物流运输公司全管理制度
货运物流公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司货运物流业务管理，提高工作效率，确保服务质量，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体货运物流相关人员，包括司机、调度员、客服人员、仓储人员等。
第二章货运业务管理第三条货运业务流程：1. 客户下单：客户通过电话、网络或其他方式提出货运需求，客服人员做好记录。
2. 调度安排：调度员根据客户需求、车辆状况和线路安排，制定运输计划。
3. 货物装载：司机按照调度安排，将货物装载到指定车辆。
4. 路线行驶：司机按照既定路线行驶，确保货物安全送达。
5. 货物交付：司机将货物送达指定地点，并与客户确认无误。
6. 客户反馈：客服人员收集客户反馈意见，持续改进服务质量。
第四条货物安全：1. 货物装载前，司机应检查车辆状况，确保货物安全。
2. 货物装载时，应按照货物类型和重量合理摆放，避免碰撞和损坏。
3. 行驶过程中，司机应遵守交通规则，确保行车安全。
第五条货物跟踪：1. 公司建立货物跟踪系统，实时掌握货物运输状态。
2. 客户可随时查询货物运输信息，了解货物动态。
第三章仓储管理第六条仓储管理原则：1. 仓储设施设备应保持完好，确保货物安全。
2. 仓库内货物摆放整齐，便于管理和查找。
3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第七条入库管理：1. 仓库管理员对入库货物进行验收，确保货物数量和质量。
2. 入库货物应分类存放，做好标识。
3. 仓库管理员做好入库记录，确保账实相符。
第八条出库管理：1. 出库货物应严格按照订单执行，确保货物准确无误。
2. 出库货物应做好包装，防止损坏。
3. 仓库管理员做好出库记录，确保账实相符。
第四章员工管理第九条员工职责：1. 遵守公司各项规章制度，按时完成工作任务。
2. 服从上级领导安排，团结协作，共同完成公司目标。
3. 维护公司形象，树立良好的职业道德。
第十条员工考核：1. 公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
物流公司管理制度范文（5篇）
物流公司管理制度范文第一章公司概况____公司成立(拟核准名称)于____年____月____日，注册资金为____元，经营范围是____,法定代表人是____。
____公司已(拟)购置____辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员姓名：____。
第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
运输公司管理制度范本
运输公司管理制度范本当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司管理制度范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度范本篇1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
物流公司管理制度【通用3篇】
物流公司管理制度【通用3篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流行业运输公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司运输管理，提高运输效率，确保运输安全，保障客户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运输车辆、人员及运输业务。
第三条公司运输管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立运输管理部门，负责公司运输业务的规划、组织、协调、监督和检查。
第五条运输管理部门的主要职责：1. 制定运输管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责运输车辆、设备的管理和维护；3. 组织运输人员培训，提高人员素质；4. 负责运输业务的报价、合同签订、跟踪和协调；5. 监督检查运输过程中的安全、质量和服务情况；6. 处理运输业务中的突发事件和投诉。
第三章运输车辆与设备管理第六条公司运输车辆必须符合国家相关法律法规和行业标准，确保车辆性能良好。
第七条运输车辆应定期进行维护和检修，确保车辆安全运行。
第八条运输车辆使用前，必须对车辆进行安全检查，确保车辆无安全隐患。
第九条运输设备应保持完好，定期进行检查和维护，确保设备正常运行。
第四章运输人员管理第十条运输人员应具备相应的职业资格，熟悉运输业务和相关法律法规。
第十一条公司对运输人员进行岗前培训，提高其业务水平和安全意识。
第十二条运输人员应严格遵守操作规程，确保运输安全。
第五章运输业务管理第十三条运输业务报价应合理、透明，确保客户利益。
第十四条运输合同签订应规范，明确双方权利和义务。
第十五条运输业务跟踪，确保货物按时、安全送达。
第十六条运输过程中，发现货物损坏、丢失等情况，应及时报告并采取措施处理。
第六章安全管理第十七条运输管理部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
第十八条运输车辆、设备应定期进行安全检查，发现安全隐患，立即整改。
第十九条运输人员应遵守交通规则，确保行车安全。
第二十条公司应制定应急预案，应对突发事件。
第七章考核与奖惩第二十一条公司对运输业务进行定期考核，考核内容包括：安全、质量、效率、客户满意度等。
运输公司的管理规章制度7篇
运输公司的管理规章制度7篇企业公司的生存与发展需要制度规章作为保障，而这些规章制度必须遵守我国法律的约束。
规章制度不仅能帮助新人了解和掌握工作流程，而且是不断摸索和改进的过程。
想要制定出一份优秀的规章制度，我们需要寻找实用的经验和方法。
