个拓展培训项目介绍
团队拓展培训项目10个
团队拓展培训项目10个
1. 沙漠求生：团队成员需要通过合作和集体智慧，在沙漠环境中解决各种生存问题。
2. 导航探险：团队需要使用指南针和地图等工具，在陌生的地方找到特定目的地，并
在过程中克服各种挑战。
3. 悬崖高绳：团队成员需要在高悬崖上完成一系列挑战，如攀岩、绳索穿越等，以测
试团队合作能力和信任。
4. 瞎子接力：团队成员需要戴上眼罩，依靠沟通和团队协作完成一系列接力赛程。
5. 团队拆弹：模拟拆弹任务，团队成员需要共同解密，找到线索并拆除炸弹。
6. 木板漂流：团队成员需要使用木板和绳索搭建互相连通的结构，以便全队安全过河。
7. 迷宫逃脱：团队成员需要在一个复杂的迷宫中寻找出口，并在规定时间内成功逃脱。
8. 生存庇护：团队成员需要一起建造一个避难所，以保护团队在恶劣环境中的生存。
9. 团队建设：通过团建游戏和活动，加强团队成员之间的合作精神和团队意识。
10. 战争模拟：团队成员被分为两个阵营，通过模拟战争游戏中的策略和团队协作来竞争。
精彩拓展培训游戏
精彩拓展培训游戏在现代企业培训中，拓展培训游戏被广泛应用，成为提升员工团队合作、沟通协作能力的重要手段。
本文将介绍几种精彩的拓展培训游戏，让您了解其在企业培训中的应用。
一、人际关系拓展游戏1. 美人计游戏游戏规则：参与者分成团队，每个团队选择一名代表。
代表进入大厅，在规定时间内与其他代表谈话，争取对方的支持。
获得最多支持的代表获胜。
游戏目的：锻炼参与者的人际交往能力、影响力和说服力，培养团队协作精神。
2. 礼仪接待游戏游戏规则：参与者模拟担任接待员角色，接待来访者。
要求参与者主动询问来访者的需求，并用礼貌的方式提供帮助。
来访者评分，最获高分的参与者获胜。
游戏目的：培养参与者的主动服务意识和礼仪素养，提高工作场合的沟通能力。
二、团队合作拓展游戏1.承载之舟游戏游戏规则：参与者分成小组，每个小组准备一张纸板作为“承载之舟”，要求在纸板上能够承载尽可能多的小球，不让其掉落。
时间到后，小组间比较谁的“承载之舟”上的小球最多。
游戏目的：培养团队合作、沟通和协调能力，强调每个人在团队中的作用，促进团队合作意识的形成。
2.雪橇拼图游戏游戏规则：参与者分成小组，每个小组分发一张无规律的纸板拼图。
小组成员合作讨论，利用共同的智慧和努力尽快完成拼图。
首先完成的小组获胜。
游戏目的：培养团队协作意识、沟通和合作能力，强调集体智慧和团队力量的重要性。
三、沟通协作拓展游戏1.演绎小剧场游戏游戏规则：参与者分成小组，每个小组准备一个短小的剧本。
团队成员分角色演绎剧本，通过表演展示团队的沟通和协作能力。
最终由观众评选出最佳的表演。
游戏目的：培养参与者的表达能力、沟通技巧和团队合作能力，激发创造力。
2.导弹拦截游戏游戏规则：参与者模拟导弹防御系统，要求通过团队成员的协作操作，将导弹拦截。
每次拦截成功后，导弹发射速度会加快，难度逐渐增加。
团队拦截的导弹数最多者获胜。
游戏目的：培养团队的协调能力、沟通和反应速度，注重团队合作和决策的重要性。
团队拓展培训项目10个
团队拓展培训项目10个团队拓展培训项目是现代企业中不可或缺的一环。
这种培训项目旨在帮助个人和团队改善沟通，增强协作能力，提高创新思维等关键技能，从而促进团队向更高效的方向发展。
在下面的文档中，我们将分享关于10个最流行的团队拓展培训项目的详细信息和其优势。
1. 沙盘游戏沙盘游戏是一种需要团队合作完成的玩具游戏。
在游戏中，团队成员需要共同建立一个城市，并完成一些建筑和基础设施的规划及维护。
这种培训项目可以帮助团队成员了解到如何更好地沟通，协调，以及如何制定更优化的解决方案。
沙盘游戏的执行方案可以根据团队需要进行定制。
2. 暴力沙龙暴力沙龙是战略规划的培训项目，其目的是帮助团队成员磨练反应能力和策略规划能力。
在这个项目中，成员需要互相协作，创造性地思考解决方案，并出发反馈和建议。
3. 生存游戏生存游戏是一种模拟游戏，模拟真实的生存环境。
这个项目中，团队成员需要一起通过团队合作完成各种任务，比如采集食物、水和制造掩蔽设备。
这种培训项目可以有效提高成员的沟通和协作能力。
4. 激励体验激励体验是一种需要对团队成员进行激励的游戏。
在这个项目中，团队成员需要通过完成一些比较难的任务来磨练自己的精神、体力等能力，并用积分来激励自己和队友。
激励体验也可以让团队成员了解到激励在生活和工作中的重要性，同时也可以提高团队合作能力。
5. 信任锻炼信任锻炼是一种需要团队成员之间互相信任和依靠的活动。
在这个项目中，成员需要共同参与一些高风险或高压力的活动，并建立起相互信任和扶持的关系，从而更好地进行团队合作。
