风险控制手册
企业风控管理手册
企业风险控制管理制度手11rt7ttΓ第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，特制定本办法。
第二条股权投资业务是指使用资金对企业进行的股权投资类业务。
第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则：（1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；（2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；（3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；（4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善；（6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范风险传递及利益冲突给公司带来的风险。
第二章风险控制组织体系第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。
公司的风险控制体系共分为五个层次：执行董事、风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。
第五条各层级的风险控制职责执行董事职责：（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；（2）审议单笔投资额超过基金资产总额［30%］,或者单一投资股权超过被投资公司总股本［30%］的股权投资项目；（3）决定公司内部风险管理机构的设置；（4）法律法规或公司章程规定的其它职权。
财务风险控制手册
财务风险控制手册I. 引言财务风险控制是企业管理中至关重要的一环。
在不确定的经济环境下，有效的财务风险控制可以帮助企业预防和减少潜在的财务损失，确保企业的可持续发展。
本手册旨在提供一套全面的财务风险控制措施，帮助企业管理层和财务团队有效应对各种风险。
II. 财务风险识别与评估1. 内部风险内部风险是指企业内部因素导致的财务风险，包括管理层失误、内部控制不力、员工不诚信等。
为了识别和评估内部风险，企业应采取以下措施：a. 建立健全的内部控制制度，确保财务信息的准确性和可靠性。
b. 进行定期的内部审计，发现和纠正潜在的风险问题。
c. 加强员工培训，提高员工意识和道德水平，防止内部不诚信行为的发生。
2. 外部风险外部风险是指来自市场、经济和法律等方面的风险，包括市场波动、汇率风险、政策变化等。
为了识别和评估外部风险，企业应采取以下措施：a. 建立市场监测机制，密切关注市场变化和竞争对手动态。
b. 进行风险评估和模拟分析，制定相应的风险对策。
c. 与政府部门和专业机构保持密切合作，了解相关法规和政策的变化。
III. 财务风险管理策略1. 风险防范策略风险防范是财务风险管理的首要任务。
企业应采取以下策略来预防财务风险的发生：a. 建立完善的财务制度和流程，确保财务活动的规范性和合规性。
b. 加强内部控制，确保财务信息的真实性和完整性。
c. 建立风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险。
2. 风险转移策略在无法完全避免风险的情况下，企业可以采取风险转移策略来减轻财务风险的影响：a. 购买适当的保险，将部分风险转移给保险公司。
b. 与供应商和客户签订合同，明确责任和风险分担。
c. 利用金融工具，如衍生品市场，对冲汇率和利率风险。
3. 风险应对策略当财务风险发生时，企业应采取相应的应对策略来降低损失：a. 及时调整财务政策和经营策略，应对市场和经济的变化。
b. 加强资金管理，优化资金结构，提高财务灵活性。
c. 定期进行风险评估和应急演练，提高应对突发事件的能力。
(完整版)廉政风险控制手册
基础公司廉政
风险手册
中鑿八局第三殛设有瓯公司
基础公司
手册编制说明
为增强党员干部和从业人员的廉政风险意识，完善公司惩治和预防腐体系，进一步落实好党风廉政建设责任制，按照局党纪字[2010]55 号《中建八局有限公司排查廉政风险健全防控机制工作实施方案》的通知要求。
为不漏掉任何一个管理岗位上的人员，我们实行廉政风险排查零报告制度。
通过此次排查，找出各岗位存在的廉政风险点，根据风险等级的高低，把风险点划分为A（重大风险）、B （较咼风险）、C（—般风险）三级，并有针对性地制了防范措施经多方讨论形成基础公司廉政风险点排查手册，通过这次全员廉政风险排查，提高了全体管理人员的廉洁从业意识为今后基础公司的党风廉政建设奠定了基础。
基础公司对廉政风险点将实行动态管理，及时更新廉政风险点，并采取有针对性的防范措施，为基础公司的和谐发展创造良好的工作氛围。
事业部领导廉政风险点排查•
事业部廉政风险点排查........................................ 项目部廉政风险点排查........................................
