中小学现代学校制度建设及问题 王鹏炜.ppt
现代学校制度建设

幸福感
学校文化教师参与, 做学校的主人
幸福感
学校文化教师参与, 做学校的主人
幸福感
办公室环境布置遵循 教师意愿,个性设计
幸福感
幸福感的基 础在于利他
为教师成长做点什么
使命感
使命感
让老教师做模范
让好教师做示范
让年轻教师上规范
为教师成长做点什么
成就感
教师成长的“四项行动”
假如将教师看作一棵参天大树,那么,阅读 是吸取养分的根须,课堂是向上舒展的茎叶, 而科研则是智慧开放的花朵,写作就是压弯 枝头的果实。只有充分吸足了养分、尽情舒 展,我们才有花香果甜。
构建科学制度体系 打造自主新型特色学校
现代学校制度是一种适应时代要求的学校制度安排, 是一种"好的、先进的、能适应时代要求的"学校制度。
罗村镇道口学校 张丽君
文明 守信 和谐 进取
一所学校的核心竞争力到底是什么?从办学实践角度来说,教 师才是真正核心竞争力。一所好的学校应该就是一个好的校长 带着一批好的老师,教着一批又一批优秀的学生。
好
兴 趣
好
兴 趣
人生因有梦想,而充满动力。不怕你 每天迈一小步,只怕你停滞不前; 不怕 你每天做一点事,只怕你无所事事。
坚持,是生命的一种毅力!
执行,是努力的一种坚持!
希望每个人
都能遇到最好的自己
文明 守信 和谐 进取
建立和完善充满活力、富有效 率、更加开放、有利于教育科学发展 的现代学校教育制度,已成为中小学 教育体制改革的重要方向。结合新课 程理念,我们充分的认识到现代学校 的管理,必须通过现代学校制度建设, 创设有利于学校发展的外部环境,调 整学校内部治理结构。
文明 守信 和谐 进取
全国加强中小学管理工作课件

教学质量管理的改进对策
总结词
优化教学质量管理,提高教育质量
加强教师培训
提高教师的专业素养和教学能力,为教学质 量提供有力保障。
完善教学质量评估体系
制定科学、全面的教学质量评估标准,定期 开展教学质量评估。
创新教学方法
鼓励教师采用多样化的教学方法,激发学生 的学习兴趣和主动性。
学生日常行为管理的优化对策
长的沟通与合作,共同促进学生的健康成长。
感谢观看
THANKS
教学质量管理的未来展望
个性化教学
未来的教学质量管理将更加注重个性化教学,根据学生的特点和需 求进行教学设计,提高教学效果。
过程化管理
教学质量管理将更加注重教学过程的管理,从备课、授课、作业布 置与批改等方面进行全程监控,确保教学质量。
多元化评价
未来的教学质量管理将采用多元化评价方式,包括学生自评、同学互 评、教师评价等多种方式,全面客观地反映学生的学习情况。
缺乏有效的质量监控体系 ,无法及时发现和解决教 学中存在的问题。
学生日常行为管理存在的问题
学生纪律问题
学生违反校规校纪现象频发,如 打架、旷课、作弊等。
网络成瘾问题
学生沉迷于网络游戏、社交媒体 等现象严重,影响学习和身心健
康。
心理问题
学生面临学习压力、人际关系等 心理问题,缺乏有效的心理辅导
和支持。
低下。
制度执行不力
虽然有完善的管理制度,但由于缺 乏有效的监督和考核机制,导致制 度执行不力,管理效果不佳。
管理理念陈旧
部分学校仍坚持“以教师为中心” 的管理理念,忽视了学生的主体地 位,影响了教学质量和学生的全面 发展。
教学质量管理现状
(2020年整理)现代学校制度建设工作总结.pptx

学海无 涯
一是要继续贯彻落实相关文件方针的精神,进一步健全和 完善我校各项制度。坚持责任与作风并重,以制度促规范,用 制度管人、管权、管事,加大制度的贯彻执行力度,做到责任 与义务运行到哪里,制度就约束到哪里。 二是要坚持制度的落 实,经常性、阶段性总结,根据实际情况逐步健全和完善一些 不成熟的制度体系,并形成长效机制。
