚力，增强团队协作能力，我们积极开展班组小家建设，现将班组小家建设总结如下。
二、班组小家建设目标1. 提高班组员工的归属感、认同感和自豪感；2. 增强班组员工的团队协作能力和执行力；3. 优化班组工作环境，提高工作效率；4. 营造积极向上、团结友爱的班组氛围。
三、班组小家建设措施1. 加强班组文化建设（1）制定班组文化理念，如“团结、创新、务实、高效”；（2）开展丰富多彩的班组文化活动，如篮球赛、拔河比赛、知识竞赛等；（3）加强班组内部宣传，利用板报、微信群等形式，展示班组风采。
2. 优化班组工作环境（1）改善班组办公设施，如购置新的办公桌椅、电脑等；（2）加强班组卫生管理，定期开展卫生大扫除活动；（3）营造温馨的班组氛围，如设置班组照片墙、摆放绿植等。
3. 提高班组员工素质（1）定期组织班组员工参加业务培训，提高业务技能；（2）开展班组内部交流，分享工作经验和心得；（3）加强员工思想教育，树立正确的价值观和职业道德。
4. 增强班组凝聚力（1）组织班组员工参加团队建设活动，如拓展训练、户外徒步等；（2）关心员工生活，解决员工实际困难；（3）建立班组微信群，加强班组内部沟通。
四、班组小家建设成果1. 班组员工的归属感、认同感和自豪感显著提高；2. 班组团队协作能力和执行力得到增强；3. 班组工作环境得到优化，工作效率明显提升；4. 班组氛围积极向上，员工关系和谐。
五、总结通过本次班组小家建设，我们深刻认识到班组建设的重要性。
在今后的工作中，我们将继续深入推进班组小家建设，努力打造一支团结、高效、和谐的班组团队，为企业发展贡献力量。
支行“职工小家”建设情况汇报材料
支行“职工小家”建设情况汇报材料尊敬的领导：我作为某支行的职工代表，向您汇报支行“职工小家”建设情况。
一、“职工小家”的定义“职工小家”是指支行为满足职工的居住需求，提高职工生活品质，提供的公共居住区域或服务设施。
二、“职工小家”的建设背景随着国家经济发展和城市化进程的不断推进，优质人才越来越成为金融机构竞争和发展的核心竞争力。
而对峙于日益激烈的招聘竞争中，支行为完善人才培养和留用机制，以及物质保障之外，开展“职工小家”建设，可以更好的吸引优秀员工。
三、“职工小家”的建设内容我们的支行根据职工实际需求，建立了“职工小家”，包括以下内容：1.公寓：为了满足职工居住需求，支行花费近200万元购置了公寓式宿舍，用于职工居住。
2.设备：除了基础设施齐全，还提供有线电视，互联网和其他各类设施。
员工无需自己购买，就可享受基础的生活设施。
3.服务：支行为职工提供各种实用、贴心的服务，专门聘请物业管理公司进行日常维修、保洁、安保、电力供给及管道维护等各方面的管理工作，保证职工的居住环境安全、卫生舒适，让职工入住后无后顾之忧。
四、“职工小家”建设效果在“职工小家”建设完成后，我们的支行的员工群体获得显著改善，居住环境得到极大提高。
同时，员工的生活幸福感和对支行的满意度大幅提升，他们对支行和工作的归属感和忠诚度大大提高。
五、“职工小家”对支行的价值“职工小家”不仅满足了职工生活的需要，增强了职工的团队凝聚力，调动了职工的工作热情，提升了职工的生活品质，而且对金融机构提高员工满意度，留住优秀人才，保证员工队伍的稳定性和高效性，都具有重要的价值。
六、未来展望作为支行的职工，我们将不断深化“职工小家”建设，激发职工的工作潜力，培养职工的感情延续性，使员工在工作中更有成就感，更有效地完成支行业务和目标。
以上就是本人关于我所在支行“职工小家”建设的情况汇报，如果您有任何疑问或建议，请随时与我取得联系，谢谢！。
民航班组建设汇报材料发言稿
民航班组建设汇报材料发言稿各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报民航班组建设的情况。
我作为本次建设的负责人，经过一段时间的努力，我们班组取得了一些显著的成绩，现在我就来向大家做一下汇报。
首先，我想和大家分享一下我们班组在团队建设方面所做的努力。
我们非常注重团队凝聚力的培养和提升，通过定期举行团队活动，增加彼此的了解和信任，激发大家的工作热情和合作意识。
此外，我们还加强了沟通和协作能力的培养，通过团队讨论和交流，不断优化工作流程，提高工作效率。
这些努力使得我们班组内部团结一心，形成了良好的工作氛围。
