奶茶店创业计划书
奶茶店创业策划书（精选3篇）
奶茶店创业策划书（精选3篇）篇1：奶茶店创业策划书前言随着人们的岁入不断提高，生活水平的提高，奶茶也逐渐成为了都市主流饮品之一。
从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
由于其开店成本低廉，开销较小，对于刚毕业的大学生来说无疑是一个很好的创业项目。
发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意几点：1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。
奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们在20xx年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，根据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在5元左右，因此，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。
另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜欢什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜欢什么样的环境和氛围等;知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，若本地没有，或采购不全，从外地采购的成本高不高，做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后，你就根据数据做成本的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于30%，则你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;若利润率高达70%，则可以乐观的开始下一阶段。
syb创业计划书奶茶店完整版范文
syb创业计划书奶茶店完整版范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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奶茶店创业计划书5篇
奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书【篇1】一、企业类型：小型奶茶店公司名称：With U奶茶店现在奶茶在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”，人们越来越爱喝奶茶。
“奶茶文化”充满生活中的每时每刻，无论在家里、办公室还是各种社交场合，人们都在品着奶茶奶茶。
奶茶逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的奶茶屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，我们甚至还可以在里面学习，奶茶丰富着我们的生活。
也缩短了你我之间的距离。
奶茶逐渐发展为一种文化。
随着奶茶这一有着悠久历史饮品的广为人知，奶茶正在被越来越多的中国人所接受。
二、创业优势：而且现在社会的竞争越来越大，人们的压力越来越大，每天都很繁忙，大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己，奶茶厅是一个非常好的选择，特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。
伴随着经济的发展和潮流趋势，奶茶店越来越受大家的青睐，特别是对于年轻的朋友们。
就经济情况而言，我们的大部分消费者都是年轻人，经济情况都不能接受太高的消费，所以一些高级场所和大型的奶茶厅不适合他们，而我们将会变成他们的首选。
而且目前就现在消费群体和趋势而言，这方面目前市场竞争较少，投资也不是很高。
三、选址：奶茶店发展很重要的一个因素就是选址，如果地址不太好，环境不太好，那么奶茶店就倒闭了一半，我们的小型奶茶店主要应开在临近比较多公司和学校的地方，这样交通便利，消费群体也在周围，非常方便。
四、装修：除了地址外，最能决定奶茶店的运营情况的重要因素之一就是装修。
1、店内面积：50—70。
2、店内装潢：奶茶厅是一个温馨舒服的地方，人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西，为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰，所以店内采用卡座式，将店内分成许多小隔间，用门帘和木板隔开，为了让顾客更有安全感和隐私感，坐在里面不会感觉很拘束，可以随心所欲。
(1)模拟风景：大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式：西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。
开一家奶茶店的创业计划书
开一家奶茶店的创业计划书开一家奶茶店的创业计划书（精选5篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺收集整理的开一家奶茶店的创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
开一家奶茶店的创业计划书篇11、产品策略①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮;③根据消费者的不同，推出不同产品;④更注重服务这一隐形产品的质量。
对于有消费欲望，但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;⑤产品注重包装，给消费者美好的享受。
2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格;②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。
3、广告策略广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：①开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系，多做宣传;③借助于互联网进行信息发布;④利用即时通讯手段(QQ，飞信等)，宣传店铺及产品。
4、促销策略①开业酬宾活动。
开业前三天产品半价销售;②每天推出新品试饮活动，宣传新产品;③积分兑换，发放代金券。
对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品;④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进行宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。
