英国商业银行的经营模式浅析
英国投资银行的组织结构
英国投资银行的组织结构英国投资银行的组织结构：深入剖析一、引言英国投资银行作为全球金融市场的关键角色，其组织结构对于银行的运营效率和盈利能力具有决定性影响。
本文将详细探讨英国投资银行的组织结构，并分析其特点、优势及挑战。
二、英国投资银行的概述英国投资银行主要从事证券承销、交易、企业并购、资产管理等多种金融业务。
为了在竞争激烈的金融市场中脱颖而出，英国投资银行不断优化组织结构，以适应市场变化和客户需求。
三、组织结构的类型1.部门制组织结构英国投资银行普遍采用部门制组织结构，该结构按照业务领域划分为若干部门，如企业银行部、投资银行部、资产管理部等。
各部门独立运作，拥有专门的团队和资源，为客户提供一站式金融服务。
这种结构有利于银行实现专业化运营，提高服务质量。
1.事业部制组织结构事业部制组织结构是英国投资银行的另一种常见形式。
在这种结构下，银行按照产品线、客户群或地域划分为若干事业部，各事业部拥有相对独立的决策权和资源。
这种结构有助于银行更好地满足客户需求，实现多元化发展。
四、组织结构的优势1.专业化运营英国投资银行的部门制和事业部制组织结构均有利于实现专业化运营。
各部门或事业部拥有专门的团队和资源，能够深入了解客户需求，提供高质量的服务。
1.灵活适应市场变化英国投资银行的组织结构具有较高的灵活性，能够根据市场变化和客户需求及时调整资源配置和业务策略。
这有助于银行抓住市场机遇，提高竞争力。
1.优化决策效率部门制和事业部制组织结构使英国投资银行能够在各部门或事业部之间实现信息共享和协同合作，从而提高决策效率和响应速度。
五、组织结构的挑战1.内部协调成本增加随着银行规模的不断扩大，部门或事业部之间的协调成本可能逐渐增加。
这可能导致沟通不畅、资源浪费和决策迟缓等问题，影响银行的运营效率。
1.风险控制难度提高英国投资银行的组织结构复杂性可能增加风险控制的难度。
各部门或事业部之间的风险传递和叠加效应可能使银行面临更大的潜在风险。
国外商业银行市场营销模式及其借鉴（精）
国外商业银行市场营销模式及其借鉴（精）第一篇：国外商业银行市场营销模式及其借鉴(精)国外商业银行市场营销模式及其借鉴商业银行市场营销自20世纪50年代在美国兴起以来，由于迎合了商业银行注重研究市场、研究客户、开拓业务空间、开发新的服务项目以满足客户需要等客观要求，已经被各国商业银行普遍接受。
商业银行市场营销的观念也由原来的“品牌营销”、“定位营销”、逐步转向“服务营销”。
国有商业银行要确立市场营销的新观念，就需要研究和借鉴发达国家商业银行市场营销的有益经验。
银联信分析：【营销模式】美日商业银行的市场营销模式1、美国商业银行的市场营销模式美国商业银行的专家认为，银行经营的危险问就在于只埋头办理传统的银行业务，而放弃对银行的监测工作，银行只有通过后者才能鉴定当前提供的服务是否符合客户的需要。
为此，市场营销活动应主要致力于：第一，采用一揽子的服务方式，即系列化业务服务。
为了适应客户在生命周期中所处的不同情况，美国商业银行将各类金融产品和服务项目进行配套，以从整体上满足和解决客户的各种需要。
同时，这种服务还向客户提供集业务员、咨询员、情报员为一体的“个人银行家”，负责对客户的财务状况提供咨询，并对客户所需的金融服务项目作出安排，帮助客户处理遇到的困难。
第二，采用有针对性的服务方式。
围绕客户需要，把客户市场细分为不同的门类，并分别由已有的或新的金融产品来满足。
商业银行人士认为，如果要取得更大的市场占有额，必须弄清楚这个市场的哪个部门能从自己提供的金融产品中得到好处。
第三，培养“关系”经理的服务方式。
就是建立起跨越多层次的职能、业务项目和地区、行业界限的人际关系。
