(行业分析)重庆房地产行业分析最全版
2024年中国房地产行业分析报告

一、中国房地产行业现状
同时,中国的住宅库存也继续向好。
根据中国房地产业协会发布的数
据显示,截至2024年11月底,中国住宅库存总量为3164.8万套,同比
下降12.8%,11月份的库存降幅增加3.4个百分点。
此外,中国房地产行业有相当一部分资金用于投资开发,开放投资和
积极发展新型房地产。
根据国家统计局发布的数据,2024年1-11月,全
国住宅投资开发支出同比增长11.3%,达到7.74万亿元。
二、中国房地产行业前景
预计2024年中国房地产行业的发展前景仍然较为乐观,除了市场调
控政策的持续支撑外,政府财政政策也将对房地产行业给予更多支持。
例如,2024年中央财政房地产专项资金投入金额较2024年增加20%。
同时,中国政府将继续加大对住房相关政策的支持力度,并将支持新
型投资开发,以中小房地产企业和新一代住房需求市场的投资开发。
此外,2024年中国房地产行业将继续实施地方政府的财政政策支持。
房地产行业分析报告

房地产行业分析报告
一、基本概况
房地产行业主要从事住宅、商业地产和特殊用途地产的开发,其开发
的建筑物可分为建筑、装饰和装修三大类。
日前,中国房地产行业发展迅猛,在高经济增长的同时,加快了城市化和农村建设,全面推进了国内投
资环境的完善。
2024年,中国房地产市场再次迎来了活跃的投资热潮。
整体上,中
国房地产市场稳中有涨,发展前景广阔,有利于推动经济增长和社会进步。
该行业开发的住宅,商业地产和特殊用途地产,在改善人们居住条件,促
进社会经济发展方面,发挥了重要作用。
二、行业特征
1.投资风险大。
房地产市场受市场要素的影响较大,其存在较大的
投资风险,因此投资者必须谨慎小心地进行投资活动,才能在这一领域取
得更好的投资成果。
2.价格波动大。
由于房地产行业的价格存在多种复杂因素的影响,
所以价格变动较大,这会对投资者带来极大的不确定性。
3.需求和供给不平衡。
房地产行业中的供求不平衡是暗涌在背后的
一个重要特征,受到有关政策和影响因素的影响,在一些情况下可能会发
生供需失衡,引起价格波动。
4.投资效率低。
重庆永川房地产市场调研分析报告(2023版)

重庆永川房地产市场调研分析报告重庆永川房地产市场调研分析报告一、引言随着中国城市化进程的推进,房地产市场作为国民经济的重要支柱产业,对经济社会的发展起着重要的推动作用。
本报告旨在通过对重庆永川房地产市场的调研和分析,全面了解市场的发展现状、特点以及未来的趋势,并提出相应的建议。
二、重庆永川房地产市场概况⒈市场规模⑴城市面积⑵人口规模⑶房地产项目数量⒉市场发展历程⑴历史回顾⑵近年发展态势三、重庆永川房地产市场细分行业分析⒈住宅市场⑴住宅市场现状⑵市场竞争格局⑶未来发展趋势⒉商业地产市场⑴商业地产市场现状⑵商业地产项目类型⑶市场发展前景⒊办公楼市场⑴办公楼市场现状⑵办公楼租金水平⑶市场需求分析四、重庆永川房地产市场政策分析⒈宏观经济政策⑴国家层面政策⑵地方政策⒉房地产市场调控政策⑴限购政策⑵限贷政策⑶限售政策五、重庆永川房地产市场竞争分析⒈主要竞争对手⑴开发商⑵经纪机构⒉竞争对手分析⑴竞争对手规模⑵竞争对手产品⑶竞争对手市场份额六、重庆永川房地产市场风险评估⒈宏观经济风险⑴ GDP增速变化⑵利率变动风险⒉地方政策风险⑴调控政策变动⑵土地供应政策变化七、重庆永川房地产市场未来发展趋势与建议⒈未来发展趋势⑴市场需求变化⑵技术创新对市场影响⒉建议⑴政策建议⑵发展方向建议附件:⒈历年房地产市场交易数据⒉重庆永川市规划地图法律名词及注释:⒈房屋征收管理条例:指国家对于房地产征收和管理所制定的法律规定。
⒉城市规划法:指国家对于城市规划和建设所制定的法律规定。
⒊不动产登记法:指国家对于不动产登记和管理所制定的法律规定。
重庆市房地产市场分析

第一章重庆市社会经济概况一.地理环境和居住结构分析(一)地理环境分析重庆市位于中国西南部,长江与嘉陵江交汇处,是一座举世闻名的山城,最突出的特点是地形起伏有致,立体感强。
重庆辖区主要分布在长江沿线,以丘陵、低山为主,平均海拔400米。
地势从南北两面向长江作山谷状倾斜,起伏较大,多呈现“一山一岭”,“一山一槽二岭”的形貌。
辖区拥有8.2万平方公里的土地,设15个区、12个县和4个市。