开一家奶茶店的创业计划书篇2一、第一部分——摘要（一）公司简介公司名称：xx主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等（二）营销策略（1）促销计划和广告策略（2）价格策略（三）公司战略目标第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。
开奶茶店创业计划书范文（通用5篇）
开奶茶店创业计划书开奶茶店创业计划书范文（通用5篇）在社会不断向前发展的今天，越来越多人会去使用创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编整理的开奶茶店创业计划书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
开奶茶店创业计划书篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
奶茶店创业计划书5篇
奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书5篇一个人树立远大的目标非常重要，有目标的人生就会有动力，没目标的人生叫流浪。
以下是精心整理的奶茶店创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
奶茶店创业计划书篇1一、公司简介公司名称：__奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等营销策略：(1)促销计划和广告策略(2)价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。
第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司。
核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
奶茶店创业计划书5篇
奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书篇一1、背景饮料是快速消费品里重要的部分，市场容量之大，竞争之激烈一直被视为快速消费品的一个热点产业，中国的饮料市场不仅是本土企业征战的“主场”，更是各大世界品牌角逐的“客场”，这注定是一场持久而激烈，浩大而经典的战争。
中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比拟的潜在消费市场，目前，软饮料行业发展迅速，20某某年中国软饮料市场上果汁饮料、茶饮料再加上纯净水和碳酸饮料占据了85%以上的份额，品牌集中度高，且战事频繁。
20某某年夏，果蔬汁、茶饮料和功能性饮料成为消费者主要购买的三种类饮品，低糖或无糖饮料将是主流趋势，也成为厂家开发高端产品的契机。
预计到20某某年，全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升，那时，竞争将更加激烈，未来产品品质及创新是饮料企业获利的关键因素，只有那些拥有资源优势，品牌优势，生产特色产品，且内部经营管理水平较高，达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
在追逐产销量的扩张带来短期利益的同时，企业仍需兼顾效率、研发能力以及内部管理的规范等长远发展，注重内涵增长。
对于广大的投资者来说，不容忽视的是，成本的增加将在一定程度上影响软饮料行业的发展。
在世界经济一体化的情形下，软饮料行业的成本压力，将会越来越大。
在市场准入壁垒低、竞争激烈的。
软饮料市场，国外品牌对中国本土饮料的冲击力度将会加大;与此同时中国饮料企业走出国门的阻力将会减小。
起步晚、基础薄的中国软饮料业如何面对新型条件下的竞争挑战？谁能够认准行业发展脉络、把握市场先机、掌握产品营销策略，谁就能够在这个充满无限商机、风险与利益共存的大市场上成为真正的赢家。
2、项目构想外卖饮料行业可以说是一种时尚业所以它的产品主要满足青少年消费者心理层次的需求，这点是很重要的。
研究新、奇、靓丽的饮料来满足青少年消费者的心理需求。
外在包装，明星效应，直接转化为青少年的心理需求：流行，跟风，一点点的虚荣心。
因此开外卖饮料店，可以不加盟，但必须解决包装问题，装潢要亮丽，时尚，人员要年轻化，店里要有嘻哈音乐，这对店的成败非常关键。
关于奶茶店创业计划书(精彩6篇)
关于奶茶店创业计划书（精彩6篇）奶茶店创业计划书篇一一、竞争对手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新。
还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。
二、SWOT分析(一)优势分析1、现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象；2、奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新；3、厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少；4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
(二)劣势分析1、奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的`消费者来说，不易接受；4、奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。
(三)机会分析1、市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；2、良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；3、虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比)，更显竞争优势；4、产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
(四)威胁分析1、竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施；2、随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
3、奶茶系高脂肪、高热量食品。
当今社会的审美观念及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱，对其说“No”。
奶茶创业计划书篇二很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。
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把特色店做到“品质要好，口感保持一致”
企业主要经营范围：
主要提供奶茶，兼营各种口味搭配的鲜榨果汁饮品、各式甜品和季节性饮品。
企业类型：□制造企业 □贸易企业 √服务企业 □农、林、牧、渔企业
□其他（请说明）
二、创业者个人情况
以往相关经验（包括时间）：
2018年5月-2018年8月，在奶茶店打暑假工；
2019年1月-2019年2月，在其连锁店打寒假工。
三、市场评估
目标顾客描述：
1）主要客户群是针对学生，具有一定的经济基础，有追求时尚的需求；
2）大学城相应企业的人员；