其次，我想和大家谈一下我们在技术能力提升方面取得的成果。
为了提高班组成员的专业素质，我们组织了一系列的培训和学习活动。
我们邀请了一些行业专家来开展专题讲座，提供最新的行业信息和技术知识。
同时，我们也积极参与各种技术交流和学习平台，不断学习和分享经验。
通过这些努力，我们的班组成员在技术能力方面得到了很大的提升，能够更好地应对工作中遇到的各种挑战。
此外，我们还重视班组成员的个人成长和职业发展。
我们积极支持班组成员参加岗位培训和学习，鼓励他们不断提升自己的专业能力和素质。
同时，我们也尽量提供更多的发展机会，为他们搭建展示自己的平台。
通过这些举措，我们希望能够激励班组成员更加积极地投入到工作中，不断进步和成长。
最后，我想感谢全体班组成员的辛勤付出和支持，没有他们的努力和配合，我们是无法取得以上的成果的。
同时，也感谢领导们对我们工作的关心和支持，是你们的指导让我们能够不断改进和完善。
以上就是我对民航班组建设情况的汇报，谢谢大家！如果有任何问题或建议，欢迎大家提出。
关于职工小家建设情况汇报【五篇】
关于职工小家建设情况汇报【五篇】职工小家建设情况汇报1我支行根据省市分行“优质服务年”活动的要求，为推动创建活动的全面深入开展，促进我行文明优质服务水平的不断提高，201_年，我们以改善金融服务为切入点，在所辖三个网点集中开展了“优质服务年”活动。
下面将活动的开展情况总结如下：一、加强领导，广泛动员为加强对“金融优质服务年”活动的领导，市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组，成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成，并下设办公室。
领导小组办公室结合我行实际，认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。
为了深入扎实地开展好这项活动，元月12日晚，我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会，党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话，对活动的开展进行了全面部署和安排。
会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。
指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题，提出了开展“金融服务优质年”活动的具体措施及具体要求。
二、思想重视，提高认识我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求，要求全辖三个网点把文明优质服务工作当成“一把手”工程、“生命”工程来抓，充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性，切实增强主动性和紧迫感，以赶超同业一流为目标，把不断提高我行行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈，切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核，认真抓好落实。
领导干部以身作则，带头查服务，找问题，究原因，定措施，促整改，以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工，使员工增强自觉服务意识和紧迫感，真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。
三、措施得力，狠抓落实为了真正将创意活动转化为每个员工的实际行动，努力为客户提供高质量、高效的金融服务，一是积极做好舆论宣传工作，在各网点悬挂宣传横幅，组织员工在街上进行大规模宣传，充分利用宣传栏和黑板报创造势头。
职工小家创建汇报材料
职工小家创建汇报材料
敬启者：
首先，向大家汇报本周工作进展如下：
1. 项目进展报告：
- 完成了项目A的需求分析阶段，并开始着手编写详细设计
文档。
- 项目B在上周末已经上线，并进行了用户满意度调研，结
果显示用户对我们的产品非常满意。
- 项目C的前期准备工作正在进行中，已经就项目范围和时
