中国航空发动机集团企业文化建设纲要
各航空公司的企业文化
各航空公司的企业文化中国国际航空：中国国际航空股份有限公司的前身是民航总局北京管理局，自1950年开始从事航空服务。
证券代码：601111证券简称：中国国航公司名称：中国国际航空股份有限公司公司英文名称：Air China Limited简称“AirChina”，国航的企业文化表达了向世界传播爱心、追求卓越服务品质的理念。
国航企业标识企业标识国航的企业标识由一只艺术化的凤凰和邓小平先生书写的“中国国际航空公司”以及英文“AIRCHINA”构成。
凤凰是中华民族古代传说中的神鸟，也是中华民族自古以来所崇拜的吉祥鸟。
据《山海经》中记述：凤凰出于东方君子国，飞跃巍峨的昆仑山，翱翔于四海之外，飞到哪里就给哪里带来吉祥和安宁。
国航标志是凤凰，同时又是英文“VIP”（尊贵客人）的艺术变形，颜色为中国传统的大红，具有吉祥、圆满、祥和、幸福的寓意，寄寓着国航人服务社会的真挚情怀和对安全事业的永恒追求。
国航的企业文化以服务为主线，全面阐述了国航新时期的价值观。
国航远景“具有国际知名度的航空公司”，其内涵是实现“竞争实力世界前列、发展能力持续增强、客户体验美好独特、相关利益稳步提升”的四大战略目标；企业精神“爱心服务世界、创新导航未来”，企业使命“满足顾客需求，创造共有价值”；企业价值观“服务至高境界、公众普遍认同”；服务理念是“放心、顺心、舒心、动心”国航是中国唯一载国旗飞行的航空公司海南航空：海南航空股份有限公司简称海航，是一家总部设在海南省海口的中国第一家A股和B股同时上市的航空公司，以海口美兰国际机场为基地。
海南航空是继中国南方航空公司、中国国际航空公司及中国东方航空公司后中国第四大的航空公司。
外文名称：Hainan Airlines Company Limited 公司口号：以旅客为尊，以市场为中心成立时间：1993年1月总部地点：海南省海口市海南航空凭借“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化创造了一个新锐的航空公司，倡导“以客为尊”的服务理念，致力于向旅客传递“便捷、温馨、超越”的品牌核心价值，立志成为中华民族的世界级航空企业和世界级航空品牌。
中国中航空工业企业文化
中国中航空工业企业文化中国中航空工业是中国的国有企业，也是中国最大的航空工业集团。
作为一个中国国有企业，中国中航空工业在其发展过程中形成了独特的企业文化。
本文将介绍中国中航空工业企业文化的特点，以及其在企业发展中的作用和价值。
一、概述中国中航空工业企业文化是指在中国中航空工业集团内部形成的共同的价值观念、行为规范和组织信仰。
它是这个企业所特有的文化，代表了中国中航空工业集团的精神面貌和集体气质，也是其长期发展的重要支撑。
二、特点1. 以国家使命为根本中国中航空工业企业文化的核心价值观念是为国家的发展和安全而服务。
作为国家的航空工业骨干企业，它始终坚持以国家利益为先，为国家的军事和民用航空事业提供可靠的技术支持和产品。
2. 强调创新精神中国中航空工业企业文化强调创新精神的重要性。
作为一个高科技企业，创新是中国中航空工业持续发展的关键。
企业文化鼓励员工不断追求技术和标准的进步，推动企业走向世界舞台。
3. 强调团队合作中国中航空工业企业文化非常注重团队合作。
在这个企业中，每个员工都是一个重要的组成部分，每个人的工作都彼此关联，团队的协作是提高企业综合实力的关键。
企业文化倡导员工之间的互相支持、合作和相互尊重，营造了一个和谐、积极的工作氛围。
4. 培养人才的重要性中国中航空工业企业文化认识到人才是企业发展的最重要资源。
企业文化鼓励员工终身学习和自我提升，并提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。
通过培训、奖励和其他激励机制，中国中航空工业集团吸引和留住了众多具有高素质和专业能力的人才。