公司领导廉政风险点及防范措施排查汇总表
事业部廉政风险点及防范措施排查汇总表
项目部廉政风险点及防范措施排查汇总表
责任人：各项目商务预结算员项目商务预结算员廉政风险点及防范措施排查表。
公司合规风险控制手册
公司合规风险控制手册一、引言公司合规风险控制手册是一份重要的文件，旨在帮助公司管理层和员工了解并合规地处理各种潜在风险。
本手册为公司提供了合规政策和流程的指导，旨在确保公司在经营过程中遵守法律法规、行业准则和伦理要求，同时减少可能产生的潜在风险。
二、风险识别和评估1. 内部风险内部风险是指公司内部过程和操作可能导致的风险。
为了有效控制内部风险，公司应建立内部控制机制。
该机制包括设立合适的内部流程和程序，以便监测和管理各个操作环节。
2. 外部风险外部风险是指来自环境和市场的潜在威胁。
公司应密切关注政治、经济、法律和社会因素对业务的影响，并采取相应的措施进行预防和管理。
三、合规政策和程序1. 法律合规公司应遵守国家和地方法律法规，确保员工在业务操作中遵循法律要求，并积极参与灰色地带的法律问题解决。
2. 信息安全信息安全是公司重要的合规要求之一。
公司应建立和实施信息安全政策，包括但不限于数据备份、网络安全、客户隐私保护等方面的措施。
3. 反洗钱和反贪污政策公司应积极参与反洗钱和反贪污的工作，制定相关政策和流程，并向员工提供相关培训。
此外，公司应与相关机构合作，确保反洗钱和反贪污的有效执行。
四、合规流程和监控1. 风险评估公司应定期进行风险评估，包括内部和外部风险的评估。
评估结果将用于制定合规策略和流程。
2. 内部控制公司应建立和维护适当的内部控制体系，确保各个操作环节的合规性，并定期进行内部审计。
3. 监测和报告公司应建立监测和报告机制，及时发现和上报可能的合规问题，并采取相应的纠正措施。
五、合规培训和沟通1. 培训计划公司应定期组织合规培训，以提高员工对合规要求的认识和了解。
培训内容应包括法律法规、公司政策和流程等方面的知识。
2. 沟通机制公司应建立有效的沟通机制，以便员工能够及时了解公司的合规政策和流程，并能够提出疑问或反馈意见。
六、合规监督和改进1. 监督机制公司应建立内部合规监督机构，负责监督和评估合规政策和流程的执行情况，并及时提出改进意见。
风险源辨识及控制手册
----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------西北电建集团公司反腐倡廉“反违章”风险源辨识、风险评价及控制措施手册序号风险来源可能导致的违章、违规、违纪行为（潜在风险）风险级别现有控制措施备注一 决策部署环节1 领导班子集体研究决定的事项。
党政主要负责人对需经领导班子集体研究决定的事项，未列入集体决策范畴；或虽经集体研究，但未按议事规则、决策程序讨论决定。
三级 风险 1、认真执行西北电建集团公司《党委议事规则》、《公司工作规则》，遵守会议程序。
2、企业党政主要领导要在重大问题决策前与相关负责人沟通、磋商，确定议题。
3、党委对将要决策的议题开展调查研究，广泛征求意见。
4、会前充分调查研究广泛征求各方面的意见。
5、参会人员要严格执行西北电建集团公司《保密工作规定》。
2 党委会、总经理办公会、党政联席会、经理会、支部会研究决定的事项。
1、重要会议会前班子成员酝酿不充分或根本不知晓，决策缺乏科学的论证。
2、会议出现泄密现象。
三级 风险3 “三重一大”决策。
在执行“三重一大”决策制度中，决策范围不明确，决策程序不规范。
四级风险1、严格执行《陕西省电力公司党组关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见以及西北电建集团公司有关人、财、物管理规定。
4决策议题党委（支部）会、总经理（经营单位）办公会、党政联席会的决策议题缺乏严格统一的界定标准，执行弹性大。
二级风险 2、贯彻执行《西北电建集团公司“三重一大”集体决策监督管理控制程序》。
风险管理控制手册
风险管理控制手册风险管理是现代企业不可或缺的重要环节，它有助于发现和识别潜在的风险因素，并制定相应的对策来最大程度地减少可能带来的负面影响。
而风险管理控制手册则是一份详细的文件，旨在提供企业内部管理人员用于有效识别、评估和应对风险的工具与指导。
本文将讨论风险管理控制手册的重要性以及如何编写一份全面、有效的手册。
首先，一份全面、有效的风险管理控制手册对企业至关重要。
