岗位标准化创建通知

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湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知

湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知

湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知文章属性•【制定机关】湖南省应急管理厅•【公布日期】2023.04.11•【字号】•【施行日期】2023.04.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文湖南省应急管理厅关于进一步加强企业安全生产标准化创建工作的通知湘应急发〔2023〕6号各市州应急管理局,厅机关各处室、直属单位:根据《中华人民共和国安全生产法》《湖南省安全生产条例》有关规定和《应急管理部关于印发〈企业安全生产标准化建设定级办法〉的通知》(应急〔2021〕83号,以下简称《定级办法》)要求,为推动企业落实安全生产主体责任,提高安全生产管理水平,现就进一步加强我省企业安全生产标准化创建工作有关事项通知如下:一、提高站位,积极推进企业安全生产标准化创建工作。

推进安全生产标准化创建,是贯彻落实党中央国务院关于安全生产重要决策部署和习近平总书记关于安全生产重要论述的具体要求,是执行安全生产法律法规、推动落实企业安全生产主体责任、提高企业本质安全水平的重要抓手。

近年来,我省工矿商贸企业积极开展安全生产标准化建设,通过建立健全安全生产管理体系,全面加强生产经营活动各环节安全管理,有效促进了安全生产主体责任落实和安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化,安全管理水平不断提升,企业本质安全水平不断改善。

但同时也要看到,在创建过程中少数企业还存在创建标准不高、内生动力不足、持续改进乏力等问题。

全省应急管理系统要进一步强化措施,既要积极鼓励、大力支持企业开展标准化创建,又要科学规范引导、严格定级标准,坚持宁缺毋滥,确保合格一家、定级一家,真正发挥好标准化创建的示范带动作用。

二、严格执行企业安全生产标准化创建标准和定级要求。

各地各部门要指导督促企业根据《定级办法》和《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)有关要求,认真组织开展安全生产标准化创建和定级工作。

安全生产标准化体系创建工作(站队级)

安全生产标准化体系创建工作(站队级)
三、作业环境标准化
参照公司港容港貌大提升方案执行
安全保部
2022年
5月
四、劳动防护标准化
1.制定劳动防护用品及个人使用的职业病防护用品配备、穿戴及更新标准。
公司已制定
2.教育、督促职工上岗前按规定规范穿戴劳动防护用品,杜绝疲劳作业。
配备和使用的个体防护用品是否符合规定; 从业人员是否能够正确佩戴、使用个体防护用品和器具。
站段队安全生产标准化创建
类别
工作内容
实施标准
责任部门
时间节点
一、岗位操作标准化
1.分岗位制定安全操作规程、作业流程指导书。(鼓励将安全操作规程、现场处置方案等视频化,便于职工学习掌握)
①制定岗位操作规程,操作规程应满足国家和行业相关标准规范的要求。 操作规程发放到相关岗位,组织对从业人员进行操作规程的培训。 定期对安全管理制度和操作规程进行评审,并根据评审结论及时进行修订,确保其有效性、适应性和符合性。
各单位/安全环保部
3.严格作业程序,规范操作行为,危险作业实行“手指口述”操作法,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,有效杜绝冒险蛮干现象和“三违”行为。
①组织开展“反三违行为”检查、培训,对检查情况进行通报处罚。 编制管道公司“反三违行为”学习手册,指导学习。
各单位/安全环保部
二、设备设施标准化
3.劳动防护用品的发放、领用、更新、检查等记录完整、规范。
建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台账。(建立完善职业卫生防护设施台账;个体防护用品台账等。)
五、作业流程标准化
建立完善的作业流程管理制度,在调查分析生产作业全过程的基础上,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量为目标,对各类货种涉及的作业流程进行全面梳理完善,形成一系列标准化的作业流程,达到安全、准确、高效、节能的作业效果。

推进公司标准化建设的通知范文

推进公司标准化建设的通知范文

推进公司标准化建设的通知范文推进公司标准化建设的通知范文导语:关于一个公司企业推进标准化建设的通知,该如何撰写,我们可以参考借鉴以下范文。

某集团公司关于推进标准化建设的通知提要:各单位、中心制订培训计划,对管理制度、工作标准进行专项培训,培训计划报集团标准建设管理部门备案某集团公司关于推进标准化建设的通知各单位:根据《集团标准建设管理规定(试行)》的规定,为有效推进该项工作,建立岗位工作标准,现通知如下:一、标准建设基本原则(一)标准一流:标准化建设要以国内一流的标准为标杆。

