超市员工建议书
员工对超市的建议
员工对超市的建议尊敬的超市管理层：大家好！我是一名超市的员工，我想借此机会向管理团队提出一些建议，希望能够帮助我所在的超市提供更加优质的服务，提高顾客的满意度。
首先，我建议超市增加对员工的培训。
作为超市的员工，我们需要不断学习和提升自己的技能，以便更好地服务顾客。
培训可以涵盖销售技巧、产品知识、顾客服务等方面。
通过培训，我们能够更好地了解产品特点，提供专业的建议和解答顾客的疑问。
此外，通过培训，我们可以提高沟通能力和服务意识，使顾客感受到我们的热情和专业。
其次，我建议超市增加员工福利和激励措施。
员工是超市的重要资产，他们的努力和奉献直接影响超市的运营和业绩。
因此，合理的福利和激励措施能够激励员工更好地工作。
例如，超市可以设立员工奖励计划，鼓励员工在销售额、顾客满意度等方面取得优异成绩。
此外，超市也可以提供员工健康保险、带薪休假和培训机会等福利，来吸引和留住优秀的员工。
另外，我建议超市提供更多的购物便利设施。
随着科技的不断发展，人们对购物方式和体验的需求也在不断变化。
为了满足顾客的需求，超市可以增加自助收银机、在线购物平台和移动支付等服务。
这些设施可以帮助顾客更加方便地购物，减少排队的时间，提高购物效率。
此外，超市还可以增加停车位和购物车的数量，以便顾客能够更加轻松地购物。
最后，我建议超市加强环境保护和社会责任。
环境保护和社会责任是超市的重要内容，也是顾客关注的重点。
超市可以采取一系列措施来减少能源消耗和废物产生，例如使用节能照明设备、推行回收制度等。
此外，超市还可以关注社会公益事业，积极参与社区活动，回馈社会。
以上是我对超市的一些建议。
作为一名超市员工，我了解顾客的需求和期望，也希望超市能够不断改进和提高服务质量，让顾客和员工都能够有更好的体验和感受。
谢谢管理层的倾听！祝超市一切顺利！此致敬礼一名超市员工。
员工对超市建议和意见
员工对超市建议和意见尊敬的超市管理层：我是一名超市的员工，在这里我想提出一些建议和意见，希望能够为超市的发展以及提升员工的福利和工作环境做出贡献。
首先，我认为超市应该注重提升服务质量。
现如今，消费者对于购物的要求越来越高，他们希望能够得到更好的服务体验。
因此，超市应该加强员工的培训，提高员工的服务意识和服务技能。
既然员工是超市的“形象代言人”，他们的服务态度和技能将直接影响到顾客的购物体验。
此外，超市也可以增加各种便利服务，如提供购物车、购物篮的免费借用，增加自助结账设备的数量，以及增加购物网站和手机APP等在线购物渠道，以满足不同消费者的需求。
其次，我建议超市在商品种类和品质上做出一些调整和改进。
超市应该定期调查顾客的需求和购物习惯，根据市场需求进行商品调整，以满足顾客的期望。
同时，超市还可以引进一些有特色的商品，如绿色食品、有机产品等，以吸引更多的顾客。
在展示上，超市可以采用更加人性化的陈列方式，提供更加直观便利的购物体验。
此外，超市还应加大对商品的质量控制和监督，确保商品的品质和安全，避免因为商品质量问题带来的投诉和纠纷，争取顾客更高的满意度。
再次，对于员工而言，提升福利和改善工作环境也是非常重要的。
超市应该加强员工的培训和职业发展，给予员工更多的学习机会和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，超市也应该改善员工的福利待遇，如提高工资水平、优化岗位福利、建立健全的奖励制度等。
此外，超市还应该加强对员工的关怀和管理，建立有效的沟通渠道，听取员工的意见和建议，以及解决员工遇到的问题。
最后，超市应该注重社会责任，积极回馈社会。
超市可以参与一些公益活动，如赞助本地社区的活动、定期组织义工活动等，增强超市在社会中的影响力和形象。
此外，超市也应该主动关注环保问题，采取一些措施减少资源的浪费和环境的污染，以实现可持续发展。
综上所述，我认为超市在提升服务质量、改善商品种类和品质、提升员工福利和改善工作环境、注重社会责任等方面可以做出一些调整和改进。
给超市的合理化建议
给超市的合理化建议给超市的合理化建议合理化建议制度又称为奖励建议制度、改善提案制度、创造性思考制度，是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。
下面是店铺带来的给超市的合理化建议，希望对你有帮助。
