综述建筑工程施工技术管理
建筑工程质量管理及评价综述
建筑工程质量管理及评价综述建筑工程是一个复杂的领域，需要多方面的技术和管理知识来确保质量和安全。
建筑工程质量管理及评价综述，是一个重要的话题，需要深入探讨，才能提高建筑工程的质量和可持续发展。
建筑工程质量管理是指对建筑工程进行有组织、有条理的管理，以实现建筑工程的设计、施工和验收的质量要求。
质量管理的目标是使所有工作流程符合质量标准，并达到预期目标。
建筑工程质量管理需要强有力的领导和坚强的组织支持，还需要有效的沟通、计划和实施。
在建筑工程质量管理中，质量控制是至关重要的。
质量控制是通过在建筑工程的所有阶段监测、检测和处理质量问题来确保质量的一致性。
质量控制的目标是消除潜在的缺陷和错误，以确保建筑工程满足所有需求和规范。
质量控制的实施需要建立清晰的流程和标准，这样才能实现质量问题的有效管理和解决。
建筑工程质量评价是指利用各种方法和技术对建筑工程进行评估和判断。
质量评价可以从不同角度对建筑工程进行综合评估，包括结构、安全、环保、美观和功能。
建筑工程质量评价需要从施工开始就开始考虑，以便满足预期目标。
建筑工程质量评价的方法有很多种，比如问卷调查、专家评估、现场检查、实验室测试等。
这些评价方法可以帮助评估建筑工程的质量水平，从而给出改进建议。
通过建筑工程质量评价，可以根据建筑工程的实际情况来制定和实施合适的改进措施，以改善建筑工程的质量和性能。
建筑工程质量管理和评价的实施需要多方面的支持，包括政府、业主、承包商、监理机构和相关协会等。
政府对建筑工程质量有相关法规和标准，需要强制执行和监督。
业主需要持续关注建筑工程的质量和进度，以确保建筑工程按时按质完工。
承包商和监理机构需要严格落实质量控制和评价的要求，确保建筑工程的质量达到预期目标。
相关协会可以为建筑工程提供专业技术支持和培训，以提高建筑工程的质量水平。
总之，建筑工程质量管理和评价是一个系统性、复杂的过程，需要各个环节共同合作，以确保建筑工程的质量和可持续发展。
工程施工管理相关文献(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程施工管理的重要性日益凸显。
为了提高工程施工管理水平，众多学者对工程施工管理进行了深入研究，取得了丰硕的成果。
本文将对工程施工管理相关文献进行综述，以期为我国工程施工管理提供有益的借鉴。
二、工程施工管理相关文献综述1. 工程施工质量管理（1）文献《建筑工程施工质量管理研究》指出，工程施工质量管理应从设计、施工、验收等环节入手，确保工程质量。
同时，强调施工过程中应注重施工工艺、材料、人员等要素的管控。
（2）文献《建筑工程施工质量管理体系研究》探讨了建筑工程施工质量管理体系的建设，包括质量目标、质量控制、质量保证、质量改进等方面。
2. 工程施工进度管理（1）文献《建筑工程施工进度管理研究》分析了影响工程施工进度的因素，如设计变更、施工方案、资源分配等，并提出相应的管理措施。
（2）文献《基于关键路径法的建筑工程施工进度控制研究》介绍了关键路径法在建筑工程施工进度控制中的应用，以提高施工进度。
3. 工程施工成本管理（1）文献《建筑工程施工成本管理研究》从成本预测、成本控制、成本核算等方面分析了建筑工程施工成本管理，以降低成本。
（2）文献《基于BIM技术的建筑工程施工成本管理研究》探讨了BIM技术在建筑工程施工成本管理中的应用，以提高成本管理效率。
4. 工程施工安全管理（1）文献《建筑工程施工安全管理研究》分析了工程施工安全管理的现状，提出了加强安全管理的措施，如安全教育培训、安全检查、应急预案等。
（2）文献《基于风险管理的建筑工程施工安全管理研究》探讨了风险管理在建筑工程施工安全管理中的应用，以提高安全管理水平。
三、结论工程施工管理是工程建设过程中的重要环节，关系到项目的质量、进度、成本和安全。
通过对相关文献的综述，可以看出，我国学者在工程施工管理方面取得了丰硕的成果。
为进一步提高工程施工管理水平，应继续深入研究工程施工管理理论，并将其应用于实践，为我国工程建设事业贡献力量。
工程施工质量管理国内外研究综述范文
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年度建筑工程施工综述
年度建筑工程施工综述1. 引言本文档旨在对今年的建筑工程施工情况进行综述和总结，以便对过去一年的工程项目进行评估并提供参考。