一、制度建设工作基本情况 在区教育局的关心和指导下,我校认真贯彻落实相关的教 育教学工作文件精神,结合我校工作实际,组织开展了制度建 设工作,进一步促进了我校“强责任、转心态、变作风”工作 的深入开展,为全校发展提供了良好的服务平台,营造了认真 负责、积极向上的良好工作氛围,规范了教育教学工作行为。 (一) 进一步提高认识、加强领导 一是及时成立了以校长、党总支书记为组长、其他班子成 员和负责人为成员的制度建设领导小组。二是及时召开了动员 大会,进一步明确了工作目标和工作步骤。三是对开展制度建 设各项目标任务进行了分解,从增强责任心、推进制度建设、 完善机制和加大问责等方面明确了责任领导和责任人。 (二) 进一步建立健全各项制度 领导小组对我校各项制度进行认真整理和登记,对原有的
学海无 涯
不适应的制度进行修改完善,结合当前工作的发展形势,从新 制定了师德师风、教学工作、安全、体育、卫生、校本教研、 教育培训、实验室、图书室、后勤保障、财务管理等方面的制 度,进一步规范管理,力求切实可行。在各项制度的修改完善 工作中,涉及到人事、财务、师德师风等各方面,本着适用、 可行的原则,共建立健全了九大项、80 小项的工作制度。并且 做到重点制度上墙,组织教师利用业务学习等相关时段进行集 中学习,以求人人负责,做到心中有数。
(三) 切实做好立卷归档工作 根据实施方案的要求,在校委会的指导下,领导小组对各 项制度作了立卷归档,便于制度的废、改、立和落实查询。 二、存在不足及下步工作意见 (一)存在不足 通过近段时的工作,在制度建设工作中也还存在着以下 不足之处: 一是个别负责人对开展制度建设工作的重要性认识不到 位,认为那只是文字材料,没有得到充分认真的思想态度上的 高度重视。二是对各项制度的执行力度还不够,检查、反馈、 整改等工作中存在缺失。 (二)下步工作意见
小学规范化建设工程(PPT)

• 2.教育改革的特点〔改革什么?〕
• 〔1〕立法作为教育改革的重要保证;
• 日本-------1947年公布?教育根本法?
• 前苏联------1973年公布?苏联与各加盟共和国国立教 育立法纲要?
• 美国--------1958年公布?国防教育法?
• 英国--------1944年公布?巴特勒法?
第二十四页,共一百零一页。
• 〔二〕实施?小学标准化建设工程?,是 促进教育均衡开展的重要举措
• 讲三个问题:教育不均衡是各国存在(cúnzài) 的普遍现象;如何理解教育均衡开展内涵; 正确认识教育均衡开展问题。
第二十五页,共一百零一页。
• 1教育不均衡是各国存在的普遍现象。 • 兴旺国家也不例外。如:美国2002年1
导下,以国家的教育法律(fǎlǜ)、法规和政策 为保证,促进教育均衡开展。 • 1受教育权利---受教育者的权利和时机的 均等, ;
第三十七页,共一百零一页。
• 2区域间均衡、城乡均衡、校际间均衡---平等地分配 教育资源,到达教育需求与教育供给的相对均衡,并 最终落实在人们对教育资源的分配和使用上。
第二页,共一百零一页。
• 第一:市教委为什么实施(shíshī)?小学标准 化建设工程??
• 一是:全市小学数量大、层次多,在城乡 之间、区域之间、校际之间存在较大差距;
• 二是:农村完全小学、城镇办学困难学校 在办学条件、管理水平、师资水平等方面 亟待提高。
第三页,共一百零一页。
• 市教委决定(juédìng)自2007年秋季开始,用 5年左右时间实施“北京市小学标准化建 设工程〞 。
第十二页,共一百零一页。
• 学会学习----美国未来学家阿尔文*托夫斯说过 “未来的文盲不再是不识字的人,而是没有学会 学习的人。〞
构建现代学校制度-PPT精品文档

四、主要任务
• 第一,系统化,形成完整而稳定的制度 体系和运行机制。 第二,明确规定法人治理结构中的技术 细节,如:程序、比例、代表产生等。
•
谢谢!