独特的地形,造就了重庆是一座“山城”兼“江城”,既是有特大城市的某些特点,又有显著的农村特征。
城市不是放射型发展,而是组团式建设。
各组团相对自成一体,自发形成商业中心、居住区、行政办公区等功能区。
(二)居住结构分析由于交通的不便利,致使重庆的区域居住比较有本地特色。
市民在选择居住时更倾向于其现工作、原生活的区域。
据调查,重庆人乘坐最多的交通工具仍是公交车,几乎占了1/2,其次是中巴车约占1/4,其他依次是计程车、步行及其它交通工具。
在购房者或有意向购买的消费者中,中、高收入者较多,经常乘坐计程车占15%,拥有私家车6%。
在区域居住结构里面,渝中区是传统的行政和商业区,也是原来重庆人心目中的“高尚居住区域”,沙坪坝区是教育文化区,江北、渝北是新兴的城区,南岸区是工业和旅游区。
虽然,重庆没有上海原来“宁要浦西一张床,不要浦东一间房”的居住结构趋向,但由于两江分割和交通不便带来的传统居住结构在短期内不易发生重大变化。
随着全市路桥一票制的实行,南岸与北部新城环境交通的改善以及全市性优秀住宅小区建设,在居住结构中南岸和北部新城的比重已有较大提高,逐步形成了渝中区、南岸区、沙坪坝区、北部新城四分天下的格局。
二.经济发展状况(一)GDP持续稳定增长,为房地产发展提供良好外部环境1995年至2003年间,在国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,加大对西部地区投入力度的推动下,重庆市经济发展快速平稳,全市GDP由1995年的1009.47亿元增加到2003年的2250.11亿元,增加了1240.64亿元,按可比价格计算,比2002年增长11.4%,增幅高于上年1.1个百分点,是重庆成立直辖市七年来经济增长较快的一年。
2023年重庆房地产行业市场分析现状

2023年重庆房地产行业市场分析现状重庆作为中国四大直辖市之一,也是西部地区经济发展最为突出的城市之一。
房地产作为重庆市重要的支柱产业之一,在市场份额、投资规模和经济贡献等方面发挥着重要作用。
以下是对重庆房地产行业市场的现状进行分析。
1. 市场规模不断扩大:近年来,重庆房地产市场持续保持较高的增长势头。
根据数据统计,2019年重庆市房地产开发投资额达到5062.2亿元,同比增长14.8%。
同时,商品房销售面积达到1553.4万平方米,同比增长20.1%。
这些数据显示了重庆房地产市场的巨大潜力和广阔前景。
2. 供需关系趋于平衡:重庆房地产市场供需关系逐渐稳定。
市场供应方面,重庆市政府出台了一系列政策措施,积极推进房地产供应,特别是保障性住房和租赁住房的供应。
另外,随着城乡居民收入的提高和居民购房意识的增强,需求也在不断增加。
供需关系相对平衡,有利于市场的健康发展。
3. 新型城镇化促进房地产发展:重庆市在推进新型城镇化进程中,将提供大量的住房需求。
城镇化的加快将带动人口流动和就业机会的增多,进而促进了房地产市场的发展。
重庆市政府也出台了一系列政策,支持农村土地流转和城市更新,为房地产市场提供充分的土地资源。
4. 二手房交易活跃:重庆市二手房交易市场也非常活跃。
近年来,随着居民购房需求的增加和城市人口流动,重庆市二手房市场呈现出稳步增长的态势。
据统计,2019年重庆市二手房销售面积达到437.9万平方米,同比增长23.7%。
这说明重庆市二手房市场潜力巨大,也反映了城市居民购房需求的增加。
5. 市场风险需关注:随着房地产市场的快速发展,也存在一些市场风险需要关注。
首先,房地产价格的过快上涨可能导致市场泡沫的出现,影响市场的稳定。
其次,政府调控政策的不确定性也会对市场产生一定的影响。
另外,一些投资者对房地产市场过于投机,过度依赖房地产市场的发展,存在一定的投资风险。
综上所述,重庆房地产行业市场目前呈现出规模不断扩大、供需关系趋于平衡、新型城镇化促进发展、二手房交易活跃等特点。
房地产行业分析报告

房地产行业分析报告房地产行业分析报告一、概述房地产行业是现代经济中重要的支柱产业之一,对于国民经济的发展起到了重要的作用。
本报告对房地产行业的整体情况进行了深入的分析,并对未来行业发展进行了展望。
二、市场规模及增长趋势房地产行业是一个庞大且复杂的行业,包括住宅、商业地产、办公楼等多个细分领域。
据统计数据显示,我国房地产行业市场规模已经达到了数万亿元,且呈现出不断扩大的趋势。
