公司后备干部培训心得体会
后备干部培训学习心得体会（通用7篇）
后备干部培训学习心得体会后备干部培训学习心得体会（通用7篇）当我们经过反思，有了新的启发时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编为大家收集的后备干部培训学习心得体会（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
后备干部培训学习心得体会1前几天，非常荣幸的参加了我县校级后备干部培训班学习，首先我要感谢学校及教育局领导给我这么学习的一个机会，还要感谢各位教育局领导、进修学校的领导、干训部各位老师对我们培训班学员的关心指导，感谢你们为我们创造了一个学习的机会，一个理论与实践紧密结合的培训平台。
本次培训，在县教育局领导的高度重视和党办的精心组织下，历时六天圆满结束。
我坚信各位学员满怀希望而来，必将满载收获而归。
通过丰富多彩的培训活动，大家进一步明确了学校的办学理念，更新了教育观念，丰富了管理理论，提高了综合素质，激发了改革创新的动力和活力，增强了依法治教、以德治校的办学思想。
为辉南县教育的发展，打造了一支高素质的后备干部队伍。
培训心得体会在培训期间，大家严格自律，虚心好学，勤于思考，深入研讨，勤于钻研、争做学习型后备干部的模范，为今后的工作夯实了基础。
下面谈一些自己的体会和收获：一、办学理念得以提升培训中，在老师的精心指导下，逐渐提升了我们的办学理念，那就是确立了“以人为本”的理念，让每一个学生都获得成功。
让学生在快乐中学习，学到快乐；在生活中学习，学会生活。
努力营造和谐的校园文化氛围，实现人与人、人与自然、人与社会的和谐共处，使教师的工作有归属感、幸福感，学校是学生成长的乐园，温暖的精神家园。
二、管理水平得以提高管理是让人工作的艺术，能最大限度的调动下属的工作积极性，授权不仅是提高工作效率和效能的重要途径，也是对下属的信任与支持的体现，还是使自己和团队快乐成长的秘诀。
所谓“一个好校长便是一个好学校”，我深以为然。
将学校的制度化与人文情怀有机结合起来，实施人性化管理。
2024年后备干部培训心得体会(6篇)
2024年后备干部培训心得体会____年后备干部培训心得体会一、培训目的和内容介绍____年后备干部培训是为了培养我国未来的干部队伍，提高他们的理论水平、实践能力和领导才能，为他们成为优秀领导者打下坚实的基础。
培训内容涵盖了政治理论、领导力培养、组织与管理、决策与执行、沟通与协调等多个方面，全面提高后备干部的综合素质。
二、心得体会在本次培训中，我深受启发，收获颇多。
下面，我将结合培训内容，总结一下自己的心得体会。
首先，在政治理论方面，通过学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等理论，加深了我对社会主义核心价值观的理解。
我认识到，作为一名后备干部，要不断丰富自己的政治理论知识，牢记共产党人的初心使命，坚守中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
其次，在领导力培养方面，培训中给我提供了很多实践锻炼的机会。
通过组织参观考察、模拟领导、团队合作等活动，我逐渐提高了自己的组织能力、沟通能力和团队协作能力。
在团队合作的过程中，我学会了倾听他人的意见，尊重不同观点，形成了以人为本、团结协作的领导风格，这对于将来领导团队起到了非常重要的指导意义。
再次，在组织与管理方面，培训中我学习了先进的管理理念和方法。
我认识到，作为一名干部，要善于分析问题、把握大局、制定合理的计划和组织安排，同时注重员工的激励和培养，形成高效的组织管理体系。
只有在统筹兼顾各项工作的同时，才能使组织达到既定目标。
此外，在决策与执行方面，培训中我了解到了决策要考虑多个因素，并把握时机，及时调整策略。
决策后，要善于执行，注重细节，确保决策的顺利落地。
这对于我以后处理各种复杂问题时，具有很大的借鉴意义。
