2019年春华师在线管理心理学客观作业(满分)
华师在线《管理心理学》练习结果+考试结果LV

1.第1题使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是A.认知特征B.情绪特征C.意志特征D.态度特征答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.02.第2题采用有规律的、循序渐进的方式引导出所需要的行为并使之固化的过程叫A.行为塑造B.行为矫正C.目标设置D.工作设计答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.03.第3题二战期间,被纳粹送入集中营的俘虏们,最初多表现愤怒、反抗并企图逃亡,但等到发觉一切变成绝望时,他们的情绪反而不再激动,淡然应付鞭挞、饥寒奴役。
这种应对挫折的情绪反应属于()A.冷漠B.不安C.退化D.愤怒的攻击答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.04.第4题在组织文化的三层次说中,居于第二层次的是A.精神层B.物质层C.文化层D.制度层答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.05.第5题目标管理是1954年美国著名管理学者()在其著作《管理的实践》中首先提出的。
A.西蒙B.德鲁克C.泰勒D.麦克里兰答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.06.第6题问卷法和访谈法属于A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.07.第24题人为设定条件,控制某些心理现象的发生并加以研究的方法称为A.访谈法B.问卷法C.实验法D.试验法答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.08.第25题以感情来维系成员之间关系的群体是A.参照群体B.实属群众C.非正式群体D.正式群体答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.09.第26题用双因素理论分析,下列选项中哪种属于保健因素A.工作成就感B.工作认可C.人际关系D.提拔晋升答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.010.第27题需要按照其性质可分为A.生理性动机与社会性动机B.直接动机与间接动机C.主动性动机与辅助性动机D.内部动机与外部动机答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.011.第37题归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做外在归因或()A.内在归因B.历史归因C.个人归因D.情境归因答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.012.第44题有人勤奋有人懒惰,这是性格的A.意志特征B.情绪特征C.态度特征D.理智特征答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.013.第45题在科学管理理论中,提出五大管理职能和14条管理原则的是A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.勒温答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.014.第48题下列哪种测量不属于能力测量范围A.智力测量B.特殊能力测量C.创造力测量D.兴趣测量答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.015.第49题理智、意志、情绪三种心理机能中哪一种占优势来确定性格类型的方法被称为A.内外倾向型B.独立型与顺从型C.机能类型D.优越型与自卑型答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.016.第50题当一个人有被信任、被赏识和适合性方面的需要时,以马斯洛需要层次来分析,这属于()A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.自我实现需要答案:C标准答案:C您的答案:此题得分:0.017.第51题一般人大都宁愿受人监督,性喜规避责任,志向不大,只求生活的安全。
2019年春华师在线管理心理学客观作业(满分)

2019年春华师在线管理心理学客观作业(满分)2019年春华师在线管理心理学客观作业(满分)单项选择题1、直接推动个体活动以达到一定目的的内在动力和直接原因是(2 分)A.兴趣B.动机C.需要D.信念我的答案:B得分:2分2、一个人根据以往的经验在一定时间希望达到目标或满足需要的一种心理活动,称之为()(2 分)A.目标B.理想C.期望D.激励我的答案:C得分:2分3、成就理论的代表人物是(2 分)A.亚当斯B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦克里兰我的答案:D得分:2分4、下列哪种测量不属于能力测量范围(2 分)A.智力测量B.特殊能力测量C.创造力测量D.兴趣测量我的答案:D得分:2分5、公平理论的公平关系模式中的OP 代表(2 分)A.自己的投入B.自己所获收益C.他人的投入D.他人所获收益我的答案:B得分:2分6、梅奥是下列哪一管理学派的代表学者(2 分)A.科学管理学派B.管理行为学派C.古典管理学派D.综合管理学派我的答案:B得分:2分7、阿Q被人打了以后说是儿子打了老子,属于下列哪种自卫方式(2 分)A.反向行为B.升华C.压抑D.合理化我的答案:D得分:2分8、领导者提供工作上需要的各种材料,当职工前来质询时,即给予回答,但不做具体指示。
