浅谈道路工程的过程控制
浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制
浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制市政道路桥梁工程是城市建设中的重要环节，对于城市的发展和交通运输起着极其重要的作用。
如何确保市政道路桥梁工程施工质量得到有效的控制和监督，是一道需要解决的难题。
本文将从施工过程中的重点环节、控制质量的方法和常见的质量问题三个方面进行讨论，旨在为广大市政建设从业者提供一些借鉴和思考。
一、施工过程中的重点环节市政道路桥梁工程施工过程中，要注意以下几个环节。
1.选用合适的建筑材料和设备施工人员应对选材、选材厂家、设备配备等进行严格的筛选和把控，只有选用优质的材料和设备才能够保证工程的质量。
2.场地管理和施工区域保护施工人员应严格按照安全规范对施工场地进行管理，尤其是道路施工，要注意路面平整度和工期安排，同时还要对施工区域进行严密的护栏等保护措施。
3.施工人员资质和技能掌握程度施工人员的资质和技能水平是关乎工程质量的重要因素。
施工人员应定期进行培训和考核，只有掌握相关的技能才能保证工程的质量。
二、质量控制的方法市政道路桥梁工程施工过程中，要采用以下几种质量控制方法。
1.质量计划制定和实施通过制定质量计划，明确整个施工过程的质量控制内容和方法，然后在实施过程中加以落实，以保证工程质量。
2.质量记录和检测的建立和实施对于施工过程中的各个重要环节和关键时间段，应建立质量记录和检测要求。
通过这些记录和检测，及时发现施工过程中的质量问题，并加以纠正。
3.验收和控制机构的设置和建立建立质量验收和控制机构，对施工整个过程进行严格把控，对质量异常情况及时进行处理。
三、常见的质量问题市政道路桥梁工程施工过程中，常见的质量问题主要有以下四个方面的问题。
1.施工质量不合符合要求在施工过程中，可能存在施工质量不符合要求的情况。
这种情况应及时发现并加以纠正，避免对工程甚至人身产生损害。
2.进度控制不严格进度控制不严格可能会导致工期延误，直接增加了后期的建设成本，严重影响了整个施工工程的质量。
3.成本控制不到位在施工过程中，成本控制问题是常见的。
浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制
浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制道路和桥梁工程是城市建设中非常重要的一环，其施工管理和成本控制对于工程的质量、进度和成本都至关重要。
下面将从施工管理和成本控制两个方面进行浅析。
一、施工管理1. 施工组织设计在道路和桥梁工程中，合理的施工组织设计是保证施工质量和进度的关键。
在进行施工组织设计时，应该充分考虑到工程的特点和现场条件，合理安排施工队伍和设备，科学制定施工方案和进度计划，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工技术管理在道路和桥梁工程中，施工技术管理是至关重要的一环。
施工技术管理包括对施工工艺、施工方法、施工设备和材料等方面的管理。
合理的施工技术管理可以有效控制施工质量，提高施工效率，确保工程质量达标。
在道路和桥梁工程中，施工质量是直接关系到工程使用功能和使用寿命的重要因素。
施工质量管理包括对施工过程中各项工作的质量控制和检验，确保施工质量符合设计要求。
二、成本控制1. 成本预算管理在道路和桥梁工程中，成本预算管理是一项非常重要的工作。
成本预算管理包括对工程造价的预算和编制，对施工过程中的费用进行监控和控制，确保工程的成本控制在合理范围内。
2. 费用控制3. 外包管理4. 变更管理在道路和桥梁工程中，施工过程中经常会出现设计变更和施工变更。
变更管理包括对变更进行审批和控制，确保变更不会对工程造成过多的成本影响。
5. 进度控制总结：道路和桥梁工程的施工管理和成本控制是保证工程质量、进度和成本的关键。
合理的施工管理和成本控制可以有效保障工程的顺利进行，并最终取得良好的工程效果。
希望上述的浅析对于读者对道路和桥梁工程的施工管理和成本控制有所启发。
