如何做好一名施工员ppt课件
合集下载
施工员技能培训PPT 职业素质岗前知识岗位职责 建筑工程 (3)
理成效，如消耗超出计划范围，查找原因（收、保
办法。增强材料消耗意识。
管、发放、使用环节逐一分析），拟定改进措施
作为一名施工员，成本控制有哪些环节？
3
在满足设计和规范前提下，合理运用技术手段控制工程成本。
4
参与施工方案、进度计划得优化，减少成本支出。
5
严格控制施工质量，减少返工造成得成本增加。
6
负责管辖区域安全，避免安全事故发生。
误区：该部分均有相关管理人员来管理，此条责任应不纳入施工员得职责？
施工员安全职责是什么？
（二）、质量和安全管理
5、参与项目组织得安全生产、文明施工检查，对管辖范围内得安全隐患制订整改措施并落实。 误区：参与检查可以，对存在问题应由安全员落实即可，我们可以协助管理或提供施工人员。
6、在危险性较大得工程施工中，负责现场得指导和监督。 误区：危险性较大工程，安全员也会重点关注，施工员以进度为重？
项目实施
竣工交付及保修
项
ห้องสมุดไป่ตู้
目
工
经
工 程 项 目 得 投 标
程 承 包 合 同 得 签 订
理 部 组 建 ， 项 目 策
划
管
理
项目目标责任管理 合同管理
项目绩效考核与评价
行政事务管理、信息管理、资金管理、 成本管理、人力资源管理
施工准备
分包管理 试验管理 计量管理
施工过程控制
进度管理 物资管理 技术管理 设备管理
资源计划得编制，有效得将上级机关部 门捆绑起来，为本项目得资源保障提前 做好准备。
项目资源需求如何计算？
（一）、现场协调与进度管理
材料部分 劳动力部分
机械部分
A、 工程实体需用材料：以图纸为依据计算，如：砼、钢筋、 水泥、砂、石子、装修材料等； B、 制造工程实体需用材料：以施工方案和相关保证措施为依 据计算，如：周转材料、扫把、养护材料等；
施工员完整PPT课件
.
三、施工员概述
1、任职条件 取得省建设主管部门颁发的施工员相关
专业《住房和城乡建设领域专业人员岗 位培训考核合格证书》（以下简称《合 格证书》）的方可从事相应岗位工作， 并作为《建筑业企业资质等级标准》的 申报、升级组成人员。
.
2.考试科目
《专业技能》
《专业知识》
3.考试形式---闭卷考试
.
通用与基础知识
（权重0.6）
上篇 通用知识 （权重0.2）
.
一、熟悉国家工程建设相关法律法规
(一)《建筑法》 1．从业资格的有关规定 岗前培训，持证上岗 2．建筑安全生产管理的有关规定
例1：某建筑施工企业为取得安全生产许可证进行了下列安全生产条 件的准备工作，其中不符合《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 的是（B）。
月
.
3．建筑工程质量管理的有关规定
例1、对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构 可以（D）予以处理。
A．发出质量问题整改通知单
B．下达局部暂停施工指令单
C．降低资质等级通知书
D．临时收缴资质证书通知书
例2、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素（A）。
A．人
B．材料
出整改措施并监督落实； 5.施工信息资料管理： 负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料； 负责汇总、整理和移交施工资料。
.
五、培训内容
1.《通用与基础知识》 （权重0.6）30% 上篇 通用知识 （权重0.2） 下篇 基础知识 （权重0.4） 2.《岗位知识与专业技能》（权重1.4）
70% 上篇 岗位知识（权重0.4） 下篇 专业技能（权重1）
考试时间---《专业知识》1.5小时
《专业技能》1.5小时
三、施工员概述
1、任职条件 取得省建设主管部门颁发的施工员相关
专业《住房和城乡建设领域专业人员岗 位培训考核合格证书》（以下简称《合 格证书》）的方可从事相应岗位工作， 并作为《建筑业企业资质等级标准》的 申报、升级组成人员。
.