“关系经理”不仅推销银行传统业务，而且还为客户提供并办理新的业务，使潜在的客户变成现实的“用户”，成功地实现账户渗透和业务的发展。
第四，加强公共关系，保持良好的信誉。
美国的商业银行特别注重公众舆论态度的变化，认为加强公共关系、赢得公众好评是银行服务的基础。
英国混合经济模式的概况和对我国的启示借鉴
英国混合经济模式的概况和对我国的启示借鉴【摘要】混合经济的迅速发展,股份制在经济生活中的突出作用,成为搞活国有企业的重要途径,要充分认识混合经济本质和特征。
发展混合经济是完善市场经济体制的必然要求和国企改革的重要出路,有利于国企和私营经济的优势互补。
本文主要分析英国的混合经济模式，并结合我国的实际，对我国现行经济体制的改革及其发展提出看法和措施，在此基础上来提高我国的经济快速，有效和平稳的发展。
关键词：混合 经济模式 福利制度 启示借鉴引言众所周知，经济全球化已成为不可阻挡的历史潮流，它带动了建立在地区经济合作基础上的区域经济集团化的发展。
各国、各地区经济联系日益密切，经济依存日益加深。
然而，现有的经济体制中存在着市场饱和，经济增长动力不足，以及经济结构不均衡等现象，原有的经济模式已很难满足在全球一体化进程迅速加快下的现代经济增长的需求，这势必要求各国家和地区进行产业结构调整。
因此借鉴国外的一些先进体制对我国经济的发展已显得尤为必要，通过加强经济合作，规避经济发展中的劣势，这将在很大程度上对我国的现有体制改革提供帮助，使我们少走弯路。
以切实有效的方式带动我国经济的长足发展，甚至带动整个世界经济的前进。
一、 混合经济的概述1、混合经济的由来混合经济的最早提法出现在西方社会，主要是指企业股权的混合状态，即多种所有制经济能够融为一体，形成以股份制为主要形式的混合所有制形式。
当今，它已成为市场经济国家企业非常重要的组成形式，相当具有生命力。
那么，什么是混合经济呢？所谓混合经济，就是在所有制上，实行公有制与私有制混合；在分配制度上，实行按劳分配和按资分配混合；在经济运行方式上，实行国家宏观调控与市场经济混合。
其中，最核心的是所有制的混合，因为，只有做到了所有制混合，才有可能做到分配制度与经济运行方式的混合。
具体来说，混合经济就是国有企业或者集体企业改制成有限责任公司，股份公司或上市公司，这是一种资本社会化、产权多元化的企业组织形态。
商业银行运营模式与策略分析
商业银行运营模式与策略分析在当代社会，商业银行作为金融机构的重要组成部分，发挥着金融中介的作用，为经济发展和金融体系的稳定做出了重要贡献。
商业银行的运营模式和策略是决定其发展与竞争优势的关键因素。
本文将对商业银行运营模式与策略进行深入分析。
一、商业银行的运营模式商业银行的运营模式通常包括三个主要方面：业务模式、组织模式和技术模式。
1. 业务模式商业银行的业务模式是指其提供的基本金融服务和产品。
首先是存款业务，商业银行作为借贷基础，通过吸收存款来形成负债并提供贷款服务，借此盈利。
其次是贷款业务，商业银行通过给企业和个人提供贷款，赚取利息与手续费。
再者是理财业务，商业银行通过对客户资金进行投资与运营，获取投资回报。
最后是资金支付与清算服务，商业银行提供支付和清算服务，方便客户进行资金的存取与转账。
2. 组织模式商业银行的组织模式包括组织架构和管理体系。
组织架构主要体现在不同层级的分工与协作，包括董事会、行长、各部门的设立和职责划分。
同时，商业银行还会根据不同的业务线和区域设置相应的机构。
管理体系主要指银行内部的管理规范、决策机制和执行机制。
银行需要建立有效的内部控制制度，加强风险管理与合规管理。
3. 技术模式商业银行的技术模式是指银行在运营过程中使用的各种信息技术和系统。
首先是核心银行系统，用于处理银行的核心业务，包括账户管理、贷款管理、资金清算等。
