{经营管理制度}岗位标准化通知
店铺规章制度通知范本大全
店铺规章制度通知范本大全尊敬的店铺员工：为了更好地规范店铺内部管理，提高店铺运营效率，特制定了以下店铺规章制度通知，请全体员工认真遵守：一、工作时间1.1 员工每天工作时间为8小时，具体上班时间及下班时间由店铺经理安排。
1.2 延长工作时间需经店铺经理或主管批准，超时工作需在工资中计算并支付相应加班费。
二、考勤制度2.1员工每天上班需准时打卡，迟到、早退或旷工者将扣除工资或受到相应处罚。
2.2长期缺勤将被辞退，需请假的员工需提前向店铺经理或主管请假。
三、员工形象3.1 员工上班需整洁、着装得体，不得穿拖鞋、短裤或露肩露背的衣服。
3.2 员工不得抽烟、喝酒或有违规行为，否则将受到严厉处罚。
四、服务规范4.1员工需礼貌待客，热情周到地为顾客提供服务，不得对顾客发脾气或态度恶劣。
4.2员工需遵守店铺规定的服务流程和服务标准，不得擅自改变或忽视。
五、店铺整洁5.1员工需保持店铺整洁，包括货架、柜台、卫生间等公共区域。
5.2员工需定期清洁工作区域，保持工作环境卫生，不得堆放杂物或影响店铺形象。
六、保密制度6.1员工需对店铺的经营情况、客户信息等保密，不得擅自泄露给外部或竞争对手。
6.2员工离职后需交还店铺的一切机密资料，并承诺不得利用店铺资源从事竞争活动。
七、奖惩制度7.1员工表现出色、业绩突出者将受到表扬和奖励。
7.2员工违反规章制度或工作不认真负责者将受到相应处罚，直至辞退。
八、其他事项8.1如有疑问或困难，员工可随时向店铺经理或主管反映。
8.2店铺将为员工提供必要的培训和学习机会，帮助员工提高业务水平和工作效率。
以上为店铺规章制度通知，敬请全体员工认真遵守，如有违反将受到相应处罚。
希望通过大家共同努力，店铺能够更好地运营，取得更好的业绩！特此通知。
店铺（公司）名称：______________日期：______________署名：______________店铺（公司）经理签字：______________店铺（公司）盖章：______________。
管理制度规范通知
管理制度规范通知为了规范公司管理制度，提高工作效率，增强公司内部管理能力，特制定以下管理制度规范，通知如下：一、机构设置和职责分工1. 公司设立董事会、监事会和经理层，董事会是公司的最高权力机构，监事会是对公司经营活动的监督机构，经理层是为公司运营提供决策和执行的组织。
2. 董事会由董事长、董事和独立董事组成，董事长负责召集董事会并主持会议，董事会对公司的重大事项做出决策。
3. 监事会由监事长、监事和独立监事组成，监事会负责监督公司经营管理活动，监事长负责召集监事会并主持会议。
4. 经理层由总经理、副总经理和各部门负责人组成，总经理是公司的首席执行官，负责全面领导和管理公司的经营活动。
5. 各部门负责人是公司的重要管理人员，负责部门的日常运营管理和业务发展。
6. 各级职责分工严格，岗位职责明确，级别衔接协调，形成上下级协作合力和协同发展。
二、绩效考核和奖惩机制1. 公司实行绩效考核机制，通过对员工的工作业绩、绩效表现和工作态度进行评定，对优秀员工予以奖励，对不合格员工采取相应的惩罚措施。
2. 绩效考核标准明确，考核程序公开公平，评定结果公正公平，奖惩措施依据绩效评定结果，确保公平公正。
3. 公司建立激励机制，对绩效优秀的员工给予奖金、晋升、表彰等激励措施，同时对不合格的员工进行警告、罚款、降级等惩罚措施。
4. 绩效考核结果作为晋升、薪酬调整和奖惩决策的重要依据，激励员工积极主动参与工作，提高工作效率和业绩水平。
三、岗位职责和权限规范1. 公司明确各岗位的职责和权限，岗位职责细化具体，权限界定清晰明确，落实责任到人，避免职责不清、权限不明等问题。
2. 全面规范员工行为规范，明确工作制度、纪律规定和职业操守，加强员工管理和组织纪律，确保各岗位工作有序进行。
3. 同时规定员工行为准则，加强员工培训和教育，促进员工规范行为，完善组织纪律建设，保障公司正常有序运营。