推荐一篇非常实用的“运输公司的管理规章制度”，相信这篇文章能给您带来帮助！运输公司的管理规章制度篇1道路运输经营安全生产管理制度一，安全生产责任制1，认真贯彻执行＂安全第一，预防为主＂的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生.2，道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责.3，聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制.4，积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展.5，落实事故处理＂四不放过＂的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过.6，建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好.二，安全生产操作规程1，严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识.2，对道路运输驾驶人员要求做到＂八不＂.即：＂不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车＂.保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规.3，做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到＂一慢，二看，三通过＂.4，不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运.5，保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆.6，做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程.7，发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查.8，采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等.9，不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时.三，安全生产监督检查制度1，每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制，规章制度的建立完善，安全隐患整改，应急预案，有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录.2，做好出车前，停车后的准备，检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车.3，装货时严查超载和擅自装载危险品.4，不定期检查车辆的安全装置，灯光信号，证件.5，检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程.6，检查消防设施是否安全有效.7，建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩.四，消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1，对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改，落实.2，每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除.3，驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查.4，每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车.5，装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车.6，要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定.7，车辆经检测，二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车.8，定期对车辆和办公场所的消防器材，电路，车辆机件等进行自查自纠.9，对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究.10，建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用.五，交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1，发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警.电话：122（交警），119（消防），120（急救），应简明讲清事故地点，伤亡，损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司.2，当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害.3，对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置.积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度.4，保护好自身的安全，积极配合交警，消防等部门进行救护并做好各项善后工作.5，发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门.六，自然灾害，突发性事件应急预案1，做好应急运输保障工作，在发生自然灾害，突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥.2，报告：遇有自然灾害，突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）.3，车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不...运输公司的管理规章制度篇2一、安全生产和岗位责任制（一）负责人岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。
物流公司的管理制度(必备5篇)