(二)全员参与:标准化建设涉及到每一个岗位每一个人,人人都要制订标准。

(三)分解到位:每一项工作都要分解到具体动作,分解到能操作。

(四)简洁精练:不多一个字,不少一个字。

(五)适用高效:具有适用性,能提高工作效率。

二、组织机构和职责(一) 集团成立标准化建设推进委员会。

其职责和组成人员另行通知。

(二) 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。

(三) 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人,标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。

(四) 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。

三、标准建设流程和时间安排(一) 各单位、中心制订标准制订推进计划,具体格式见《标准化建设工作计划安排表》(附件1),于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。

(二)工作分析1、罗列事项并进行系统分析以图表形式罗列工作事项,按"岗位职责一级事项二级事项三级事项具体工作"流程分解工作,分析工作。

(附件2:《工作事项罗列清单》)2、明确重要事项和一般事项,明确关键工作和辅助性工作,对每一项工作进行分析研究,细分到具体动作且具有可操作性。

以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项,明确关键工作和辅助性工作。

(附件3:招摹甄选鱼刺图)3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作,分解到每一具体动作,确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。

“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案的通知

“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案的通知

坪司发〔2019〕85号关于印发湖南有色黄沙坪矿业有限公司2019年度“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案的通知各单位、部室、业务中心:为实现安全管理重心前移,进一步夯实公司安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高公司整体班组安全生产标准化创建水平,结合坪司发〔2019〕63号文件要求,公司制定了“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案,现印发给大家,请遵照执行。

附件:1.湖南有色黄沙坪矿业有限公司“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案2.湖南有色黄沙坪矿业有限公司安全生产标准化星级示范班组评定细则(试行)3.安全标准化示范班组达标创建考评表(此页无正文)湖南有色黄沙坪矿业有限公司2019年9月24日分送:党群各部门湖南有色黄沙坪矿业有限公司办公室 2019年9月24日印发湖南有色黄沙坪矿业有限公司2019年度“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案根据公司“落实企业安全生产主体责任年”2019年实施方案(坪司发〔2019〕63号)文件要求,为实现安全管理重心前移,进一步夯实公司基层单位安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高公司整体班组安全生产标准化创建水平,制定公司本年度“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案如下:一、指导思想、工作目标活动开展以安全标准化建设和岗位达标为基础,以班组“零违章、零隐患、零事故”为主要内容,从“人、机、物、环、管”五个要素入手,提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意识,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。

通过三年的达标创建活动开展,把安全生产方针政策、法律法规和公司的规章制度落实到班组的所有环节,切实提升每个员工的安全素质及技能,规范每个员工的安全行为,实现班组无事故,岗位无违章,安全生产标准化的目的。

二、工作目标及范围通过公司组织开展“安全生产标准化示范班组”达标创建活动,达到以安全生产二级标准化达标创建为标准的班组安全建设,构建成一个“班组安全屋”。

关于开展班组安全生产标准化活动的通知2.2

关于开展班组安全生产标准化活动的通知2.2

关于开展班组安全生产标准化活动的通知各参建单位:自锡通项目开工建设以来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”。

借鉴交通运输部品质示范工程乐清湾项目的管理经验,锡通指挥部决定在全线开展班组安全生产标准化活动,以夯实安全生产的基础,以点带面促进全线安全生产水平的提升。

现将活动有关事项通知如下:一、充分认识开展班组安全生产标准化活动的意义班组是工程实施过程中的基层单元,班组的安全生产水平直接决定了项目的安全生产水平。

鉴于班组安全生产水平参差不齐,开展班组安全生产标准化活动,有利于消除安全生产中薄弱的环节,夯实项目安全管理的根基。

开展班组安全生产标准化活动,需深化班组安全文化建设,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,完善班组安全考核机制,加强班组现场安全管理,确保将安全生产标准化落实到每个班组中去,全面提升安全生产管理水平。