它能够帮助企业明确确定风险管理的目标和流程，并提供明确的指导原则和步骤，以便管理人员能够按照一致的标准来处理风险。
此外，一份完善的手册还能够确保风险管理的可持续性和连续性，确保风险管理策略和控制措施随着时间的推移得以更新和改进。
编写一份全面、有效的风险管理控制手册需要考虑以下几个关键步骤。
首先，明确风险管理的目标和框架。
这意味着确定需要管理的风险类型以及风险管理的范围和目标。
其次，识别和评估潜在的风险。
这包括对可能出现的风险进行全面的分析和评估，以便有效地制定相应的控制策略。
然后，开发和实施风险控制措施。
这包括确定适当的风险控制手段，并制定相应的控制措施和制度以减少风险的影响。
最后，建立监测和审查机制。
这包括确保风险管理控制措施的有效性和及时性，并进行定期审查和监测以确保风险管理手册的持续改进。
编写风险管理控制手册时，应注意以下几个方面。
首先，要确保手册的语言简明扼要，易于理解。
避免使用过于专业化的术语，以免给非专业人士造成困扰。
其次，要确保手册的排版整洁美观。
使用清晰的标题和子标题来组织内容，使用图表和表格来展示数据和信息。
此外，要确保手册的结构合理，从而使读者能够快速定位所需信息，以便更好地了解和掌握风险管理的要点。
在风险管理控制手册中，还应包括相关的案例分析和实战经验。
这些案例可以帮助读者更好地理解实际风险管理和控制的挑战，从中吸取教训并应用于实际工作中。
此外，在手册中还可以提供示范性的程序和模板，以帮助管理人员有效地实施风险管理控制措施。
安全风险控制手册
1、定期邀请电工检查电路健康情况（线路老化、线头裸露、接线松动等）；
2、检查中央空调周围有无障碍物；
3、检查中央空调螺丝有无松动现象，确认安全防护装置牢靠良好；
4、检查中央空调所有阀门、仪表是否处于正常状态；
5、检查风机、电机是否正常，检查转子有无卡磨损现象；
6、中央空调水系统和风管机系统要定期清洗过滤网；
8、电机在运行中如发出“骨碌骨碌”声，表示轴承缺油，必须加油；如发出“梗梗”声，表示轴承内外钢圈或滚珠破损，应停机更换；
9、运行中突然停机或自动停机后，电机发生“嗡嗡”声，这是可能是电源缺相或主回路没有完全断开，应立即拉闸（障后再启动运行；
4、车辆安全风险控制
1、行驶前，必须检查车辆刹车、喇叭、照明信号灯等主要装置是否完好，严谨带病出车；
2、行驶中，应随时注意来往行人及车辆动态，减速慢行；
3、停车时，要选择适当地点，不准乱停乱放。停车后，拉近手刹；
4、定期开展车辆安全教育；
5、定期做好车辆保养工作；
5、临时用工安全风险控制
1、临时工的安全教育培训情况（上岗前，必须进行安全教育）；
1、定期邀请电工检查电路健康情况（线路老化、线头裸露、接线松动等）；
2、检查工作电机、开关柜和水泵螺母螺栓有无松动；
3、检查电机和水泵三相电压、电流是否平衡，配电柜电源有无欠压、缺相；
4、水泵防护罩安装固定；
5、压力表定期校验；
6、盘根式水泵是允许漏水的，每分钟40-60滴都是正常；
7、高速电机在运行中容易发热。当用手触摸电机端盖，如短时间感觉太烫，不能触摸，该机应停止运行。进行冷却，更换另一台机运行；
10、定期水质化验；
11、换热出现紧急故障时，应急预案的实用性情况；
风险管理控制手册
风险管理控制手册一、引言风险是企业发展过程中无法避免的因素之一。
为了减少和控制风险对企业造成的负面影响，建立一个完善的风险管理控制手册至关重要。
本手册旨在有效帮助企业管理层识别、评估和处理各种风险，确保企业的持续发展与成功。
二、风险管理的目标风险管理的目标是通过全面的风险管理措施，确保企业在各个方面的安全与稳定。
具体目标包括但不限于以下几个方面：1. 保护员工安全和健康：通过制定合理的安全规定，提供必要的培训和设备，确保员工在工作场所的安全与健康。
2. 保护公司财产：制定安全防范措施，防止公司财产被盗窃、损坏或其他意外事故的发生。
3. 保护公司声誉：通过制定有效的风险管理流程，防范并解决潜在的声誉风险，维护企业的公信力和形象。
4. 保护客户利益：确保向客户提供高质量和安全的产品或服务，防止因风险事件对客户造成不利影响。
5. 实现商业连续性：通过建立应急响应机制，及时应对各种突发事件，降低对企业正常运营的影响。
三、风险管理的原则1. 全员参与：风险管理是企业的共同责任，每个员工都需要参与其中，遵守相关政策和规定，共同防范风险。
2. 风险识别与评估：对可能影响企业运营的各种风险进行系统的识别和评估，以确定其潜在危害程度和发生可能性。