2.考试科目
《专业技能》
《专业知识》
3.考试形式---闭卷考试
.
通用与基础知识
（权重0.6）
上篇 通用知识 （权重0.2）
.
一、熟悉国家工程建设相关法律法规
(一)《建筑法》 1．从业资格的有关规定 岗前培训，持证上岗 2．建筑安全生产管理的有关规定
例1：某建筑施工企业为取得安全生产许可证进行了下列安全生产条 件的准备工作，其中不符合《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 的是（B）。
月
.
3．建筑工程质量管理的有关规定
例1、对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构 可以（D）予以处理。
A．发出质量问题整改通知单
B．下达局部暂停施工指令单
C．降低资质等级通知书
D．临时收缴资质证书通知书
例2、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素（A）。
A．人
B．材料
出整改措施并监督落实； 5.施工信息资料管理： 负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料； 负责汇总、整理和移交施工资料。
.
五、培训内容
1.《通用与基础知识》 （权重0.6）30% 上篇 通用知识 （权重0.2） 下篇 基础知识 （权重0.4） 2.《岗位知识与专业技能》（权重1.4）
70% 上篇 岗位知识（权重0.4） 下篇 专业技能（权重1）
考试时间---《专业知识》1.5小时
《专业技能》1.5小时
如何做好一名施工技术员PPT课件
二、做好设计变更、工程签证
办理 设计 变更 联系 单的 原则 及注 意事 项
一般设计变更的原因有： ①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。 ②若由于监理单位的失职或错误指挥造成 的。 ③由于设备、材料供应单位供应的材料质 量不合格造成的。
二、做好设计变更、工程签证
办
一定要及时办理现场签证。
理
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工
二、做好设计变更、工程签证
加强 设计 变更 和工 程签 证管 理措 施
3）严格区分设计变更和工程签证。属于设计变 更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单， 所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的 由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处 理。 4）提高责任心和业务水平，严把设计变更和工 程签证关。 设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程 中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作 是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场 施工人员管理水平的综合体现。
变
现场条件变化而进行的设计修改工作。
更
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知
的
单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计
含
变更联络单两种。
义
及
内
容
二、做好设计变更、工程签证
变
开工前，由建设单位组织的设计交底会，经 施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改
更
变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增 加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建
加强 设计 变更 和工 程签 证管 理措 施
1）建立完善的管理制度。明确规范领导、施 工技术、予结算等有关人员的责任、权利和 义务。 2）建立合同交底制度。让每一个参与施工项 目的人了解合同，并做好合同交底记录，必 要时将合同复印件分发给有关人员，使大家 对合同的内容做到全面了解、心中有数，划 清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作 中运用。