给超市的合理化建议1一、如何提升业绩1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售2. 通过数据库分析出顾客的喜好，偏向，从而准确定位，销售3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高，也是必须的，专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流，还要与员工多多交流，多帮员工，不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留，不要藏着掖着这样才能共同提高，业绩才能提升4. 要积极与厂家沟通，保证货品充足，不出现缺号断码现象，而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。
5. 要在迎宾招呼上要做到主动热情，让顾客感受到自己是受到重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客6. 要对顾客人提问重视起来，拿个本总结一下，慢慢积累对待顾客的提问要对答如流，只要这样固定才会信任你，顾客的心理才会踏实，要做到顾客只要进入专柜中，就应该知道他适合你专柜的那件衣服，做好每一笔销售二、维护老顾客上1. 建立顾客数据库2. 在节假日或顾客特殊的日子里，打电话问候或发短信问候3. 向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客4. 优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松5. 在售后服务方面做到，想顾客所想，急顾客之所急总结:老顾客是企业的重要财富，我们销售的重点对象，老顾客不能忘记要与老顾客建立良好的关系三、节能降耗的措施1. 对自己一天的工作要先写一下工作安排，进行分配比如说做账可以先用一个本记账等快下班时，再打开电脑做账，将用电脑的时间尽量缩短2. 节约每滴水，在我们平时洗手，洗清洁用具是一定要记得关掉水源电熨斗不用时应拔掉插头3. 用纸张是，我们一定要双面用这样可节省纸张，加大纸张利用率四、合理化建议1.在电视，报纸，广播等方面加大宣传力度，增加商城的知名度2.对员工要加强专业知识的培训，如面料知识，洗护知识的培训3.环境卫生方面:我们燕莎的厕所环境有待改善，让其物业安保部建立奖惩制度比如排班一天两班倒，责任到人，分工明确不干净，处罚保洁，这样可解决相应的保洁也会监督导购4.二层打水问题，以我的看法是应在营业期间开放，因为员工打水时开始水还是热水到后面的都成温水了，对员工的身体健康无益，如果等到开吧，保洁又要锁水，而且我们二层的员工比较多，员工的健康如果有问题的话，那么将影响到销售五、工会活动1.我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动，也就是比较放松的活动，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者是我们一起吃个饭，一起唱个歌，类似这样的活动，让我们有个释放的空间。
超市整改建议书
超市整改建议书一、背景介绍近年来，随着消费者对商品品质和服务质量的要求不断提高，超市作为零售行业的重要组成部份，承担着满足人们日常生活需求的重要角色。
然而，在市场竞争日益激烈的背景下，一些超市存在一些问题，如商品陈列不规范、服务态度不佳、环境卫生不达标等，这些问题直接影响到超市形象和顾客满意度。
为了提升超市的竞争力和顾客体验，特向贵超市提出以下整改建议。
二、商品陈列规范1. 商品分类合理布局：建议超市按照商品的种类进行合理分类布局，如食品区、日用品区、饮料区等，方便顾客快速找到所需商品，并提高购物效率。
2. 商品陈列整齐有序：要求超市员工将商品摆放整齐，保持货架的整洁和商品的可见性，确保顾客能够清晰看到商品的品牌、规格和价格信息，提升顾客购物体验。
3. 产品标签齐全准确：超市应确保商品标签完整、准确，包括商品的名称、产地、生产日期、保质期等信息，避免给顾客带来困扰和误解。
三、服务质量提升1. 员工培训与素质提升：超市应加强员工培训，提高员工的产品知识、服务技能和沟通能力，使员工能够准确解答顾客的问题，提供专业的购物建议。
2. 提供便捷的购物环境：超市应提供购物篮、购物车等便捷工具，方便顾客携带购物物品，同时合理设置购物通道，确保顾客的流畅通行。
3. 提供优质的售后服务：超市应建立健全的售后服务机制，对于顾客的投诉和问题能够及时响应和解决，确保顾客的权益得到保护。
四、环境卫生改善1. 定期清洁和消毒：超市应定期进行全面的清洁和消毒工作，包括货架、地面、购物车等，确保环境卫生达到标准要求，提供干净整洁的购物环境。
2. 垃圾分类与处理：超市应设置垃圾分类桶，并进行有效的垃圾分类处理，做到垃圾分类的科学与规范，减少环境污染。
3. 提供舒适的歇息区：超市应设置舒适的歇息区域，提供座椅、饮水机等设施，为顾客提供歇息和交流的场所。