三、作用和价值中国中航空工业企业文化在企业发展中发挥着重要的作用和价值。
首先，企业文化为员工提供了明确的行为准则，激励员工为企业发展做出更多贡献。
企业文化规范了员工的行为，增加了员工的归属感和责任感。
员工们在企业文化的引领下，积极工作、奋发进取，为企业的创新和发展助力。
其次，企业文化增强了组织的凝聚力和向心力。
企业文化是组织内部的共同语言和价值观念的基础，它能够促使员工积极参与和投入工作，并追求共同的目标。
航空航天企业的企业文化
航空航天企业的企业文化一、简介航空航天企业是一类与航空航天领域相关的企业，主要从事航空航天器的研发、生产、销售以及相关技术服务。
作为高新技术领域的代表企业，航空航天企业的企业文化在其发展中起着重要的作用。
本文将探讨航空航天企业的企业文化，并分析其特点和影响。
二、企业文化的定义与重要性企业文化是指企业内部所形成的一种特定的文化，代表着企业的精神风貌和价值观念，是企业的软实力。
企业文化的重要性在于它能够凝聚企业员工的共识，提升员工的归属感和凝聚力，推动企业的创新和发展。
在航空航天企业中，企业文化的重要性更加突出，因为航空航天产品的研发和生产需要高度团队协作和专业技术，而企业文化可以帮助提高员工的工作效率和合作能力，确保项目的顺利进行。
三、航空航天企业的企业文化特点1. 技术导向航空航天企业作为高科技领域的代表，其企业文化往往以技术导向为核心。
航空航天企业注重技术创新和科技研发，鼓励员工投身于技术领域，并提供相应的培训和发展机会。
航空航天企业的企业文化强调技术实力和创新能力，鼓励员工在技术方面的不断追求和突破。
2. 安全第一航空航天企业的产品和服务涉及飞行安全等重要领域，因此安全始终是企业文化中一个重要的价值观念。
航空航天企业通过制定严格的安全标准和流程，确保产品和服务的安全性。
企业通过培养员工的安全意识和技能，营造良好的安全文化，以确保航空航天产品的质量和安全性。
3. 国际化航空航天企业往往具有广泛的国际交流与合作，其企业文化也体现了国际化的特点。
航空航天企业鼓励员工拥抱多元文化，培养国际视野和跨文化交流能力。
企业也重视国际合作，不断拓展国际市场和合作伙伴，促进企业的全球化发展。
4. 鼓励创新航空航天企业的发展离不开技术创新，因此企业文化中常常强调创新精神和创新能力。
航空航天企业鼓励员工提出创新想法和解决方案，鼓励团队合作和知识分享，推动企业不断发展和进步。
四、航空航天企业文化的影响航空航天企业的企业文化对企业发展有着重要的影响。
中国国航企业文化
中国国航企业文化一、引言在竞争激烈的航空业中，企业文化的建立和传承对于航空公司的发展至关重要。
中国国际航空公司（以下简称中国国航）作为中国最大的航空公司之一，其企业文化的建设对于提升公司形象和员工凝聚力起到至关重要的作用。
本文将探讨中国国航的企业文化，包括核心价值观、文化特色和企业文化管理等方面。
二、核心价值观中国国航的核心价值观包括“客户第一、安全第一、团队协作、追求卓越”。
这一核心价值观体现了中国国航对于客户满意度和安全运营的高度重视，同时强调了团队合作和追求卓越的意义。
2.1 客户第一客户第一是中国国航的核心价值观之一。
中国国航始终将客户利益置于首位，确保提供高品质的服务和旅行体验。
无论是航班安排还是客户投诉处理，中国国航都以满足客户需求为最终目标，并不断优化和改进服务，与客户建立长久的合作关系。
2.2 安全第一安全第一是中国国航的另一个核心价值观。
作为航空公司，安全意识是中国国航运营的首要任务。
公司严格执行国际航空安全标准，持续加强员工培训和飞机维修作业的质量控制，确保每位乘客的安全与舒适。
2.3 团队协作团队协作是中国国航企业文化中的重要组成部分。
中国国航鼓励员工之间相互支持、合作和协调，形成有力的团队，为公司的发展共同努力。
公司通过定期的团队活动和培训，培养和提升员工的团队合作能力，增强团队凝聚力。
2.4 追求卓越中国国航始终追求卓越，致力于成为国内外一流航空公司。