这种领导风格属于()(2 分)A.独裁式领导B.放任式领导C.民主式领导D.分布型领导我的答案:B得分:2分9、使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是(2分)A.认知特征B.情绪特征C.意志特征D.态度特征我的答案:A得分:2分10、以需要为研究基础,着重对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究,这种理论是()(2 分)A.过程型理论B.行为改造理论C.综合激励模式理论D.内容型激励理论我的答案:D得分:2分11、以感情来维系成员之间关系的群体是(2 分)A.参照群体B.实属群众C.非正式群体D.正式群体我的答案:C得分:2分12、“酸葡萄理论”属于下列哪种自我防卫方式(2 分)A.合理化B.压抑C.升华D.替代我的答案:A得分:2分13、领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的(2 分)A.素质B.业务水平C.培训提高D.成熟度我的答案:D得分:2分14、目标管理是1954年美国著名管理学者()在其著作《管理的实践》中首先提出的。
管理心理学作业(答案)

管理心理学作业(答案)北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分:一、选择题(每题1分,共15题)参考答案:一、选择题(每题1分,共15题)1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征(D )A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中,根据得到的信息是(一致性低,一惯性高,区别性低)你认为应归因于(B )A.他人(领导)B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指(D )A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是(B ) A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是(B )A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中,其信息特点是(一致性高,一惯性低,区别性高),你认为应归因于(A )A.他人(领导)B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中,全面提出四种人性观与管理理论的学者是(A ). A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围,(C ) A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中,下列哪种选项属于中度控制情境,(C ) A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表(C )北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时,将根据哪种准则,(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线,(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中,解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好,(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中,对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策,较多表现在哪层次管理人员的身上,(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论,(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分:一、简答题(每题2. 5分,共2题)1、工作群体与工作团队的区别,美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能,团体绩效小于或等于个体绩效的总和;团体绩效远远大于个体绩效的总和;两者的区别:11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。
华师《管理学》在线作业.doc

1.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论【参考答案】: D2.下列不属于管理原理主要特征的是()。
A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性【参考答案】: A3.与正式沟通相比,非正式沟通具有自己的特点,下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢B.信息比较准确C.可以满足职工需要D.有一定片面性【参考答案】: A4.亚当·斯密认为,()是国民财富的源泉。
A.货币B.交换C.劳动D.人力【参考答案】: C5.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类,其中不属于决策角色的是()。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.谈判者角色D.信息角色【参考答案】: D6.下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划B.大中取大法C.小中取大发D.最小最大后悔值法【参考答案】: A7.一般认为,组织文化有三个部分,其中潜层次又称()。