其次是手机银行和网上银行等电子渠道，方便客户进行远程银行操作。
再者是大数据和人工智能技术的应用，帮助银行进行风险评估和客户画像分析。
二、商业银行的运营策略商业银行的运营策略包括市场定位、产品与服务创新、风险管理和IT技术创新等方面。
1. 市场定位商业银行需要明确自己的市场定位，确定自己在金融市场竞争中的优势和特色。
可以通过目标客户的分析、市场调研，来定位自己的服务方向。
2. 产品与服务创新商业银行需要根据市场需求和客户需求不断创新自己的产品和服务，提供差异化的金融产品和增值服务，以满足客户的多样化需求。
英国的银行体系
英国的银行体系英国是世界上金融业最发达的国家之一。
伦敦是英国的金融中心，也是世界上主要的国际金融中心之一。
伦敦的金融地位形成于英镑作为主要的国际储备货币的年代，而在二战后随着英国经济地位的下降受到了削弱，但从本世纪七十年代以来随着美元危机和欧洲货币市场的兴起，伦敦的金融中心地位又重新得到了恢复。
伦敦的优势在于具有相对稳定的．金融体系和政治环境，对国际银行业控制的相对自由，大批拥有丰富的专业知识和技能的银行家及不同层次的各种专业人材，优良的基础设施和通讯网络，在语言、时区及地理位置上的优越性等等。
除上述优势外，英国的银行体系也具有其自身的特点，下面我们分别加以介绍。
一、中央银行——英格兰银行英格兰银行是英国的中央银行。
1694年根据国王特准法成立，它是英国第一家注册的有限公司性质的股份银行。
此时的英格兰银行并不是专门的中央银行，它同其它的私人银行一样，也办理一般的存放款业务。
直到1833年，英国国会规定只有英格兰银行发行的钞票才具有无限法偿，从而奠定了英格兰银行作为英国中央银行的基础。
1946年2月，英国政府颁布新的《英格兰银行法》，将英格兰银行的全部股本收归国有，从此，英格兰银行成为国有化的中央银行。
英格兰银行受政府财政部控制，为政府机构。
英格兰银行在发表自身的观点上有一定的独立性，是金融界中具有权威的代言人。
英格兰银行除了依照银行法执行对银行业的监管之外，还承担·了对金融市场的管理职能。
英格兰银行在鼓励行业自律，尤其是在保险和证券业务中发挥了重要的作用。
此外，英格兰银行还承担了管理英国的债务和外汇储备职能、管理和发行纸币及铸币的职能及政府的银行的职能，同时对政府的经济和货币政策提供顾问。
80年代以来调整后的英格兰银行的管理机构分为三大部分：（1）金融结构和监管，有银行监督处、金融结构和制度处。
（2）政策和市场，有工业金融处、统计处、经济处、金边债券处、货币市场处、外汇处、地区处和国际处。
英国商人银行
商人银行业务的多样化
• • • • 租赁和代理业务 保险业务 运输业务 房地产业务
一、租赁和代理业务
• 英国几乎所有的商人银行都从事租赁业务 。在开展租赁业务的同时，商人银行也进 入代理业务领域，代理业务一般为短期性 的。
二、保险业务
商人银行进入保险业务的热情越来越高涨,特 别是那些在投资领域最活跃的公司。1967 年，S.G.沃伯格公司就开始涉足保险业。到 20世纪70年代中期，商人银行开始直接以 保险经纪人身份进入保险业。商业银行一 般以收购兼并某个保险公司为手段进入保 险业。
具体而言
70年代末80年代初 英国政府掀起了“民营化”的浪潮。 70年代的两次石油危机使英国陷入萧条，国家财政部为 了充分利用市场机制来促进竞争和提高效率，开始进行国 有企业的民营化改革。民营化采用公开上市、私募、出售 国有资产、重组或分割、注入新的私人资本等形式进行。 在民营化过程中，私人银行可以提供广泛的服务，包括帮 助制定国有企业出售方案、为股票上市提供咨询服务或代 理发行等。在英国铁路公司、国家货运公司、电信公司等 诸多行业的民营化过程中，许多商业银行，如巴林、华宝、 施罗德等都有过出色表现。民营化使商人银行和企业建立 了密切的关系，为以后进一步扩展投资银行业务打下了基 础。