公司不断提高服务质量和航空运营水平，不仅关注乘客的满意度，也注重员工的发展和创新能力的培养。
中国国航鼓励员工积极思考和改进工作流程，推动公司不断进步和发展。
三、文化特色作为中国最大的国际航空公司，中国国航在企业文化中融入了许多中国文化的特色。
这些特色体现在公司对待员工和客户的态度以及航空服务的表现上。
3.1 和谐文化和谐文化是中国国航的一大特色。
中国国航注重员工间的和谐关系，营造一个和睦、友好的工作环境。
除了重视员工之间的团队合作，公司还注重员工和客户之间的和谐关系，秉持着和善、亲切的态度服务每一位乘客。
中国航空发动机集团企业文化理念
中国航空发动机集团企业文化理念
杜学胜
【期刊名称】《军工文化》
【年(卷),期】2017(000)011
【总页数】2页(P84-85)
【作者】杜学胜
【作者单位】中国航发黎明
【正文语种】中文
【中图分类】G0
【相关文献】
1.航空动力的攻“心”战——记中国航空发动机集团专职型号总师、沈阳发动机研究所总设计师刘永泉 [J], 蔡萌;杨戈
2.试论新时期先进文化理念下集团企业的管理创新 [J], 潘红梅
3.朴素为美——北京市燃气集团企业文化理念建设纪实 [J], 任翀
4.亮剑凌云志腾飞中国“心”-记中国航空发动机集团沈阳发动机研究所高级专务、总设计师刘永泉 [J], 蔡巧玉
5.中国航空发动机集团有限公司:伟大精神滋养初心凝聚力量 [J], 曹建国
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军工集团企业文化
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大力弘扬“三老四严”大庆精神 奋力推进航空发动机行业新跨越
大力弘扬“三老四严”大庆精神奋力推进航空发动机行业新跨越——集团公司党组副书记、副总经理谭瑞松在中航工业发动机公司“三老四严”管理运动工作动员大会上的讲话今天，中航工业发动机公司在铁人战斗过的地方——黑龙江省大庆市隆重举行“三老四严”管理运动工作动员大会，正式启动发动机全行业的“三老四严”管理运动。
这次大会，是在中国航空工业战略性整合和专业化重组取得成功的大背景下，为解决某发动机发生质量问题和推进重点型号研制任务，进行一次全面的全行业的思想和作风整顿而举行的。
对解决航空动力滞后问题，加快航空发动机产业发展，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
这次大会主要解决用“三老四严”精神根治我们行业的文化问题。
在这个时间召开这样一个会，一是新的航空工业集团发动机公司已经正式组建，在它起步的时候要植入一个什么样的文化细胞，把这种核心的文化要素提炼出来，植入到发动机公司里去,这是我们急迫要解决的问题。
二是新的航空发动机公司已经成立，在成立的时候我们如何抓住20年重要战略发展机遇期，如何开好头、起好步，我们要寻求一种根，寻求一种精神的根，使我们在起步的时候根基牢、起点高、方向明，起步之后速度快。
一、认清当前形势，树立危机意识，增强推进航空发动机行业快速发展的紧迫感和责任感。
1.正视我国航空发动机行业在世界上的落后地位在上个月举行的第七届珠海航展上，我们向世界展示了中航工业集团的良好形象，扩大了中国航空工业在国内外的影响。
媒体和互联网对此进行了大篇幅宣传报道，其实我们干航空发动机的人心里应该最清楚我们自己的水平，我们绝不能飘飘然。
我国航空发动机行业在世界上应该是落后的。
目前，世界上具有航空发动机自主研发体系的国家就是美、俄、英、法、中这五个联合国常任理事国。
以“昆仑”发动机研制成功为标志，我们很荣幸地坐上了世界航空动力俱乐部的第五把交椅。
但是，与俱乐部的其他四位成员比起来，我们是弱小的、落后的，是绝对不可以与其他四个国家相提并论的。
质量文化手册(2017版)