A.精神层B.制度层C.物质层D.以上都不对【参考答案】: A8.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为()。
A.长期计划与短期计划B.具体行程计划于指导性计划C.战略性计划于战术性计划D.程序性计划于非程序性计划【参考答案】: B9.()是中国传统文化的主流。
A.儒家B.法家C.道家D.墨家【参考答案】: A10.泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法B.在工资制度上反对差别计件制C.制定科学的工艺规程D.使管理和劳动分离【参考答案】: B11.业务流程再造过程中的关键阶段包括()。
A.观念再造B.组织再造C.试点和切换D.实现远景目标【参考答案】: ABCD12.下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。
A.职工是企业的主体B.职工参与是有效管理的关键C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心D.服务于人是管理的根本目的【参考答案】: ABCD13.行为决策理论的主要内容包括()。
2019春季华师网院高起专《心理学》 在线练习

《心理学》在线练习(作业或考试不能使用)09:02:45 - 09:03:06,已做1次。
单项选择题1、使用特定的心理量表作为工具,对个体的心理特点进行间接了解并作出量化结论的方法是()。
(2 分)A.观察法B.实验法C.问卷法D.测验法参考答案:D2、促进成长的非指示性原则是由心理学家()提出的。
(2 分)A.弗洛伊德B.华生D.罗杰斯参考答案:D3、精神分析学派的创始人是()。
(2 分)A.冯特B.华生C.弗洛伊德D.马斯洛参考答案:C4、某些灵长类动物和3岁前的儿童主要具有的思维类型是()(2 分)A.形象思维B.直观动作思维C.抽象思维D.分析思维参考答案:B5、行为主义理论的创始人是()。
(2 分)B.华生C.弗洛伊德D.马斯洛参考答案:B6、要想获得“福兮祸所伏,祸兮福所倚”的结论,离不开()。
(2 分)A.动作思维B.形象思维C.形式逻辑思维D.辩证逻辑思维参考答案:D7、人脑产生想象的基础材料是()(2 分)A.注意B.思维C.表象D.知觉参考答案:C8、饥觉、渴觉、内脏的痛觉等属于( )。
(2 分)A.内部感觉B.本体感觉C.外部感觉D.动觉参考答案:A9、社会测量法是由美国心理学家()提出的测量人际关系的方法。
(2 分)A.舒茨B.莫雷诺C.凯利D.加德纳参考答案:B10、()是指通过观察实物标本、演示性实验、教学参观等方式,使学生获得感性认识的教学方式。
(2 分)A.教具直观B.实物直观C.模像直观D.言语直观参考答案:B多项选择题11、情绪的外部表现称为表情,表情可分为三种()(2 分)A.手势表情B.面部表情C.身体表情D.言语表情E.动作表情参考答案:BDE12、学习动机的主要类型包括()。
(2 分)A.求得赞许的动机B.求知欲C.成就动机D.高级动机E.效能动机参考答案:ABC13、心理学的主要研究方法有( )。
(2 分)A.观察法B.实验法C.访谈法D.问卷法E.测验法参考答案:ABCDE14、下列心理活动中,属于个性倾向性的有()。
春华南师范大学《管理心理学》在线作业及满分

2015 春华南师范大学《管理心理学》在线作业及满分答案内容纲要: 2015 春华师《管理心理学》在线作业及答案一、单项选择题(共25 道试题,共 100 分。
) 1.该类风格的个体偏向于使用来自多种渠道的数据,并会考虑好多备选方案。
他们关注的焦点是长久效益,而且,他们善于找到创建性的问题解决方案。
这一类个体的决议风格属于 CA. 指示性 B. 剖析型 C.看法型 D. 行...一、单项选择题(共25 道试题,共 100 分。
)1.该类风格的个体偏向于使用来自多种渠道的数据,并会考虑好多备选方案。
他们关注的焦点是长久效益,而且,他们善于找到创建性的问题解决方案。
这一类个体的决议风格属于 CA.指示性B.剖析型C.看法型D.行为型满分:4分2.在人际知觉过程中间,有时会因为知觉对象某一方面的特点特别突出而掩饰了知觉者对其余特点的知觉,这一类知觉偏误成为CA.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.刻板印象满分:4分3.一个部门里,职工因为对同一个项目方案有不一样的见解而发生矛盾,这类矛盾属于 CA.人内矛盾B.人际矛盾C.集体内矛盾D.集体间矛盾满分:4分4.在维系组织文化的过程中,起重要作用的三个要素是:甄选、最高管理层和AA.社会化B.仪式C.故事D.语言满分:4分5.魅力型领导理论除了包含成立愿景和支持进步两个成分,还包含AA.煽动精神B.领袖魅力C.感染力D.智慧刺激满分:4分6.交流圈里的全部人之间都能够进行信息互换的状况发生在哪一种交流网络中BA.链状交流B.全通道型交流C.轮型交流D.环形交流满分:4分7.拥有高度复杂性和不确立性的改革方式是以下哪一种CA.适应性改革B.创新性改革C.激进性改革D.发展性改革满分:4分8.往常所以为的组织承诺的三成分构造不包含下边的哪一项DA.感情承诺B.规范承诺C.连续承诺D.公正承诺满分:4分9.有的管理者在交流中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的建议,更多依赖下级的反应,常常在管理交流过程中没法有效运用信息。
《管理心理学》在线作业附满分答案

《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为()
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略()
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于()领导。
A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是()
A.马基亚维里。
华中师范大学网络教育学院《管理心...