最后，在沟通与协调方面，培训中我学习到了有效的沟通技巧和协调能力。
我认识到，沟通是领导者与下属之间相互理解和沟通的重要方式，要注意倾听，明确目标，善于化解矛盾，达到协调一致的目的。
三、个人收获和成长通过本次培训，我收获了很多，也取得了一定的成长。
后备干部培训学习心得体会
后备干部培训学习心得体会简单理解，培训约等于教学。
即对某项技能的教学服务。
如一些专业的培训班。
也可以理解为培训即提供教学。
以下是本文整理的后备干部培训学习心得体会，欢迎大家借鉴与参考!后备干部培训学习心得体会1作为得到组织厚爱的一名后备干部，我有幸参加了为期五天的培训，无论是领导语重心长的谆谆告诫，还是老师生动鲜活的授课，无不使人如沐春风，内心受到震撼，境界历经了锤炼。
品评和回味本次培训活动，使我在以下几个方面收获颇丰。
一、勤于学习是个人进步和提高的重要手段当今社会科技日新月异，新鲜事物层出不穷，要想不被社会淘汰，并能始终站在社会进步、历史发展的前沿和潮头，最重要的一点就是要加强学习，俗话说“活到老，学到老”只有不断的用新的理论，新的知识，充实和武装自己的头脑才能掌握和适应科技时代快速高效的生活节奏和工作要求，才能最大限度的发挥个人潜能。
学习是基础，是修正和改进个人世界观、人生观、价值观的重要途径，只有进一步加强学习，才能正确理解和深入领会党和国家的方针、政策、路线和纲领，才能对“中国特色”、“和谐社会”、“科学发展观”等具有鲜明时代特征的关键词有所领悟。
作为一名共产党员，就应以学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想作为提高自身政治理论素质的主要学习方向和学习内容，通过学习坚定共产主义信念，树立为人民服务思想。
二、善于创新是发展提高的不竭动力创新是事物发的动力和源泉，只有不断创新，一个国家才能不断走向前进，一个人才能不断得到完善和提高。
没有创新意识，最后的结果必然导致自身价值的实现将被社会进步与发展的洪流所淹没，我们不能总是站在先人创造的历史山峰上沾沾自喜。
在知识爆炸，科技迅猛发展的今天，要求我们要能够根据新形式新任务的需要，积极推动各项工作的与时俱进，克报不思进取，墨守成规的观念和行为，努力发掘解决问题的好方式、好方法。
当然创新也不是盲目和随意的，创新也需要以牢固扎实的理论知识和长期的工作实践作为前提和保障，以此为基础进而寻求更为高效、合理、多样的方法来改进我们的工作，提高工作成效，才能进一步实现好、维护好、发展好人民的根本利益。
后备干部培训心得体会三篇
后备干部培训心得体会三篇后备干部培训心得体会【篇一】我参与了邮政银行组织的后备干部培训，我为自己能够成为这一期后备干部培训班学员感到特别荣幸，诚心感谢上级领导给我这次难得的学习机会，能够切实提高自身的政治思想觉悟和工作力量，增加学习的主动性、乐观性与责任感。
这次后备干部培训班，我与同事们一起共同参与了野外拓展训练，通过团结互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、毕业墙这五大考验；学习了管理学与组织行为学，仔细讨论了管理思想进展历程以及21世纪管理新思想，分析了丰田公司的企业文化，并总结消失代企业管理特点；阅读了管理的系统方法论，从而把握了管理的共同工具和管理同用诀窍；学习了组织行为学的概念、现代组织概念以及组织行为思想宗旨、创建良好组织行为的基本宗旨这一系列问题。
在培训的最终一天，我们去监狱观看犯人并接受廉政训练。
短暂的后备干部培训班学习，对我开拓人生视野、提升思想思维、优化工作理念、充实工作经受、提高工作力量起到了很大的作用。
我下定决心做到"仔细学习，团结同事，提高素养，做好工作'，为储蓄银行的进展做出自己的贡献。
在此，我将这次的培训心得总结如下：一、团结互助，加强团队合作通过第一天的野外拓展训练，让我深刻体会到了团结的重要性，特殊对于爬人梯，要知道这个项目离不开参与培训的每个员工，许多身体较为壮实的员工自愿站在最底层，甘为其他员工的奠基石，在我们踩在他们肩上是毫无畏惧，我们手把手，肩并肩往上爬。