二、活动目标通过班组安全生产标准化活动的有效开展,进一步健全班组安全生产工作机制,实现班组安全生产规范化、制度化、程序化、精细化管理,全面提升班组岗位作业技能、应急救援能力、隐患排査治理能力、抵制“三违”能力、培养一支业务素质过硬、安全意识较强、管理能力较高的班组长队伍,真正实现安全班组的目标。

“一个”推进,即:推进班组安全文化建设。

“两个”创建,即:创建一批安全标准化班组,创建一支安全标准化班组长队伍。

“三个”实现,即:实现班组作业标准化,实现班组管理规范化,实现班组考评常态化。

三、组织领导锡通指挥部成立班组安全生产标准化活动领导小组:组长:江臣副组长:李文胜、袁振中、安景峰、陈光伟成员:吴宇晟、陆福保、蒋文国、刘厚云、赵敏、周必峰、袁海东、韩卫先、各施工单位项目经理四、活动内容(一)班组安全生产管理体系建设建立班组安全生产管理体系,主要包括:班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组现场管理、班组劳动纪律、班组安全考核等制度。

2023年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报

2023年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报

2023年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报一、活动背景与目的随着企业规模的不断扩大和业务范围的拓展,安全管理成为企业发展的重要保障。

为了提升各班组的安全管理水平,降低安全事故发生率,提高员工安全意识,我们于2023年度开展了安全管理标准化班组创建活动。

本次活动的目的是通过标准化管理,使各班组能够更好地履行安全管理职责,保障员工生命财产安全,提升企业整体形象。

二、参与班组与人数本次活动共有XX个班组参与,涵盖了生产、研发、销售等多个部门,参与人数达到XX人。

各部门积极响应,组织所属班组参与活动,为活动的顺利开展提供了有力支持。

三、活动实施过程制定安全管理标准化手册:组织专家团队制定了安全管理标准化手册,明确了各班组的安全管理职责、安全操作规程、应急处置程序等内容。

宣传与培训:通过内部宣传栏、企业网站、邮件等方式对活动进行广泛宣传,提高员工对活动的认识和参与度。

同时,开展了一系列安全培训活动,提升员工的安全意识和操作技能。

班组自查与整改:各班组对照标准化手册进行自查,发现问题及时整改。

同时,定期组织班组内部的安全检查,确保各项安全措施得到有效落实。

监督与评估:活动组委会对各班组的实施情况进行监督与评估,及时反馈问题并提出改进意见。

同时,通过定期召开汇报会、经验交流会等形式,促进各班组之间的交流与学习。

四、安全管理标准化内容本次活动重点推行以下安全管理标准化内容:制定完善的安全管理制度和操作规程;强化安全教育和培训,提高员工安全意识和操作技能;定期开展安全检查和隐患排查,确保设备设施安全可靠;建立应急处置程序,提高应对突发事件的能力;推行安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。

五、培训与提升情况为了提升员工的安全意识和操作技能,本次活动组织了一系列培训与提升课程。

主要包括:安全基础知识培训:针对新员工和转岗员工开展安全基础知识培训,使其了解企业安全管理规定和操作规程;岗位安全操作培训:针对不同岗位的特点和操作要求,开展安全操作培训,提高员工在实际工作中的安全防范能力;应急处置培训:针对可能发生的突发事件,开展应急处置培训,提高员工应对突发事件的能力;安全文化培育:通过开展安全文化讲座、安全知识竞赛等形式,培育员工的安全意识,营造关注安全的良好氛围。

关于编制岗位工作标准的通知

关于编制岗位工作标准的通知
各单位、部门:
根据公司标准推进工作的需要,公司工作标准委员会办公室经会商三大体系主管部门、管理标准办公室和技术标准办公室,并由工作标准委员会进行三级审核,确认了公司岗位工作标准模板及编写说明,现将开展编制工作,具体安排如下:
1.各部门成立本部门“岗位工作标准编制实施小组”,部门第一负责人担任组长,其他相关人员自行确定,主要包括副组长、岗位工作标准审核人、经办人员等,于8月10日之前以工作联系函的形式报至工作标准化委员会办公室。

2.工作标准化委员会办公室组织编制前的相关培训。

3.各部门结合公司技术标准、管理标准成果文件,按照《岗位工作标准模板》填写(模板不可更改),并完成部门内部审核工作,公示无异议后,于10月30日前以工作联系函的形式报至工作标准化委员会办公室。