未来随着国民经济的进一步发展,人民生活水平的提高,房地产行业市场规模还将继续增长。
三、市场竞争情况房地产行业竞争激烈,市场上出现了大量的房地产开发商和房地产中介机构。
这些企业通过不断提高产品质量和服务水平,来争夺市场份额。
同时,政府对于房地产行业的监管力度也在不断加大,加强市场管理和监督。
四、政策因素对行业的影响政府的政策对房地产行业有着重要的影响。
例如,近年来,国家推出了多项利好政策,鼓励购房和投资房地产,降低购房门槛和贷款利率,从而刺激了房地产市场的发展。
但是,政府也加大了对房地产行业的调控,通过限购、限售等措施来遏制房价过快上涨。
五、风险和挑战房地产行业面临着不少风险和挑战。
首先,由于市场竞争激烈,企业利润空间较小,发展面临压力。
其次,政策的变化可能对企业产生不利影响,需要及时调整企业战略。
再次,房地产市场波动较大,价格可能出现剧烈波动,对企业经营带来不确定性。
六、未来发展趋势随着社会经济的不断发展,我国房地产行业有望继续保持较快的增长势头。
未来房地产行业将更加注重绿色环保和可持续发展,提倡智能化和信息化的建筑模式。
同时,房地产行业将朝着精细化管理和精品化产品的方向发展,提高产品质量和服务水平。
七、建议对于房地产行业的企业和投资者而言,需要更加关注市场需求变化和政策调控的影响,认真研究市场趋势,及时调整经营策略。
同时,企业应注重产品质量和服务水平的提升,不断创新和改进,以满足消费者不断升级的需求。
八、总结房地产行业是一个重要的支柱产业,对国民经济的发展起到了重要的推动作用。
2024年房地产行业分析报告

一、宏观经济背景2024年,是我国房地产行业经历了一轮高速增长之后开始调控的一年。
在经历了2024年全球金融危机的冲击之后,我国政府实施了一系列宏观政策刺激内需,其中包括了减税降费、扩大基础设施投资以及提高居民购房贷款额度等措施,为房地产市场提供了良好的发展环境。
然而,由于政策激励过于强劲,导致房地产市场出现了过热的现象,为了避免经济泡沫的出现,政府开始采取措施限制房地产市场。
二、市场供需状况2024年,由于政策刺激,房地产市场需求保持了较高的增长势头。
居民购房的购买力增加,特别是二手房市场的活跃度明显提高。
同时,由于城市化进程的快速推进,人口流入大城市的趋势明显,这也进一步推动了房地产市场的需求。
然而,由于政府的调控政策开始收紧,购房者的观望情绪逐渐增强,导致房地产市场的供需状况逐渐趋于平衡。
三、价格变动情况在2024年,由于市场需求较为旺盛,房地产市场的价格也保持了较高的增长势头。
根据国家统计数据显示,全国房地产市场的平均房价增长了约10%。
以一线城市北京为例,2024年的房价同比增长了约30%。
这些数据表明,房地产市场在2024年确实出现了较为明显的上涨情况。
四、政府调控政策为了避免过热的房地产市场导致经济泡沫的出现,政府在2024年开始采取了一系列的调控政策。
其中包括提高购房首付款比例、调高二套房贷款利率、限制购房人数等措施。
这些政策的出台导致了房地产市场的调整,使得市场逐渐趋于稳定。
五、市场发展趋势从2024年的房地产市场情况来看,我国宏观调控政策的引导对市场起到了积极的作用。
市场的供需关系得到了较好的平衡,价格增长趋于稳定。
然而,从长远来看,我国的房地产市场还存在一些潜在风险和问题。
首先,房地产市场的供应结构仍然存在一些问题,包括高端住宅过剩和中低端住宅需求不足的情况。
其次,部分地区的房地产市场过度依赖投资拉动,对经济发展的贡献度过高。
最后,房地产市场的突发事件风险也是需要关注的问题,如政策风险、市场波动等。
重庆房地产市场分析报告1054343391

契税
购置 印花税
契说的价格
购销合同的金 额;产权转移书 据所载金额
3%-5%,个人购买普通住宅暂减 半
0.03%,0.05%
营业税
转让土地使用权 或房地产价值
5%,个人出售居住满一年的普通 住宅免收,不满一年按出售价和 购买价差额计算征收。
城市维护 建 设税
营业税税额市 区7%,
县城、镇5%,其它1%
月发放4.56亿元,比去年同期增加57%,但仅占重庆市公积金归依总量 的5%,贷款量偏小,对住房市场的拉动作用甚微;商业性住房贷款累计 为241.28亿元,2004年1-9月发放87.5亿元,比去年同期增加40.33%, 较1998年前增长了40倍,为重庆市房地产信贷的主要方式。