"牵一发而动全身'就是对这个项目的诠释，只要有一个人不能坚持，我们就是失败。
在邮政银行这个大家庭里，团结互助是我们人应有的优良品质，是我们银行持续进展的力气源泉。
新时期下要求我们努力培育自己的团队精神和合作观念，确立"一枝独秀不是春，百花齐放春满园'的思想，团结互助为公司，一心一意谋进展。
古人曰："人心齐，泰山移'。
我们坚信，只要努力做到管理层与员工之间团结互助，争创优秀部门；领导干部之间团结互助，更好的协调工作；全体公司成员之间团结互助，共创公司美妙的将来，定然能够让储蓄银行在日益激烈的市场竞争中长盛不衰，明天必定更加辉煌！二、仔细学习，提高政治思想觉悟21世界是学问的世界，作为一名后备干部更需要学问，这就要求我必需仔细学习，提高素养。
后备干部培训班学习心得体会(共8篇)
第1 篇：后备干部培训班学习心得体会宗总讲话学习心得体会海南地区在学习宗总在培训班会上的讲话后，经过了激烈的学习和讨论，明确了今后发展的路线，目标将海南地区建立成一个学习型、创新型的区域，正如宗总所讲，积极促进一下我司长江后浪推前浪、人才辈出的时代早点来临，使我司能进一步加强核心竞争力得到更加健康勇猛的发展，得以实现基业长青的目标，实现卓越企业的目标。
现将学习情况简要汇报如下：一、人才培养1.不断学习，掌握工作方法。
在这个突飞猛进的时代里，社会在发展人才在进步，只有不断学习，全面学习，我们才能跟得上时代的脚步，才能在知识与技能等方面适应变化的需要，才能在激烈的竞争中发展自我，提高自我。
我们公司正处在在蓬勃发展期，需要大量的人才，特别是高素质的人才。
无论是政治形势、经济形势，还是科技发展都处在一种动态变化的过程中，我们对自己所处的大环境，对自己所从事的职业，所在的岗位所必须的应知应会的知识和技能，一定要弄懂弄通，仅凭传统的知识，传统的思维模式，想要解决好问题，处理好工作，是万万行不通的。
海南地区针对目前销售市场情况要求，急需壮大主营业务，扩大人才队伍，特别是反应迅速、骁勇善战的销售人员后备队伍，同时需要有具备较强的管理能力、能够带领销售团队创造业绩开展销售工作的各级管理干部队伍。
销售公司海南地区分公司不论销售业务员或是文员，都需要不断加强学习，特别是要向善于实践学习，向别人学习，将别人的知识吸收消化成为自己的一笔宝贵的财富，将工作的知识要求作为学习的首要任务，让自己所掌握的知识，为自己的实际工作提供服务，做到学有所专，所有所用。
2.培训后备干部、共创佳绩。
海南地区公司的各个部门的人员，在所属的工作领域各有所长，但还不够积极团结，总的来说，公司的人才基础较为薄弱、人才队伍建设相对滞后，人才激励机制也还不够健全，后备干部的培训培养工作也才刚刚起步，造成干部队伍的青黄不接，根本无法满足公司目前发展的需要，极大的阻碍了公司的发展。
后备干部工作培训心得体会(精选5篇)
后备干部工作培训心得体会(精选5篇)后备干部工作培训心得体会篇1俗话说得好，态度决定一切。
那么对于工作而言，工作态度的端正与否，更是决定着能否正确、优质、高效完成一项工作的重要因素。
尤其是对于我们工程单位上的现场技术人员而言，那么不管是识图、工程数量的计算、现场的技术交底以及施工指导，对于施工的每个环节，都应当严格把关，实事求是，力争做到不失误、不犯错、无漏洞。
对于一个工程项目而言，技术工作影响着全局。
作为项目运作的一个核心部分，直接影响和控制着工程的施工计划、施工方案、施工质量和工程进度等各个方面。
那么作为技术工作者，尤其是作为现场一线的技术负责人，直接参与者现场施工技术、生产和管理的各个方面和每个环节，这就要求我们在将施工图纸通过实际的施工操作，以实现工程实体得以保证保量的过程中，技术工作务必落到实处，对于执行施工设计图的尺寸控制、工法要求以及施工质量的过程控制，都必须要进行严格的技术控制。
施工过程中，技术工作如此重要，技术人员所肩负的责任是非常重的。