土建施工员培训课件.ppt
1.1.2 基础土方的施工准备
• （1）准备全套工程图纸和各种有关基础工程的技术资料，进行 现场实地调查与勘测。做好原始标高的测量，按照土方施工方 案，做好土方平衡，多余土方全部外运（A4）。
• （2）根据施工组织设计规定和现场实际条件，制定基础工程施 工方案。
• （3）平整场地，处理地下地上一切障碍物，完成“三通一平” 。
• 建筑工程的基础土方工程包括场地平整、坑（槽 ）沟的开挖、基础土方的回填与夯实等施工过程 。土方施工过程中的测量放线、降排水和土的边 坡处理等问题，应遵照国家规范予以施工。
Network Optimization Expert Team
1.1.1 土的工程分类及性质 • 1．土的工程分类 • 根据土的开挖难易程度（即硬度系数大小
式中 ρ——土的天然密度，kg/m3； m ——土的总质量，kg； V — 土的体积，m3。
Network Optimization Expert Team
• 土的干密度，即单位体积土中固体颗粒的质量 ，即土体孔隙内无水时的土的重度。常用干密 度作为填土压实质量的控制指标。
d
ms V
式中 ρd——土的干密度，kg/m3； mS ——固体颗粒质量，kg； V — 土的体积，m3。
），土共分为8类。松软土、普通土、砂砾 土、软石、次坚石、坚石、特坚石。
Network Optimization Expert Team
• 2．土的工程性质
• （1）土的天然密度和干密度
• 天然密度是指土在天然状态下单位体积土的质量， 它与土的密实程度和含水量有关。
• 土的天然密度按下式计算：
m
V
1.2桩基工程
Network Optimization Expert Team
如何做好一名施工员培训课件PPT课件
技术与内业资料管理。
7
四、开工准备阶段施工员的主要职能
1、熟悉图纸，参与项目图纸会审； 2、结合所在工程特点，有针对性学习规范、工艺等资料； 3、计算工程量：根据周转材料配置方案计算周转材料需用量，分层分区计算主要材料工程 量、钢筋翻样（钢筋工长）等； 4、参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、质量、安全等策划的编制，清楚自己角色 定位； 5、按计划实施临建施工方案，严把施工质量。
12
五、施工阶段施工员的岗位职责剖析
（一）现场协调与进度管理
实施阶段：因工程变更或进度滞后，致使前期准备阶段 资源需求计划改变。按照物资月度需用计划流程在每月的 20日结合当月生产经理进度计划计算资源需求工程量， 并提出月度资源需求计划。根据实际施工进度，提前告知 （书面）物资部门组织进场。
误区：根据工程当期进度情况，提前三、五天提资源需 求计划即可。
材料等； 误区：为满足完成当月计划所需材料用量，只要不本工程总的材料量，尽量多提点计划？ 劳动力部分： 以施工进度计划。工程实体工程量和定额工（平均功工效）为依据，分别计算各工种劳动力。同
时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明施工、安全防护、CI形象等。也应充分考虑雨天等影响因 素。
误区：为最大限度的保证进度计划完成和现场整洁，多提点劳动力计划？
5
三、施工员的岗位使命和只要职能
施工员的岗位使命是什么？主要职能是什么？
岗位使命：落实生产管理制度，在保证质量、 安全的前提下，最大限度降低项目成本，协调 项目资源，保证施工进度计划的顺利实施。
6
三、施工员的岗位使命和只要职能
四大职能： 现场协调与进度管理； 质量和安全管理； 成本控制和签证管理；
如何做好一名施工员培训课件PPT课件
7
四、开工准备阶段施工员的主要职能
1、熟悉图纸，参与项目图纸会审； 2、结合所在工程特点，有针对性学习规范、工艺等资料； 3、计算工程量：根据周转材料配置方案计算周转材料需用量，分层分区计算主要材料工程 量、钢筋翻样（钢筋工长）等； 4、参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、质量、安全等策划的编制，清楚自己角色 定位； 5、按计划实施临建施工方案，严把施工质量。
12
五、施工阶段施工员的岗位职责剖析
（一）现场协调与进度管理