质量文化手册2017版集团简介中国航空发动机集团有限公司（简称：中国航发，英文：Aero Engine Corporation of China，英文缩写：AECC）是中央管理的国有特大型企业，由国务院、北京市人民政府、中国航空工业集团公司、中国商用飞机有限责任公司共同出资组建。
中国航发秉承动力强军、科技报国的集团使命，坚持动力为本、质量制胜、人才强企、合作共赢的经营方针，致力于航空发动机的自主研发，深入推进军民融合发展。
主要从事军民用飞行器动力装置、第二动力装置、燃气轮机、直升机传动系统、航空发动机技术衍生产品的设计、研制、生产、维修、营销和售后服务等业务；客户涉及航空、航天、船舶、兵器、能源及空天等多个领域。
公司设计生产的涡喷、涡扇、涡轴、涡桨、活塞等航空发动机、燃气轮机和直升机传动系统等产品，广泛配装于各类军民用飞机、直升机和大型舰艇、大型发电机组上，为我国国防武器装备和国民经济发展做出了突出贡献。
领导寄语✧中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对中国航空发动机集团有限公司成立作重要指示，强调：——党中央作出组建中国航空发动机集团公司的决策，是从富国强军战略高度出发，对深化国有企业改革、推进航空工业体制改革采取的重大举措。
希望你们牢记使命、牢记责任，坚持国家利益至上，坚持军民深度融合发展，坚持实施创新驱动战略，大胆创新，锐意改革，脚踏实地，勇攀高峰，加快实现航空发动机及燃气轮机自主研发和制造生产，为把我国建设成为航空强国而不懈奋斗！✧国务院总理李克强对中国航空发动机集团有限公司成立作重要批示，强调：——航空发动机是国之重器，是装备制造业的尖端，尽快在这一领域实现突破，对于增强我国经济和国防实力、提升综合国力具有重大意义。
要牢固树立新发展理念，坚持军民融合发展战略，以建设世界一流航空发动机企业为目标，依靠改革开放，立足自主创新，弘扬工匠精神，集众智推众创，并积极借鉴国外经验，着力攻克核心关键技术。
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中国航空发动机集团企业文化建设纲要
一、前言
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
为提升中国航空发动机集团的核心竞争力，促进企业的可持续发展，制定本《中国航空发动机集团企业文化建设纲要》。
二、企业使命与愿景
1. 企业使命：为全球航空工业提供高品质、安全可靠的航空发动机及零部件，促进我国航空工业发展。
2. 企业愿景：成为国际一流的航空发动机制造商，引领中国航空工业走向世界。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终关注客户需求，提供优质服务，创造客户价值。
2. 创新驱动：积极探索新技术、新工艺，推动企业持续发展。
3. 诚信务实：言行一致，勤勉尽责，致力于企业可持续发展。
4. 合作共赢：携手共进，共享成果，实现共同发展。
5. 追求卓越：不断提升产品质量和服务水平，超越自我，追求卓越。
四、行为准则
1. 忠诚于企业：积极维护企业利益，自觉遵守企业规章制度。
2. 团队协作：互相支持，协同合作，共同完成工作任务。
3. 担当作为：勇于承担责任，积极应对挑战，不断追求进步。
4. 学习进取：保持学习热情，不断提高自身素质和专业技能。
5. 勤俭节约：珍惜资源，降低成本，为企业创造更多价值。
五、企业形象
1. 品牌形象：树立良好的企业品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 员工形象：培养专业素养高、职业操守好的员工队伍。
3. 环境形象：营造整洁、安全、环保的工作环境。
4. 社会形象：积极参与社会公益事业，履行企业社会责任。
六、文化建设措施
1. 制定企业文化建设规划，明确建设目标与任务。
2. 加强企业文化宣传教育，提高员工对企业文化的认同感。
3. 丰富企业文化活动，促进员工间的交流与沟通。