3. 风险控制与减轻：制定相应的对策和措施，对潜在风险进行控制和减轻，避免或降低其对企业的不利影响。
4. 监测与改进：建立健全的风险监测机制，定期对风险管理控制手册进行评估和改进，确保其始终有效和适应企业的实际需求。
四、风险管理流程1. 风险识别和评估：通过全员参与，收集和分析与企业运营相关的各种风险。
根据风险的潜在危害程度和发生可能性，进行优先级排序。
2. 风险控制和减轻：针对每种风险，制定相应的控制和减轻措施，明确责任人和时间表，确保措施的有效实施。
3. 风险监测和评估：建立风险监测机制，对已经实施的风险控制措施进行监测和评估，及时发现和解决问题，并对控制措施的有效性进行评估。
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风险控制手册编制人：审批人：首安工业消防有限公司2013年11月02日安全防护及文明施工措施方案第一节安全保证体系1、安全目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障建设工程施工顺利进行。
保证施工死亡率为0，施工伤害率为0.3‰以内。
2、安全生产管理机构（1）安全生产领导小组组长项目经理副组长总工程师（2）安全委员会现场工程师、质检员、班组长、工地安全员、工长（3）项目部安全生产组织机构图：第二节各级安全生产管理职责1、项目经理职责（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
（2）贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和公司的安全生产管理制度，结合工程特点及施工情况，制定本项目的安全生产管理办法，并监督实施。
（3）根据项目特点确定安全工作的管理机构和人员，并明确各责任人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（4）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中的安全技术交底制度、设备、设施验收制度的实施。
（5）经常到施工现场进行安全生产检查，发现安全隐患及时解决。
对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以纠正并上报公司安全部门进行验证。
（6）发生事故，要做好现场保护与抢救人员工作，及时上报，积极配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、施工队长职责（1）认真贯彻国家和市有关安全生产的方针政策、落实公司的安全生产各项规定，对本队施工人员在施工中的安全健康负全面责任。
（2）认真落实施工组织设计、施工方案中各项安全要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备验收使用制度。
（3）随时掌握安全生产情况，时时对工地现场的安全生产进行检查，发现及消除事故隐患，制止违章指挥和违章作业。
（4）领导、组织施工人员的各项安全生产教育，严格遵守特殊工种及施工人员安全生产管理规定。
（5）发生重大已、未遂事故，做好现场保护工作，及时上报，并认真吸取教训。
3、工长职责（1）认真执行国家和公司有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
（2）认真执行安全生产操作规程，针对施工特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
（3）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，检查施工人员正确使用个人防护用品情况，发现问题及时纠正。
对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。
（4）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的监督检查，及时解决提出的不安全问题。
（5）对分管工程项目所用新材料、新工艺、新技术严格执行评审、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