五、促销活动优化1. 产品陈列与促销搭配：超市应根据促销活动的主题和产品特点，合理搭配商品陈列，提高促销产品的可见度和吸引力。
超市员工对超市的建议
超市员工对超市的建议尊敬的超市管理层：我是一名超市员工，以前一直默默无闻地为超市工作。
虽然我只是一名普通员工，但我把超市当成自己的家，希望能够为超市的发展贡献一份力量。
经过一段时间的观察和思考，我有几点建议，希望能够帮助超市提高服务质量，进一步发展。
首先，我建议超市拓展线上销售渠道。
随着互联网的普及和快速发展，线上销售已经成为一种趋势。
虽然现在超市已经有了自己的网上商城，但是还有提高的空间。
目前很多消费者都习惯通过手机和电脑购物，线上销售可以为超市带来更多的客流量和销售额。
通过线上销售渠道，不仅可以扩大超市的市场影响力，还可以提高超市的品牌知名度，吸引更多的消费者光顾。
其次，我建议超市加大对员工的培训和激励力度。
员工是超市的重要资源，他们的工作质量直接影响到超市的运营效率和服务质量。
因此，我建议超市加大对员工的培训力度，提高其专业技能和服务意识。
还应该建立激励机制，通过各种激励政策，激发员工的工作积极性和主动性。
只有员工具备了足够的专业知识和积极的工作态度，才能够提供更好的服务，吸引更多的消费者。
另外，我建议超市加强社交媒体的运营。
现如今，社交媒体已经成为了人们获取信息和沟通交流的重要渠道。
通过在社交媒体上开设超市官方账号，超市可以及时发布活动信息和促销信息，与消费者进行互动，提高超市的知名度和影响力。
同时，超市还可以通过社交媒体平台收集顾客的意见和建议，及时改进和提升服务品质。
社交媒体的运营需要专业的团队和策略，但是它可以为超市提供良好的宣传平台和与消费者进行有效沟通的渠道。
最后，我建议超市加强货源采购和品质控制。
货源是超市的生命线，只有货源充足且质量有保证，才能够吸引消费者。
因此，超市要建立良好的供应链管理体系，与可靠的供应商建立长期合作关系，并加强对货源的审查和质量控制。
通过严格的品质控制，保证超市商品的品质和安全性，提高顾客的购物信任度。
以上是我对超市的一些建议，希望能够为超市的发展起到一点作用。
对超市工作提出合理化建议
对超市工作提出合理化建议超市是顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场，在工作上，我们可以提出合理化建议。
店铺为大家精心准备了超市合理化建议书，欢迎大家前来阅读。
超市合理化建议书篇一从功效上看:1. 要符合时代的主流,开发品牌下的功能性饮料,例如现在流行的时代元素养生,美容,健康,减肥,可以与饮品结合在一起.矿泉水最开始是娃哈哈,而现在农夫山泉品牌的打响正是因为注重健康的原因。
2. 根据不同季节的变化,去挖掘不同的适合消费者需要的饮品,如盛夏自然是那些降火清热的冷饮销售更佳从包装来看:1. 饮品的包装瓶一定要是卫生环保型的,这样消费者购买的时候才不会有后顾之忧2. 包装瓶的设计可以尽量独特有新意,包装也是导致促销成功的重要因素之一,独一无二的包装会让消费者有更强的购买欲望。
从销售上看:1. 经常性的促销活动,如抽奖,折扣,礼品大派送,满减活动等,激起消费者的购买欲望。
2. 采用承诺销售,对顾客给与一种承诺,使顾客增加信任感,如承诺无效退款,承诺销售二包,降低顾客的风险意识。
3. 实行会员制经营,即商品的经营者采用消费者入会,可以永久享用内部优惠的待遇,提升消费者的好感和依赖度,培养终极老顾客.从陈列上来看1.按类别分类陈列：碳酸与碳酸的陈列在一起、果汁与果汁陈列在一起、牛奶饮品与牛奶饮品陈列在一起、茶饮料与茶饮料陈列在一起、咖啡饮料与咖啡饮料陈列在一起、运动型饮料与运动型饮料陈列在一起等等。
2.可按品牌陈列、考虑到规格的因素、品牌在纵向方式在进行陈列，这样可以在规格上按横向陈列，就是从纵向方式看可以一眼找到品牌，而横向能看到我们所需的规格。
3.一般饮料在夏季的时候可以考虑陈列在最下一层的部分放加量装或者整箱装来进行陈列，因为夏季的时候饮料需求比较大，买整箱装的顾客也较多，可以方便拿取。
4.还有一个地方希望考虑，因为饮料行业相对来说都是大供应商，这就意味着市场价格透明，毛利率低，因此建议多保护一些市场上的新品、通过放大排面的方式来提升你这个类别的经营。
超市建议书
超市建议书超市建议书三篇在当今社会生活中，接触并使用建议书的人越来越多，当建议书是面对群体时，可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动，具有一定的号召性。
相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，下面是店铺收集整理的超市建议书3篇，希望对大家有所帮助。