3）附近居住区住户
4）外来打工者
市场容量或变化趋势：
店铺周围为大学城，学生密集，人口众多。
每年奶茶消费量为300， 000.0 杯。
机械和其他生产设备：
项目
数量
单价
总费用（元）
饮水机
1台
200
200
冰箱
1台
3000
3000
榨汁机
2台
800
1600
空调
1台
3000
3000
收银台
1台
80
100
合计
7900
供应商名称
地址
电话或传真
2、器具、工具和家具
根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：
项目
数量
单价
总费用（元）
音响
1台
产品或服务
主要特征
奶茶
可加入的其他配料的选择多
鲜榨水果汁
现场榨汁，使用新鲜水果
炒酸奶
口味多，使用纯正酸奶
2、价格
产品或服务
预测成本价格
预测销售价格
竞争对手的销售价格
奶茶
6.00
7.00
鲜榨水果汁
9.00
10.00
炒酸奶
15.00
17.00
折扣销售
赊账销售
3、地点：
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
备 注
工资
9000元
业主工资2500+员工工资6500
租金
3000元
年租金36000；
促销费
550元
900/半年，200/次，600/季
办公用品购置费
500元
维修费
300元
修理水、电、物业的费用
保险费
4500元
商业保险
水电费
1000元
电话费
200元
宽带费
100元
每年1200元
其他费用
合计
19150元
奶茶
2000
1.5元
2000×1.5=3000
鲜榨水果
4000
2.5元
4000×2.5=10000
炒酸奶
3000
4.0元
3000×4.0=12000
包装
10000
0.5元
10000×0.5=5000
合计
30000元
供应商名称
地 址
电话或传真
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）(月)
项 目
费用（元）
工程北门大街
50平方米
32000`元/年
（2）选择该地址的主要原因：
该地段靠近学校门口，人流量大，距市中心有一定距离，房租适中。
（3）销售方式（选择一项并在左侧的口内画“√”）：
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
现金流回收快，面对面服务容易拉近亲近感。
八、销售收入预测（12个月）
第一月
第二月
第三月
第四月
第五月
第六月
第七月
第八月
第九月
第十月
十一月
十二月
奶茶
销售数量
200
200
300
300
300
50050050050500500
500
单价
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
月销售
1200
1200
1800
1800
1800
3000
3000
3000
3000
3000
3000
□其他
拟定的企业名称:“心心念“奶茶店
企业成员
职务 薪金/工资（月）
企业主或经理唐新宇2500元
员工奶茶制作者2500元
服务员2人2000元
（员工总数4人） （员工总工资额）9000元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
工商营业执照 1200元
卫生健康证 320元
环境污染物排放许可证 160元 合计：1680元
100
100
桌椅
5套
400
2000
合计
2100
3、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
项目
数量
单价
总费用（元）
电动车
1台
3600
3600
合计
3600
供应商名称
地 址
电话或传真
4、电子设备
根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备：
项目
数量
单价
总费用（元）
电脑
1台
3000
3000
合计
3000
项目
数量
单价
总费用（元）
店铺装修费
36000
36000
合计
36000
装修总费用36000，按三年分摊，在销售成本表中与“折旧”合并放在一起
8、投资概要
项目
金额（元）
月折旧额/摊销额（元）
房屋、建筑物
机器、机械和其他生产设备
7900
7900÷10÷12 =66
器具、工具和家具
2100
2100÷5÷12 =35
3000
鲜榨水果汁
销售数量
300
300
300
500
500
500
500
500
800
800
800
1000
单价
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
月销售
2700
2700
2700
4500
4500
4500
4500
4500
7200
7200
7200
9000
炒酸奶
销售数量
100
100
200
200
300
300
300
400
400
500
同时学校潜在的奶茶消费者约为25000 人。
学校奶茶消费年增长率为5%。冬季女性消费者的增长速度更是超过了20%。
预计市场占有率：
本店入驻后，估计市场占有率在10-20%左右，争取达到30%。
竞争对手的主要优势：
1．已经有一定的声誉和固定的客源。
2．市场运作比较好。
3. 资金相对比较宽裕。
竞争对手的主要劣势：
500
500
单价
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
月销售
1500
1500
3000
3000
4500
4500
4500
6000
6000
6000
6000
6000
合计
总收入
5400
5400
7500
9300
10800
12000
12000
13500
16200
16200
16200
18000
九、销售和成本计划
创业计划书
企 业 名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
一、企业概况
选择创业项目的理由：
大学城是学生聚集中心地段，拥有来源于各地的人口在10万人以上，对特色饮食、
新鲜食品比较有兴趣，夏天天气热的时候，基本都不喜欢出门，所以我们店打算推行送货上门。
主要客户群体是大学生、老师、打工人员。
企业承担的其他法律责任（保险、纳税）
类型 预计费用
股份合作协议(P7页)
合作人
协议内容
条款
企业计划注册资金
出资方式
出资数额
股权份额及利润分配
利润数额与亏损承担
分工、权限和责任
违约责任
转股、退股及增资
协议变更和终止
其他条款
企业组织结构图
六、固定资产
1、机器、机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、
1．品种、品味有差异。
2．店堂环境比较差。
3. 服务单一。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．品类多，上档次，。
2．价格中档，选择余地多。
3．免费送货上门
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．作为新店，刚开始的人气不一定旺。
2．原料采购货源比较少。
3．缺乏资金。
4．缺乏经验
四、市场营销计划
1、产品或服务
十、现金流量计划
4、促销
人员推销
面对面沟通销售
成本预测
月费用
广告
小册、名片、媒体
成本预测
900元/半年