四、内部沟通和协作机制1. 公司建立高效的内部沟通和协作机制，加强部门协作和信息共享，形成良好的工作互动和团队合作氛围。
公司规范管理制度的通知范文
公司规范管理制度的通知范文尊敬的全体员工：大家好！为了进一步规范公司的管理制度，提高公司运作的效率和质量，我们制定了一系列新的管理制度，并将于近期开始实施。
现将有关事项通知如下：一、考勤管理制度1.公司将全面实行打卡制度，所有员工每天上班前及下班后需刷卡，迟到和早退将按一定规定进行扣减工资。
2.员工请假需提前向所在部门经理汇报，经批准后方可请假，未经批准请假者将按旷工处理。
二、绩效考核制度1.公司将实行绩效考核制度，每月根据个人工作完成情况和业绩，进行绩效评定。
2.优秀员工将有机会获得晋升、奖金和培训等额外的激励措施。
三、着装管理制度1.公司规定员工上班期间需穿着整洁、得体的工作服，维护公司整体形象。
2.禁止员工穿着拖鞋、短裤等不符合工作环境要求的服装。
四、会议管理制度1.公司将定期召开各类会议，员工必须按时参加，不得擅自缺席或迟到。
2.在会议期间，员工需专注听讲、积极参与讨论，不得嘈杂、喧哗或进行私人聚会。
五、工作流程管理制度1.公司将制定各个部门的工作流程，并进行科学规划和合理分工，确保工作的有序进行。
2.员工须按照流程规定进行工作，不得擅自改变或跳过任何环节。
六、文件管理制度1.公司要求员工对文件进行严格的归档和管理，确保文件的安全和完整性。
2.禁止员工私自复制、外传或删除任何文件，如有违反者将受到相应的处罚。
七、工作纪律管理制度1.公司规定员工需按时上下班，不得随意迟到或早退，否则将视为违反纪律处理。
2.禁止在工作时间内进行与工作无关的活动，如上网、玩游戏等，违规者将受到警告或处罚。
八、保密管理制度1.公司规定员工必须对公司的商业机密和客户信息严格保密，不得外泄或滥用。
2.违反保密规定将严肃处理，包括经济赔偿和法律诉讼等。
以上为公司新制定的规范管理制度，各位员工务必遵守，严格执行。
我们相信，通过规范管理制度的实施，公司的运作将更加高效顺畅，员工的工作质量和效益将得到有效提升。
希望各位能够理解和支持，共同营造一个良好的工作氛围。
经营岗位管理制度
经营岗位管理制度一、总则1、为提高公司经营管理效率，规范管理行为，明确岗位职责，加强内部协作和团队合作，特制定本制度。
2、本制度适用于公司全体经营管理人员，包括总经理、副总经理、市场经理、销售经理、财务经理等各级岗位。
3、公司经营管理人员应认真遵守本制度，并按照制度要求开展工作。
4、公司将定期对经营管理人员进行考核，对执行情况不好的人员将进行相应处理。
5、本制度经过公司董事会审议通过，自发布之日起正式执行。
二、岗位职责1、总经理（1）负责全公司的整体经营管理工作，制定公司发展战略和发展规划。
（2）指导各部门经理开展工作，协调各部门之间的关系，推动整体发展。
（3）负责公司内外部的对接和协调工作，维护公司形象和声誉。
（4）负责公司的财务预算和人力资源管理，确保公司正常运转。
2、市场经理（1）负责公司市场营销策略的制定和实施，组织市场调研和市场推广活动。
（2）负责公司产品的推广和销售工作，与客户进行沟通和合作。
（3）协调各部门工作，确保市场营销活动的顺利进行。
3、销售经理（1）负责公司销售团队的管理和指导，制定销售策略和销售目标。
（2）与客户进行洽谈和谈判，签订销售合同，促进销售业绩的提升。
（3）监督销售团队的工作进度，分析销售数据，及时调整销售策略。
4、财务经理（1）负责公司财务管理和财务预算工作，做好账务核算和财务报表的编制。
（2）制定公司的财务政策和风险控制措施，协助总经理做出财务决策。
（3）协助公司各部门制定财务预算和成本控制计划，确保公司的财务状况良好。
5、人事经理（1）负责公司人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核和福利待遇等。
（2）处理员工的日常工作问题和纠纷，保障员工权益，营造和谐的劳动关系。
（3）协助公司各部门做好人力资源的规划和管理，提高员工工作积极性和业绩。