关于中小学校长权限的规定
• 2019年《小学管理规程》规定:小学校长是学校行政负责 人。校长应具备国家规定的任职资格,由学校设置者或设 置者的上级主管部门任命或聘任;副校长及教导(总务) 主任等人员由校长提名,按有关规定权限和程序任命或聘 任。非政府设置的小学校长,应报主管教育行政部门备案。 校长其主要职责是:a)贯彻执行国家的教育方针,执行教 育法令法规和教育行政部门的指示、规定,遵循教育规律, 提高教育质量; b)制定学校的发展规划和学年学期工作 计划,并认真组织实施;c)遵循国家有关法律和政策,注 重教职工队伍建设。依靠教职工办好学校,并维护其合法 权益;d)发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、 家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的 育人环境。本文件对校长职责的一般性规定回避了校长在 学校财政和人事方面的职权。
英国教育督导对社会参与的要求
• 第一部分共有7大项,其中第2项为“学生、家长/ 监护人和其他校董的观点”,包括3小项: • 2a.你怎样收集学生、家长/监护人和其他校董的观 点。例如:他们对学校服务的评价,你多长时间收 集一次,你如何保证信息的公正与客观? • 2b.在学业水平、个性发展、健康福利以及学校教 育教学服务质量方面,你从学生、家长/监护人和 其他校董的观点中得悉了什么? • 2c.你是怎样与学生、家长/监护人和其他校董分享 他们观点中的有效信息的? • 2d.请举例说明基于学生、家长/监护人和其他校董 的观点,你做了什么,并对其效果进行评价。
强调关心学生需求
• 4c.学生在什么程度上喜爱他们所接受的教 育; • 5a .如何判断学生的个体学习需求,怎样 为其提供服务; • 5b.在什么程度上,学校课程与其他活动满 足学生的需求和兴趣:学校课程与其他活 动适应学生需求、志向和能力等。
现代学校的管理与制度建设模板与应用1.pptx

• 制度需要建设,要与战略管理要求相匹配,形成体系。 (常规管理中的建章立制,民主管理,制定了各岗位 管理、工作的条例,有法可依,有章可循,并在不少 地方上墙,强调工作程序,方便大家监督。 )
• 需要不断修订、增删,建立“立、改、废机制。 • 制度反映学校文化,学校文化影响制度的产生、执行、
学校的管理效能,推进了学校的主动发展。 • 2、学校项目管理成为教师专业发展的一个新平台。 • 3、学校项目管理的最大受益者是学生,学校管理智慧的
丰富和教师专业发展的提速,其指向都是为了学生的发展, 都在为学生的全面和谐发展拓展更广阔的空间。
项目管理的条件
可作为项目的工作任务 相对独立 相互关联 配合协作 有明确周期
世纪建平的教学领导
• 建立目的 • 课堂改进计划(校本化研究与实践) • 清楚于课堂改进的意义 • 学校的主体,师生的主要时间和主要活动空间在
课堂 • 课堂的质量决定办学的质量 也决定师生的生命质
量 • 课堂是知识传授的场所 • 课堂是能力养成的场所 • 课堂是情感发育的场所 • 课堂是师生成长的场所
上海市教育科学研究院
幼儿园管理改革的必要性
• 大力推进素质教育,创新学前教育培养模 式,遵循幼儿成长规律,奠定综合素质基 础
• 实施幼儿园发展规划,达成组织发展价值 追求目标
• 实现教育投入与产出的绩效最大化
一、现代学校管理的层次
• 战略管理
•
——宏观文化层面
•
——学校规划
• 校政管理
•
——办学要素层面
• 教育由学校领导、资深教师、教研组长、备课 组长组成的课堂教学指导小组一年来对全校每 个教师作了一次普听,对每个教师的课堂教学 状况作了当面交流和书面评价。在普查的基础 上,又作了三次“互动课堂的导入”、“互动 课堂的互动方式”、“互动课堂学生的准备” 等专题式的听课,对优秀的课堂教学做经验总 结,并向学校推荐,对有问题的课堂教学做深 入剖析,找出症结,提供出路,促使提高。
学校管理制度建设PPT课件( 40页)
1、导语:制度