实施阶段：因工程变更或进度滞后，致使前期准备阶段 资源需求计划改变。按照物资月度需用计划流程在每月的 20日结合当月生产经理进度计划计算资源需求工程量， 并提出月度资源需求计划。根据实际施工进度，提前告知 （书面）物资部门组织进场。
误区：根据工程当期进度情况，提前三、五天提资源需 求计划即可。
材料等； 误区：为满足完成当月计划所需材料用量，只要不本工程总的材料量，尽量多提点计划？ 劳动力部分： 以施工进度计划。工程实体工程量和定额工（平均功工效）为依据，分别计算各工种劳动力。同
时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明施工、安全防护、CI形象等。也应充分考虑雨天等影响因 素。
误区：为最大限度的保证进度计划完成和现场整洁，多提点劳动力计划？
5
三、施工员的岗位使命和只要职能
施工员的岗位使命是什么？主要职能是什么？
岗位使命：落实生产管理制度，在保证质量、 安全的前提下，最大限度降低项目成本，协调 项目资源，保证施工进度计划的顺利实施。
6
三、施工员的岗位使命和只要职能
四大职能： 现场协调与进度管理； 质量和安全管理； 成本控制和签证管理；
如何做好一名施工员培训课件PPT课件
施工员技能培训PPT 职业素质岗前知识岗位职责 建筑工程 (1)
施工员如何做好过程进度控制，保证各计划得完成？
每天深入现场，对所管辖施工区域进行跟班作业和监督，及时解决影响 施工进度得各种问题。掌控每天得施工进度，保证当日问题当日消化， 当日工作内容当日完成，能保证每天计划得完成，周计划、月计划、季 度计划、节点计划、总体进度计划得目标方能逐一实现。
施工员安全职责
请输入公司名称 log o
2018 商务风施工员培训PPT模板
企业培训/员工培训/施工培训/商务通用
汇报人：xxx
目
录
Content
log o
01
项目生命周期全过程简述
02
施工员应具备得职业素质
03
施工员得岗位使命和主要职能
04
开工准备阶段施工员得主要职能
05
施工阶段施工员得岗位职责剖析
01
项目生命周期全过程简述 单击添加内容单击添加内容单击添加内容单击添加内 容
施工员对其管理得单位工程（施工区域或专业）范围内得安全生产、文明施工全面负责 误区：为满足施工进度，部分安全行为可以忽视（如：外架防护高度未超过作业层？满堂架未按方案要求搭设等）得误区？现场 文明施工差点不影响施工进度？
严格执行制订得安全，按照施工技术措施和安全技术操作规程得要求，结合负责施工得工程特点，以书面方式逐条向班组 进行安全技术交底，履约签字手续，做好交底记录 误区：整天协调事情太多，无心拟写安全技术交底，为应付检查，随便写几条并找一人签字或代替签字？主体结构交底一 次就够了
请在此输入文字
作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些知识？
指导得依据：施工图纸、施工方案、作业指导书、技术交底、规范等。 每一分部分项工程施工前，施工员必须要掌握以上资料，清楚施工内容得重点和难 点，做好事前交底工作，为过程监督、指导做到心中有数。
施工员培训课件
第三节 施工员旳主要任务
一、做好施工准备工作
（二）现场准备1、现场“四通一平”（即水、电供给、道路、通讯通畅、场地平整）旳检验和试用。2、进行现场抄平、测量放线工作并进行检验。
第三节 施工员旳主要任务
一、做好施工准备工作
3、根据进度要求组织现场临时设施旳搭建施工；安排好职员旳住、食、行等后勤保障工作。4、根据进行计划和施工平面图，合理组织材料、构件、半成品、机具继续进场，进行检验和试运转。5、安排做好施工现场旳安全、防汛、防火措施。
第三节 施工员旳主要任务
一、做好施工准备工作
（三）组织准备1、根据施工进度计划和劳力需要计划安排，分期分批组织劳动力旳进场教育和各工种技术工人旳配置等。
第三节 施工员旳主要任务
一、做好施工准备工作
2、拟定各工种工序在各施工段旳搭接，流水、交叉作业旳动工、竣工时间。3、全方面安排好施工现场旳一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间旳协调配合。
第二节 施工员应具有旳条件
一、施工员应具有旳职业道德
6、施工员应以实事求是、仔细负责旳态度精确签证，不多签或少签工程量和材料数量，不虚报冒领，不拖拖拉拉，竣工即签证，并做好资料旳搜集和整顿归档工作。7、做到施工不扰民，严格控制扬尘、施工垃圾和噪声对环境旳污染，做到文明施工。
第二节 施工员应具有旳条件
第一节 施工员旳地位及特征
一、施工员旳地位