三、经营管理制度1、制度执行公司经营管理人员应按照各自岗位职责认真履行工作，勤勉尽责，确保公司整体发展。
2、团队合作各部门经理和员工之间应加强合作和沟通，共同为公司的目标而努力，增强团队凝聚力，提高整体效益。
公司管理制度通知文案
尊敬的全体员工：为了进一步规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序进行，现将公司管理制度通知如下，请各位员工认真阅读并严格执行。
一、员工行为规范1. 爱岗敬业，恪尽职守，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 遵守职业道德，诚实守信，维护公司形象和利益。
3. 上下班时间按时打卡，不得迟到、早退、旷工。
4. 不得在工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天、购物等。
5. 服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
二、工作纪律1. 工作期间，保持办公环境整洁，爱护公司公共设施。
2. 严谨工作态度，提高工作效率，确保工作任务按时完成。
3. 不得擅自离岗，如需请假，应提前向部门负责人提出申请，并得到批准。
4. 不得在工作时间处理私人事务，影响正常工作。
5. 严禁在工作场所吸烟、饮酒，保持良好的工作氛围。
三、保密制度1. 严格保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
2. 对工作中接触到的客户资料、公司机密等保密信息，不得私自传播、复印或转发。
3. 离职时，应将所有公司文件、资料等归还公司，不得带走。
四、财务管理1. 严格执行财务制度，规范报销流程，不得虚报、冒领费用。
2. 保管好个人财务凭证，不得遗失或损坏。
3. 不得利用职务之便，侵占公司财物。
五、安全管理制度1. 严格遵守公司安全规章制度，确保生产、办公安全。
2. 发现安全隐患，应及时上报，不得隐瞒、拖延。
3. 定期参加公司组织的消防安全、应急演练等活动，提高安全意识。
六、奖惩制度1. 对工作表现优异、成绩突出的员工，公司将给予奖励。
2. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将予以处罚。
3. 奖惩措施将根据具体情况予以实施。
请各位员工认真学习以上管理制度，确保在今后的工作中严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。
如有疑问，请及时向部门负责人咨询。
特此通知。
公司管理部门【发布日期】注：以上制度自发布之日起正式实施，请各位员工予以重视。
岗位标准化管理制度
岗位标准化管理制度岗位标准化管理制度第一条制度目的本制度的主要目的是为了规范企业的人力资源管理工作，明确各岗位的职责和要求，确保员工在工作中能够准确地了解自己的工作职责，保证企业的正常运转和发展。
第二条制度范围本制度适用于企业所有岗位，各部门依照本制度的规定制定各岗位的标准化管理细则和工作任务，广泛适用于各类工作职责，其中包括但不限于技术人员、管理人员、服务人员等。
第三条制度制定程序本制度制定程序应满足以下要求：1. 由企业总经理和人力资源部门共同发起制定本制度。
2. 确定制度制定小组成员，按照时间节点分工负责，确保制度的顺利实施和按时进行。
3. 根据企业的实际情况和需要，收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定，结合实际情况，制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
4. 经过内部审批，最后经企业总经理签署正式发文，具体执行日期由人力资源部门负责确定。
第四条制度内容1. 岗位职责和工作要求，包括工作内容、工作方法、工作质量、工作效率等方面的要求。
2. 岗位能力要求，包括专业技能、职业素养等方面的要求。