尽管我们身处深山大沟，地理位置、交通条件和生活条件很差，加之由于近年国家大量投资基础设施建设，在建项目很多，所造成技术人员短缺，现场技术工作量很大，但是我们所有技术人员任然能够以积极的工作热情和高度负责的工作态度，坚守生产和施工一线，不怕艰苦，不怕困难，确保施工生产活动的顺利进行。
那么，在日常工作中又该如何培养和体现我们在工作态度上的责任意识呢?通过我的工作和学习体会，应从以下几个方面做起：首先，从自身而言，必须不断地加强学习，逐步提高自身的技术水平和业务能力，并在施工生产过程中积累施工经验。
作为现场技术工作者，管控和指导者整个施工过程的技术工作和质量控制，核心作用贯穿于施工的各个环节。
那么就要求每个技术工作者，既然要指导现场施工，那么所谓“打铁先要自身硬”，在现场的每一份技术交底、技术要求以及质量要求，技术人员必须自己首先了然于胸，这样我们才能去更好的指导现场作业人员，使得各项要求和控制措施得以顺利贯彻。
2024年后备干部培训心得体会样本(3篇)
2024年后备干部培训心得体会样本2023年，我有幸参加了后备干部培训，通过两个月的系统学习和实践，我深受启发和感悟。
在这____字的篇幅里，我将结合自身经历和体会，总结整理了一些心得和体会。
首先，培训的重要性就体现在我个人的成长和发展上。
作为后备干部，我们都怀揣着成为一名优秀领导者的梦想和愿望，而培训正是帮助我们实现这一目标的重要一步。
通过培训，我学到了很多关于领导管理的理论知识和实践技巧，在职业素养、沟通能力、决策能力、团队合作等方面得到了全面提升。
培训不仅为我们搭建了一个学习平台，还为我们提供了一个广阔的视野和思维模式。
其次，培训的内容和形式也给我留下了深刻的印象。
培训的内容涵盖了政治理论、经济管理、组织行为、领导力发展等方面的知识，涉及广泛，涵盖面广，使我受益匪浅。
而培训的形式丰富多样，除了传统的课堂讲授外，还有案例分析、角色扮演、团队合作、实地考察等实践环节，使我们能够更好地将理论知识应用到实践中去，培养实践能力和解决问题的能力。
再次，培训的师资力量和组织管理也是值得称赞的。
培训机构专门聘请了一批行业内的知名专家和资深领导干部担任讲师，他们有丰富的经验和独到的见解，能够给我们提供实用的指导和建议。
而且，培训机构还通过合理的组织和管理，使培训过程具有一定的科学性和严谨性，保证了培训效果的最大化。
最后，培训的收获和影响也是我这次培训最大的心得之一。
通过培训，我不仅学到了各种知识和技能，还结交了一帮志同道合的朋友。
在培训的过程中，我们相互学习、交流、互相激励，形成了一种良好的学习氛围和团队氛围。
这种培训带给我的收获和影响将会对我未来的工作和发展产生深远的影响，它不仅仅是一个阶段性的培训，更是一个人生的财富。
综上所述，2023年后备干部培训对我个人的影响和收获是巨大的。
通过培训，我不仅提高了自身的素质和能力，还对领导管理有了更深入的了解和认识。
我相信，通过今后的实践和不断的学习，我将能够更好地发挥自己的潜力，为实现中国梦、建设美好家园贡献自己的力量。
2024年后备干部培训心得体会格式版
2024年后备干部培训心得体会格式版尊敬的领导：我是您单位的一名干部，在2023年后备干部培训中受益匪浅。
在这次培训中，我通过学习和实践，不断提升了自己的理论水平和实践能力。
在此，我将就我在培训过程中的体会和心得进行总结，希望对进一步提升自身能力和工作水平有所帮助。
一、强化理论学习培训期间，我们在政治理论、经济管理、组织管理等方面进行了系统、深入的学习，这不仅丰富了我们的理论知识储备，更加提高了我们的理论分析和解决实际问题的能力。
尤其是政治理论的学习，帮助我们增强了对中国特色社会主义理论体系的理解和把握，更加明确了作为一名干部的责任和使命。
每一次理论学习都让我有一种增长的感觉，深刻认识到理论知识对于干部能力提升的重要性。
二、实践中成长除了理论学习，实践是后备干部培养的重要环节。
在培训期间，我们参与了多种实践活动，包括到基层单位和企业实地考察、参与社区服务、参与项目管理等。