物流公司的管理制度（必备5篇）1.物流公司的管理制度第1篇第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
物流运输公司管理制度
第一章总则第一条为规范物流运输公司的经营管理，确保物流运输服务的质量、安全、效率，提高客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆、设备、业务流程等。
第三条本制度遵循“安全第一、质量第一、服务第一”的原则，确保公司业务健康发展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立物流运输管理部门，负责制定、实施、监督本制度的执行。
第五条物流运输管理部门的主要职责：1. 制定物流运输管理制度，并监督执行；2. 组织协调物流运输业务，确保业务流程顺畅；3. 负责车辆、设备的管理和维护；4. 对员工进行业务培训，提高员工综合素质；5. 收集客户反馈，持续改进服务质量。
第三章车辆与设备管理第六条公司对车辆实行统一管理，确保车辆安全、可靠、高效运行。
第七条车辆使用规定：1. 车辆行驶前，必须进行安全检查，确保车辆状况良好；2. 驾驶员需持有合法驾驶证，熟悉车辆性能和操作规程；3. 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全；4. 车辆不得超载、超速行驶，不得违反规定装载货物。
第八条设备管理：1. 设备使用前，必须进行安全检查，确保设备正常工作；2. 设备使用过程中，驾驶员和操作人员应严格按照操作规程进行操作；3. 设备损坏或故障，应及时上报，并安排维修。
第四章业务流程管理第九条业务流程管理：1. 客户下单：客户通过电话、网络等方式下单，客服人员接收订单，并确认订单信息；2. 货物验收：根据订单信息，物流员对货物进行验收，确保货物数量、质量符合要求；3. 货物装车：物流员根据货物信息，合理安排装车，确保货物安全；4. 货物运输：驾驶员按照规定路线行驶，确保货物安全、准时送达；5. 货物交付：驾驶员将货物送达客户指定地点，并确认客户收货；6. 货物跟踪：客服人员随时跟踪货物状态，确保客户了解货物动态。
第五章员工管理第十条员工管理：1. 公司对员工进行岗前培训，提高员工业务素质；2. 员工应遵守公司规章制度，服从领导安排；3. 员工应注重自身形象，维护公司声誉；4. 公司对员工进行绩效考核，奖优罚劣。
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物流运输公司全管理制度
驾驶员安全管理制度
一、必须严格遵守交通法规～严禁违章行驶～做到遵章守纪～开安全车～开风格车。
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二、必须保持良好的精神状态～开车时～思想要高度集中～严禁酒后开车～不得把车让给无证人员驾驶～对于无证人员开车要及时制止～提出批评～并向有关部门汇报～否则要对引起的后果负责。
三、严格执行普通货运装载行驶规定～做到证照齐全～在行驶途中～要控制车速～按公路标牌规定的车速行驶。
四、应保持车辆整洁～保持良好的工作环境～不带病开车～车有故障应及时排除维修～如有特殊情况～应及时解决～开展技术练兵活动～提高驾驶技术。
五、严格执行公司劳动纪律～不准寻找接口不出车或出私车～服从领导统一调度安排～降低油耗～掌握有关车辆情况～提高工作效率。
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监督检查制度
一、经常监督运输车辆是否车况良好、消防设施齐全、安全生产工具配套～有没有定期更换。
二、监督检查驾驶员要证照齐全方可上路经营。
三、按照货物装运规定督促检查人员是否按章承运～是否违反操作规程。
四、检查车辆入户及年审必须办理保险～车险保全～货物险保足～对第三者责任险最低限额不少于50万元～不服从管理者～我公司装申报取消营运资格。
五、检查是否按照政府颁布的法令、法规、交通部门规定车辆技术保养～按月交费～按时保养维护～按年审车、审证。
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议会制度
一、制定公司议会制度～凡属公司管理人员、驾驶人员均有权利和责任参加公司各种议会～并提出有益于公司整改安全隐患的好建议和主张。
二、设立日常工作会议～事故分析和讨论会议～安全生产会议、安全学习会议。
三、每月不少于一次召开本公司驾驶人员学习交通法规和有关条例条令会议。
四、定期组织驾驶人员参加保险工作会议～以达到保险意识～防范各种风险目的。
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安全活动制度
一、认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策～加强对驾驶员安全运输生产的宣传教育和安全规章教育～搞好安全运输。
二、经常加强安全教育～检查安全操作规章和安全制度执行情况～狠抓驾驶人员的思想作风～发现违章者及时批评教育～屡次不改者申报取消其经营资格。
三、采取有效措施消灭事故苗子～组织驾驶员进行安全学习～督促驾驶员做好车辆维护工作～对有碍安全因素的车辆必须经检查合格后方可使用。
四、发生事故及时上报～积极参加车辆事故现场～调查分析～认真找出原因～总结经验教训。
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五、建立安全网络～及时上报统计报表～表扬安全生产中的好人好事～组织推广交流经验。
六、及时了解驾驶员及其家庭情况～定行走访制～做好其家属的思想工作～使其开好安全车～加强完善车辆统一高额保险制度。
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安全生产值班制度
为了加强货物运输的管理～认真贯彻落实“安全第一～预防为主”的方针～确保运输安全～特制订如下安全生产值班制度。
一、每天有人值班～确保与驾驶员随时取得联系。
二、为应付车辆运输过程中发生的突发事件～公司成立应急小组～在县区范围内不超过半小时赶到现场～县外不超过10分钟组织起来出发。
三、帮助突发事件的车辆进行自救、报警、求助。
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