• 分散化的组织结构：是指商人银行按业务 市场的界限来组织内部各个部门，每个部 门都专门从事一项业务，部门经理对部门 及日常业务活动负责，银行总部只负责制 定业务发展方向和协调工作。
• 商业银行内部四个部门：基金管理部，银 行业务部，投资银行部，金融服务部。
分散化的商人银行组织结构
董事会
投资银行部
商人银行最早出现在18世纪最早的商人银行是以商人身份存在的当时英国在世界贸易中占据了绝对优势地位伦敦成为当时最主要的国际金融中心最早出现的商人银行是巴林兄弟公司它从事商人银行业务可追溯到1717年它最开始是从事木材生意的由于与荷兰商业公司有密切关系做起了商人银行业务在拿破仑战争期间商人银行在英国得到了蓬勃发展在这期间欧洲大批商人为寻求政治避难迁入伦敦事后创建了大批公司其中最著名的如罗斯柴尔德父子公司还有成立于1839年的长期充当斯堪的纳维亚各国在伦敦的代表汗布罗斯公司1877年成立的拉扎德兄弟公司摩根格伦费尔公司
商业银行发展历史
发展历史最初使用“商业银行”这个概念，是因为这类银行在发展初期，只承做“商业”短期放贷业务。
放款期限一般不超过一年，放款对象一般为商人和进出口贸易商。
人们将这种主要吸收短期存款，发放短期商业贷款为基本业务的银行，称为商业银行。
中国的商业银行是指依照《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国公司法》设立的吸收公众存款.发放贷款.办理结算等业务的企业法人。
银行是经济中最为重要的金融机构之一。
西方银行业的原始状态，可溯及公元前的古巴比伦以及文明古国时期。
据大英百科全书记载，早在公元前6世纪，在巴比伦已有一家“里吉比”银行。
[3]考古学家在阿拉伯大沙漠发现的石碑证明，在公元前2000年以前，巴比伦的寺院已对外放款，而且放款是采用由债务人开具类似本票的文书，交由寺院收执，且此项文书可以转让。
公元前4世纪，希腊的寺院、公共团体、私人商号，也从事各种金融活动。
但这种活动只限于货币兑换业性质，还没有办理放款业务。
[3]罗马在公元前200年也有类似希腊银行业的机构出现，但较希腊银行业又有所进步，它不仅经营货币兑换业务，还经营贷放、信托等业务，同时对银行的管理与监督也有明确的法律条文。
罗马银行业所经营的业务虽不属于信用贷放，但已具有近代银行业务的雏形。
[3]人们公认的早期银行的萌芽，起源于文艺复兴时期的意大利。
“银行”一词英文称之为“Bank”，是由意大利文“Banca”演变而来的。
[3]在意大利文中，Banca是“长凳”的意思。
最初的银行家均为祖居在意大利北部伦巴第的犹太人，他们为躲避战乱，迁移到英伦三岛，以兑换、保管贵重物品、汇兑等为业。
在市场上人各一凳，据以经营货币兑换业务。
倘若有人遇到资金周转不灵，无力支付债务时，就会招致债主们群起捣碎其长凳，兑换商的信用也即宣告破碎。
英文“破产”为“Bankruptcy”，即源于此。
[3]早期银行业的产生与国际贸易的发展有着密切的联系。
中世纪的欧洲地中海沿岸各国，尤其是意大利的威尼斯、热那亚等城市是著名的国际贸易中心，商贾云集，市场繁荣。
英国的金融体系
英国的金融体系
（二）商业银行
零售性银行：清算银行、 信托储蓄银行 国民划拨银行。 商人银行：承兑所、发行所、贴现所。 外资银行：外国银行的分支机构、国际 财团银行。
பைடு நூலகம்
英国的金融体系
（三）非银行金融机构
房屋互助协会 国民储蓄银行 消费信贷公司 投资信托公司 单位信托公司 保险公司和养老基金
英国的金融体系
（四）英国金融体系的特点 1. 传统的中央银行模式
