新版试用期员工跟踪考核表和转正评估表
新员工转正评估表

填表时间:年月日
被评估人
姓名
部门
岗位
入职日期
评估事项
因被评估人试用期入职已满2月,结合工作表现,对其是否予以转正或劝退进行评估。
试用期:年
作
评
估
一、试用期工作表现(以试用期工作清单内容完成情况为参考依据)
1、学习要求相关内容的评估由分公司总经理、部门经理、大区行政组织谈话进行现场评估。
2、销售目标完成情况及数据由部门经理调阅相关数据核定后上报评估。
3、提升方向由大区行政进行沟通后拟定评估
二、评估意见
三、评估结论
员工试用期转正评估表

15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分)(3分)
②称职
能力
(60%)
岗位专业知识及技能
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
实际工作经验及解决问题的能力(动手能力)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
姓 名
部 门
职 务
学 历
直属上司
部门经理
入职日期
试用期满日
考评期限
从 年 月 日起至 年 月 日止,共 个月。
考核项目
考核内容及要点
分值
评分标准
直属上司
评分
部门经理
评分
①工作
业绩
(30%)
工作效率(项目/业务工作任务达
成情况)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
3分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(3分) (2分)(1分) (0分)
工作主动性及责任心
4分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(4分) (3分)(2分) (0分)
“工作态度及纪律性”评分小计
② 奖惩资料
日期
奖惩内容(简单)
原因
加减分
说明:
缺点(口头警告):-3分,申戒: -6分,小过: -12分,大过: -24分
部门工作/业务工作/项目工作流程的熟悉及执行情况
10分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(10分) (8分)(6分) (2分)
工作中能提出创新的见解及方法
试用期员工转正评估表

年 月日
1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度,此表为试用期员工的转正评估用表,需要在员工试用期满提前三个
说
工作日下班前提交到人力资源部。
明
2、提请试用期员工和用人部门严肃对待此表且认真、客观地总结和评估,这也是考核的一个方面;
被评估者对评估结果确认签名:
试用期员工转正评估表
员工姓名:
部门:
上级主管:
入职时间:
试用时期:自
年 月 日至 月 日
是否提交转正申请书面报告?□已提交
□未提交
工作态度及能力评价:
岗位: 年 月日
表单编号: 版本号:A/0
后附本人签名的《转正申请报告》
工作完成情况(质量)评价:
部门经理 纪律性评价: 意见
是否同意转正 拟转正时间 转正职位名称
基本工资 转正薪资组成
岗位工资
转正职位说明 工作标准
劳动合同年限
社保组成
附后(本人及主管领导签字) 社保基数 其他
绩效工资 其他福利
基本额度
发放形式时间 考核方式/周 期
每月随工资发放 根据公司月考核办法,每月考评一次
部门负责人 意见
人力资源部 意见
总经理 意见
结果:□试用期不合格
□同意转正Βιβλιοθήκη □继续试用,初拟转正日期:
试用期员工转正评估表

试用期员工转正评估表
姓名部门职务
入职时间工号评估时间
评估项目参考标准分值得分
工作态度1、无迟到、旷工、早退情况
2、工作认真负责、对待工作积极主动并富有热情
3、严格遵守公司各项规章制度,组织观念强
个人能力1、快速融入工作环境,适应性强
2、善于经营自身关系,与同事沟通融洽
3、本岗位业务知识熟练
4、工作效率高
5、工作安排妥当,有条理性
6、灵活应对突发状况
7、不断学习进步,并提高自身工作效率
8、针对本职工作能提出有效建议和整改方案
团队协作1、积极主动配合部门工作
2、重视自己与其他岗位工作的协调
3、主动完成目标工作并精益求精
责任意识
1、主动承担重任并积极响应
2、敢于承担工作中的失误
考核等级优秀(90分以上)
良好(80-89分)
合格(60-79分)
一般(60分以下)
主管领导意见
签字:
日期:
部门领导意见
签字:
日期:人事主管意见
签字:
日期:。
试用期员工跟踪考核表及转正评估表.doc