通过实践，我对于管理工作的具体流程和操作方法有了更深入的了解，并且在实践中发现和解决问题的能力得到了锻炼和提升。
实践中的问题和挑战让我们更加深入地认识到作为干部的责任和职责，也让我们更加明确了自己未来的发展方向。
三、沟通与合作在培训过程中，我们与同学们进行了深入的交流与合作。
这种交流与合作不仅是理论知识和经验的交流，更是思想和观念的碰撞和交流。
在团队合作的环节中，我们需要克服个人主义，养成团队意识，学会与他人合作和协调。
这些宝贵的经验对于今后的工作中团队合作至关重要。
通过与同学们的交流与合作，我不仅学到了很多新的理念和方法，也培养了良好的沟通能力和团队合作意识。
四、自我管理和提升在培训过程中，学习了职业规划和自我管理的方法和技巧，并进行了自我评估和提升。
通过学习，我更加清晰地认识到自己的优势和不足，并制定了合理的目标和计划。
这种自我管理和提升的方法和思维方式对于今后的工作中的个人成长和发展具有重要的指导意义。
五、思想政治教育与自我建设培训中，我们还接受了思想政治教育，并进行了道德修养和自我建设。
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公司后备干部培训心得体会公司后备干部培训心得体会1一、学习历程与总结本次培训学到了很多，同时也思考了很多，非常感谢公司领导在我们忙于工作疏于思考的时候给了这样一次思想的冲击。
这次培训对我们来说毫无疑问是一次视野格局的提升，更是一次心灵的震撼和冲击，让我们更深刻的体会到公司兴亡，人人有责。
因此概括起来，一是视野，必须站得更高，要有“元帅一样的视野”；二是责任，更要脚踏实地，要如“士兵一样的行动”。
李总的“仰望星空”亲切的告诉我们不仅要低头看路，更要抬头看天，不仅要干活，更要会思考。
更深刻的感受到“统一思想”不是想象的那么简单，做为一名管理者一定要明白最重要的目标，要善于权衡，敢于取舍，有所为，有所不为。
听完李总的课，还有很多东西非常受启发，尤其是优秀的时间管理和强大的学习能力。
领导甚至非常真诚的和我们分享他的成长经历。
告诉我们罗马不是一天建成的，领导也不是一天养成的。
我们相信有这么好的领导领路，只要我们持之以恒，锲而不舍，定能不断成长。
盛总的课让我们更好的了解了公司的历史和体制，明白了党的领导机制和工作程序，虽不是党员，也接受一场很好的党性的教育。
我们从盛总的身上看到一位老太保，老党员的光芒，更加懂得尊重长者，尊重历史。
玉兰总的课程也带给我们很多突破和思考，作为一名管理者，一定要管好思想，用好资源，抓好底线。
如何系统全面的理解公司经营思想，统一认识；如何有效解读公司政策背景和亮点，懂政策，用政策；如何建立正确工作习惯和流程，做好预算和财务管理；如何切实抓好合规工作，防范经营风险，稳健经营。
玉兰总一一为我们道来，让我们收获颇丰。
而财大__教授带来的课程，同样为我们打开了思路，提升了沟通的理论和实战水平。
她深入浅出的讲解，生动形象的案例，逻辑辩证的思考都给我们留下了深刻的映像。
所以，尊重知识，抓紧时间充实自己显得更加重要。
这些课程，让我们提升了高度，更让我们脚踏实地，立足眼前，用强烈的责任心，精细的.细节，创新的思考干好每一天的工作。
二、关于公司建设的建议与思考（一）、文化建设李总在《仰望星空》中讲到突破与方法，其中谈到了文化建设的问题。
对此，我们深有感触而且非常认同。
我从事金融保险工作已近10个年头，但在太保，还是个仅一年多的新兵。
入司一年以来，公司的经营业绩，经营管理风格和众多员工的踏实质朴给我留下了深刻的映像，但有时也隐隐约约感觉，如果要让我说说太保的企业文化，似乎一时之间却又不知从何说起。
我想企业文化本身比较抽象，比较空，但它却依托这家公司的历史，依托一个个的组织和员工存在着，所以从某种角度讲企业文化就是一个一个故事的集合。
如何培养宝贵的企业文化，如何发掘一个个感人至深的故事，统一思想，凝聚人心，如何把这种文化变成一种招聘人、培养人、留住人的无形资产，非常值得我们思考。