在编制过程中可将公司现行体系已取得的,并适用岗位工作标准的成果,融合到岗位工作标准的内容中。

若有疑问请与工作标准委员会办公室联系。

附件:1.岗位工作标准编写说明
2.岗位工作标准编写模板
3.岗位名称目录及第一所属序列。

关于开展煤矿岗位作业流程标准化的实施方案

关于开展煤矿岗位作业流程标准化的实施方案为进一步规范员工作业行为,提高员工岗位操作技能和安全自控能力,提升自我防护意识,实现岗位操作程序化、规范化和标准化,杜绝现场“三违”避免安全事故的发生,促进矿井本质安全发展和岗位作业流程标准化建设,根据山西省应急管理厅《关于开展煤矿岗位作业流程标准化试点工作的通知》(晋应急发{2019}160号)和吕梁市煤矿安全生产重点工作推进会议精神(2019年7月6日)和柳林县应急管理局《关于推广煤矿岗位作业流程标准化的通知》(柳应急发{2020}83号)要求,我矿结合矿井实际情况,特制定本实施方案。

一、指导思想在推行岗位作业流程标准化过程中,要立足岗位,着眼于加强管理和素质提升,以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治理作业过程隐患为重点,以规范管理员工岗位操作为目的,使员工熟知岗位知识和操作技能、掌握作业条件和环境变化、提升自救互救和现场应急处置能力,推动员工养成在岗按流程标准化作业的习惯。

二、目的和意义确保各岗位人员熟知本岗位的《岗位作业流程标准》,按岗位标准作业流程上岗操作,达到“上标准岗干标准活”。

在通过制定并实施岗位标准化标准,“告诉”各岗位作业人员岗位操作的具体做法和注意事项,解决员工在岗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么样”的问题。

通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为,实现岗位标准化作业,促进本矿管理标准化、规范化、科学化,推动我矿各项建设工作更好更快发展。

三、组织机构组长:张存斌副组长:宋彦军薛恩义史耀军车海军张三儿刘利明车元元韩冬冬成员:车良良张志凯乔建兵李建军李跃跃穆生文张根应冯小云刘柱伟朱跃根郭彦平马文生张永强李年生张雪斌王智荣组长职责:全面负责煤矿岗位作业流程标准工作,指挥、协调工作中存在的问题。

副组长职责:负责分管范围内的煤矿岗位作业流程标准工作,指挥、协调工作中存在的问题并进行考核。

成员职责:1.质标办:负责制定工作方案并组织相关业务科室对煤矿岗位作业流程标准工作开展落实情况进行考核。

关于印发煤矿岗位标准作业流程的通知

煤炭集团文件矿发〔〕号关于印发《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施方案的通知矿属各单位:为贯彻落实集团能源公司集团发[201]98号文(关于开展《集团煤矿岗位标准作业流程》应用的通知),结合本矿实际,特制定《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施方案,现印发给你们,请认真学习,并贯彻执行。

附件:《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施方案年三月二十六日办公室年3月26日印发共印10份打印:校对:附件:《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施方案为加快《集团煤矿岗位标准作业流程》(简称《流程》)工作在我矿全面、稳步应用,推进我矿风险预控管理体系建设,促进现场作业的业务保安,现在全矿范围内持续开展煤矿岗位标准作业流程应用推广工作,特制定本实施方案。

一、开展《流程》应用的重要意义(一)贯彻落实科学发展观,体现了以人为本的理念。

标准作业流程重在规范人的行为,提高人的技能,增强人的意识,体现了以人为本的科学发展理念。

(二)推进岗位危险源辨识工作。

采用工作任务分析法对各生产环节中存在的危险源辨识进行辨识,结合岗位标准作业流程可有效推进岗位危险源辨识工作。

(三)强化管理,促进管理提升。

标准作业流程项目贯彻落实了国资委提出的管理提升指导意见,是实现科学管理的根本要求,是向管理要效益的重要手段。

(四)强化安全基础工作,提升安全管理水平。

全面推进岗位作业标准化,使员工实现“应知、应会、应用”三跨越,是减少和杜绝事故发生的最有效途径之一。

二、开展《流程》应用的目的1.通过各级组织基于不同角度从事《流程》应用管理工作,形成职责明确、全员参与的应用管理模式。

2.促使员工“上标准岗、干标准活”,提升煤矿精益管理和安全高效生产水平。

三、组织机构(一)成立《流程》应用领导小组(以下简称领导小组)组长:副组长:成员:各专业副总、机关各部门主要负责人领导小组主要职责:1.安排部署、协调《流程》应用重点工作。