6. 创造性解决方案游戏创造性解决方案游戏是一种需要团队成员产生创造性想法的活动。
在这个项目中，成员需要提出有创意的解决方案，并与其他人一起协作，从而发展出一个新的产品或模式。
7. 领导力训练领导力训练是一种在现代企业不可避免的一环。
在这个项目中，成员将接受领导力训练，学会如何处理复杂的职责和责任关系，同时也能锻炼自己的管理和领导能力。
拓展项目—挑战150拓展项目介绍
拓展项目—挑战150拓展项目介绍1. 项目背景拓展项目—挑战150是一项旨在提升团队协作能力、激发团队潜力的拓展训练项目。
该项目旨在通过一系列挑战和任务，匡助团队成员增强沟通能力、解决问题的能力以及团队合作精神，进而提高整体团队的绩效。
2. 项目内容（1）挑战任务：挑战150项目将提供一系列具有挑战性的任务，团队成员需要通过合作、协调和创新来完成任务。
这些任务可能包括智力游戏、团队建设活动、户外挑战等，旨在锻炼团队成员的团队合作和问题解决能力。
（2）团队合作：在挑战150项目中，团队成员需要密切合作，共同解决问题。
通过分工合作、互相支持和协调配合，团队成员将学会如何在高压环境下有效地合作，从而提高整体团队的绩效。
（3）沟通能力：挑战150项目将注重培养团队成员的沟通能力。
团队成员需要清晰地表达自己的想法，倾听他人的意见，并在团队讨论中进行有效的沟通和商议。
这些沟通技巧将匡助团队成员更好地理解彼此，减少误解，提高团队协作效果。
（4）问题解决：挑战150项目将通过一系列问题解决任务来培养团队成员的解决问题的能力。
团队成员需要分析问题、制定解决方案，并在有限的时间内完成任务。
这将匡助团队成员培养快速反应和决策的能力，提高解决问题的效率和准确性。
3. 项目收益（1）团队凝结力提升：挑战150项目将通过各种团队活动和任务，增强团队成员之间的互信和凝结力。
团队成员将更好地理解彼此，协调合作，提高团队整体的凝结力和稳定性。
（2）个人能力提升：挑战150项目将匡助团队成员发现自身潜力，并通过挑战和任务的完成，提升个人的沟通能力、问题解决能力和团队合作能力。
这将对个人的职业发展和个人成长产生积极的影响。
（3）团队绩效提高：通过挑战150项目的参预，团队成员将学会如何更好地合作和协调，从而提高整体团队的绩效。
团队成员将更加了解彼此的优势和特长，并能够在工作中更好地发挥个人的价值，实现团队目标。
4. 项目实施（1）项目周期：挑战150项目的实施周期为3个月，包括项目策划、任务安排、培训和实施阶段。
最新个拓展培训项目介绍
TEAM LEADER在活动中的决策作用。
七巧板
项目介绍：
一个团队分成几个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，完成一系列规定的拼图任务。
45
有轨电车
69
圆圈舞
88
供应链玫瑰
21
泅渡
46
战争
70
热身
87
沙雕
22
扎筏
47
逐鹿中原
71
总结
86
造桥
独木桥
项目介绍：
学员依次攀爬上一根高约8米的独木桥，从一端走到另一端。项目目标：
增强自我控制与决断能力以适应不断变化的环境；
分解、克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；
无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；
理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；
理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；
学习如何保持良好的竞技状态：排除杂念，关注动作要领。
求生
项目介绍：
参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。
项目目标：
建立同心协力、克服困难的信心；
通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解；
培养责任意识；
了解个人的优势和不足，学习通过合作来取长补短，达成目标；
理解阶段性目标和最终目标的关系；
理解信任在建立团队和达成目标中的重要性；
理解团队压力对个人行为的影响；
下降
下降
项目介绍：
每位学员在绳索的专业器材的保护下，从30米的高处独自下降到地面。项目目标：
自我控制的能力；
体会战胜困难的喜悦；
拓展培训(项目篇)
拓展培训（项目篇）一、穿越封锁线1、道具：绳子2、项目目标：穿越1.5米高的绳子3、规则：①团队成员须从1.5米的绳子上方穿越，禁止触碰绳子；②禁止从绳子下方和两侧穿过；③每次触碰绳子，重新开始。