华中师范大学网络教育学院《管理心理学》练习题库及答案《管理心理学》练习题库及答案单选题(每题1分,共120题)1、下面所列举的职能中,哪一项不属于管理者的特殊职能()A计划B组织C领导D执行2、心理学上常说的人格决定因素不包括下面的哪一项()A遗传B环境C情境D年龄3、下面所列举的环节中,哪一项不属于知觉的过程之一()A注意B组织C解释D判断 E记忆4、下面所列举的因素当中,哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分()A一致性 B一贯性 C特殊性 D间断性5、心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时,关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度,这也就是我们常说的() A个体与群体取向 B权力距离 C不确定性规避 D男性化与女性化6、赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A保健因素 B激励因素? C成就因素 D需要因素7、需求层次理论是由()提出的。
A道格拉斯?麦格雷戈 B佛雷得里克?赫兹博格C马斯洛 D亚当斯8、下面所列举的几项中,哪一项不属于压力应对的有效策略() A积极锻炼 B 放松训练 C行为自我控制 D情绪自我压抑9、由于群体中从众压力的影响,严重抑制了那些不同寻常的、有少数派提出的或不受欢迎的观点,与群体规范有关,这样一种情境是指( )A社会惰化 B群体偏移 C群体思维D群体惰化10、非正式群体的名称最早是由心理学家()提出来的。
A阿希 B梅奥 C费斯廷格D卡伦11、下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能?( )A控制和激励 B情感表达 C信息流通D维持个体的人际关系12、一个部门里,员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突,这种冲突属于( )A人内冲突 B人际冲突 C群体内冲突 D群体间冲突13、俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是()A员工导向行为和服务导向行为B体贴精神和主动结构C领导支持和工作促进 D目标重点和互相促进14、下面哪一种不属于常见的组织设计结构( ) A简单结构 B复杂结构 C 矩阵结构D官僚结构15、下面哪一项不是组织文化主要特征( )A创新与冒险B进取心C物质环境D团队取向16、下面所列举的四项基本技能当中,哪一项不是组织管理者所要求的基本技能( )A人际技能 B概念技能 C技术技能 D书面表达技能17、下面哪一项不属于A型性格的主要特点( ) A生活节奏通常很快 B 对很多事情的速度感到不耐烦C充分放松而不感内疚D总是试图同时做两件以上的事情18、个体难以容忍模糊性,并寻求理性;他们有效率而且有逻辑,由于对效率的关注,导致他们会在最低信息量时做出决策,并且没有更多的备选方案可以评估。
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2019年春华师在线管理心理学客观作业(满分)单项选择题1、直接推动个体活动以达到一定目的的内在动力和直接原因是(2 分)A.兴趣B.动机C.需要D.信念我的答案:B得分:2分2、一个人根据以往的经验在一定时间希望达到目标或满足需要的一种心理活动,称之为()(2 分)A.目标B.理想C.期望D.激励我的答案:C得分:2分3、成就理论的代表人物是(2 分)A.亚当斯B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦克里兰我的答案:D得分:2分4、下列哪种测量不属于能力测量范围(2 分)A.智力测量B.特殊能力测量C.创造力测量D.兴趣测量我的答案:D得分:2分5、公平理论的公平关系模式中的OP 代表(2 分)A.自己的投入B.自己所获收益C.他人的投入D.他人所获收益我的答案:B得分:2分6、梅奥是下列哪一管理学派的代表学者(2 分)A.科学管理学派B.管理行为学派C.古典管理学派D.综合管理学派我的答案:B得分:2分7、阿Q被人打了以后说是儿子打了老子,属于下列哪种自卫方式(2 分)A.反向行为B.升华C.压抑D.合理化我的答案:D得分:2分8、领导者提供工作上需要的各种材料,当职工前来质询时,即给予回答,但不做具体指示。
这种领导风格属于()(2 分)A.独裁式领导B.放任式领导C.民主式领导D.分布型领导我的答案:B得分:2分9、使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是(2分)A.认知特征B.情绪特征C.意志特征D.态度特征我的答案:A得分:2分10、以需要为研究基础,着重对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究,这种理论是()(2 分)A.过程型理论B.行为改造理论C.综合激励模式理论D.内容型激励理论我的答案:D得分:2分11、以感情来维系成员之间关系的群体是(2 分)A.参照群体B.实属群众C.非正式群体D.正式群体我的答案:C得分:2分12、“酸葡萄理论”属于下列哪种自我防卫方式(2 分)A.合理化B.压抑C.升华D.替代我的答案:A得分:2分13、领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的(2 分)A.素质B.业务水平C.培训提高D.成熟度我的答案:D得分:2分14、目标管理是1954年美国著名管理学者()在其著作《管理的实践》中首先提出的。
(2 分)A.西蒙B.德鲁克C.泰勒D.麦克里兰我的答案:B得分:2分15、能力总是和人的( )联系在一起(2 分)A.性格B.气质C.兴趣D.活动我的答案:D得分:2分16、一个人殷勤盼望成为电影明星,却因容貌平凡而无法如愿以偿,模仿某一个成功明星的发型、姿态,宛如自己也当上了大众所羡慕的明星。