3. 工作安全和健康知识，明确各岗位应保证员工安全和健康的要求。
4. 岗位管理制度和程序，包括岗位管理人员应遵守的规定、工作流程、监督、评估和考核等方面的要求。
5. 岗位责任和追究制度，包括员工工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的考核和奖惩制度。
第五条法律法规要求本制度应符合以下相关法律法规要求：1. 《劳动合同法》：工作内容、岗位职责、工作时长、工作保障等方面的规定。
2. 《劳动法》：工作内容、工作条件、劳动保护、加班休息等方面的规定。
3. 《劳动保障监察条例》：强调企业应做好员工的安全保障工作、防止劳动安全事故等。
4. 《行政管理法》：规定企业应该按照法律、法规等要求进行管理。
第六条责任追究对于未能按照本制度的要求进行工作的员工，应按照公司内部管理规定进行纪律处罚。
公司规范管理制度的通知范文
公司规范管理制度的通知范文尊敬的全体员工：根据公司发展的需要，为规范员工日常行为，提升工作效率，建立良好的工作环境，特制定本公司规范管理制度，并于即日起正式实施。
请各位员工共同遵守，配合执行。
一、工作纪律1. 出勤管理1.1. 严格按照上下班时间签到和签退，不允许迟到和早退。
迟到或早退超过三次的，将被扣除相应考勤分数。
1.2. 请假时，需提前向直属领导请示，并填写请假申请表，待批准后方可休假。
1.3. 短期离岗（小于7天）需提前三天请假，长期离岗（大于等于7天）需提前一周请假。
2. 工作任务执行2.1. 严格按照工作任务计划执行，将工作细化为小步骤，确保按时完成。
2.2. 完成工作任务需保持高效率，避免工作时间过长或频繁加班。
2.3. 工作过程中如遇问题无法解决，请及时向上级领导汇报，寻求解决方案。
2.4. 不得私自泄露公司机密信息，禁止盗取、篡改、损坏公司数据和资料。
2.5. 禁止使用公司资源进行个人非工作相关活动。
3. 业务沟通3.1. 员工之间应积极沟通、互相协作，保持良好的合作关系。
3.2. 员工需定期向领导汇报工作进展，以提高工作透明度和业务协同性。
3.3. 禁止在工作场合传播谣言和不良信息，保护公司声誉。
二、团队协作1. 团队沟通1.1. 团队内部成员应主动交流，分享工作进展和经验，提高工作效率。
1.2. 团队成员之间应尊重他人意见，不得口头或书面侮辱、歧视或诋毁其他成员。
2. 会议管理2.1. 准时参加会议，如因特殊情况无法参加会议，请提前向组织者请假，确保会议顺利进行。
2.2. 会议期间注意听讲，积极参与讨论，不得干扰会议进行。
三、行为规范1. 仪容仪表1.1. 出勤时应保持整洁、干净的仪容仪表，禁止穿着过于暴露、脏污的衣物。
1.2. 不允许通勤途中穿着休闲服装、便装。
2. 工作场所卫生2.1. 保持工位整齐干净，禁止在工位上吃零食和饭菜。
2.2. 离开工位时，应保持个人物品的整理，以减少他人工作的干扰。
关于进一步加强经营管理岗位目标考核的通知
关于进一步加强经营管理岗位目标责任制考核的通知中心各部门、各科室：根据中心2020年度整体发展规划需要，结合中心目前实际运营情况，为进一步规范院内管理、细化科室经营、提升患者服务满意度以及有序开展市场拓展等工作，通过推进组织建设、计划能力、目标考核、过程监督等措施，建立以起点和制度公平的岗位目标责任制管理制度，特拟定中心经营管理岗位目标责任制考核标准，纳入到经营管理岗位绩效考核方案，确保中心各项任务目标、经营指标等顺利达成。
具体内容通知如下：中心设置经营管理部门和主管领导岗位，具体经营管理岗位考核标准如下：附件-1：经营部门工作制度；附件-2：经营管理岗位职责；附件-3：经营管理考核细则及考核流程；特此通知，请遵照执行！嵩山路社区卫生服务中心二0二0年六月六日考核部门院长办公室编码SSLSQWS-001 制度名称经营部工作制度执行部门经营部1、院长的领导下，根据年度经营计划和任务目标，组织协调各部门、各科室负责人有计划的开展经营管理工作，定期向院长汇报工作。
2、经营部负责人组织各项经营工作例会、参加院务会、院周会、月度总结等各种会议。