4、班组长职责（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，对本班组人员在施工中的安全负责。
（2）经常组织班组人员认真学习安全操作规程，监督班组人员正确使用防护用品，不断提高班组人员自保能力。
（3）认真落实施工中的安全技术交底，做好班前的安全教育讲话，不违章指挥和不冒险蛮干。
（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，必要时上报有关安全部门和相关领导。
（5）认真做好新工人岗前的安全教育、培训工作。
（6）发生工伤事故及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报安全部门及相关领导5、现场工程师职责（1）熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程。
（2）在技术负责人的领导下编制和参加讨论工程项目的施工组织设计和施工方案，要把安全技术措施渗透到施工组织设计方案中。
（3）检查施工组织设计方案的安全技术措施执行情况，协助工地安全员作好施工中的安全技术交底。
（4）参加工地各种机具、设备的检查验收工作，发现问题及时提出改进意见。
6、工程质检员职责（1）熟悉施工组织设计方案和图纸，监督班组严格按施组方案中提出的质量、安全、环境要求和图纸进行施工。
（2）制定质量、安全、环境控制计划，针对关键环节提出质量、安全、环境工艺要求。
（3）参加材料/产品采购的评审，保证材质符合质量、安全、环境标准。
（4）管理好检验、试验仪器、仪表，并正确使用和维护保养，杜绝由机具/仪器等造成的事故的发生。
（5）按照合同要求，做好材料入场前的检验、报验，使其符合质量、安全、环境的要求。
（6）按照施工顺序，做好各环节的质量检验，并按照要求做好质量记录。
（7）对不合格品进行控制，确定不合格整改计划并进行复检、复验。
7、工地安全员职责（1）协助工长做好本班组安全工作，接受施工队长的业务指导，协助工长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
（2）组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
（3）严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
（4）检查督促施工人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材等。
（5）发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
（6）保证国家安全生产、劳动保护政策法规的贯彻执行。
第三节安全管理制度1、安全生产教育（1）项目部级管理人员安全生产教育：a.每月不少于16小时（可分次进行）。
b.由项目部安委会主任负责组织。
（2）安全教育的内容：a.安全法规、知识教育。
b.国务院（国发[1993]50号）文件。
c.国务院建筑安装工程安全技术规范。
2、班组安全生产教育（1）每周不少于6小时培训；（2）由各施工队负责组织；（3）安全教育内容：a.国务院建筑安装工程安全技术规范；b.公司安全管理制度；c.项目涉及的各工种安全操作规程；d.机具使用的要求及安全防护措施；e.施工现场（甲方/大包方）的安全施工要求；f.项目中各级人员的安全生产责任制度；g.劳动保护用品的使用及危险点；h.施工现场安全重点及危险点；i.事故发生后的急救措施及注意事项；j.项目环境的安全操作要求。
3、特殊作业的安全生产教育（1）特殊工种人员必须经过专门的安全技术培训，经考试合格后（取得有关单位的证书）方可准许进行上岗施工；（2）应对特殊工种人员进行经常性安全教育每月不少于2小时；（3）教育内容：a.本工种的工作特点，可能存在的隐患，危险程度及安全操作要求；b.本工种的安全技术要求；c.个人防护用品的正确使用方法；d.机具的安全使用要求，安全维护的常识；e.施工现场的危险点，安全隐患及预防措施。
4、特殊工种的管理（1）范围：根据公司专业需要认定 A、电气焊，B、低压电工为我公司控制管理的特殊工种。
（2）特殊工种人员应经过大连市经贸委或其授权单位的培训考核，并取得合格证后方可上岗施工。
（3）如A、B工种人员持外省市颁发的上岗证时，应由项目经理/安全员对其专业的安全资格进行复审核实。