试用期员工考核表员工姓名:部门:岗位:上级主管:入职时间:年月日考核时期:自年月日至月日一、请试用期员工填写下述问题:1.入职实际情况跟自己的预期有那些偏差:2.主要完成的工作:3.最大收获:4.遇到的问题:5.对公司有哪些新的认识、意见和建议:6.计划和目标:被考核者对考评结果确认签名:考核评分评分项标准描述目经过简短的熟悉和了解,已能有效面对新环境下适应性的工作和生活;找准自己的定位,有条不紊地开始学习和工作;奠定了取得工作成功的良好开( 20 分)端;没有困惑,没有彷徨,即使有也已经通过适当的途径解决。
认真学习并能充分理解和认同公司的管理模式;认同度即使有不能完全认可的情况,也能通过适当的方( 15 分)式反馈到相关的部门和人员;没有私下的抱怨和牢骚,没有一味的批判。
始终保持了对工作的激情和热情,每天都能以良积极主好的精神状态投入工作;积极落实各项学习和工动性作任务;表现出强烈的主人翁意识,主动成为自( 15 分)己学习和工作的推动者;不消极,不被动,无推衍塞责现象。
首先有强烈的学习意识,时时处处体现出希望在学习性最短的时间内独当一面开展工作的愿望;展现了自己超强的学习能力,讲求方法和效率,懂得寻( 10 分)求有效途径,善于利用各种资源,效果超出大家预期。
遵章守纪,切实遵照公司的各项规章制度;各项纪律服工作都能按照规范的流程跟进落实,且能对现有从性流程有自己的合理化意见和建议;按时提交各类( 10 分)规定的报表和数据;服从上司指示和公司安排,不主观、不武断、不自我。
已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功地融入到这个团队中;工作中体现出非常好的团队协作精神,主动沟通、密切配合;待人接物主动大方,亲和友善,为自己营造出良好的人际氛围。
掌握扎实的业务知识;具优秀的专业实际操作技专业技能;上手速度很快,能很好的将之前的专业基础能( 5 分)同公司实际相结合;已经展现出对公司相关业务改进和提升的技能基础;有很强的时间观念和效率意识,懂得充分有效地工作效利用时间,讲求工作效率;工作掌握轻重缓急,率( 5 分)当日事当日完成,体现出很高的综合素质和良好的职业素养;工作效能够承担一些实质性的工作,且各项指标均可令人满意,得到各方面的一致认可和好评;追求无果( 5 分)缺陷的精益求精,不得过且过,不自满不前。
试用期满员工转正考评表新

签字:
签字:
签字:
第 2 页,共 2 工试用期转正评估表
试用期满员工转正考评表
观察事物,分析 问题,并得出正 确结论的能力, 判断能力 对工作中出现的 问题做出判断和 估计的能力。 (7-8分) (6分) (5分) (3-4分) (1-2分) (7-8分) 进取心 接受新岗位的挑 战,不断学习与 工作有关的新知 识,接受新观念 的能力。 (6分) (5分) (3-4分) (1-2分) 是否能尽快融入 环境,与他人友 团队协作 好交往和相处; 精神 能否同周围同事 搞好关系,齐心 协力搞好工作 (7-8分) (6分) (5分) (3-4分) (1-2分) (7-8分) (6分) (5分) (3-4分) (1-2分) (7-8分) (6分) 工作目标 工作目标达成情 达成 况如何? (5分) (3-4分) (1-2分) 总分 面对突发事件也能迅速做出判断,可以委以重 任。 判断正确且迅速。 判断正确。 判断过程需要很长的时间,并偶有失误。 经常出现判断失误,琐微之事面前出现举棋不 定。 不断学习新知识,接受新观念,并灵活应用于 工作中,取得显著的成绩。 工作精益求精,善于学习与工作有关的新知 识,提高工作能力。 能应运用所学知识,做好本职工作。 满足现状,不思进取。 常常在困难面前退缩。 以集体利益为重,同任何人都能合作,并对他 人施以好的影响。 乐于与他人合作,共同完成本部门工作。 能够与人合作,不会产生磨擦和冲突。 经常关心自我利益,对合作共事有困难。 以自我为中心,经常与同事发生冲突。 工作积极主动,在部门内表现优秀。 工作勤恳、认真,经常提前完成工作。 能够遵守工作纪律,完成工作任务。 缺乏工作热情,工作不主动。 对工作无热情,怕苦怕累。 工作目标超额完成,成绩优秀,有发展潜力。 工作目标圆满完成,效果良好,能够胜任。 工作目标基本完成,效果一般。 工作目标勉强完成,偶尔出错或失误,需要加 以指导。 工作目标未能完成,时常出错或失误,不能单 独工作。
试用期员工转正评估表