间计划与客户进行了充分的沟通。
2. 客户服务情况统计：
- 本周共接待了30位客户，解答了他们的咨询问题并提供了
满意的解决方案。
- 按照要求及时回复了40封客户邮件，其中90%以上的回复
速度在24小时内完成。
3. 团队建设活动：
- 组织了本周的团队建设活动，通过团队合作的游戏和讨论，增强了团队之间的协作意识和沟通能力。
4. 员工培训计划：
- 在本周，安排了员工参加了一场关于领导力发展的培训课程，培训的内容涵盖了目标设定、团队管理和冲突解决等方面。
5. 财务报告：
- 本周的财务情况稳定，没有发生异常状况。
感谢各位的辛勤付出和努力工作，希望大家继续保持积极的工作态度，并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢。
此致
敬礼。
机场 班组建设情况汇报
机场班组建设情况汇报
尊敬的领导：
我是某机场的一名班组负责人，今天我向您汇报一下我们班组的建设情况。
首先，我想重点介绍一下我们班组的人员情况。
目前，我们班组共有30名员工，他们分别负责机场安检、登机口管理、行李装卸等工作。
我们的员工大部分都具有丰富的工作经验和专业技能，能够熟练地完成各项工作任务。
同时，我们也注重员工的培训和学习，定期组织各类培训活动，提升员工的综合素质和专业技能。
其次，我想向您介绍一下我们班组的设备和工作环境。
我们的班组配备了先进
的安检设备、行李装卸设备以及信息管理系统，能够满足日常工作的需要。
同时，我们也注重工作环境的整治和改善，保障员工的工作安全和舒适度。
我们定期进行设备的检修和维护，确保设备的正常运转。
同时，我们也加强了对工作环境的管理和清洁工作，营造了一个整洁、有序的工作氛围。
再者，我想向您介绍一下我们班组的工作成绩。
在过去的一年里，我们班组圆
满完成了各项工作任务，保障了机场的安全和秩序。
在安检工作中，我们严格执行各项规章制度，确保了旅客的安全出行。
在登机口管理和行李装卸工作中，我们高效协作，保障了航班的准时起降。
我们的工作得到了机场领导和广大旅客的一致好评。
最后，我想提出一些建议和期望。
希望领导能够给予我们更多的支持和关心，
为我们提供更好的工作条件和发展空间。
同时，我们也会继续努力，不断提升自身的综合素质和专业技能，为机场的发展贡献自己的力量。
以上就是我对我们班组建设情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持。
谢谢！。
公司工会“职工小家”建设情况汇报材料
公司工会“职工小家”建设情况汇报材料公司工会职工小家建设情况汇报开展建设职工之家与职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。
建家就是建基层，通过这项活动推动工会组织自身的建设与改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳固与进展中发挥更大的作用。
根据总公司关于深入开展创建lsquo;职工小家rsquo;活动的工作意见精神，办公室工会小组通过三年的职工小家建设，力求突出职工小家五小作用，突出特色，为创建工作作出了努力。
三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了工会小家成员的积极性、制造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力与战斗力。
现根据上一年的工作开展情况作如下总结：一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题结合小家各构成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。
我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设与建设模范职工小家的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬锐意进取、追求卓著的路桥精神。