公路工程过程控制管理制度
公路工程过程控制管理制度一、制度的目的与适用范围本制度旨在规范公路工程的建设过程，确保工程质量、安全生产、环境保护等各项指标符合国家标准和行业要求。
适用于所有参与公路工程建设、监理、设计、施工等相关活动的单位和个人。
二、组织管理结构为确保制度的顺利实施，需建立健全的组织管理结构。
设立项目法人单位，负责整个项目的组织实施和管理。
同时，配备专业的技术团队和管理人员，明确各自职责，形成有效的管理网络。
三、质量控制体系质量控制是公路工程过程控制管理的核心。
建立严格的质量管理体系，从原材料采购、施工工艺、到成品验收各个环节都要有明确的质量标准和检验程序。
实行全过程的质量监督和随机抽查，确保工程质量始终处于可控状态。
四、安全生产管理安全生产是公路工程不可忽视的重要环节。
制定详细的安全生产计划，包括安全教育培训、现场安全防护措施、应急预案等。
加强现场安全监管，定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、环境保护措施在公路工程建设过程中，应充分考虑对环境的影响。
制定环境保护方案，包括施工现场的噪音、扬尘控制，废弃物的合理处置等。
通过科学的管理和技术手段，最小化工程对环境的负面影响。
六、进度与成本控制合理的进度安排和成本控制是保证工程效益的关键。
制定详细的工程进度计划，合理安排施工顺序和时间节点。
同时，实施严格的成本管理体系，通过预算管理和成本核算，有效控制工程成本。
七、信息化管理利用现代信息技术手段，如项目管理软件、IM技术等，实现工程管理的信息化。
通过数据分析和实时监控，提高管理效率和决策的科学性。
八、监督与考核机制建立完善的监督与考核机制，对工程的各个参与方进行定期的绩效评估。
通过激励与约束相结合的方式，促进各方积极履行职责，确保工程顺利进行。
结语：。
道路施工质量控制要点
道路施工质量控制要点一、引言道路施工质量控制是确保道路工程建设符合相关标准和规范的关键环节。
本文将介绍道路施工质量控制的要点，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制、施工后的验收和质量评估等方面。
二、施工前的准备工作1.项目计划和设计文件的审查：对道路工程项目计划和设计文件进行审查，确保施工符合设计要求。
2.材料和设备的准备：根据设计要求，选择符合标准的材料和设备，并进行验收和备案。
3.施工队伍的组建和培训：组建专业的施工队伍，并进行必要的培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
三、施工过程中的质量控制1.施工现场管理：确保施工现场的整洁、安全，并按照施工方案进行施工。
2.土方开挖和回填：控制土方开挖和回填的质量，包括土方的平整度、坡度和压实度等。
3.路基和路面的施工：控制路基和路面的平整度、厚度和强度等指标，确保道路的质量。
4.排水系统的施工：确保排水系统的畅通和稳定，包括雨水排水和路面排水等。
5.交通安全设施的安装：按照设计要求安装交通标志、标线和护栏等设施，确保交通安全。
四、施工后的验收和质量评估1.施工质量的验收：对道路施工质量进行验收，包括检查施工过程中的各项指标是否符合要求。
2.质量评估和报告：根据验收结果，进行质量评估和报告，记录施工的质量情况和存在的问题，并提出改进措施。
五、质量控制的监督和管理1.监督机构的职责：设立专门的监督机构，负责对道路施工质量进行监督和管理。
2.质量检测和监测：进行质量检测和监测，包括对材料、设备和施工过程进行抽样检测和监测。
3.问题处理和整改：对发现的质量问题进行及时处理和整改，确保施工质量符合要求。
六、总结道路施工质量控制是保证道路工程质量的关键环节，需要在施工前、施工过程中和施工后进行全面的质量控制。
通过严格的质量控制措施和监督管理，可以确保道路工程的质量达到设计要求，提高道路的使用寿命和交通安全性。
道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施