3、经营部负责科室团队建设、科室经营管理、科室成本管控等人财物方面的协调管理工作，负责科室经营工作方案的拟定、报批、督导实施工作。
4、经营部贯彻落实中心各项规章管理制度，服从中心整体工作安排，配合各职能科室管理工作，加强科室团队沟通工作，督导落实日常经营管理目标。
5、经营部不定期开展医疗市场情况调查和患者需求调查，阶段性调整经营定位，加强科室内部经营意识、服务意识培训工作，提升科室医患沟通技巧和营销水平，确保医疗质量和医疗安全，落实好精细化管理工作要求。
6、强化院内经营管理工作，规范客服管理体系，梳理科室管理架构，定期不定期向院长提供合理化意见或建议。
7、经营部负责制定符合区域的营销策略方案，包括医疗产品营销、医疗价值营销、医疗服务营销。
8、经营部负责协助院长做好院外市场营销规划、预算，报院长审批并督导实施。
公司管理制度通知书
公司管理制度通知书随着公司的不断发展和市场环境的变化，为了更好地适应新的工作要求，提高工作效率，确保公司运营管理的规范性和有效性，经过公司管理层的研究决定，现对公司管理制度进行更新。
现将更新后的管理制度通知如下：一、工作时间与考勤制度公司将继续执行标准的工作时间制度，即每周工作五天，每天工作八小时。
员工需严格遵守上下班打卡制度，迟到或早退累计超过三次者将视情节轻重给予相应的处罚。
同时，公司将引入更为灵活的工时管理，对于因工作需要加班的员工，将按照国家相关规定给予补偿或调休。
二、休假与请假规定员工享有法定节假日、年假等休假权利。
请全体员工提前规划好个人假期，合理安排工作与休息时间。
请假需提前向直属领导申请，并按照公司规定的流程提交请假条。
未经批准擅自离岗的行为将被视为旷工，情节严重者将面临纪律处分。
三、绩效考核与奖惩机制公司将实施更为科学和公正的绩效考核体系，以确保每位员工的努力得到合理的评价和回报。
考核结果将直接影响员工的晋升、奖金发放及职业发展路径。
对于表现突出的同事，公司将给予表彰和奖励；对于违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处罚。
四、内部沟通与协作为了加强团队之间的沟通与协作，公司将定期举行部门会议和跨部门协调会议。
鼓励员工在会议中积极发言，提出建设性意见。
同时，公司将优化内部信息共享平台，确保重要信息能够及时准确地传达给每一位员工。
五、培训与发展公司重视员工的个人成长和职业发展，将提供多样化的培训资源和发展机会。
鼓励员工参加内外部培训，提升自身技能和综合素质。
公司将为有意愿提升职业技能的员工提供支持和便利条件。
六、工作环境与设施使用公司致力于为员工提供一个安全、舒适、高效的工作环境。
所有员工应爱护公司财产，合理使用办公设施和设备。
对于故意损坏公司财产的行为，将追究相关责任并要求赔偿损失。
七、信息安全与保密鉴于信息安全的重要性，公司要求所有员工严格遵守保密协议，不得泄露公司商业秘密和客户信息。
公司管理制度重要通知模板
尊敬的全体员工：为了加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务健康有序发展，现将以下管理制度的重要通知予以公布。
请各位员工务必认真阅读并严格遵守，如有违反，公司将依法依规进行处理。
一、通知背景随着公司业务的不断拓展，为适应公司发展需要，提高管理效率，保障公司利益，特制定本管理制度。
二、管理制度内容1. 工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
（2）工作时间应保持专注，不得擅离工作岗位，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
（3）员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 岗位职责（1）员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，不得推诿、拖延。