4、培训目标：①享受团队工作的乐趣，体验团队合作的信心；②团队齐心协力，挑战终极目标；③增进团队成员间的归属感和责任感。
二、盲人方阵1、道具：绳子20米，眼罩2、目标：围成一个正方形3、规则：①所有成员在蒙眼的情况下，将绳子围成一个最大的正方形；②团队成员须平均分配至四条边上；③围好之后请教练进行确认，教练允许后将绳子平放在地面。
④任何人不可以发声（加大难度可用）4、培训目标：①体会冲突后的默契；②领导在团队中的重要性；③树立团队民主决策意识，统一团队思想和目标；④了解沟通对执行效果的影响。
三、七巧板1、道具：图纸、任务书、五种颜色的七巧板2、目标：在规定时间内拿到1000分3、规则：团队成员坐定后屁股不可以离开地面，图纸和七巧板可以传递，任务书不可以传递。
4、各组任务书内容：一组任务：①用五种颜色图形分别组成图一至图六，每完成一个得10分；②用同种颜色组成图七，完成得20分；③用三种颜色的七块图形组成一个长方形，完成得30分。
每完成一个图案，通知教练确认后，将登记分数。
二组任务：①用同种颜色的图形分别组成图一至图六，每完成一个得10分；②用五种颜色组成图七，完成得20分；③用三种颜色的七块图形组成一个长方形，完成得30分。
每完成一个图案，通知教练确认后，将登记分数。
三组任务：①用五种颜色图形分别组成图一至图六，每完成一个得10分；②用同种颜色组成图七，完成得20分；③用三种颜色的七块图形组成一个长方形，完成得30分。
每完成一个图案，通知教练确认后，将登记分数。
四组任务：①用同种颜色的图形分别组成图一至图六，每完成一个得10分；②用五种颜色组成图七，完成得20分；③用三种颜色的七块图形组成一个长方形，完成得30分。
常见的素质拓展项目大全
常见的素质拓展项目大全随着社会的进步和发展，我们现在要求一个人不仅具备一定的技能和专业知识，同时也要具有一定的素质。
而为了拓展自己的素质，人们不断开展各种各样的拓展项目。
本篇文档就来介绍一下常见的素质拓展项目大全。
一、领导力拓展项目1.领导力训练营领导力训练营是一种由专业教练机构设计的全面拓展项目。
参与者将在训练营中学习领导力的基础概念和技能，并通过不同的活动和挑战来提升自己的领导力。
2.领导力研讨会领导力研讨会是一种由专业的领导力培训师主持的会议，参与者可以在会上听取领导力专家的讲座和演讲，同时也可以与其他参与者进行互动交流，分享自己的领导力经验和教训，提升自己的领导力水平。
3.领导力培训课程领导力培训课程是一种由领导力专家教授的一系列课程。
参与者将学习领导力的基本原理和技能，如沟通技巧、决策能力、批判性思维等，同时也会通过实践和案例分析来提升自己的领导力水平。
二、团队合作拓展项目1.团队建设课程团队建设课程是一种由专业的团队合作培训师设计的一系列培训课程。
参与者将通过实践和案例分析来学习团队合作的基本原则和技能，如沟通技巧、协作能力、问题解决能力等，同时也会通过不同的活动和挑战来提升自己的团队合作能力。
2.团队挑战赛团队挑战赛是一种通过不同的团队活动和挑战来提升团队合作能力的拓展项目。
在挑战赛中，参与者将需要团结协作，积极参与各种活动和挑战，通过实践来提升自己的团队合作能力。
3.团队合作训练营团队合作训练营是一种由专业教练机构设计的全面拓展项目。
参与者将在训练营中学习团队合作的基本原理和技能，并通过不同的活动和挑战来提升自己的团队合作能力。
三、创新思维拓展项目1.创新思维课程创新思维课程是一种由专业的创新思维培训师设计的一系列课程。
参与者将学习创新思维的基本原理和技能，如创意产生、问题解决、创新管理等，同时也会通过实践和案例分析来提升自己的创新思维能力。
2.创意工作坊创意工作坊是一种通过不同的创造性活动和挑战来提升创新思维能力的拓展项目。
经典拓展项目15篇
经典拓展项目15篇经典拓展项目15篇经典拓展项目1七巧板项目简介：七巧板是拓展训练的经典拓展训练项目之一，也是经典的室内拓展训练项目之一。
该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。
通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
“七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……项目规则：将一堆杂乱无章且五颜六色的小木板随机分到你，而你要做的是在指定的时间内，完成培训师给定的任务书上的内容，且不同的小组将会有不同的任务，并将在完成任务的过程中与其他小组沟通、协调，实现资源共享，实现团队共赢。