道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施摘要：道路交通工程是城市建设发展过程中所需的重要基础设施，这一工程的有效建设，能够在很大程度上保障交通安全，减少安全事故。
因此，相关施工单位需要提高对城市道路交通工程施工质量的重视程度，对城市道路交通工程施工建设的具体情况要进行全面的了解与掌握，明确其中存在的问题，以及影响工程建设质量的重要因素，据此制定出科学合理的施工质量管理方案，并将其有效落实到工程施工过程中，为道路工程的施工质量提供良好的保障。
关键词：道路交通工程；施工管理；质量控制1道路交通工程施工管理过程中质量控制的措施1.1路路基施工管理存在问题对于城市道路交通工程而言，其自身与普通的工程施工之间存在一定的差异，一旦道路路基施工过程中出现操作不当的情况，造成路基平整度及压实度等多个方面没有达到相应的施工标准要求，就容易出现路面局部沉陷、坍塌或者龟裂等多种问题，这样不仅会影响路基的施工质量，还会大大降低整个城市道路交通工程的质量，并且还会产生安全隐患。
另外，城市道路交通工程的建设，还会涉及地下管线的铺设，在具体的施工过程中，施工单位需要开展回填管线沟槽、结构物施工等多项施工工作，但因为场地条件的限制，大大增加了工程施工的难度，若是不加以注意与管理，就会对道路路基的施工质量造成负面影响。
比如，部分道路路基的回填压实度相对较小，致使路基本身的承载能力有所下降，最终影响城市道路交通工程的施工质量与施工安全。
1.2施工质量管理意识不足部分单位在开展城市道路工程的施工建设工作时，对于施工质量管理工作的认识不足，对于施工质量管理工作有效开展的重要作用缺少正确的认知，因此，导致这些单位缺乏较高的施工质量管理意识，不少施工单位过于重视城市道路的施工进度，反而忽视了对施工质量的严格把控，致使城市道路工程在施工中存在一些质量问题以及安全隐患，影响了道路工程的整体质量。
另外，有些施工单位对于城市道路施工质量管理工作的重视度不足，在开展道路施工质量管控工作的过程中，还在采用原有的施工管理方式、制度等，而且还有些管理人员即使在施工中发现一些质量问题，但是因为这些问题比较小，危害性非常低，所以这些管理人员并没有对这些问题进行及时修正，甚至认为只要不是影响施工质量的大问题，就不需要对其予以解决，这样就会导致道路施工过程中的小问题越积越多，最终由量变到质变，形成严重的大问题，对城市道路的施工质量造成极大的不良影响。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制【摘要】公路工程施工中的进度控制和质量控制是确保工程顺利进行和保证工程质量的关键环节。
进度控制通过制定合理的计划和采取有效的措施来保证工程按时完成，而质量控制则是通过严格的管理和监督来确保工程达到规定的标准。
进度控制和质量控制密切关联，其中进度控制的挑战包括资源不足、天气等因素影响进度，而质量控制中常见的问题包括材料质量不达标、施工质量不稳定等。
在未来，需要加强对进度控制和质量控制的重视，以提升公路工程施工的效率和质量，确保公路工程的可持续发展。
进度控制和质量控制在公路工程施工中具有至关重要的作用，需要持续加强监督和管理，以保障工程的顺利进行和提升公路交通发展水平。
【关键词】公路工程施工、进度控制、质量控制、作用、方法、重要性、实施步骤、关联、挑战、常见问题、解决方法、未来发展。
1. 引言1.1 介绍公路工程施工的重要性公路工程施工是现代社会基础建设的重要组成部分，其建设质量和进度直接关系到人民群众的生活质量和经济发展水平。
公路是连接城乡、运输人员和货物的重要通道，对于促进区域经济发展、改善交通条件、提高人民群众的生活水平具有重要意义。
公路工程的施工质量和进度控制是至关重要的。
在公路工程建设中，施工的进度决定了工程的完工时间，直接影响到工程的投入产出比和社会效益。
若施工进度滞后或超前都会给工程造成不利影响，因此进度控制显得尤为重要。
公路工程的质量直接影响到道路的使用寿命和安全性，对保障交通运输安全和经济发展有着重要的意义。
对公路工程施工的进度和质量进行有效控制是保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本的关键。