部门:
岗位:
入职时间:年月日
考核周期:年 月 日至 年 月 日
上级评审主管:
评分 标准
级别标准
优
良
一样
差
得分≥90分
80分≤得分<90
60分≤得分<80
得分<60
转正标准
到达良或以上,给予批准转正。
考核评分
评分
项目
权重
上级评语
分值
得 分
工作态度
15%
业务技能
35%
要 求
评 估
重点工作
20%
工作效率
10%
制度实行
10%
发展潜力
10%
试用期考评级别
得分
综合评定意见:
说明
指标可更换,权重可以调解,但侧重点要明确。
指标定义及打分标准可以参照公据实际情形进行分解。
试用期员工转正评估表
试用期员工跟踪考核表和转正评估表

员工姓名:
部门:
上级主管:
入职时间:
试用时期:自
年 月 日至 月 日
是否提交转正申请书面报告?□已提交
□未提交
工作态度及能力评价:
岗位: 年 月日
后附本人签名的《转正申请报告》
工作完成情况(质量)评价:
部门经理 纪律性评价: 意见
是否同意转正 拟转正时间 转正职位名称
基本工资 转正薪资组成
年 月日
1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度,设置了新员工入职的第一周、第一月、第二月、转正评估四个考核
说
节点。此表为试用期员工的转正评估用表,需要在员工试用期满提前三个工作日下班前提交到人力资源部。
明
2、提请试用期员工和用人部门严肃对待此表且认真、客观地总结和评估,这也是考核的一个方面;
被评估者对评估结果确认签名:
岗位工资
转正职位说明 工作标准
劳动合同年限
社保组成
附后(本人及主管领导签字) 社保基数 其他
绩效工资 其他福利
基本额度
发放形式时间 考核方式/周 期
每月随工资发放 根据公司月考核办法,每月考评一次
部门负责人 签字
主管副总 意见
人力资源部 意见
董事长 意见
结果:□试用期不合格
□同意转正
□继续试用ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ初拟转正日期:
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签名: 人力资源总监意见:
日期:
签名:
日期:
签名: 董事长意见
日期:
签名: 员工签字: 填表人: 日期:
日期:
填表日期:
入职日期:
现 职 级
旷
工 评分
4分及以下 未完成 阳奉阴违 难以合作 严重延迟错误 消极怠工 责任心较差 无法独立解决 问题 无相关经历 不接受新事物 70分以下
不合格:70以下 建议薪资: 建议薪资: 职级:
实习转正请填写此栏:□有试用期(试用期: 直属主管意见:
店总意见:
签名: 主管部门总监意见:
试用/实习期工作表现评估表
姓 名 部门\品牌 岗 位 试用期薪资 试用/实习期间出勤情况 评估要项 9-10分 工 作 任 务 完 成 情 况 工 作 态 度 及 能 力 新员工培训 合计 试用转正请填写此栏: 工作目标的达成 对组织服从及执行力 与部门团队、跨部门的沟通协作 工作效率,准确性、及时性 工作创造性及主动性 工作责任心 理解和遵循指导的能力 岗位要求具备的知识技能 学习能力,追求持续性发展 新员工入职培训考核与评价: (本项由人力资源部评分) 优秀:90-100 □转正 超额完成 坚决服从执行 高效协作 及时且准确 积极主动执行 责任心强 妥善及时处理 经验丰富 主动学习 90-100分 良好:80-89 □不转正 个月)□无试用期 7-8分 基本完成 基本服从执行 有效协作 及时但略有错 较积极主动 对自己岗位负 责 能解决问题 已积累一定经 验 愿意学习 80-89分 合格:70-79 生效日期: 生效日期: 5-6分 部分完成 部分服从执行 能配合协作 延迟且略有错 被动接受 责任心一般 解决部分问题 具备理论知识 求知欲不强 70-79分 迟 到 奖惩情况 病/事假 评分标准