过去在分公司银邮业务拓展部工作时，我们就经常听到领导讲部门的故事。
我们有一个客户经理，名叫杨__。
初到公司就到了一个与同业竞争的点，别人待的时间比她长，人比她熟，似乎一开始就很不利。
可她毫不气馁，勤于思考，善抓机会。
她发现对手周末休息，她就周末坚持上班。
对手周末开始上班，她就天天上班，近一年的时间里几乎没有休息一天。
甚至办理结婚登记的当天，她都提前做好安排，让未婚夫准备好手续到民政局等她，直到下午四点才离开点。
精诚所至，金石为开，通过她的坚持、努力和用心，杨__伙伴终于打开局面，其所在点甚至月度期缴保费超百万元。
这就是我们的优秀的伙伴，这就是一个个真实的成长故事。
当我们的伙伴们听到这些故事，看到这些楷模，他们更加充满力量，更加百折不挠。
所以，建议我们的公司，我们的伙伴多多发掘这样的故事，让故事承载我们的文化，坚定我们的信念，鼓励我们和公司一起成长。
（二）、人才建设1、先说说人员招聘的问题。
据我们不充分的了解，公司近年以来在人才的招募和留存上有些不尽如人意。
从我切身经历的内外勤的招聘来看，很多优秀的人才我们确实招不到，留不住。
我们的团队中，尤其是营销管理团队来自重点大学和金融管理专业的比较少。
这也许也折射出我们的薪酬福利、员工职业规划和招聘宣传还有很多地方值得思考。
2、其次，我想谈谈很多基层员工谈的收入的问题。
说这个问题我是想了很久的。
说，怕有叫苦、思想落后之嫌；不说，又确实不是面对问题，解决问题的负责任态度。
但我想，只要我是出于公心，只要是为了公司的发展，不是因为一己得失，就该正面大胆的谈出来。
同时，我这种反馈也算是站在偏向“学术”的角度，在管理咨询的角度来分析问题，并以此供领导参考。
很多人都在哭穷，他们到底穷在哪里呢？据我了解和思考，可能是一是薪酬结构的问题。
很多机构的督训甚至管理干部，月底薪收入在__左右，如机构发展情况或阶段目标达成不理想，则总收入__左右很正常。
而有的分公司二级部门经理等，月税后收入也在3000左右，而且没有年终奖金。
我以我了解的某同业加盟人员为例，其过去在同业公司时担任四级机构负责人。
工资结构基本为较高的底薪加绩效加年终奖金的形式。
月基本工资税后约3000（在机构），并有一定的月度或季度绩效及年终奖金，因此员工对收入和发展具有一定的稳定预期。
而目前，我司很多员工对下个月到底能拿多少，心里没有数，且底薪较低，所以员工缺乏收入安全感，容易哭穷。
3、还有一个问题也许比较深层次，而且也不是一朝一夕形成的，但我也想斗胆谈一谈，那就是人员数量和结构的问题。
我以某一机构来谈，这家机构在当地无论银保个险均暂时不敌某同业公司，但其机构内勤数量却大致是这家公司的两倍。
所以用很简单的逻辑分析就知道了为什么我们收入低。
当然这个问题也不是看起来那么简单，健全的架构对于未来的发展能提供很好的组织保障，也有利于树立公司大公司的形象。
4、最后，说说关于人才培养的问题。
立足我现在的岗位和部门的实际，我认为我们应该在督训队伍的优化和培养上再多下点功夫。
坦率的讲，我们的督训队伍整体素质和水平还比较低，还比较难以代表太保这样一家大公司的形象，也比较难以支撑未来营销团队的转型。
但，这种情况的形成也有其历史条件，所以我们当立足此局面，做渐进的优化和培养。
如何优化，要有政策支持，有硬件要求，有进入退出机制。
如何培养，要有专业培训和训练规划，舍得花时间，花精力，花钱；我们的确有培训，但总的来说培训的系统性规划不够强，大家的思想还没有真正统一，重视度不够，当然，投入也显得不够；要有专门项目的学习与运作，强烈推荐公司后备干部培训的思路和方式，在实用工作技能学习培养以外，多做些开阔视野，提升综合素质的培训。
如幻灯片、vcr制作专题，财务策划专题，时尚及流行元素专题等。
着力提升营销管理干部的素质和能力，就是在着力提升营销队伍的素质。
这些工作虽不能立竿见影，但润物无声，相信持之以恒定能回报丰厚。