比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络与微机的采购、保养与保护任务，还务必根据企业进展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，☆年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢五一、十一等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。
☆年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织以工会小组为单位开展建小家活动，是增强员工的积极性与主动性，增进员工之间的懂得，提高企业工会组织的感召力与内聚力的有效途径。
2017年职工小家汇报材料
喀什分公司“职工小家”建设情况汇报（2017年11月）开展“职工小家”建设活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。
“建家就是建企业”、“建家就是建基层”，通过建设“职工小家”活动，能进一步推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在公司改革、稳定和发展中发挥更大的作用。
现根据股份公司、区分公司关于职工小家三年规划验收评比的相关要求标准，将喀什分公司近三年来“职工小家”建设情况汇报如下：一、喀什分公司工会及“职工小家”基本情况中国邮政速递物流工会喀什分公司委员会于2012年12月20日成立，隶属于中国邮政速递物流新疆维吾尔自治区工会，设工会主席一人，委员四人，6个工会小组，所属各部门现有在职员工94人，其中在职职工89人，退休退养职工5人，男职工67人（含退休退养），女职工27人（含退休退养），中共党员15人（在职党员12人，退休退养党员3人），具有大专及以上学历的40人，合同制员工45人（含退休退养），劳务派遣制员工49人（含退休退养）。
喀什分公司工会委员会在系统内接受同级党组织和上一级工会的双重领导，以同级党组织领导为主。
喀什分公司工会委员会在新疆邮政速递物流公司工会的统一安排下，结合工作实际独立组织开展工作并全力支持和积极参加同级邮政企业工会活动。
喀什分公司工会委员会自2015年创办“职工小家”以来，在区分公司工会组织的领导下和紧紧依靠广大职工，根据“职工小家”建设目标和主题，经过3年的努力“建家”工作，使整个建家工作出现了良好的局面：目前各部配备微波炉、电冰箱、电饭锅、热水壶、电视机、休息室等基本硬件设施，软件设施建设重点突出职工教育、职工健康等方面：加强职工业务技能知识培训、请老师作专题讲座、组织职工体检、互助互济金补助、购买补充医疗保险等，在努力提升职工素质的同时，不断增强职工的幸福获得感，使“职工小家”在团结职工、凝聚力量、提升管理、促进发展中积极发挥着重要作用。
职工小家建设汇报材料（2）
职工小家建设汇报材料（2）职工小家建设汇报材料在今后工作中，我们要进一步把以人为本的企业发展理念贯穿于“小家”建设活动中，把“小家”建设作为一项系统工程，长抓不懈，使“小家”在凝聚人心，构建和谐企业、促进邮政又好、又快的发展上发挥更大的作用。
职工小家建设汇报材料 [篇2]双煤机电公司现有职工961人，其中在册职工884人、退养反聘人员77人，有15个基层单位。
几年来，公司党委和公司非常重视职工之家建设工作，支持和帮助工会组织把职工小家建设成为职工学习的课堂，休息娱乐的港湾，安全教育的阵地，素质提升的驿站；在党委的领导下、行政的支持下，工会克服公司财力、物力、人力紧张等诸多困难，在开展职工小家建设活动方面取得了可喜。
现就具体情况汇报如下：一、职工小家建设的进展情况我公司职工小家建设的起步时间是2003年。
当时认识不统一，建家工作推一推、动一动，进展缓慢。
2017年下半年，党委加强对职工建家活动的领导，较好地解决职工建家工作中的各种思想障碍，使建家活动得到深入开展，并取得了明显的成效，这一段时间，我们主要做到了“四抓”。
一抓认识，解决三种思想。
为了统一大家的思想，提高大家的认识，我们有针对性地解决了影响职工之家建设的三种思想：一是建家无用的思想，一些基层的领导认为生产忙，企业困难，要作的事情很多，建小家能起到作用？针对这种思想，我们认真学习上级建职工小家的主要文件，使大家充分认识到企业和职工的关系，使大家认识到，职工是企业的主人，抓好职工之家建设，能够促使职工与企业结成利益共同体，激发职工以厂为家的工作热情，能够切实地体现“以人为本”的宗旨。