2. 典型的商业银行模式。 3. 传统与现代的金融机构并存。 4. 最早的重要的国际金融中心 5. 金融机构的兼并加速，加快了金融业的集 中。
英国的金融体系
英国的金融体系
（一） 英格兰银行
1694年成立， 私营商业银行 1946年成为中央银行
在英格兰和威尔士享有发行钞票的特权，苏格兰 和北爱尔兰两地由一般商业银行发行。
国际货币基金组织、世界银行的发起会员，不仅 总裁是世界银行总裁成员之一，还向国际货币基 金组织派遣轮换的主席和执行董事。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
英国商业银行的经营模式浅析英国作为老牌的资本主义国家，其是市场主导型的代表国家之一，英国银行有独特的经营方式和组织结构。
本文从英国银行的发展史开始，详细地分析了其组织结构、监管方式、存款保证要求等，为英国的商业银行经营总结出了一个大概的框架。
对英国商业银行的研究，有利于对这个国家的金融体系进行更深一步的了解，吸取一定的经验教训，从而为我国的商业银行发展，提供一些借鉴参考。
关键词：英格兰银行清算银行商人银行分业经营英国商业银行的诞生及发展历程（一）英国商业银行出现的历史背景及原因16世纪末，随着英国在世界上霸主地位的建立，英国最初的银行业也随之迅速发展起来。
这其中就包括伦敦“金匠业”。
金匠原本只是从事金银饰品加工的商人，他们刚开始只是替人保管金银首饰，发行一些金匠券，随着贸易数量的增加，金匠券开始作为一种流通工具在市面上流通，在此基础上，还出现了金匠本票。
于是最初的银行便形成了。
后来，这些黄金店铺也慢慢地演变成了私人银行。
（二）英国商业银行的诞生及初步发展17世纪，作为迅速崛起的经济强国之一，荷兰的银行率先实现了低息贷款制度，这一革命对英国产生了极其重要的影响。
为了适应国内外商业迅速发展的需要，英国的商业银行通过两种途径发展了起来，一是高利贷性质的银行，逐步地向新型的商业银行转变。
这类银行以私人及合伙银行为主，规模小，发展受到一定限制；二是英国的新兴资产阶级建立起来的股份制银行。
1694年，英格兰银行作为第一家股份制银行被组建，规模大，资本来源充足，贷款利率低，满足了新兴产业资本和商业资本的需要。
英格兰银行的建立，标志着现代银行制度的确立，为各国银行制度提供了一个良好的典范。
股份制银行也成为英国商业银行的主导，在英国金融资本的集中过程中，起着重要的推动作用。
1844年，“皮尔条例”的颁布，意味着英格兰银行独自占据了货币的发行权。
自此，英格兰银行一方面有政府做强大后盾，为政府部门提供所需资金服务，另一方面又作为普通的商业银行参与市场，与其他银行形成竞争。
在长期的发展中，英格兰银行的央行职责逐渐明确，不再以盈利为其目的，也不再直接对个人或公司进行服务，开始纯粹地充当政府部门的监管机构。
1946年，国家收购了英格兰银行的全部股本。
（三）英国商业银行的发展及演变过程1826-1850年，大多数的私人银行或者合伙银行在与股份制银行的竞争中败下阵来，面临被兼并或者破产的命运，到1913年，私人/合伙银行只占到了英国银行业的41%。
一战爆发前，股份制银行已经完全垄断了英国的银行业。
大的股份制银行一方面吞并了私人银行或合伙银行，另一方面采取大鱼吃小鱼的手段兼并规模较小的股份制银行，从而使得资本高度集中。
1995年，四大股份制清算银行：巴克莱银行、国民西敏寺银行、劳埃德银行，以及米德兰银行，牢牢地占据了英国商业银行的垄断地位。
至此英国基本形成了以四大清算银行为主、其它不同类型的银行为补充的局面。
20世纪70年代以后，英国政府逐步放松了对银行业的种种限制，使得零售型银行的业务扩张，银行的经营逐步地向全能化发展。
随着银行业的发展，英国的商业银行也开始慢慢地向混业经营的模式过渡。