制度简言之即一个组织或团体成员共同遵 循的准则。俗话说“没有规矩,不成方圆”。 规矩也就是规章制度,是指在一个组织或团体 中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规 程;是用来规范团体成员行为的规则、条文。 一个组织或团体推行一种规章制度的诱因在于 这个组织或团体期望获得最大的潜在效益,而 最直接的原因则在于提高组织的协调性和管理 的有效性,协调组织内各部门之间协作效果和 组织与外部衔接的有效性。好的制定能保证良 好的工作、学习、生活等秩序,是各项事业成 功的重要保证。
4、学校制度建设的主要内容
1)学校层面的目标制度管理系统。
学校层面的目标制度管理系统,涉及到 学校行政管理、德育管理、校园四化管理、 教学管理、教育科研管理、考试评价、教师 管理、学生管理、财务管理、后勤保障管理 及监督保障等十一个方面。
2)人员层面的管理规范和条例。
包括教师职业道德规范、学生行为规范、 教师工作量考核办法、教职工奖惩办法、人 员职称晋升考核办法等管理规范。
2、加强对制度建设和制度功能的认识, 不断推进工作制度化的力度。
制度的功能在于规范和约束行为。由于行 为主体存在人性弱点、行为能力差异以及行为 环境的不断变化,制度规范和约束的功能指向 往往侧重于消解人性弱点、增强行为能力和克 服客观环境不利因素。美国经济学家康芒斯将 “制度”定义为“集体行动控制个体行动”, 进一步具体地解释了 “规范和约束”的含义。
作用
这个例子从反面说明了建立良性机制 的重要性。过去,我们也在研究制度、制定 制度,但常常由于没有从完善机制的角度对 制度进行系统研究,使制度不仅难以发挥预 期的作用,甚至在一定条件下还会发生相反 的运作。比如,由于缺乏机制的约束, 有制度 而不执行或不能执行,往往比没有制度所产 生的效果更坏,因为制度的权威受到了嘲弄。
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1、维持正常的学校工作秩序
从学校自身来说,它是一个正常的管理组织,它所制定的各项规 章制度能调控师生员工的行为规范,学校的各个部门和师生员工只 有遵守这些规章制度,学校的教育教学活动才能正常进行下去。如 果学校规章制度不健全,或者是有章不循,有法不依,各行其是, 各自为政,就会造成学校管理混乱、组织纪律涣散、教学设施流失, 最终导致教育教学工作陷于无序状态,教育质量严重下降,损害了 青少年学生的健康成长。
二、中小学管理制度的基本内容
学校的管理制度按其地位和作用可以分为基本的管理制度和一般 的管理制度。
学校基本的管理制度是指那些对学校各部门、各环节都起指导和 决定作用的制度。我国现行的中小学基本管理制度,主要是依据国 家的教育法律、教育行政法规和教育行政规章的各种规定与要求确 立的。以下是我国中小学的基本管理制度。
决策指挥权。在国家有关法律、法规、 所允许的范围内,校长 有权对本校的教育教学和行政工作进行决策和统一指挥。
干部任免权。校长在认真听取教职工意见的基础上,经与学校 组织共同考察、讨论后,可提名和任免副校长或学校中层干部,按 照当地干部管理权限规定的不同,报上级主管部门批准或备案。
用人权。校长可根据学校发展的需要,从就业市场上招聘新教师; 对校内已有的教师的工作进行适当调整。
础上,对教职工实行岗位责任制和聘任制。
陋习,从学校自身的办学条件出发,设计和建立以培养学生创新精 在涉及一些重要事宜的决定与问题处理上,应严格遵循制度预先所设定的操作程序。
这是规范学校及其职能部门工作范围职责的管理制度。
实施中小学管理规范总结报告PPT
设立校园调解委员会,及时处理师生之间的矛盾纠纷,维护校园和谐 稳定。
家校沟通渠道拓展及效果评估
家长微信群、QQ群建设
建立家长微信群、QQ群,方便家长与老师及时沟通交流,了解孩 子在校情况。
定期家长座谈会
组织定期家长座谈会,与家长面对面沟通,共同关心孩子的成长。
家校互动平台推广
推广使用家校互动平台,实现老师与家长在线沟管理能力,对规范的遵守和执行意识不强。
未来发展规划与目标设定
加强规范宣传和培训
完善规范执行监督机制
通过多种形式加强规范的宣传和培训力度 ,提高师生对规范的认识和理解水平。