二是可建可不建的思想，这种思想实质上还是建家无用思想的翻版，从坚持以人为本、激发职工企、爱岗的工作角度来说，职工之家并不是可建可不建，而是必须坚定不移地建好的大问题。
三是无钱建家的畏难思想。
针对这种畏难思想，我们发动各个单位的干部职工展开大讨论。
许多干部工人表示，企业困难，可以理解，但越是困难，越需要凝聚大家的精神，形成团队力量，只要大家都发挥聪明才智，再大的困难也能克服。
班级建设完成情况汇报材料
班级建设完成情况汇报材料尊敬的各位领导、老师和同学们：大家好！我是XX班的班主任XX，今天很荣幸向大家汇报我们班级的建设情况。
首先，我要感谢每一位同学和家长对我们班级建设工作的支持与配合。
在过去的一段时间里，我们班级在学校领导和各位老师的指导下，全体同学和家长的共同努力下，取得了一些成绩，也积累了一些经验。
一、班级管理。
在班级管理方面，我们建立了健全的班委会制度，明确了各班委成员的职责和任务，有效地发挥了班干部的作用，促进了班级的秩序和稳定。
同时，我们也加强了班级的日常管理工作，建立了课堂纪律和学习秩序，有效地提高了班级的整体素质。
二、班级活动。
在班级活动方面，我们注重了学习和生活的结合，组织了丰富多彩的班级活动。
比如，学习小组互助讨论、班级文明礼仪培训、班级篮球赛等，这些活动不仅增强了同学们的集体荣誉感和凝聚力，也丰富了同学们的课余生活，提高了他们的综合素质。
三、班级文化。
在班级文化方面，我们注重了班级文化的建设，开展了一系列的文化活动。
比如，班级歌曲创作、班级标语征集、班级风采展示等，这些活动不仅丰富了班级文化内涵，也增强了同学们的集体荣誉感和自豪感。
四、班级团结。
在班级团结方面，我们加强了班级的凝聚力和团队精神。
通过班级会议、班级团建活动等形式，增强了同学们之间的交流和沟通，促进了同学们之间的友谊和团结，形成了和谐的班级氛围。
五、班级教育。
在班级教育方面，我们注重了班级教育的开展，开展了一系列的班级教育活动。
比如，班级主题班会、班级心理辅导、班级道德讲堂等，这些活动有力地促进了同学们的思想道德素质的提高，也增强了班级的凝聚力和向心力。
六、班级荣誉。
在班级荣誉方面，我们通过各种途径，积极争取班级的荣誉。
比如，学科竞赛、文艺比赛、体育比赛等，我们班级取得了一些成绩，也赢得了一些荣誉，这些荣誉不仅激励了同学们的学习积极性，也增强了班级的凝聚力和向心力。
七、班级展望。
在未来的工作中，我们将继续加强班级建设工作，不断提高班级管理水平，丰富班级活动形式，弘扬班级文化内涵，增强班级凝聚力和向心力，促进同学们的全面发展和健康成长。
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工程部流机班“精彩小家”汇报材料
自去年五月专项行动火热开展，“美丽小家”建设全面深入各个班组以来，流机班初步把自己建设成为了一个符合“7s”管理要求的样板班组，大大提升了班组的执行力、凝聚力、创新力和学习力，这一方面为我班组完成各项生产任务创造了条件，另一方面说来也让职工得到了实实在在的好处。
下面就抛砖引玉，以我班组在班组建设方面的一些经验和做法和大家共同交流。
一、制度为骨、文化为魂。
俗话说，没有规矩不成方圆，规矩也就是制度，是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序，也是各项安全生产的重要保证，所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”，我班组通过编写符合班组特色的班级文化手册，紧紧围绕民主管理、安全生产、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如：配件管理、设备完好、安全管理、质量标准化、理论学习、工资分配、交接班、等各项管理制度，使我班组在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范，彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况，为我班组的各项管理工作打下了坚实基础。