超市建议书篇1【引言】在学校里设立超市似乎是一件司空见惯的事情，一方面它方便了学生的生活，为学生与老师购物提供了便利。
另一方面，学校超市因为其垄断性，经常无视市场规律盲目抬高物价。
导致学生与老师对学校超市又爱又恨。
因此创建“校园放心超市”，以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨，支持教育事业发展，减轻学生经济负担，保障校园食品、用品消费安全，是维护广大师生合法权益，全面建设“平安校园”的重要举措。
【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目立项可行性综合评价三、主要技术经济指标汇总在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。
第二部分学校超市项目发起背景和建设必要性一、学校超市项目建设背景（一）国家产业政策鼓励学校超市行业发展二、学校超市项目建设必要性（一）推动我国学校超市事业发展（二）满足国内市场需求（三）??三、学校超市项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分学校超市项目市场分析及前景预测一、学校超市项目市场规模调查二、学校超市项目市场竞争调查三、学校超市项目市场前景预测四、产品方案和建设规模五、产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择一、资源和原材料二、建设地区的选择三、厂址选择第五部分工厂技术方案一、项目组成二、生产技术方案三、总平面布置和运输四、土建工程五、其他工程第六部分环境保护与劳动安全一、建设地区环境现状二、项目主要污染源和污染物三、项目拟采用的环境保护标准四、治理环境的方案五、环境监测制度的建议六、环境保护投资估算七、环境影响评价结论八、劳动保护与安全卫生第七部分企业组织和劳动定员一、企业组织二、劳动定员和人员培训第八部分项目实施进度安排一、项目实施的各阶段二、项目实施进度表三、项目实施费用第九部分项目财务测算一、项目总投资估算二、资金筹措三、投资使用计划四、项目财务测算相关报表（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：1．基础数据与参数的确定、估算与分析2．编制财务分析的辅助报表3．编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
员工对商场的建议范文超市员工合理化建议写
员工对商场的建议范文超市员工合理化建议写员工对商场的建议范文超市员工合理化建议写建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练.1．在第一行正中写建议书三个字.2．写接受建议对方的名称.3．正文：（1）建议的原因或出发点,便于对方考虑.（2）建议的具体事项.4．表达建议者的愿望.5．结尾写表示敬意的话,如此致敬礼等语.6．写上建议者的名称和写建议书的日期.\x0d建议书的准备技巧\x0d撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素.\x0d建议书的结构和格式1、标题2、称谓3、正文（开头部分,主体部分,结尾部分）\x0d4、署名及时间简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历，结合公司目前的实际情况，提出你的建议，比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧，或者说可以提高。
(1)首先，意见。
免了吧。
这个建议你别写。
每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。
(2)建议，倒是可以写。
(3)基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。
(4)写法可以采用三段式。
什么事（表现），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。
如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。
(5)比较具体的可以从你工作中碰到的问题。
是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。