2.督促检查《流程》应用的各项工作部署落地。

重庆市江津区人民政府办公室关于开展政务值班工作标准化建设的通知

重庆市江津区人民政府办公室关于开展政务值班工作标准化建设的通知文章属性•【制定机关】江津区人民政府办公室•【公布日期】2016.08.01•【字号】江津府办发〔2016〕103号•【施行日期】2016.08.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文重庆市江津区人民政府办公室关于开展政务值班工作标准化建设的通知江津府办发〔2016〕103号各镇人民政府、街道办事处,区政府各部门,有关单位:根据重庆市人民政府办公厅《关于开展政务值班工作标准化建设的通知》(渝府办发〔2016〕61号)文件要求,经区政府同意,现就开展政务值班工作标准化建设有关事项通知如下:一、高度重视,充分认识值班工作标准化建设重要意义以突发事件应对、信息获取和报送为关键的值班工作连着千家万户,事关人民群众生命财产安全和改革发展稳定大局。

各镇人民政府、街道办事处,区政府各部门和有关单位要以问题为导向、目标为导向、实战为导向,通过值班工作标准化建设,推动实现岗位职责明确、值班保障有力、工作制度固化、工作行为规范、协调落实有效、监督管理到位的值班工作格局,努力锻造一支政治过硬、业务精通、勇于担当、战斗力强的值班队伍。

通过突发事件信息资源一体化建设,紧紧抓住情报预警关键点,突出科技应用支撑,构建一张综合性与专业性相结合的突发事件信息采集网。

各镇人民政府、街道办事处,区政府各部门和有关单位要着眼值班工作标准化建设工作任务,按照统一领导、综合协调、分级负责、属地管理的原则,切实落实责任,一级抓一级,做到各司其职、守土有责、责任到人,形成政府主导、社会参与、齐抓共管的突发事件应对、信息获取和报送工作格局,确保“十三五”期间建成反应灵敏、运转高效、精准服务、联动有力、应对有效的值班工作标准化体系。

二、完善制度,准确把握值班工作标准化建设规范要求(一)规范值班机构和人员配置。

各单位值班机构要按照值班工作标准化要求规范值班室建设,配备一定数量的在编人员从事值班工作。

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关于开展创建岗位标准化达标活动的通知
铸管股份邯武工业区各单位:
根据总经理在铸管股份2011年第四季度安委会上通过“三抓”来落实“三化”的要求,结合《河北省冶金行业安全生产专项整治方案》中对班组“八项制度”、“五项记录”方面的要求,为落实年度预算计划重点工作,铸管股份安全环保部决定,在邯武工业区组织开展创建岗位标准化达标活动,具体要求如下:
一、各实业部领导要高度重视此项工作,要求各实业部成立本单位创建岗位标准化达标领导小组,召开本实业部创建岗位标准化达标动员会,在会上要明确本实业部此次活动中各阶段的任务,明确各项任务具体负责人及完成任务的时间进度计划,会后要积极开展创建岗位标准化达标宣传工作,确保传达到每一个岗位、每一名员工。

二、各单位选定3~4个本单位典型岗位开展岗位标准化达标创建工作,组织部分专业技术人员和岗位职工一起,成立创建活动工作小组,结合岗位实际情况开展创建工作。

通过岗位标准化创建活动,达到人员素质标准化、岗位技能标准化、操作方法标准化、现场设施标准化,有效控制岗位危险源,降低岗位风险水平,确保安全生产。

三、岗位标准化达标创建活动具体要求:
1、岗位现场警示标识、操作标识、操作提示等警示标牌的制作及悬挂。

各实业部对本单位所有岗位现场的安全警示标识、职业卫生警示标识、操作台上按钮标识及提示牌等岗位标识进行补充,按照对岗位安全标识现状的完善、补充、评审的情况,明确写入岗位工作标准,制定安全警示悬挂标准,形成完善、改进、修订、维护的机制。