（2）员工应主动学习业务知识，提高自身业务水平，为公司发展贡献力量。
3. 沟通协作（1）员工应积极主动与同事沟通，共同完成工作任务。
（2）部门之间应加强协作，形成良好的工作氛围。
4. 拒腐防变（1）员工应严格遵守国家法律法规，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
（2）公司将对违纪行为进行严肃查处，确保公司健康发展。
5. 意见反馈（1）员工有权对公司管理制度提出意见和建议。
（2）公司将对员工提出的意见和建议进行认真研究，并予以采纳。
三、执行与监督1. 本制度自发布之日起施行，请全体员工严格遵守。
2. 各部门负责人应加强对本部门员工的监督管理，确保制度落实到位。
3. 公司将定期对制度执行情况进行检查，对违反制度的行为进行严肃处理。
四、结语公司管理制度是公司健康发展的基石，希望全体员工能够充分认识到制度的重要性，自觉遵守各项规定，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
特此通知。
【公司名称】【发布日期】。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
{经营管理制度}岗位标
准化通知
5.3不合格品处理。
6设备操作规程：
7设备控制面板介绍及注意事项：
7.1控制点项目；
7.2控制点简介；
7.3控制注意事项。
8设备维护与保养：
8.1保养部位与内容；
8.2保养频次。
9设备故障排除：
9.1发现故障报告程序；
9.2故障排除方法。
10操作流程图
二、《岗位安全标准化操作手册》目录（各科组需编题目）一、罐装间
１、线长岗位安全标准化操作手册
２、自动线上罐安全标准化操作手册
３、５０线上罐安全标准化操作手册
４、水浴岗安全标准化操作手册
５、插隔挡岗安全标准化操作手册
６、装箱岗安全标准化操作手册
７、视频监控安全标准化操作手册
８、５０线码垛岗安全标准化操作手册
９、自动线码垛岗安全标准化操作手册
１０、上盖岗安全标准化操作手册
１１、作业长岗位安全标准化操作手册
１２车间主任岗位安全标准化操作手册
二、制剂车间
１、制剂岗安全标准化操作手册
２、制剂组长岗位安全标准化操作手册
三、仓库科
１、包装材料库管员岗位安全标准化操作手册２、成品库库管员岗位安全标准化操作手册３、药品、油品库管员岗位安全标准化操作手册４、后勤库管员岗位安全标准化操作手册
５、叉车司机岗位安全标准化操作手册
６、仓库组长岗位安全标准化操作手册
四、设备科
１、维修电工岗位安全标准化操作手册
２、设备保障岗位安全标准化操作手册
３、设备科长岗位安全标准化操作手册
五、消防科
１、消防员岗位安全标准化操作手册
２、消防中心监控员岗位安全标准化操作手册
３、可燃气体检测员岗位安全标准化操作手册
４、消防组长岗位安全标准化操作手册
三、例文
可燃气体检测员岗位安全标准化操作手册１．０岗位介绍：车间消防检测员共2人，每班1人，隶属于气雾剂厂消防组领导，随车间生产人员上、下班,专职负责可燃气体泄露情况的检测。
２.０主要工作内容；
2.1检测可燃气体泄露
2.1.１检测点：
２.１.１.１成品库：按成品库可燃气体检测表（定点）检测
２.１.１.２罐装车间：按罐装车间可燃气体检测表（定点）检测
２.１.１.３注气机房：按注气机房可燃气体检测表（定点）检测
２.１.１.４室外输气管道、阀门：按室外输气管道、阀门可燃气体检测表（定点）检测2.1.２检测时间：
２.１.2.1检测时间，按实际危险程序和检测表规定，罐装车间每日不少于6次，成品库、室外输气管道（阀门）每日不少于１次，注气机房开、停机前后，停机进行设备维修前、后必须进行检测。
２.１.2.2对随时可能发生露气点或接受委派，进行随机检测
2.２记录检测结果、保存记录，按照检测记录表将检测情况记录备查
2.３处置异常情况，检测中发现（报警）异常情况，按规定程序处置
2.４发生火灾、生产安全事故，按照现场指挥（作业长、消防科长或其它指挥员）参加抢险救援