造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？(6)最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。
如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。
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超市员工建议书怎么写
导语：超市促销员是为了让产品更好的销售而招聘的一些推销商品的人员，超市促销员工作内容是什么呢？以下是小编为大家整理的超市员工建议书，欢迎大家阅读与借鉴！
超市员工建议书
光阴似箭，日月如梭，转眼之间已是2006年12月份，超市员工工作感想。
在这辞旧迎新的日子里，我与许多永辉同事一样，一边努力工作，一边回望过去、畅想未来。
20XX年，我工作在永辉融侨超市，我快乐着、感动着、张扬着我的个性。
一、我快乐着
永辉融侨超市最大的特点是购物环境整洁、员工服务热情。
在融侨超市，广大员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。
这里的员工个个和蔼可亲，这里的顾客都能做到文明购物。
在这样一个***文明的环境下工作，实在令人感到快乐。
我想，在永辉的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程。
当然，人生的旅途是不可能一帆风顺，实际工作中也不可能事事顺心，偶尔有员工为工作争吵，偶尔有员工在超市里发生口角，但经过多方沟通，很快就消除了纷争，超市也恢复了往日的***。
我深刻地体会到：沟通让同事之间拉近
了心灵的距离，沟通让员工与顾客之间更加融洽，沟通使我在工作中找到了快乐。
二、我感动着
永辉集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超”的典范，并坚持着“天天实惠始终如一”的服务理念，将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。
在永辉融侨超市，员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、融侨店还设立了员工资助金，这些都令我感动。
常言道：“不依规矩不成方圆”。
在永辉融侨超市里，我经常亲身经历或亲眼目睹的是：《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等，融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工。
尤其令我感动的是：这里的领导对待员工是批评教育多，以罚代管少，这种“以德服人”的管理方式深入人心。
在这里工作，所有的员工都有一种“家”的归属感。
永辉融侨超市的广大员工秉承了“勤劳”的创业精神，在各自岗位上兢兢业业地工作着，范文《超市员工工作感想》。
我经常看到超市部员工为顾客送货上门，甘愿做贴心的搬运工；我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果；我还看到经常有顾客手握感谢信，说要感谢前台某某员工……永辉同仁用实际行动赢得了顾客的赞
赏和好评。
原来，感动并不需要去寻找，感动就在每天发生，感动就在同仁的工作中产生。
三、我张扬着我的个性
入职永辉以来，我一直都是在防损部工作。
有一次下班后，我去办公室翻看以前的《同道》，其中2006年第四期，由董事会推荐的《你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞。
文章中写道：“你没有必要去仰视别人……你就站在属于自己的位置上，不断地展示你内心世界的丰富内涵！”可见，永辉集团领导一直都在鼓励广大员工坚定自己的信念，展示自己的才华、个性及风采。
在这股强大的精神力量地带动下，每当防损部开会时，我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。
为此，我受到同事的尊重和领导的赞赏。
融侨店防损部一直坚持着“集思广益群策群力”的思想，默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。
在这个引以为荣的团队里，我一边展示着自己的个性，一边认真吸取同事的工作经验，互相学习充实自己。
四、继续努力20XX……
20XX年即将来临，全体永辉同仁将继续用勤劳和智慧谱写永辉的新篇章。
我想每一位有志于在永辉企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。