只有通过严格的进度控制和质量控制，才能确保公路工程施工的顺利进行，最终实现交通运输安全和经济社会效益的双赢。
1.2 引入进度控制和质量控制的概念在公路工程施工中，进度控制和质量控制是至关重要的环节。
进度控制指的是在施工过程中按照预定计划提前或延迟进行工程进度的调整，以保证工程能够按时完工。
道路工程施工与质量控制
道路工程施工与质量控制一、道路工程施工的流程1.前期准备在道路工程施工前期，需经过项目调研、方案设计、材料采购、设备租赁等程序。
在这一阶段，需确定道路的设计参数、施工方案、材料需求、施工周期等信息，并制定详细的施工计划。
2.施工准备施工准备阶段主要包括施工队伍的组织、施工设备的进场、基础设施的搭建等工作。
在这个阶段，需要确保施工材料、设备齐全，并进行必要的技术培训和安全培训。
3.施工过程道路工程施工过程主要包括地基处理、路基填筑、路面铺设、边坡护坡、标志标线等工作。
在施工过程中，需要严格按照设计方案进行施工，确保道路工程的质量。
4.验收交付道路工程施工完成后，需要进行验收交付。
验收主要包括工程质量检测、技术鉴定和竣工验收等工作。
只有通过验收，道路工程才能投入使用。
二、道路工程质量控制的方法1.质量控制标准道路工程质量控制应从国家有关政策、法规和标准出发，严格执行相关标准规范，确保道路工程施工质量符合行业要求。
2.质量控制人员道路工程施工中应配备专业的质量控制人员，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保道路工程的质量。
3.实施质量控制道路工程施工过程中应实施各项质量控制措施，包括在施工前进行质量检测、施工过程中进行监控、施工后进行验收等措施，确保道路工程施工质量。
4.质量管理体系道路工程施工企业应建立健全的质量管理体系，确保施工过程中的每个环节都符合标准和要求，最大限度地降低施工质量风险。
5.技术培训道路工程施工人员应接受相关的技术培训，提升施工技术水平，提高施工质量，确保道路工程的安全和可靠性。
6.质量保证道路工程施工完成后，应做好相关的保修和维护工作，确保道路工程的长期稳定运行，为用户提供高品质的服务。
三、道路工程质量控制的重要性1.保证工程质量道路工程质量控制是保证道路工程施工质量的重要手段，有效控制施工过程中的质量问题，确保道路的稳定和安全。
2.提高经济效益道路工程质量控制可以有效提高施工效率，降低施工成本，提高道路工程的经济效益，为社会创造更大的价值。
浅谈市政道路工程水稳层施工质量控制要点
浅谈市政道路工程水稳层施工质量控制要点市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其中水稳层作为道路结构的关键层，对道路的使用寿命和安全性起着至关重要的作用。
为了保证水稳层施工质量，需要进行有效的质量控制。
本文将从施工前期准备、施工过程控制和施工结束后的质量验收三个方面，浅谈市政道路工程水稳层施工质量控制的要点。
一、施工前期准备1.设计方案评审：在进行施工前，需要对设计方案进行评审，确保设计方案合理可行，符合相关标准和规范要求。
2.材料准备：在施工前期需要对所需材料进行准备，包括水泥、碎石、黏结料等。
对于材料的选择需要严格按照设计要求和相关标准进行，确保材料的质量和性能符合要求。
3.设备准备：在施工前期还需要对施工所需设备进行准备，包括搅拌机、平地机、压路机等。
设备的选择要根据实际情况进行，确保设备的性能和使用效果。
二、施工过程控制1.场地平整：施工前需要对施工场地进行平整处理，确保施工的基础条件。
2.材料搅拌：在进行水稳层施工时，需要对材料进行搅拌，保证材料的均匀性和一致性。
搅拌时间和搅拌速度要根据材料性质进行合理控制。
3.水稳层厚度测量：在施工过程中需要对水稳层的厚度进行测量，确保施工的厚度符合设计要求。
测量方法可以使用测厚仪等专业设备。
4.水稳层铺设：水稳层的铺设要保持均匀和紧实，避免出现空鼓和松散的情况。
铺设的质量要通过目视和触感来判断，确保铺设的质量达到要求。
5.压实作业：水稳层的压实是水稳层施工的关键环节，需要根据设计要求和压实设备的性能进行合理控制。
压路机的行走速度、振动频率和夯实次数等参数要进行合理设置，确保压实质量。