3、施工员与劳务关系。施工员是施工现场劳动力动态管理旳直接责任者，负责按计划要求向项目经理或劳务管理部门申请派遣劳务人员，并签订劳务协议，按照计划分配劳务人员，并下达施工任务单或承包任务书；在施工中不断进行劳动平衡、调整，并按协议支付劳务酬劳。
第一节 施工员旳地位及特征
建筑施工员培训ppt课件(2024)
2024/1/26
环保管理体系
遵守环保法规和政策，采取有效的环 保措施，减少施工对环境的影响。
事故应急处理机制
建立事故应急处理机制，及时应对突 发事件和安全事故，保障人员生命财 产安全。
16
04
建筑施工技能提升
2024/1/26
17
测量放线技术要点
熟悉施工图纸
掌握建筑物的总体布局、各部位尺寸及标高 。
建筑施工员培训 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑施工员角色与职责 • 建筑施工基础知识 • 施工现场管理实务 • 建筑施工技能提升 • 建筑施工中常见问题及解决方案 • 建筑法规与职业道德教育
2
01
建筑施工员角色与职 责
2024/1/26
3
建筑施工员定义及作用
建筑施工员定义
2024/1/26
12
03
施工现场管理实务
2024/1/26
13
施工现场布置与规划
场地平整与分区
根据施工需要，合理规 划场地，确保各区域功
能明确，互不干扰。
2024/1/26
临时设施搭建
按照施工计划，搭建必 要的临时设施，如办公 区、生活区、材料堆放
区等。
施工道路与排水
设计合理的施工道路和 排水系统，确保现场交
绿色施工：注重环保和 节能，推广绿色建筑和 绿色施工技术。
信息化施工：运用大数 据、云计算等信息技术 手段，实现施工过程的 数字化管理和实时监控 。
工业化施工：通过预制 装配式建筑等方式，实 现建筑施工的工业化生 产，提高施工效率和质 量。
2024/1/26
8
02
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目启动
项目投标阶段
项目策划阶段
项目实施阶段
竣工交付及保修
3
一、项目生命周期全过程简述
工
工 程 项项
程 承 目目
项 目 的
包 合 同
策经 划理 管部 理创
投的 建
标签 、
订
项目目标责任管理 合同管理
项目绩效考核评价
行政事物管理、信息管理、
资金管理、成本管理、人 力资源管理
施工准备
分包管理、试验管理、 计量管理
机械部分：以施工方（案一、）施现工场协调与进度管理
进度计划为依据，完成工程实体 工程量或采取相关措施所需机械 种类和数量。如：塔吊、吊篮、 水泵、切割机等；
此部分需用量相对较固化，主 要是对使用的时间上要注意。 5、作为一名施工员，指导队伍施 工要具备哪些知识？
指导的依据：施工图纸、施工
15
方案、作业指导书、技术交底、
无序地催促队伍加紧施工？ 2、如何保证进度计划的实施？
资源：劳动力、材料及机械； 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工；
10
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
（一）现场协调与进度管理
误区：只有赶工，加班加点， 多投入劳动力，同时施工等？
优化施工进度：既要做到资 源的合理投入（最大限度的减少 窝工，成本投入最小），又要做 到满足合同约定进度计划，同时 还要考虑质量和安全的保障。
12
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
（一）现场协调与进度管理
实施阶段：因工程变更或进度滞后，致
使前期准备阶段资源需求计划改变。按照
物资月度需用计划流程在每月的20日结合
当月生产经理进度计划计算资源需求工程
量，并提出月度资源需求计划。根据实际
施工进度，提前告知（书面）物资部门组
织进场。
误区：根据工程当期进度情况，提前三、
施工过程 控制
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
进度管理、技术 管理
物资管理、设备 管理
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 工工 解 程程 体 回资 及 访料 项 与归 目 维档 承修 包
兑
现
项目预结算管
4
理
二、施工员应具备的职业素质