1963年，英国的商业银行被批准可以从事CD业务。
这标志着银行业多元化业务经营的开始。
1973年，商业银行开始从事中长期存贷款，利率互换等一系列业务，银行的中间业务利润占据业务支出的比例开始快速上升。
20世纪90年代以来，英国的分业经营模式开始发生重大变革，尤其是时任首相撒切尔夫人为了振兴英国的金融业，在1986年提出的金融体制自由化改革，更是加快了英国提供综合金融服务的步伐。
1986年的改革被称为英国金融历史上的“大震荡”。
这次改革，取消了证券经纪商和证券交易商的传统界限，将两者统称为证券经纪人，可以进行自由买卖；对英国金边债券市场进行了改革，通过政府的经纪商进行债券市场的交易，营造一个高流动性的国债市场，来满足政府融资的需求；并且允许银行和外国投资者进入证券市场。
之后不久，伦敦又开通了24小时全球性证券交易。
商业银行开始涉及多个领域，例如房屋抵押贷款、租赁等。
另外，这次改革还通过了1986年《金融服务法》，这部法律的意义是重大的，它“从法律上确立了证券投资局在监管金融市场和金融服务业上的权威性和管理体制的基本框架”。
这次改革，提高了英国的金融市场在国际上的竞争力，促进了金融机构的效率，也推动了英国银行混业经营时代的来临。
四大清算银行业全面进入了混业经营的时代。
如巴克莱银行，就成立了巴克莱保险服务公司金融公司等一系列子公司来开展多元化业务。
另外，英国的银行业也开始了跨国并购的步伐。
2004年，苏格兰皇家银行就以105亿美元收购了美国第一宪章银行。
综合化的银行制度，克服了专业银行的发展局限，然而也为银行的业务经营带来了更大的风险。
另一方面，随着综合金融集团的发展，越来越多的工商企业开始向银行业务渗透，给英国传统银行业带来了一定的冲击。
作为老牌的资本主义国家，英国的银行体系是随着英国客观经济环境的实际需求以及在世界经济地位上壮大，一步步建立和完善起来的。
因此，英国的银行制度呈现出渐进式地、自然构造式的特点，人为干预的因素很少。
英国银行的体制构成英国的银行体制由三部分组成，分别是作为中央银行的英格兰银行，本土的商业银行，以及海外银行。
（一）英格兰银行英格兰银行由私人银行演变而来，起着政府管理金融机构等核心作用，英国政府通过英格兰银行对金融行业进行调节及管理，但是并不直接干预。
英格兰银行的主要调节手段是通过对贴现市场和再贴现率的调整，以及按照法律对金融机构进行的监督；英国已经实行利率市场化，存款准备金率作为宏观调控的手段在英国也已经取消，英国的商业银行只需要向英格兰银行缴存一定数额（其存款总额的0.5%）的清算基金就可以了。
（二）英国本土商业银行英国本土的商业银行分为：一级零售银行、二级银行和其他接受存款的机构。
英国的商业银行都是以私有制为基础的股份有限公司，最高权力机构是董事会，产权呈现多元化的特征，银行与其他产业部门相互渗透，银行财团以经营银行业务为主，兼营其他产业。
商业银行的业务多样化，包括传统的存贷款，国内外的资金转移服务，专业服务，如投资、保险及代理业务等，特殊融资服务等。
银行对贷款的审查过程十分严格，对其发放的贷款具有高度的自主性，因此，极少发生呆账、坏账的情况。
（三）零售型银行英国银行体系中，零售型银行是英国商业银行的主体，主要向客户提供活期存款，小额贷款及资金转账等基本业务。
清算银行是零售型银行的主要组成部分，分为伦敦清算银行、苏格兰清算银行以及北爱尔兰银行。
如今，形成了四大清算银行几乎平分天下的局面，分别是劳埃德银行、巴克莱银行、国民西敏寺银行和米德兰银行。
贴现行则是英国银行业中很特殊的组成部分，在全球金融机构中也是英国所独有的。
它的前身是英国的票据经纪人，主要业务包括经营英国国库券，商业票据以及政府债券等，对国库券市场起着重要的作用，同时也担当着英格兰银行对金融机构进行调控的中介，英国对贴现行的放款也没有限制。