三、施工结束后的质量验收1.水稳层强度测试：水稳层施工结束后需要进行强度测试，常用的方法有核密度仪、落锤试验等。
测试结果要符合相关标准和规范的要求。
2.质量验收报告：施工结束后需要编制质量验收报告，记录施工过程中的关键环节和质量控制措施。
报告要注明施工质量的合格情况，并进行相应的审核和归档。
市政道路工程施工过程的质量控制
市政道路工程施工过程的质量控制摘要：为了在市政基础设施道路工程形成过程中确保市政道路工程的建设质量，防止工程质量问题的处现，我们必须加强工程质量形成阶段的质量控制和管理。
本文探讨了市政道路工程施工过程质量控制的有效措施。
关键词：市政道路；施工过程；质量；控制中图分类号：u41文献标识码： a 文章编号：为了在市政基础设施道路工程形成过程中确保市政道路工程的建设质量，防止工程质量问题的出现，我们必须加强工程质量形成阶段的质量控制和管理。
现从施工准备阶段的管理与控制、施工过程中的质量管理等方面，强凋如何有效地加强市政道路施工质量控制与管理。
一、市政道路工程施工特点1、开工仓促不少市政道路工程从提出计划到进行施工只有很短的时间，使得工程设计规划和施工队伍的选择变得非常紧迫，有些甚至存在着边设计边施工的情况，慌乱自然会出错，最终使工程质量难以得到保证。
2、作业面狭窄市政道路工程的施工场地相对比较混乱，并且还要考虑到供水、供热、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得本已狭窄的作业面变得更加拥挤，也使得施工管理和质量控制工作更为分散、零散，增加了监管难度。
3、责任不明、管理混乱市政道路工程在施工过程中要涉及到城市管理的各个部门，由于相互间沟通不畅，责任不明，加之多头管理、施工地点又较为分散，使得整个施工过程中的推诿、扯皮现象十分严重，不仅不利于管理工作的顺利开展，还难以进行责任划分，使本来就很难开展的施工管理和质量控制工作雪上加霜。
4、工段划分过细为了平衡各方面关系以及增加施工速度，一般都会将整个道路工程划分为若干个工段，分段施工，这虽然在一定程度上提升了建设速度，但也使得工段接合处的质量难以保证。
二、市政道路工程施工过程的质量控制措施1、施工准备阶段的质量控制（1）材料控制原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。
道路施工中的质量控制方法
道路施工中的质量控制方法随着全球化的发展，城市化的进程加快，道路交通的建设和维护成为现代社会的重要基础设施。
然而，道路建设的过程中，如何保证道路质量成为值得关注的问题。
在道路施工中，质量是决定道路使用寿命和安全系数的关键因素，因此，质量控制是道路建设的核心。
道路质量控制是一项综合性工程，涉及到技术、经济等众多方面。
为了在道路施工中实现质量控制，需要采取一些科学严谨的方法。
以下是一些道路施工中的质量控制方法。
1.施工前的准备工作道路施工前，需要做好各种准备工作。
首先是选址，选取合适的场地进行修建。
其次是对场地进行勘测，了解场地的地质、地形、气候等情况，以便进行合理的规划。
同时，还需制定详细的施工方案，包括工程量清单、施工地图、施工流程等。
这些准备工作是道路建设的基础，对道路建设后期的实施和控制具有重要意义。
2.材料的选用材料的选用是保证道路质量的关键环节。
在道路建设中，材料的质量直接影响道路的使用寿命和安全性。
因此，在选用道路材料时，需要找到有信誉和实力的品牌或供应商，并按照道路工程的标准和规范选用优质材料。
在选定材料后，还需要进行材料的检测和验收，确保材料的质量符合标准。
3.建筑的规范在道路施工中，规范的建筑是保证道路质量的必要条件。
建筑的规范包括施工工艺的规范、建筑质量的规范等。
建筑规范对于道路的使用寿命和安全系数具有决定作用。
因此，在施工过程中，需要严格按照规范要求进行施工，保证建筑的质量。
4.工程验收工程验收是在施工完成后对工程进行检测、验收和评估的过程。
其目的是确认工程质量是否符合标准和要求。
工程验收分为初验收和终验收两个阶段。
初验收主要是对施工成果的质量进行检测和评估，检查施工规范是否符合标准和要求。