施工员是建筑行业管理者中 最基层的一线管理人员，是五 大员中综合性最强的一个管理 岗位，深入现场、管控施工动 态、能服务、指导、监督分包 队伍施工活动是施工员的最基 本、最为重要的的工作职能， 履行该职能，务必要具备不怕 吃苦、不怕累、不怕脏、任劳 任怨、爱岗敬业的职业素质。
如何做好一名施工员
How to be a qualified construction member
1
目录
1 项目生命周期全过程概述
2 施工员应具备的职业素质
3 施工员的岗位使命和主要职
能
4 开工准备阶段施工员的主要 5 职能
施工阶段施工员的岗位职责 剖析
2
一、项目生命周期全过程简述
项目生命发展全过程的管理分为五个阶段：
5
三、施工员的岗位使命和只要职 能
施工员的岗位使命是什么？主要 职能是什么？
岗位使命：落实生产管理制度， 在保证质量、安全的前提下，最大 限度降低项目成本，协调项目资源， 保证施工进度计划的顺利实施。
6
三、施工员的岗位使命和只要职 能
四大职能： 现场协调与进度管理； 质量和安全管理； 成本控制和签证管理；
技术与内业资料管理。
7
四、开工准备阶段施工员的主要 职能
1、熟悉图纸，参与项目图纸会审； 2、结合所在工程特点，有针对性学习规范、工艺等资料； 3、计算工程量：根据周转材料配置方案计算周转材料需用量，分 层分区计算主要材料工程量、钢筋翻样（钢筋工长）等； 4、参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、质量、安全等策 划的编制，清楚自己角色定位； 5、按计划实施临建施工方案，严把施工质量。
误区：为满足完成当月计划所需材料用量，只要不本工程总的材料量，
尽量多提点计划？
劳动力部分：
以施工进度计划。工程实体工程量和定额工（平均功工效）为依据，分
别计算各工种劳动力。同时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明施工、
安全防护、CI形象等。也应充分考虑雨天等影响因析
误区：要求分包队伍自（己一去）找现材场料部协门调、与机进管度员等管，理没有超前的计划和
五天提资源需求计划即可。
13
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
4、项目资源需求如何计（算一？ ）现场协调与进度管理
材料部分：
A 工程实体需用材料：以图纸为依据计算，如：砼、钢筋、水泥、砂、
石子、装修材料等；
B 制造工程实体需用材料：以施工方案和相关保证措施为依据计算，如：
周转材料、扫把、养护材料等；
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
（一）现场协因调此与，进每度一管分理部分项工程在施
工前，施工员必须要掌握以上资 料，清楚施工内容的重点和难点， 做好事前交底工作，为过程监督、 指导做到心中有数。
误区：施工队伍也有管理人员， 仅需做些交底工作，具体施工中 队伍比我们有经验，无需过多管 理？
没有相关的知识技能，不清楚 施工的重点和难点，你如何指导 16
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
6、协调时施工员管理最（为一频繁）。现最场难协的调一项与工进作度，管现理场需要协调什么？
A 协调工序的交接和穿插，最大限度的减少持续时间（尤其是分包业 主）；
B 施工所需要的材料领用； C 与机管员协调机械设备的使用； D 协调影响施工进度的其它问题；
17
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
11
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
3、资源计划是施工员（的一核）心现工场作，协项调目与资进源度需管求理在什么阶段提出？
开工准备阶段：按照公司资源配置准备流程，为满足工程施工进 度，项目开工策划阶段将本工程所需的资源全部进行计算。结合项 目总进度计划，分析每月完成的工程施工部位和工程实体，计算出 完成当月所需的人、材料和机械，形成本工程总的资源需求计划及 每月需求量；
8
五、施工阶段施工员的岗位职 责剖析
（一）现场协调与进度管 理
（三）成本控制和签证管 理
（二）质量和安全管理
（四）技术与内业资料管 理
9
五、施工阶段施工员的岗位职责剖 析
（一）现场协调与进度管理
1、作为一名施工员，你的进度管理责任是什么？ 参与辖区内进度计划编制工作，按审批的进度计划督促分包方
去完成。 误区：计划编制是生产经理的事情，落实进度主要是点人数，