商人银行也是英国的特色银行之一，它主要是由从事国际贸易的商人发展起来的。
（三）导师制的作用大众化教育背景下本科生导师制的实施是否有必要？调查结果显示，在被调查的我院04、05级93人中，有79%的学生认为实行本科生导师制对于本科生培养教育具有重要的意义，82%的教师认为有利于因材施教和学生的个性发展；有利于教学与科研相结合；有利于充分发挥教师教书育人的主体作用；有利于密切师生关系，增进师生友谊。
可见，绝大多数师生对大众化教育背景下实施本科生导师制的认识具有高度的一致性。
（四）结论通过调查和比较分析，我院本科生导师制在实行过程中仍存在不少有待解决的问题，归纳为以下几点：一是本科生导师制形式化程度较浓厚，活动方式比较单一，师生比例不协调，师生间沟通交流较少，本科生导师制难于真正发挥作用。
二是导师制指导内容不够规范。
导师对自身职责和工作目标不够明确，部分导师难于做到尽职尽责。
三是导师制考评机制缺乏科学性，且与之配套的制度不健全和不完善，这在很大程度上影响了本科生导师制的实施效果及导师的工作积极性。
三、完善本科生导师制的对策和建议（一）结合实际，加强针对性指导指导方式应结合我院师资条件、教学科研状况、学生素质、班主任和辅导员制度等实际，选择不同类型。
目前，本科生导师制基本上分为综合导师制、年级导师制、英才导师制等不同类型。
由于我院班主任和辅导员制度的存在，与综合导师制必然产生职能上的重复，难于协调两种制度的职能，加之生师比问题突出，因而不适宜采用。
而英才导师制由于其覆盖面过小，闲置和浪费了导师资源，因而也不适宜采用。
相对而言，年级导师制由于主要是针对低年级学生的大学生活适应、学习方法、专业发展和职业规划的指导，可以有效地克服供需不平衡的问题，加之高年级的学生已经具备了较强的独立自主能力，就不再需要配备导师了，因而比较适宜。
同时，为求得导师制的良好效果，应加强指导的针对性和多样性，如利用电话相互联系或网上交流、导师经常下寝室、学生经常登门请教等加强学生与导师间的交流与了解，为导师制的顺利实施奠定基础；导师应根据学生的专业特长、学习兴趣和个性特征，制订并实施具体计划，通过导师论坛、专题讲座、谈心交流、学业辅导等形式，采取集中和个别相结合的方式，开展经常性的、有针对性的教育活动；此外，在指导要求上，既要倡导导师找学生，也要要求学生主动找导师，发挥两方面的积极性，形成良性互动，以增强指导实效。
（二）强化导师队伍，明确导师职责在进行导师筛选的过程中，挑选专业业务好、政治素质高、责任心强的老师担当本科生的导师是本科生导师制在实施过程中的一个重要环节。
近几年，随着我校扩大招生，学生数量急剧增加，但与此相对应的师资队伍建设却严重滞后，最突出的问题就是本科生导师的数量不能适应本科生导师制发展的要求。
为此，我们认为一方面应严格控制学生规模，加强师资队伍建设，提高教师工资福利待遇，以稳定导师队伍，激发导师工作的积极性；另一方面可适当招收部分在读研究生来充实导师队伍，使师生比保持在理想状态。
此外，应明确导师职责，这既是加强导师工作管理的必要手段。
也是衡量和考评导师工作的客观依据。
具体而言，本科生导师的职责大概分为以下几项：一是根据人才培养目标和专业培养计划，对学生的专业学习、选课过程给予指导。
二是定期组织学习讨论，让学生参与科学研究，培养学生理论联系实际的能力和创新思维能力，引导学生了解学科前沿情况，对学生的发展方向提出建议。
三是及时了解学生的思想动态，对学生进行思想品德教育，让学生树立正确的人生观和价值观，促进学生个性健康、充分地发展。
（三）加强制度建设，完善考评体系一是学院应建立导师培训制度，提供有关信息，使导师懂得如何去导。