终验收主要是对整个工程的技术性、规格性、质量性进行检测和验收。
在工程验收过程中，需要采用科学严谨的方法，保障道路质量。
5.质量体系的建立质量体系的建立是保证道路施工质量的长效机制。
质量体系是道路施工的标准化和规范化的体系，包括质量保证和质量控制两个方面。
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浅谈道路工程的过程控制
发表时间：2012-03-07T15:57:29.573Z 来源：《赤子》2012年第2期供稿作者：田鑫
[导读] 道路的质量管理是整个工程建设的中心心内容,道路施工过程中的质量控制尤为重要，是整个工程的成败之举。
田鑫
（哈尔滨市第二市政工程公司，黑龙江哈尔滨 150001）
摘要：近几年,城市道路建设发展很快,对道路工程施工质量也逐步有所重视。
影响道路质量的因素很多,而施工质量又与施工人员的责任心、技术素质,以及操作机械、施工工艺等有关,总之,道路最终的成品质量是一个综合性的问题,质量的好坏是各种因素的综合反映。
本文对道路工程的过程管理的概念进行明确，同时对工程项目质量管理内容、特点作简要的概述，详细阐述公路施工工程项目质量管理的方法，最后提出了公路施工工程质量管理应该与项目成本、进度管理协调统一的思想。
关键词：公路；施工；质量；管理；控制
1 公路施工工程质量控制管理的重要性
公路施工工程质量控制管理是整个公路工程建设管理的重要控制目标之一。
依据《招标文件》和《修订规范》制订了施工材料路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。
制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。
对其段落各项技术指标进行检测，不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。
加强对原材料的控制与检测。
所有原材料进场前一律经过取样检验，进料过程中随时抽检。
加强对施工工艺操作过程的控制与检测。
采用先进的施工设备，提高施工质量水准。
为了提高施工质量，加强工程质量的检测。
施工工程质量控制是否达到预期目标直接影响公路项目的施工进度成本核算，同时不仅影响工程交工后的使用，更影响公路施工企业的社会信誉。
然而，公路施工工程项目施工涉及面广，公路从业人员流动大，露天施工，立体交叉作业多，同时生产周期较长的特点决定了在施工过程中不稳定因素众多，从而使施工质量管理与控制难度陡然增大。
而公路施工质量控制又是整个公路工程项目全过程质量控制的最关键阶段，因此，公路施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
2 公路施工工程质量管理体系
为了搞好质量管理，要从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全质量保证体系。
在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程质量以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程全部控制过程的重要阶段。
公路工程施工质量管理体系就是以控制和保证公路施工为目的,应该从施工准备施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。
2.1思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
2.2组织保证体系。
公路工程质量是各项管理的综合反映,也是管理水平的具体体现：建立质量管理小组；健全各种规章制度；明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员；建立质量信息系统。
2.3工作保证体系。
主要通过以下三个阶段进行：施工准备阶段的质量控制；施工阶段的质量控制；竣工验收阶段的质量控制。
为了加强对公路施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段：