建立健全规范执行监督机制,定期对学校 规范执行情况进行检查和评估,确保规范 得到有效执行。
提升教师专业素养
管理规范的实施对教师的专业素养提出了更高的要求,促 进了教师教育教学理念的更新和教学方法的改进。
存在问题分析及原因剖析
规范执行力度不够
部分学校在规范实施过程中存在执行力度不够的问题,导致规范的实际效果未能充分发挥 。
教师专业素养参差不齐
一些教师在专业素养方面存在差异,导致规范实施过程中出现理解和执行上的偏差。
实施中小学管理规范总结报 告
目录
• 引言 • 组织架构与管理制度完善 • 教育教学管理规范实施情况 • 校园安全与卫生管理规范实施情况 • 师生关系与家校沟通机制建设情况 • 总结反思与未来发展规划
01
引言
规范背景与目的
规范背景
针对中小学管理存在的问题,制 定并实施中小学管理规范,以提 高学校管理水平和教育教学质量 。
健康教育宣传
开展健康教育宣传活动,提高师生对常见传染病和疫情防控知识 的知晓率。
学校管理制度ppt
学校管理制度ppt学校管理制度一、学校管理制度的重要性学校是培养和教育学生的重要场所,学校管理制度的健全与否直接关系到学校的教育质量和教育效果。
良好的学校管理制度可以规范学校的各项管理工作,提高学校的办学水平和教育教学质量,保障学生的权益,为学生的身心健康成长提供良好的保障。
二、学校管理制度的内容1. 学校办学目标学校管理制度中要明确学校的办学目标。
学校办学目标应该包括传承和弘扬优秀传统文化、培养学生的综合素质、提高学生的学习成绩等内容,以确保学校办学方向的明确和有效。
2. 学校组织架构学校管理制度中应明确学校的组织架构、职责和权限划分。
包括校长办公室、教务处、学工处、保卫处、学生会等各个职能部门的设置和职责分工,使各部门能够协同合作,形成一个高效的学校管理团队。
3. 学校教育教学管理学校管理制度要规定学校的教育教学管理制度。
包括教师招聘与培训、课程设置与安排、教学评价与考试制度等,以确保学校的教育教学工作能够按照科学、规范、有序的方式进行。
4. 学生管理制度学校管理制度要明确学生的管理制度。
包括学生的入学与注册、学生的行为规范、学生奖励与处分、学生活动安排等,以帮助学生树立正确的人生观、价值观,促进学生的全面发展。
5. 校园安全管理制度学校管理制度要重视校园安全管理制度的建设。
包括学校的安全设施与设备建设、校园巡查与防范措施、突发事件应急处理等,确保学校师生的人身安全和财产安全。
6. 家校沟通与协作机制学校管理制度要建立家校沟通与协作机制。
包括家长会的组织与功能、家校合作的形式与内容等,以加强学校和家庭之间的沟通和合作,形成教育共同体。
三、学校管理制度的具体建设1. 建立制度框架学校管理制度的建设首先是要建立一个完整的制度框架,在制度框架中明确各项管理制度的内容和要求。
2. 制定制度文件在制度框架的基础上,制定相应的制度文件,明确具体的管理规定、流程和责任。
3. 宣传与培训在制度实施前,要进行全员宣传,让全体师生员工了解制度内容和要求。
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三、如何建设现代学校制度
从现代学校制度的内容分析中,可知现代学校制度涉及到两个 层面:学校外部关系(与政府、与社区、与家长、与科研机构 和院校)设计,学校内部的制度设计。
对中小学现代学校制度建设的思考
陕西师范大学教育学院 王鹏炜 副教授
一、什么是现代学校ห้องสมุดไป่ตู้度
教育部《2003~2007教育振兴行动计划》提出深化学校内部管理体制改革,探 索建立现代学校制度。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》第十三章以“建设 现代学校制度”为题提出了“现代学校制度”建设问题,并通过(三十八)推 进政校分开、管办分离、(三十九)落实和扩大学校办学自主权、(四十一) 完善中小学学校管理制度三个方面对这一问题中与中小学现代学校制度的发展 提出了方向要求。