有完善的制度并不等同于管理，只是让管理有章可循。
在面对班组建设中的实际问题时我们要采取与之对应的方法：
1、维护专项行动成果。
在专项行动中的不懈努力让我班组成为了班组建设的师范班组，接待各种集体的学习和交流工作也成为了班组工作的日常。
如何维护我
们在此之前取得的阶段性成果，成为班组需要面对的突出问题。
从活动开始阶段，我们遇到各种各样的阻力，存在各方的质疑和埋怨。
到现在我们专项行动的开展以来，做出的一些实实在在的工作给职工和部门乃至公司带来的实实在在的好处。
我们看到了员工心态所产生的变化，由不理解逐渐变为了认同和配合。
所以在现阶段要维护好班组建设的阶段性成果最好的方式就是乘热打铁, “耳濡目染地教育职工，潜移默化地影响员工”。
无论是在定置管理还是环境卫生方面，都要在平时生产和班组每周例会上不断强调和加强学习。
如果说前一阶段我们改变了职工的观念，那下一阶段就是将这种观念形成一种习惯和文化。
这种班组文化的形成任何一丝松懈就将功亏一篑，而“脏、乱”的顽疾就将像后遗症一样挥之不去。
2、保持职工生产积极性。
现在工资待遇问题成为了员工最关心，反应最强烈的问题。
分配方式的改变和加班工资取消对职工薪资产生了一定影响。
如何保持员工的生产积极性。
一是增强工资分配的透明度。
严格按照“公平、公正、公开”的原则，每月底公布班组长、职工工资奖金工资结算、系数，随时接受职工的监督，增强班组管理的透明度，确保职工的知情权、参与权、监督权。
二是理为主管为辅的管理方式。
在当前条件下通过制度的硬性规定来开展民主管理工作和生产安排工作起不到良好的
效果。
无论是对员工的日常行为还是维修工作的安排，都通过晓之以理，强调职工个人重要作用的方式进行。
三是积极开展部门内创优活动。
对于职工的小发明小建议给予一定物资鼓励，并且不定期开展小
型劳动季赛和评比（比如我们7月份就要进行集卡二级保养的竞赛），充分调动职工工作积极性。
二、实干为骨，创新为魂。
我们流机班负责港区各厂队流动机械百余台，日常维修保养工作繁重，流机设备老化，故障“多、小、繁、杂”的特点让我们想要做好日常修理工作不得不用创新思维去打破多次修理，重复修理的困境。
过去一段时间针对各类流机我们也出现了许多的技改项目。
叉车：杂货队TCM6T叉车由于使用年限增加，原驱动轮鼓式制动系统故障频发，最突出的问题就是由于配合尺寸变化受力不均导致的刹车油缸漏油，一段时间就要进场维修，影响作业又加大我们的修理作业量，通过驱动轮制动系统制动系统鼓刹制动形式通过技术手段改为盘式制动的技术改造，很好的解决了叉车制动系统漏油的问题；轮胎吊：25T 吊机天桥滑轮润滑方式原来通过外部添加黄油润滑，一段时间就会由于润滑不好滑轮磨损严重需要进行更换，这种更换作业需要多人配合，十分麻烦，我们通过对滑轮润滑方式的改进，在滑轮轴承上打通一条润滑油道对滑轮的摩擦面进行良好的润滑解决了滑轮系统易磨损的问题，提高了设备使用可靠性；堆高机：卡尔玛堆高机我们港区仅有两台，平时作业任务繁重，前段时间一台堆高机倾斜油缸出现故障，主要原因是长期使用后出现了油缸活塞杆弯曲，油缸磨损起槽。
我们第一时间想到的是修复的可能性，并最终用车削打磨和电镀的方式得以实现，避免了高价格配件的更换；自卸车：对于采用鼓刹的自卸车，由于港区道路和堆场路面环境以及长时间煤炭作业多方面因素，刹车
蹄销特别容易锈死，导致刹车失效。
在进场修理时还因为锈死的原因要耗费大量人力和时间敲出，特别严重的甚至要用气割的方式割除。
这么耗时耗力的故障让班员动起了脑筋，最后我们通过在刹车蹄销钻黄油孔道并且加设黄油嘴的方法对其改进，解决了刹车蹄销易锈死的问题，大大提高了刹车系统可靠性。
在节资节能方面，现场更换电瓶桩头工艺在实际工作中起到了很好的效果，以前流机设备的电瓶桩头在长期使用失效之后我们只能采取更换电瓶或者送去外修，现在我们运用在原有电瓶电极上接出电线，再运用碳棒利用高温熔融的方式更换新的桩头，修理快速简便，并且可以节约大量的费用。
所谓“工欲善其事，必先利其器”,要保持创新工作的不竭动力，还有赖于人才的培养，在不断强调学习的同时，我们十分注重对员工一专多能的培养，今年我们又有四名内修工接受了焊工培训并拿到了资格证书。
最后，感谢工会及各部门领导的大力支持，我们班组将继续努力，搞好班组文化建设，做好本职工作，直面各种困难与挑战，谢谢大家。