事前质量控制,在正式公路施工前进行的质量控制,其控制重点是作好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中；
事中质量控制,在施工过程中进行的质量控制,事中控制的策略是：全面控制全过程,重点控制工序质量；
事后质量控制,在公路完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有：准备竣工验收资料组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
3 施工质量与成本、进度的控制
3.1要正确认识公路工程质量与项目成本间的关系，就必须运用质量成本管理的方法走出这个误区。
公路工程建设企业在施工过程中投入人工、材料、机械，再加上直接和间接的管理费用，并最终形成的建筑产品使用价值的高低，即是透过质量成本而得以确定。
从质量成本管理的角度来看，要使公路工程建设企业的效益达到最大化，工程的质量并非越高越好，超过合理水平时，属于质量过剩。
一般说来，质量预防费用起初较低，随着质量要求的提高逐渐会增加，当质量达到一定水平再要求提高时，该项费用就会急剧上升。
质量检验费用较为稳定，不过随着质量的提高也会有一定程度的增长。
而因质量不足引起的内、外故障成本则不然，开始时因质量较差，损失很大，随着产品质量不断改进，该项损失逐步减少。
只有在三者的交叉作用下，才能达成质量成本管理的目标，找到一个质量成本最低的理想点。
所以，公路施工工程产品的质量无论是不足或过剩，都会造成质量成本的增加，都要通过质量成本管理加以调整。
长期以来，许多公路工程建设企业对质量与成本二者间的辩证统一关系一直存在着认识上的误区，习惯于强调工程质量，而对工程成本关心不够，造成公路工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不理想，经济陷入困境。
另一类是片面追求利润，公路工程建设企业多而任务不饱满。
3.2有效地在公路工程项目管理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则，理顺管理思路，从制度上对管理责任加以落实外，更为重要的是要必须签订好合同。
形成以合同管理为核心的质量成本管理体系，对于切实做好质量成本的预测、预控以及过程控制都具有非常重要的意义。
3.3公路施工工程质量与进度协调控制公路施工工程项目建设过程中，进度应按最佳工期施工，可以在合理的时间内使工程建设企业产生更大的经济效益，使公路施工工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的收回投资。
质量好可以减少工程施工返工，减少建设单位的经常性维修，减少施工单位成本投入，延长建设工程的使用年限，保证公路施工工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。
因此进度控制、质量控制是公路工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。
工程项目管理就是要解决好二者的矛盾，既要进度快，又要质量好。
3.4在公路施工工程中无序的追求建设工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。
另一方面，为了保证施工质量，片面的精做细千，虽然质量上去了，但相应的会造成工期延后、投资成本增加，使企业背上沉重的经济负担，失去后续发展动力。
所以，施工质量
控制和进度控制的均衡、协调是保证公路施工工程能如期、保质完成的最有效手段。
道路的质量管理是整个工程建设的中心心内容,道路施工过程中的质量控制尤为重要，是整个工程的成败之举。
公路施工工程进度和质量管理的协调规划，对工程工期与质量，以及工程经济效益与整个工程投资都会产生很大的影响。
因此公路施工进度控制和质量管理规划设计，在施工中的关系是紧密的，只有认真做到进度与质量管理二者协调统一，才可以保证在合理的时间内完成优良的工程产品，公路施工工程质量管理应该与项目成本、进度管理协调统一，这是公路工程施工企业可持续发展的先行与保障。