3、房产信托在国外的成功推广,有力地促进了当地房地产市场的 发展。去年以来,信托公司已为我国房地产企业成功募资20多亿元。
房屋空置面积
255.35 353.04 421.94 484.48 559.61 551.28
住宅
142.03 183.6 223.14 227.72 280.36 225.62
办公楼
36.35 47.3 49.42 55 51.39 44.72
其中:一年以上空
置面积
77.6 150.08 179.29 223.54 266.026 331.34
4、上市融资成为热门选择。出于融资方面考虑,会有一部分大型 房地产企业加入到“买壳”上市的行列中,通过资本市场融资缓解资金 压力。
5、业界正在探讨房地产基金、住房资产证券化为房地产企业提供 新的融资渠道。
三பைடு நூலகம்重庆房地产行业的供应分析 (一)、投资情况 重庆市直辖后国民经济快速协调发展,全社会固定资产投资以高于 20%的速度飞速发展。至2003年底,房地产投资量达327.9亿元,比2002 年增长25.01%,达到历史最高点。2004年开始,随着国家宏观调控力度 的逐步加大,投资增速逐步回落,开始向理性回归。
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(行业分析)重庆房地产行业分析重庆房地产行业分析重庆房房地产行业分析------以龙湖地产为例摘要目前,房地产在在重庆国民经济发展中具有极其重要的作用,它们的快速健康发展将直接促进重庆经济的发展。
然而由于当前重庆房地产行业在战略方面暴露出来的问题,如创建者的经验、个人价值观影响企业战略定位等,影响了重庆地产企业的发展壮大和可持续发展。
文章正是基于龙湖地产这壹龙头地产企业,把如何成功实现房产企业的战略管理作为研究的主题,剖析了重庆地产企业战略管理中存在的问题,找出企业战略管理的薄弱环节,挖掘房地产行业战略成功的共同规律和实现条件,且提出房地产企业成功实施战略管理的对策。
关键词重庆房地产战略管理战略分析环境分析关于龙湖龙湖创建于1995年,萌芽于北京,成长于重庆,现正发展于全国。
她是房地产行业内最受尊敬的企业之壹。
目前,龙湖同时在重庆、北京、成都三个城市开展运作,且在每个城市都进行多项目、多业态的地产开发。
龙湖给自己的定位是“专业的房地产开发X公司”。
它在多项目运作的情况下,业态从多层住宅到高层住宅、从联排别墅到独立别墅、从大型购物中心到高档酒店、从商务写字楼到生活中心,每种业态都敢于尝试且能够真正做出引领潮流获得市场认可的精品。
截止06年8月31日,龙湖已累计开发完工项目面积185万平方米,在建项目面积230万平方米,储备土地约当开发面积1100万平方米。
龙湖“志存高远,坚韧踏实”的独特气质,稳健的运营风格,“地域化聚焦”、“多业态”的发展策略,“善待你壹生”的客户理念,使得龙湖在11年的发展历程中,获得了众多荣誉:2003年、2005年俩次获得“全国住宅用户满意度调查”第壹名;“2003年全国重合同守信用企业”;“2003年中国房地产品牌企业”;2004年中国住宅产业博览会“中国住宅产业十大品牌企业”;2006年中国农业银行总行AAA+级信用单位、中国建设银行总行A AA级信用单位、中国银行总行AAA级信用单位;连续八年摘冠重庆“十佳住宅小区”第壹名;2005年被《新周刊》评为重庆十大名片之壹等等。
在地域化聚焦的策略下,X公司运营的重心在各个地区X公司,总部是个精干的、专家型的、飞行的组织,有约15人。
集团总部办公室现设在北京。
龙湖目前在地产开发方面有员工320人(其中220人在重庆,60人在成都,40人在北京)。
龙湖物业的管理水平具有全国竞争力,目前共有员工1700多名(目前主要在重庆和成都)。
X公司在商业运营管理方面有约40名员工(目前主要在重庆和北京),他们都是商业管理领域内的佼佼者。
龙湖地产环境分析一、外部环境分析(五力分析法)(壹)潜在进入者:随着社会经济的发展,物价的飞涨,重庆的房价也是突飞猛进。
自中国加入wto以来,外商外资的不断涌入,重庆也不例外的在房产行业新起的X公司很多。
新的房产X公司也将对龙湖有着阻碍作用。
发展中的龙湖更需要雄厚的资金及特色的运营才能出奇制胜,脱颖而出,因此潜在的竞争对手影响着X公司的长远发展。