项目看似简单易懂，但当真正的操作过程之中，我们平时工作和生活中的一切有碍工作的弊端和行为暴露无遗，当时间停止，任务依旧那一刻，五颜六色的七巧板摆在我们面前，仿佛是挑战，但更是引起我们思考的最好的引子。
项目特点：1.包括身体与语言方面的互动，通常以乐趣为主。
2.需要在各个组中间来回协调，以完成任务。
3.在小组中逐渐产生信任的建立，进而产生合作。
活动目的：学习领导者的思维、观念与意识.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法.强调团队的信息与资源共享.通过加强资源的合理配置来提高整体价值.体会团队之间加强合作的重要性.合理处理竞争关系，实现良性循环.培养市场开拓意识，更新产品创新观念.企业：提高企业各部门、各层级沟通协作的水平;提高企业各部门、各层级相互的认可及明确的最终的目标;能否进行有效沟通决定着事情的成败个人：突破定势思维;大胆尝试，勇于创新;提高解决问题与跨部门沟通的能力;树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系;主动沟通，运用不同的沟通方式避免沟通过程中的信息衰减经典拓展项目2一、快乐桶项目介绍：这是水上项目的热门项目，每次限制3人，3人站在快乐桶里面，禁手扶轨道，直身走，不扶手，看两边，不宜快，从始点走到终点，考验队员的坚强毅力，同时考验小团的协调和合作能力。
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个拓展培训项目介绍独木桥项目介绍：●学员依次攀爬上一根高约8米的独木桥，从一端走到另一端。
项目目标：✓增强自我控制与决断能力以适应不断变化的环境；✓分解、克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；✓无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；✓个人的成功离不开团队的支持。
断桥项目介绍：●所有成员将爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。
项目目标：✓增强自信，帮助形成正确的自我认知；✓鼓励学员勇于接受挑战；✓鼓励学员勇敢面对困境；✓学习如何在压力下保持冷静；✓学习如何设身处地地理解和体谅他人；✓学习如何激励他人；✓理解如何设定合理的工作目标。
高空相依项目介绍:✓在8米左右的高空中两条绳索呈“八”字型排列，两个队员各踩一条绳索，互相支撑着行走到终点。
项目目标:✓深刻体会合作的重要性, 理解合作双方共生共荣的关系；✓学习在工作和生活中如何保持平衡；✓增强面对挑战的勇气和信心；✓学习如何与他人合作,互相借力来实现目标。
空中单杠项目介绍：✓学员依次攀爬上一根高约8米的圆柱，奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠。
项目目标：✓理解风险与机遇的关系；✓鼓励学员勇于接受挑战；✓理解环境变化带来的压力，学习在压力下保持镇定；✓鼓励学员不断进取，向更高的目标挑战。
缅甸桥缅甸桥项目介绍：●队员在7米高的钢索上从这端走向另一端。
项目目标：✓理解保持平衡的重要性；✓勇于面对挑战；✓学习冷静面对压力；✓学习保持节奏来控制事情顺利发展。
攀岩项目介绍：●每位小组成员依次攀爬一座高15米的岩壁项目目标：✓体会超越自我的成功感觉✓建立健康的平常心✓体会设定目标与实际绩效间的关系✓不积跬步无以成千里，不积小溪无以成江河三人行项目介绍：✓每组成员被分为三人一组，面对一面高10米的墙壁，墙壁上错落有致的分布着木桩，三人共同努力，体味登顶的快乐。
项目目标：✓了解自己的优势和不足✓相互理解、取长补短✓密切合作取得成功✓DO MORE WITH LESS，危机意识，竞争观念✓坚持不懈，不轻言放弃✓在最短的时间内完成艰巨的任务天梯项目介绍：●参与者每两人一组，不借助任何工具攀登有4-5根间隔的原木组成的梯子。
项目目标：✓理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励学员锲而不舍，不断进取；✓学习在团队中如何创造高昂的士气；✓培养责任意识；✓了解个人的优势和不足，学习通过合作来取长补短，达成目标；✓理解阶段性目标和最终目标的关系；✓理解信任在建立团队和达成目标中的重要性；✓理解团队压力对个人行为的影响；下降下降项目介绍：●每位学员在绳索的专业器材的保护下，从30米的高处独自下降到地面。