依法治校是建设现代学校制度、构建新型政校关系的根本保证。建设现代学校 制度要求实现政府与学校之间、学校与社会之间,以及学校内部的依法治理, 使学校真正成为独立办学主体,实现依法自主发展和自我监督。学校必须通过 依法治校,切实转变办学和管理的理念、思路、方式与手段,为建设现代学校 制度奠定坚实基础。依法治校是完善学校内部治理结构、提高管理水平与效益 ,办人民满意教育的迫切需要。——《依法治校——建设现代学校制度实施纲 要(征求意见稿)》,教育部,2012-6-25
(2)用现代先进教育思想和科学技术武装人们,使教育思想观 念 ,教育内容、方法与手段以及校舍与设备,逐步提高到现代的 世界先进水平,培养出适应参与国际经济竞争和综合国力竞争的新 型劳动者和高素质人才的过程,即教育观念现代化、教育内容现代化 、教育装备现代化、师资队伍现代化、教育管理手段与技术现代化等。
三、如何建设现代学校制度
(2)积极调动教师的积极性 A. 教师基本权利的保障(一般的公民权;教育教学、科 学研究、指导评定、民主管理、工资报酬、进修培训等 专业权利) B.专业发展与自我提升(责任心与使命感、提高教育教 学水平、合理的评价制度) C.提高教师的幸福感(物质需要、心理需要、安全) D. 促进良好人际关系的建立
一、什么是现代学校制度
总结一下,可以简单将教育现代归纳如下:
教育现代化是一个国家教育发展的较高水平状态和追求。 教育现代化是对传统教育的超越,是传统教育在现代社会的转化
和适应。 教育现代化是一种教育整体转换运动。 教育现代化的核心是实现人的现代化。
一、什么是现代学校制度
何谓制度? 就广义而言,在一定条件下形成的政治、经济、文化等方面的体 系就是制度(或叫体制),如政治制度、经济制度、社会主义制 度、资本主义制度等等。 就狭义来讲,是指一个系统或单位制定的要求下属全体成员共同 遵守的办事规程或行动准则,如工作制度、财务制度、作息制度 、教学制度等等。
这种转变表面上主要表现在学校管理中由谁来管理教育,以什么样的 理念来管理,通过哪些手段制度来管理,如何管理教育几个问题,而 这些问题又集中反映在以下两个方面: 政府与学校的关系问题——自主办学权,为社会服务 学校内部的科学管理问题——如何有效率地实现教育目标
家长
政府
学生
学校
教师
社会
一、什么是现代学校制度
但是对于大多数人来说,什么是现代学校制度,其目的是什么,内涵是什么, 仍不是十分清楚,也间接使得现代学校制度的建设存在着众多的问题。
一、什么是现代学校制度
1、什么是现代化? Modernization,从字面看,就是指向现代化的转变。因此,常被用来描
述社会发展和文化变迁的一种趋势。更多是指发展中的社会为了获得发达 的工业社会所具有的一些特点,而经历的文化与社会变迁的、包容一切的 全球性过程。(马格纳雷拉) 从目前来看,可以理解为四个过程: 技术的进步——“君子性非异也,善假于物也”,最大限度利用技术 工业化 ——社会分工的形成——专业化 农业的商品化——农产品作为商品出售 都市化——完善的社会服务和保障 要完成以上四个过程,就必须实现(1)学术知识的科学化;(2)经济上 的工业化;(3)政治上的民主化;(4)思想领域的自由化和民主化;( 5)文化上的人性化;(6)社会生活上的城市化等。
二、现代学校管理制度存在的问题
政府与学 校的关系
方面
• 学校的独立法人地位迟迟不能确定落实 • 依照章程治理,但章程缺失 • 政府与学校之间的关系界线不清,政府包揽过多(发展模
式、招生、学籍、师生奖处、学业证书、课程甚至教学)
• 学校自我发展机制缺失与评价制度的单一
学校内部 发展方面
• 校长负责与民主管理问题 • 学校发展目标与动力问题 • 学校内部管理的权力分配(分权与集中的矛盾) • 教育质量的提升(教学改革、考核的短期与长期)
三、如何建设现代学校制度
学校与政府、社区、家长等的关系,非一日能够解决,但可以 先从学校内部的完善做起。
学校内部的设计 (1)制度设计上,着眼于良性的制度文化 A. 校长的全局观(对人的认识、以教育的认识、对学校 发展的政、经等条件的认识) B. 制度规范的合法性(绿领巾等) C. 制度规范的价值取向(相信教师、引领教师、幸福教 师) 附:美国“蓝带优质学校”计划