同时,政府的政策随时改变,要对政府的政策要做出相应的措施。
对新的信息要及时更新,密切关注政策法规,从中权德的轻重依法办事,效果更好。
(二)竞争对手分析:金科,壹个到解放碑只有5分钟路程的金科花园起家的金科企业,同时以金科天籁城享誉重庆的金科。
在重庆楼市具有举足轻重的地位,再2011的重庆地产排行榜上又有了金科的熟悉身影。
金科在重庆地产市场,壹向以学习和COPY先进经验,不断创新产品的形象出当下重庆市场上,其天籁城基本奠定了其在重庆花园洋房市场的领袖地位。
接着金沙水岸和绿韵康城等高层景观住宅也创造了不凡的销售业绩。
金科实力雄厚,综合能力强,专注产品和自身的资源条件,资源整合十分不错。
华宇,华宇在重庆市场上是壹个俩面性极强的企业,在地产业界包括新闻界对华宇的评价壹直不高,诟病者不在少数;然而在地产销售市场上,华宇却以其骄人的业绩,告诉人们,华宇的产品是深受广大消费者认同的产品,而华宇企业也为消费者心目中能够信赖的产品。
华宇的高速度发展,以及其市场地位得意于华宇广场的建设,虽然从产品本身来说,确实存在建筑密度过高,建筑立面造型不美,建筑之间缺乏有机联系,建筑内部空间因为追求过高的经济性也显得舒适性较差。
但从另外壹个角度来见华宇广场,华宇广场无疑是建筑工业化产品中非常杰出的代表,从这个角度来说,华宇人首先将建筑当作壹项工业产品来见待,而不是首先将其当作壹项艺术品来见待。
华宇的都市中心高层密度的产品中有着绝对的优势,可是相对于龙湖,其产品线过窄。
因此龙湖仍是有这自己的优势,只是在单壹产品线,华宇依然有绝对的优势。
(三)供应商:房地产开发过程中使用大量的原材料,龙湖必须要在自己的供应商上花功夫才能保证实力又节省资源,在关键是时刻才能合作又共同盈利。
“不是每个品牌都能成为龙湖的特约供应商。
”这是地产界熟知的壹句话。
龙湖地产的高要求和年代厨卫不谋而合,长期以客户为服务根本的年代厨卫同样将满足客户人性化需求排在首位,务实高效的工作态度引起了龙湖地产的赞赏。
2006年,年代厨卫成为龙湖地产旗下第壹个精装项目指定品牌供应商。
龙湖集团2010-2012年度对讲设备唯壹指定的进口品牌供应商悉雅特X公司,和龙湖合作多年。
无论是技术、质量,仍是品牌、服务,均得到了龙湖集团的壹致认可。
悉雅特X公司将竭尽全力为龙湖集团提供更优质的产品、更先进的技术和更完善全的服务。
(四)消费者:就目前的重庆的房地产来说,市场需求是远远大于供给的。
龙湖地产要获得更多的顾客消费群就必须要了解消费者的需求和能力。
在产品的研发上更要人性化的为顾客服务。
龙湖有着强大的号召力,也有很好的企业形象,壹流的客户体验,任性化的物业服务,。
这也是很好的优势。
(五)替代品:在现有的情况下重庆房产行业竞争异常激烈,竞争对手的产品更是层出不穷。
而当下的新型胶囊公寓和保障公租房也都是龙湖的住房替代威胁。
因此在未来的龙湖发展更要加强自己的产品项目研发。
二、内部环境分析(价值链分析法)(壹)龙湖总体战略:区域聚焦、多业态发展。
而战略扩张路线是先产品扩张,后区域扩张。
(二)龙湖核心竞争力:主要是从产品研发、合作伙伴管理、客户关系管理、品牌管理和成本战略这5项入手。
1.最佳体验,围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成服务。
2.效率提升,围绕快速复制产品模块和服务和优化流程来加快发展速度。
3.商业增值,围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值。
(三)龙湖运作能力系统和产品多业态:1.集团管控模式是价值链管理的支撑体系,龙湖X公司在多次组织架构的摸索后形成的直线职能和矩阵相结合的模式能够很好的支撑业务发展2.地产运营的价值链是从土地拓展开始到交付业务后进行物业管理的整个链条,这是地产X公司的核心价值链,对价值链的运作直接体现地产X公司的核心能力3.龙湖在土地拓展阶段有详细的分工制度,project软件对价值链进行了良好的管理,从而使得各项工作都是有条不紊的开展,加快了项目的进程。
4.项目启动,龙湖采取的直线管控和矩阵式方式,在项目启动时就很清晰的定义项目的资源需求,配比资源合理科学。
5.在价值链中龙湖地产把规划设计分成八个小步骤,从修建性详细小合集到导示系统设计。