2、岗位设备操作提示牌及岗位操作确认单。

各实业部总结本单位各岗位和主要设备操作方面关键性的安全要求,编制岗位设备操作提示牌,编制的过程要以岗位操作人员为主,标准化创建工作小组主要作文字上的简化和提炼,编写出来的岗位设备操作提示牌在试行过程中要定期征求岗位人员的意见。

实业部针对本单位岗位的操作性质,制定各岗位日常生产过程中的确认单,并在生产中严格执行确认单,实现操作过程的本质安全。

3、对岗位危险源开展重新辨识及评审。

各实业部岗位标准化达标创建工作小组要组织学习JHA (工作安全性分析)工具,对本单位各岗位设备设施、作业场所、员工不安全行为进行有效识别,对每一个设备设施的危险源进行识别,分析每一个操作步骤,识别操作错误,针对可能造成的事故制定防范措施,按照JHA分析结果,充实、
完善现有各岗位危险源,并组织相关人员召开专门会议,对完善后的岗位危险源进行评审,同时作好相关评审记录。

3、对岗位操作规程重新修订。

各实业部对现有各岗位的操作规程重新审核,针对工艺、设备、人员等的变化,组织相关工艺、设备人员共同修订、完善现有各岗位操作规程。

4、制定岗位职工劳保与职业防护用品穿戴标准(要求各实业部以图片形式将本岗位劳保用品的穿戴标准及各种防护用品功能进行标注)。

各实业部对本单位所有岗位人员现有的劳保及职业防护用品标准进行修订、完善,确保其适应现在的工艺、设备设施要求,并将各岗位劳保用品的穿戴标准及各种防护用品功能采用图片形式进行标识。

5、通过组织相关人员学习与本实业部各岗位相关国家标准制定出本实业部各岗位现场安全设备、设施标准,以检查表形式开展日常检查;
各实业部收集并学习与本实业部相关的最新国家标准,对现有各岗位的安全设备、设施的日常检查标准进行修订,充实、完善现有的设备、设施检查表。

6、针对冶金安全专项整顿中八项制度的要求对所有岗位现有制度重新进行修订、完善(焦化、动控部制氧参照危化标准化达标要求进行)。

各实业部针对冶金专项整顿中对班组八项制度方面的要求,结合岗位工艺流程在现有制度的基础上建立、健全班组作业制度,并在所有岗位对完善后的各项制度进行全面落实,确保执行效果。

7、针对冶金安全专项整顿中五项记录的要求对所有岗位现有记录进行修订、完善(焦化、动控部制氧参照危化标准化达标要求进行)。

各实业部针对冶金专项整顿中班组五项记录方面的要求,对现有各项班组记录进行充实、完善,并在所有岗位对完善后的各项记录开展执行,确保执行效果。

四、对创建岗位标准化过程及各阶段完成时间的要求
1、各实业部依据公司岗位标准化达标的要求,制定出本实业部创建岗位标准化达标工作计划及评审标准,并召集岗位人员对照标准进行培训、学习;(时间要求:2月27日至3月15日)
2、各实业部建立岗位标准化创建工作小组,选定条件较好、具有代表性的典型岗位,组织相关专业技术人员开展本单位岗位标准化达标创建活动,此期间公司安全环保部不定期对各实业部开展活动情况进行检查并给予指导;(时间要求:3月15日至4月20日)
3、各实业部对本单位所有岗位对照制定的创建岗位标准化达标评审标准进行内部评审,对选出的典型岗位的创建工
作情况进行总结、评价,查找不足,再次改进,最终确定开展较好的一个岗位参加公司评选。

(时间要求:4月21日至4月30日);
4、铸管股份安全环保部按照前期对各单位创建岗位标准化工作的检查情况,综合各单位、各岗位的普遍要求,制定公司级创建岗位标准化达标评审标准,组织各单位岗位标准化达标创建工作小组具体负责人,组成公司检查验收组,对各实业部上报的岗位标准化达标示范岗位组织评审,最终评审出5~6个公司级岗位标准化达标优胜岗位,推广到全公司组织开展学习。

(时间要求:5月1日至5月20日)
安全环保部
2012年2月23日。

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