３..０岗位资质要求：
４.０落实1S——3S内容：
４.1整理：工作场所只放置必需品；
４.２整顿：物品定位、定置摆放，明确数量与标识；４.３清扫：工作现场整洁。
５０安全要求：
5.1生产前安全要求；
5.1.1按规定穿戴服装，
5.1.２检查有无携带违禁物品
5.1.3进车间触摸静电释放器
5.1.4参加交班会受领任务，
5.1.２检查器材和交班记录，
５.２生产中安全要求；
5.2.1按规定时间、地点和探测器操作程序实地检测
5.2.2根据现场实际和临时安排，按探测器操作程序实地检测
5.2.3对检测情况详细记录
５.3生产结束安全要求；
5.3.1检查仪器有无异常，关闭探测器按要求充电
5.3.2检查检测情况记录并签字
5.3.3向接班岗交接
６、０主要操作动作。
６.１检查探测器外部表面，无异常。
６.２按动“ＯＮ”轻触按钮，机器通电，显示屏显示数字。
６.３预热３分钟，在清洁空气中，数字显示“０００”，若有偏差，旋动调零旋钮，使数字回零，仪器进入正常工作状态。
６.４当有被测气体泄露时，显示数字发生改变，显示数字最大时探头所处位置即为气体泄露点，其数值为被测气体在空气中爆炸下限的百分比浓度。
６.５当被测气体浓度≥２０％ＬＥＬ时发出声光报警，当被测浓度＜２０％ＬＥＬ时，声光报警自动消除。
６.６当仪器发出欠压声光报警时，电池电压不足，应立即关机充电
６.７按下“ＯＦＦ”按钮２－３秒，仪器关机。
７、０应急处置。
７.１便携式气体探测器报警处置
7.1.1确定泄露点和显示数字
7.1.2立即报告现场负责人（作业长、仓库科长或委派人）和消防组长7.1.3现场负责人和消防组长按预案采取防范措施
7.1.4检测员根据安排加强检测，随时掌握变化并报告
7.1.5作好检测、处置记录
７.２固定可燃气体探测仪报警处置
7.2.1立即带便携式气体探测器现场确认
7.2.2确定泄露点和显示数字
7.2.3立即报告现场负责人（作业长、仓库科长或委派人）和消防组长7.2.4现场负责人和消防组长按预案采取防范措施
7.2.5检测员根据安排加强检测，随时掌握变化并报告
7.2.6作好检测、处置记录
7.2.7如误报，通知监控中心屏蔽，
7.2.８取备用便携式气体探测器代替固定可燃气体探测仪
7.2.９对故障探测器送修
８.０相关记录
８.１正常检测记录，按检测记录表随检随记，不得漏记
８.２受委派检测记录（异常情况），按委派检测记录（异常情况）表记录８.３情况处置记录，要记录详细、具体
８.４记录资料保存，对现实情况记录，要签名保存完整备查
９.０维护与保养
９.1使用仪器注意轻拿轻放,避免用力碰撞保养部位与内容；
９.2非专业技术人员不要随便拆卸
９.3严禁探头浸入水、油等液体,以免灵敏度降低或损坏传感器
９.4严禁用大量气体直冲探头，这样会降低传感器灵敏度
９.５仪器不用时每月充电一次，每次冲电时间１０－１４小时。
１０.０设备故障排除：
１０.1发生仪器故障，要立即报告消防组长和现场负责人，及时更换和送修，不得因故障而影响检测。
１０.2故障排除方法。
１１.０附表
１１.1附表１《气雾剂车间注气间安全状态点检表》
１１.２附表２《河北康达有限公司气雾剂厂室外液化石油气泄漏检测记录表》
１１.３附表３《保定华康化工有限公司液化石油气输气管道泄漏检测记录表》１１.４附图《气雾剂车间北侧排水井分布编号示意图》
附表一
气雾剂车间注气间安全状态点检表
第线年月日
注：无问题划“√”，有问题划“×”，处理好划“○”。
附图：气雾剂车间北侧排水井分布编号示意图
井
井井
井
井
井
井井
井
井
井
井
附表二
河北康达有限公司气雾剂厂室外
液化石油气泄漏检测记录表
注：无问题划√，有问题划×，并在备注栏注明情况，立即处置并上报。
附表三
保定华康化工有限公司
液化石油气输气管道泄漏检测记录表
注：无问题划√，有问题划×，并在备注栏注明情况，立即处置并通知康达公司。
感谢阅读
多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等
欢迎您下载，均可自由编辑。