项目目标：✓自我控制的能力；✓体会战胜困难的喜悦；✓体会人与自然的和谐；✓根据目标调整行动计划；✓行动是克服恐惧的最好方法。
背摔项目介绍：✓每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。
项目目标：✓建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；✓增强自信和自我控制；✓学习换位思考，更好地理解他人；✓理解变革中产生恐惧的原因----过渡时期的暂时失控状态,不确定性带来的挑战, 增强面对变革的勇气和对变革前景的信心。
✓理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；✓理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；✓学习如何保持良好的竞技状态：排除杂念，关注动作要领。
求生项目介绍：✓参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。
项目目标：✓建立同心协力、克服困难的信心；✓通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解；✓共同分享成功的喜悦，体会团队的力量；✓了解个体多样性，有效地利用人力资源；✓鼓励学员更投入地工作，达到组织的期望。
相依为命项目介绍:✓在底空中两条绳索呈“八”字型排列，两个队员各踩一条绳索，互相支撑着行走到终点。
项目目标:✓深刻体会合作的重要性, 理解合作双方共生共荣的关系;✓学习在工作和生活中如何保持平衡;✓增强面对挑战的勇气和信心;✓学习如何与他人合作,互相借力来实现目标.越障项目介绍：✓全队名学员都必须在规定的时间内利用培训师交给的一些简单的工具，翻越面前的一张大网，所有的工具也必须被运到网的另一侧。
项目进行中，任何人的任何身体部位和所有的工具不得触网。
项目目标：✓计划的前瞻性，人力资源的合理配置✓角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响✓Understand use thehuman resourceeffectively;盲屋项目介绍：✓团队中分为三人一组，其中一人扮演盲人，另一人扮演哑人，另一人为健全人，三人合作完成对一间屋内物品摆放的描绘。
项目目标：✓主动沟通、主动求助，及时有效的取得上司的指导和协助；✓在有限的资源下,团队中的每个成员都要找准合适自己的位置,最大化的利用资源,完成团队的目标；✓PLAN-DO-CHECK-ACTION良好的办事程序；✓TEAM LEADER在活动中的决策作用。
七巧板项目介绍：✓一个团队分成几个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，完成一系列规定的拼图任务。
项目目标：✓培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
✓强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
✓体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
✓培养市场开拓意识，更新产品创新观念。
✓培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
✓体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
挖金矿项目简介●几个小组的队员共同开采两座模拟金矿，体验团队之间的竞争与合作关系。
项目目标✓理解竞争与合作关系；✓信息的分享和资源的发掘；✓市场预见性；✓计划对于完成目标的重要性；✓果断决策。
驿站传书项目介绍:✓两个或两个以上的队伍同时进行。
每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。
项目目标:✓理解有效的沟通机制的重要性;✓学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新;✓提高解决问题的能力;✓提高决策能力;✓理解如何灵活地面对环境的变化终极魔方项目介绍：✓把学员分成六个小组，分别模拟两家原材料供应商，两家生产商和两家销售商，六家公司运营的产品为“终极魔方”，实现从购买原材料到销售终端产品的运营过程。
项目目标：✓体验并探讨价值链理论。
✓体验企业如何处理供应商、生产商和销售商之间的关系。