众所周知，永辉集团的综合实力正在不断地壮大。
20XX年，新的永辉超市将相继开业，这无
疑给在职的永辉员工提供了广阔的发展空间。
我作为永辉企业的一份子，有什么理由不激流勇进呢？
20XX年，在进一步摆正工作心态的同时，改进工作方法、提高服务意识，多与人沟通，已经列入了我的工作计划。
诚然，决心和实验都抵不过实际行动那么有分量。
我喜欢《众人划桨开大船》这首歌，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成捆……”歌词中体现了团队力量的伟大。
我愿意将我的工作热情投入到集体力量之中，实现自己的人生价值，与永辉共同成长。
超市员工建议书
今天很荣幸的有机会以st学员的机会成为步步高这一全国连锁超市百强企业的一员，成为了这家有着17年历史，优秀企业文化，强烈社会责任感的优秀企业的一份子。
很感谢步步高能给予我一个得到锻炼，学习，发展的优秀平台。
步步高作为一家国内零售连锁30强的企业，作为步步高的一员。
我想我们每个步步高人都应该有一种全球化思维，在经济全球化时代，在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代，我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌，内有豪强。
外资方面以沃尔玛，家乐福，易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。
并且已经基本完成了国内一线城市的布局，并有大力向国内二三线城市发展的势头。
步步高作为一家以国内二三线城市为主
要市场的零售企业，和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。
同时在内资零售方面。
联华，华润万家，物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市常所以整体来说，每一个步步高人都要认识到，在一个开放的市场经济体制国家。
我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。
每一个步步高员工都有义务把本职工作做到最好，否则。
步步很难有更大的发展，甚至是面临衰退或者倒闭的风险。
虽然我们面临的外部竞争很激烈，同时内部面临的是企业用工成本不断升高，物价飞涨，百姓消费能力下降的不利因素。
但我认为，只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略，当然这里就包括营销战略，市场开发战略，企业文化战略，人力资源战略等。
每一个战略组合形成我们步步高强大的整体竞争力，核心竞争力。
在内部内部我们做好每一个企业运作细节。
尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美，从采购，收货，商品摆设，导购，收银到售后服务整个交易环节的过程中，查缺补漏，不断创新，改善不足。
特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上，一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。
学习他们优秀的采购模式，物流运输模式等。
同时在单店的经营过程中，做好单店的市场营销，商场管理等。
步步高一定会有更好的发展。
放眼世界，西方零售企业由于经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式，管理模式。
所以我们一定要不断地向对
手学习。
不断学习他们先进的运营模式，企业管理经验。
同时结合国内的市场环境，发挥我们本土企业的本地化优势。
取长补短，争取在与外资的对抗中在零售市场获取一定的蛋糕。
在国内，我们也应该更多的关注行业动态，关注国内的竞争对手。
争取以最快的速度对市场做出反应。
在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。
争取将步步高的门店开到更多的省市。
这是一个风起云涌的时代，越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。
所以这个时代注定是一个零售业有大发展的时代，希望在步步高的不断成长中，我作为一名st 学员，能与步步高一起有更好的发展。
能够在步步高不断开拓疆土的过程中，更多更好的贡献自己的一份力量。
再次感谢步步高给了我一个良好的发展平台。
谢谢大家。
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