6.在施工准备阶段的六个步骤基本覆盖了建筑X公司在施工前所必须的准备。
7.对施工单位实施工程的管理以及对监理单位监理工作的监督是本阶段的重点,龙湖地产建立起壹套标准体系,从整体上提高了管理水平。
8.龙湖地产在营销机构在拿地阶段就已经介入,尽力打造适合市场需求的户型和风格,在本阶段销售投入大量的人力物力且规范行为。
9.后服务,在项目完成后安排了评估报告会且提交集团审批。
三、环境分析总结语从上面分析了龙湖外部内部的环境,了解到龙湖乃至重庆地产仍是具有很多优势。
通过了五力分析和价值分析法的分析,同时也凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质和自身管理水平,才了解了龙湖国内前十的战绩。
团队的战斗力是强大的,相信在以后龙湖会发展得更好,重庆地产行业会更好重庆房地产项目SWOT分析壹、龙湖地产(960,HK)优势1、龙湖地产采取“多业态、区域化聚焦”的战略,市场定位较为清晰,以开发中高档住宅为主。
目前正将其模式逐步复制到全国多个城市。
2、龙湖地产在重庆、成都和北京具有较强的市场主导力,在重庆住宅市场销售额连续五年排名第壹。
3、物业产品类型多,且品质较高。
4、高素质的物业管理团队,且享有相当知名度,对于自住和改善性需求的客户有较强的黏性。
5、分权式决策架构保证了较高的运营效率。
6、物业销售回款大增,以及成功在香港上市融资,有效提升了X公司的财务安全性。
7、增长性良好。
2009年完成销售额187亿元,同比增长60%。
劣势1、龙湖地产高度依赖重庆、成都和北京的市场表现。
如这些市场发生波动,对X公司将造成负面影响。
2、X公司正将其业务拓展至全国范围,由于区域差异度大,因此其模式复制的成功概率不确定。
直接受益于区域振兴规划政策的扶持以及成渝经济新区的快速发展。
威胁即将进入的长三角和珠三角市场竞争日趋白热化,进入门坎较高,龙湖地产将面临激烈的竞争,成本支出和营利能力面临考验。
二、万科(000002,SZ)优势1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。
综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第壹。
2、万科强大的竞争力不仅体当下其强大的销售规模和跨区域运营能力,仍体当下其稳健的商业模式、完善的X公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3、X公司财务状况良好,融资渠道通畅。
即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,X公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
4、X公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于X公司在市场调整期的平稳增长。
5、1992?2008年X公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。
劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2?3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长且增加土地购置成本。
1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之壹。
威胁绿城、恒大等民营房地产X公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。
三、恒大地产(3333,HK)优势1、壹体化、标准化和规模化的开发模式是X公司的重要特征,恒大借助该模式在短时间内将其业务从广州市快速复制到全国30余个中心城市。
2、X公司是中国内地拥有土地储备最多的开发商,X公司在内地30个城市拥有近6000万平方米土地储备,其中土地储备超过100万平方米的城市达11个,规模优势明显。
3、2009年恒大地产的销售额达303亿元,预计已锁定2009年和2010年业绩的80%和5 0%。