✓探讨企业运营中的战略决策，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题。
筑塔项目介绍：✓每个小组的任务是：在规定的时间内，用所提供的材料，按照规定的方法，用最短的时间完成筑塔任务的小组获胜。
项目目标：✓信息分享,分工；信息分享在工作中的重要性✓信息交流的不畅增加了完成任务的难度,甚至引起分歧✓游戏特别设计了严格的分工,每一个学员有明确的职责，有效的分工和明确的责任是高效团队的基础✓只有理解团队分工/尊重团队分工/坚守职责才能高效地完成团队任务电网项目介绍：✓每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。
（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉）项目目标：✓学习有效利用资源；✓提高计划和实施的能力；✓理解精确执行的重要性✓增强理性决策能力；✓理解合理分工、各尽职守的重要性；✓理解合作的重要性。
Spider Web鳄鱼潭鳄鱼潭项目介绍：✓利用仅有的资源（木板和绳子）在最短时间内达到对方的起点线（两组从两个方向对立前进）培训目标：✓加强竞合的观念，最大限度的达成资源共享。
✓增加团队的协调指挥能力。
✓提升对谈判的认识与理解✓加强对公司之间，部门之间与竞争对手之间冲突的解决✓了解合作的过程和要素，强化双赢意识✓了解竞争的过程和要素，强化竞争观念。
✓增加团队的协调指挥能力。
✓进一步树立诚信的观念。
✓进一步了解局部与整体利益、短期与长期利益的关系。
✓如何认识与建立核心竞争力。
✓策略、运筹、悖论、博弈论。
✓Know the relationship of short-term objectives and long-term objectives;✓Understand how to build up competency孤岛项目介绍：✓参与者被分成三组，分派到三个分隔开的岛上，在有限的时间里共同完成设定的任务。
项目目标：✓学习如何确定工作的优先顺序，将时间和精力放在最需要的地方；✓理解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通的重要性；✓学习在做判断和行动之前去理解他人和数据；✓理解在跨部门间分享信息和合作的重要性；✓学习打破思维惯性。
罐头鞋项目介绍：✓参与者站在两块搭在三个油桶上的木板上，在人与板都不能碰触地面的前提下达到目的地。
项目目标：✓理解如何建立有效的途径去搜集信息；✓提高沟通技巧，克服沟通障碍；✓理解如何合理分工；✓学习如何系统思维；✓学习有效地倾听。
黑暗项目简介✓团队在领导的指挥和推动下，通过各层级的沟通协调，共同完成一项特殊的任务，体验团队的领导机制，沟通机制和决策机制。
✓所有队员分成盲人和哑人两组，相互帮助。
经历一段艰难的路程，最后完成一项共同的宏伟任务。
培训目标✓体验领导在指挥团队完成复杂任务过程中的角色定位；✓培养团队形成高效的决策机制和执行能力；✓体验团队各层级的沟通方式，解决沟通障碍。
✓团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；✓全局观的考虑问题，考虑到所有队员；✓沟通障碍的消除，共同目标的实现；✓团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；✓对待客户的态度、方式，客户的满意度。
鸡蛋飞行器项目简介✓团队分成若干小组设计、制造能够安全运输生鸡蛋的飞行器，然后进行飞行器比赛，以飞行距离、成本和造型美观度评价成绩。
体验团队的协作与高效决策和执行。
培训目标✓如何对待团队中的创新行为。
✓在短时间内如何进行有效可行的团队决策。
✓供应链。
交易电网项目介绍：●两队所有成员在规定的时间（50分钟内）内分别从电网的两侧穿越到另一侧项目规则：✓所有人员不可触网，触网后原路返回，罚金500元，没有收入；✓两队依次运送各自成员；✓最终团队成员每剩下一人，罚金1000元●在规定时间内本队成员全部穿越，奖金5000元项目目标：✓领导职能的有效实施有助于达成团队间有效沟通及任务执行✓领悟财务与经营决策之间的关系；✓学习评估风险与回报的关系；✓双赢思维，要主动寻求团队的最大利益，共享资源才能共享成功；✓谈判与沟通技巧，组织内的沟通和组织外部的合作如何达到一致；✓团队角色与分配；✓客户导向，面对市场变化，不断寻求突破；✓PDCA，资源（人力、物力、财力）的合理计划与分配。
荆棘排雷项目介绍：✓蒙住一名队员的双眼，要求只使用规定的工具，在有障碍物的场地中将目标物取出。