必要时，到主管部门更换证件上岗。
a.各项目部门的安全员对特殊工种进行直接管理。
b.对特殊工种人员进行安全资格审核；c.建立管理台帐，统一管理操作证；d.进行现场教育及经常性安全教育；e.发现严重违章行为，应在其证件上签注违章记录。
两项违章以上时，可上报项目部严肃处理。
f.各班组应将台帐清单及时报项目部备案。
第四节安全操作规程1、劳动保护/防护用品管理规定（1）项目部负责为施工人员配置必要的劳动保护/防护用品和缴纳人身意外伤害保险。
（2）项目部要有专（兼）人对劳动保护/防护用品进行管理，登记列表，并落实到人。
（3）项目部安全员对施工现场使用的劳动保护/防护用品进行随时检查。
当发现使用不符合防护要求或过期用品时，项目部安全员应及时报项目负责人/项目经理，责令施工人员立即停止使用该用品，并及时更换新的用品。
（4）施工人员有权拒绝使用不符合防护要求或过期用品，并可直接向工程管理部/业务部/主管领导报告。
（5）项目部要保存好劳动保护/防护用品的采购凭证（复印件），以备公司检查。
（6）项目部不得以货币或其他物品替代应当配置的劳动保护/防护用品。
（7）劳动保护/防护用品包括：安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、口罩、护目镜、耳塞、灭火器、应急医药箱和必要的/季节性的用品等。
（8）应到正规厂家采购劳动保护/防护用品。
劳动保护/防护用品厂家的生产资质证、检验合格证、出厂合格证必须齐全、有效。
同时，采购的用品还应符合国家健康安全、环境保护和计量等法规要求。
2、电工安全操作规定（1）电工必须经专业技术、安全培训，持有效证件上岗。
严禁非电工作业。
（2）强电作业时，必须穿绝缘鞋，并严禁酒后作业。
（3）所有绝缘、检测、作业工具/仪器应妥善保管，严禁他用，并要定期检查、校验。
（4）在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN—S接零保护。
（5）电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。
（6）项目部安全员应定期或不定期对施工现场临时用电的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修。
发现隐患应及时排除，并建立检测、维修记录。
（7）临时用电拆除或移动时，应按顺序先断电源、后拆除或移动。
（8）施工现场露天使用的电气设备，应有良好的防雨性能或可靠的防雨设施。
配电箱必须安装牢固、完整、严密。
使用中的配电箱内严禁放置杂物。
（9）安装照明线路时，不得直接在板条天棚或隔声板上行走或堆放材料。
因作业需要时，应在大楞上铺设脚手板。
天棚内或移动照明应采用36V低压电源。
（10）在脚手架上作业，脚手板必须满铺，不得有空隙和探头板。
使用的料具，要放入随身工具袋携带，不得投掷。
（11）电气设备的金属外壳应采用接地或接零保护。
同一供电系统，不允许一部分设备采用接零保护、另一部分采用接地保护。
（12）照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上，且严禁乱拉、乱设。
照明灯具需安装在金属脚手架、龙门架上时，线路和灯具应采用绝缘物与其隔离，距离工作面高度在2米以上，并配有熔断器和防雨措施。
3、电焊工安全操作规定（1）电焊工必须经专业技术、安全培训，持有效证件上岗。
严禁非电焊工作业。
（2）电焊作业时，电焊工应穿电焊绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。
高处作业时，电焊工应系安全带。
（3）电焊作业现场周围10米范围不得堆放易燃易爆物品。
（4）雨、雪、六级以上大风（含六级）天气，不得露天作业。
雨、雪后要清除积水、雪后方可作业。
（5）电焊作业前，应首先检查焊机和电焊工具（如：焊钳和连接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等），并确认安全合格后，方可作业。
（6）严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内、以及受力构件上焊接和切割。
（7）焊接曾储存易燃易爆物品的容器时，要根据介质进行多次置换及清洗，并打开所有孔口，经检测确认安全后，方可作业。