这属于哪种防卫方式(2 分)A.投射作用B.表同作用C.压抑作用D.替代作用我的答案:B得分:2分17、高级神经活动类型中“强、平衡、灵活性低”与下列哪种气质类型相对应(2 分)A.抑郁质B.胆汁质C.多血质D.粘液质我的答案:D得分:2分18、老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠,并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的(2 分)A.第一印象效应B.刻板效应C.近因效应D.晕轮效应我的答案:B得分:2分19、人为设定条件,控制某些心理现象的发生并加以研究的方法称为(2 分)A.访谈法B.问卷法C.实验法D.试验法我的答案:C得分:2分20、以下几个选项中不属于欲望的特征的是()(2 分)A.无限性B.竞争性C.反复性D.复杂性我的答案:D得分:2分21、布莱克和莫顿(R.R.Blake和J.S.Mouton)的研究认为,管理绩效最好的领导风格是(2 分)A.9.1类型B.1.9类型C.9.9类型D.1.1.类型我的答案:C得分:2分22、个体在群体的压力下,在行为上趋向与其他人保持一致,这一现象称为(2 分)A.暗示B.服从C.模仿D.从众我的答案:D得分:2分23、组织设计的核心是(2 分)A.职位设计B.功能设计C.结构设计D.目标设计我的答案:C得分:2分24、以下几种激励方式属于内在的激励方式的是()(2 分)A.表扬B.晋升C.成就感D.福利我的答案:C得分:2分25、赫茨伯格双因素理论中的双因素是指(2 分)A.物理因素、社会因素B.保健因素、激励因素C.环境因素、主体因素D.内在因素、外在因素我的答案:B得分:2分26、有明确的组织结构和任务分工的团体叫(2 分)A.非正式群体B.正式团体C.指挥团体D.利益团体我的答案:B27、“果断勇敢、独立顽强”等是描述人的下列哪种性格特征(2 分)A.态度特征B.意志特征C.情绪情感特征D.理智特征我的答案:B得分:2分28、用双因素理论分析,下列选项中哪种属于保健因素(2 分)A.工作成就感B.工作认可C.人际关系D.提拔晋升我的答案:C得分:2分多项选择题29、过程型激励理论主要包括()(3 分)A.需要层次论B.期望理论C.公平理论D.挫折理论我的答案:BC得分:3分30、群体规范的作用主要有()(3 分)A.维持群体B.统一认识D.保护群体成员我的答案:ABC得分:3分31、系统观察法在性质上可以分为()(3 分)A.控制观察与非控制观察B.结构观察与非结构观察C.直接观察与间接观察D.参与观察与非参与观察我的答案:ABD得分:3分32、自我概念中属于社会自我的是()(3 分)A.适应发展B.受人尊重C.品德高尚D.搞好人际关系我的答案:BD得分:3分33、归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做()(3 分)A.内在归因B.外在归因C.个人归因D.情境归因我的答案:BD得分:3分34、态度的结构由()构成的。
(3 分)A.感情B.认识C.意志D.行动我的答案:ABD得分:3分35、实验法包括()(3 分)A.现场实验B.控制实验C.实验室实验D.临床实验我的答案:AC得分:3分36、人的心理过程包括()(3 分)A.信念B.认知C.情感D.意志我的答案:BCD得分:3分判断题37、“勤奋与刻苦、公正与忠诚、自信与自尊”等是描述人的情绪情感特征。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分38、在日常生活中,人们往往根据过去的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分39、在对待重大的问题上,团体成员的基本观点、基本信念必须一致,才能保证组织任务的顺利完成。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分40、智力测验是测量能力的一种具体方法和手段。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分41、冲突会妨碍团体的绩效,破坏团体的整体性,所以冲突都是有害的。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分42、马斯洛认为各需要层次之间的关系是逐层递升的,但在同一时期不同层次的需要可以并存.(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分43、气质是人的稳定的个性心理特征,气质类型没有好坏之分。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分44、领导班子最好具有异质结构。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分45、创造性能力符合学习能力的要求(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分46、在日常生活中,人们往往根据过去的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分47、心理防卫机制是人自发的心理调节机制。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分48、对例行性的工作或内容,员工希望领导作出明确的规定和安排。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分49、霍桑实验表明,人不是“经济人”,而是“复杂人”。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分50、有人勇敢有人怯懦,这是描述性格的理智特征。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分51、管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分52、影响职工积极性的一个重要因素是绝对报酬。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分53、管理的实质是影响他人为组织目标而工作。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分54、采用有规律的、循序渐进的方式引导出所需要的行为并使之固化的过程叫行为矫正。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分55、民主型领导作风的领导,工作效率最低。
(1 分)正确错误我的答案:错误得分:1分56、人际关系理论也称管理的行为学派理论。
(1 分)正确错误我的答案:正确得分:1分。