（三）、偏执的狂想__更多的是想把更多真实的思考，带给我们的领导，所以很多思想是不够理性的，甚至是偏激的。
而这最后一段，更是偏激中的偏激，所以我把它叫做“偏执的狂想”1、关于执行与创新太保有一群很可爱的员工，包括我们很多的基层员工和我们的客户经理队伍，他们朴实无华，踏实听话，执行力强。
但这同时也是值得我们担心的，我们的员工往往显得听话有余，创新不足。
今天的竞争，做得好只能不败，而要脱颖而出，需要的是想得到并做得到，要创新。
这也许值得我们思考。
2、也说“正才”与“适才”近来，乔布斯的去世引起了人们的热议。
毫无疑问，他是一个天长，但同时他又是一个颇具争议，具有明显缺点的人。
很多国人说，如果乔布斯出生在中国，他的传奇很难演绎，因为种种体制的原因将局限其天长的发挥。
我们是一家有着悠久传统的老国企，非常注重干部的综合能力与素质，因此很多人说太保的干部更全面，更像“管理型”干部。
这是市场对我们的认同，也是我们的骄傲。
但我们千万不能因此而将人才的标准定格，只看到，重视“正才”，而忽略了很多有创造性的“适才”。
古人讲“海纳百川，有容乃大”，一家大公司要有发展一定要有不同的声音，有不同的人，不能都是老好人，四平八稳，要有“正”才，也要有“适”才。
奇正相生，胜之道也。
四、结语写到最后，我们却深深的感受到公司领导的不易。
领导就是掌握和分配资源的人，而资源又永远是有限的。
古人讲治大国如烹小鲜，总理也说过，中国是一个13亿人的大国，任何大困难除以13亿都是不是大困难，而任何小问题乘以13亿也都不是小问题；治理我们这样一家大公司又何尝不是如此呢？我想，我们的领导一定持着战战兢兢、如履薄冰之心，本着对公司、对员工、对历史高度负责的态度，做着慎重的抉择和全勤的付出。
虽然，我们只是一个个的普通员工，但公司的发展事关我们的发展，公司的荣辱就是我们的荣辱。
梁启超讲过“少年兴，则中国兴；少年强，则中国强”，同样，只要每一个员工都心系公司发展，只要每一个员工都踏踏实实干好自己的工作，太保的明天一定会更美好。
祝我们的公司繁荣、昌盛，祝所有的伙伴健康、幸福！公司后备干部培训心得体会2十分感激公司再一次给我学习的机遇，而这一次的学习，我居然意外发明本人跟第一次是大大的不同，很天然的，踊跃的，阳光的，自负的，慷慨的和大家打召唤，和大家一起切磋老师部署的问题，感到这事就是我的事一样，我必需去做，再加上公司这次来的共事都是第一次来，我又是队长，我要建立模范，自动的上台去宣读，人不知鬼不觉的，耳濡目染的就这样了，我很为我这样的变更兴奋。
愉快的同时我真的很感恩公司给我这个真枪实弹的锤炼平台开启我自己，谢谢。
这次我晓得我是公司带队的队长，我知道我有义务把我的步队带好，管理好。
我想我的变化是因为有被“追赶”而变化的，因为我素来不主动争夺，而是被动接收。
但我很幸运当这个队长，由于我确实有颗做事和挑衅事件的心。
肩负着公司这次培训团队的队长之任，我必须以身作责，血浓于水，凝集和率领着大家发挥亮剑精力，狼性的士气，敢于竞争，敢于发言，敢于pk。
来这里真枪实弹的练习，感想和播种，我知道，他们收成了，我会比他们收成更多。
我愧疚，我不带好他们，助教和我们大队的队长对咱们公司的有些人的表示很不满足并影响全部团队的气概，无论如何努力，我仍是调动不起来他们的状况，我知道我是不够狼性，也没有立刻采用办法和实行轨制来束缚，碍于体面，怕去做，怕履行不下去。
因为他们，我们组少得了两枚金币，而其余组员一直的责备我没治理好我的队员。
我又感触到了一句话：“不‘淘汰’落后的员工，就会被‘落后’的员工淘汰”。
因此，我以这次荣幸当队长的感触来说“改变吧，当领导的和想要当领导的，我们要狼性，否则我们不被社会和时期淘汰，就会被落伍的员工淘汰”。
我这个队长没当好，我自罚爬楼梯从1楼到10楼天天早上，保持一个礼拜，让自己有个痛。
因而我深深的感受到了一句话：“一个团队，不光是引导者要有激情，而每一个成员都要有同样的豪情！让他们知道，企业亡我亡，企业兴我兴的自我责任理念”。