从以上两方面总结来看,所谓现代学校制度: 一方面,是指为适应现代社会发展的要求,原来已经形成的各级 各类教育机构与组织的体系及其赖以存在与运行的整套规则以及 学校制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则不 断向更高水平转化的过程。 另一方面,这一转化过程必须是贯穿学生掌握科学的知识、教育 生态民主、教育过程高效、教育思想自由、教育文化先进、教育 后生活状态高雅……等方面要求的过程。 这一过程可以具体表现在教育观念现代化、教育内容现代化、教 育装备现代化、师资队伍现代化、教育管理手段和技术现代化等 方面。
学界一般认为,现代学校制度应体现以下特点: 第一,现代学校制度是向知识社会过渡、与知识社会和知识社会以 后的社会相适应的制度(对人、对知识的观念的变化) 第二,现代学校制度是以新型的政校关系为基础的学校制度。 第三,现代学校制度是以现代教育观为指导的学校制度,其核心为: 教育是公平的、有质量的、以人为本的、以育人为中心的、民主的 过程。 第四,现代学校制度是能够促进学校依法自主、民主管理为主的学 校制度。 第五,现代学校制度是能够促进学生、教职工、学校、学校所在社 区协调和可持续发展的学校制度。
因此,现代学校制度实质上是教育中各类组织、机构及其规则的再构 建过程。
一、什么是现代学校制度
在一过程中, 从实践的主客体与联系中介角度讲,涉及到教育管理主体关系的 重新架构、教育管理手段与技术的重新设计以及最终所表现出的 教育管理制度的现代化; 从文化角度上讲,涉及到学校中制度架构时观念的重新厘定、制 度文化的重新设计、制度执行文化的重新塑造等。
以生为本落 实仍有差距
• 对学生成绩的过分关注和对个性发展、素质培养的忽视 • 对学生合法权利的忽视 • 学生学习动机和发展动力 • 学生在学校管理的作用问题
我们有世界上最昂贵的学校制度和最便宜的教育家:政校 不分,学校主体地位不明,产权模糊,人治色彩明显,社 会监督机制和支持系统缺位,易于官僚化、科层化和机械 化,校长和教师对上负责,家长和社会知情、表达、参与 和选择机会不多,只有助学义务而无问责权利……
三、如何建设现代学校制度
(3)切实落实以生为本 A. 保障学生的基本权利 参加教育教学计划安排的各种活动,使用教育教学设施、 设备、图书资料 按照国家有关规定获得奖学金、贷学金、助学金 在学业成绩和品行上获得公正评价,完成规定的学业后获 得相应的学业证书、学位证书 对学校给予的处分不服向有关部门提出申诉,对学校、教 师侵犯其人身权、财产权等合法权益,提出申诉或者依法 提起诉讼 法律、法规规定的其他权利 B. 尊重学生的发展权(因材施教,允许和鼓励学生特色发展, 促进全方面发展,研究学生阶段性地域性心理特点) C. 形成健康、包容、积极上进的教育文化
三、如何建设现代学校制度
(4)校长自身上 A. 提高自身素质(法制、思想、政治、学识、业务) B. 做好公关家(赢得支持) C. 做好政治家(高瞻远瞩,协调利益) D. 做好教育家(教育理念引领)
谢谢大家!
何谓学校制度? 指在一个国家各级各类教育机构与组织的体系及其管理规则。
就广义来讲,是指各级各类教育机构与组织的体系及其赖以存在 与运行的一整套规则,如各种各样的教育法律、规则、条例等。
就狭义来讲,指一个学校制定的要求下属全体成员共同遵守的办 事规程或行动准则。
一、什么是现代学校制度
何谓现代学校制度?
从政府层面讲,主要的措施有以下几个方面: 落实学校的法人地位(学校法、政府管理界限) 制定学校章程,实现按章程自主管理(教育法要求,章程制 定——谁来制定,规定什么,效力如何,如何监督) 权力下放(财务、人事、课程与教学等)? 监督与评价控制
与社区、家长的关系——赢得理解与配合 与专家团队、高等院校之间的共建 ——学术支持
一、什么是现代学校制度
2、教育现代化 按照以上现代化的解释,教育现代化则可以理解为是从传统教育向现
代教育发展的一个过程。 这一过程就可以包含两层含义:
(1)整个教育发展状态的现代化,即从学生的培养状态和教育的 发展状态上达到现代代的要求:学生掌握科学的知识、教育生态民 主、教育过程高效、教育思想自由、教育文化先进、教育后生活状 态高雅……