以下是对今年建筑工程施工的主要情况和趋势的概述。
2. 建筑工程项目数量今年，我们公司共承接了XX个建筑工程项目，其中包括住宅楼、商业综合体、公共建筑等。
与去年相比，建筑工程项目数量有所增加，这表明市场对我们公司的认可度在上升。
3. 施工进度和质量在今年的建筑工程项目中，我们注重施工进度的管控和质量的提升。
通过加强项目管理和与供应商的合作，我们成功地控制了施工进度，并确保了项目的质量。
在质量方面，我们严格遵守相关标准和规范，并定期进行质量检查和评估。
4. 安全管理安全是建筑工程施工中最重要的因素之一。
今年，我们加强了安全管理措施，确保了工地的安全。
通过定期培训工人和监督管理人员，我们有效地减少了事故和安全隐患的发生。
5. 环境保护在建筑工程施工过程中，我们非常重视环境保护。
我们采取了一系列措施，包括减少噪音、控制尘土、合理处理废弃物等，以减少对环境的影响。
我们积极遵守相关法规和政策，确保施工过程对环境造成的影响最小化。
6. 技术创新今年，我们公司在建筑工程施工中积极探索和应用新的技术。
通过引入先进的施工设备和技术工艺，我们提高了施工效率，并减少了人力和资源的浪费。
我们还与相关研究机构和专家进行合作，推动建筑工程领域的技术创新。
7. 建设效果在今年的建筑工程项目中，我们取得了一系列突出的建设效果。
无论是建筑外观的美观程度，还是功能的实用性，我们都注重细节和品质。
我们的工程项目受到了业主和用户的一致好评，为我们公司树立了良好的口碑。
8. 结论通过对今年建筑工程施工情况的综述，我们可以看到，我们公司在施工进度、质量、安全管理、环境保护、技术创新和建设效果等方面取得了显著的成绩。
这些成绩离不开全体员工的努力和团队的协作。
我们将继续秉持独立决策、简化策略的原则，为明年的建筑工程施工继续努力，提供更优质的服务和成果。
工程施工参考文献
标题：工程施工管理及技术参考文献综述随着经济的快速发展和城市化进程的推进，工程施工成为了国家基础设施建设的重要组成部分。
本文综述了工程施工管理及技术的相关参考文献，以期为工程施工领域的实践者和研究者提供有益的借鉴。
一、工程施工管理参考文献工程施工管理是一个复杂的系统工程，涉及到人、机械、材料、方法和环境等多个方面。
张克中（2017）在其研究中分析了建筑工程现场施工管理的策略，提出了加强施工现场组织、优化施工流程、提高人员素质等建议。
唐忠斌（2017）则探讨了电力工程中的施工管理及设备状态检测，强调了设备维护和检测的重要性。
此外，孔繁彪（2017）论述了10kV配电网工程项目施工管理的关键环节，包括施工方案的制定、施工现场的安全管理、施工质量的控制等。
在工程施工管理中，施工现场管理至关重要。
周小林（2017）研究了建筑工程施工现场管理的重要性及措施，提出了加强施工现场组织、提高人员素质、优化施工流程等建议。
杨秦（2017）则探讨了农村电网改造中配电工程的施工管理，提出了加强项目管理、提高施工质量、保障施工安全等对策。
此外，朱静清（2017）分析了如何加强工程施工机械设备的安全管理，提出了完善机械设备管理制度、加强操作人员培训等建议。
二、工程施工技术参考文献工程施工技术是保证工程质量、进度和安全的关键因素。
曹小艳（2018）在其研究中探讨了建筑工程施工技术及其现场施工管理措施，提出了提高施工技术水平、加强施工现场管理等建议。
李伟（2018）则分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理措施，强调了施工技术在施工现场管理中的重要性。
徐冬冬（2018）探讨了房屋建筑工程施工技术及现场安全施工管理，提出了加强施工现场安全管理和施工技术创新的建议。
在工程施工技术方面，刘群帅（2018）研究了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理，指出了施工技术在施工现场管理中的关键作用。
沈明芳（2018）分析了如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，提出了加强技术培训、优化施工流程等策略。
着重综述建筑工程施工技术管理
治 方 面 发 挥 了重 要 的 作 用 ， 我 国水 利 工 程 建 设 发 展 迅 速 。 由于 各
地 区经 济 和 社 会 环 境 差 异 ， 水利工程施 工管理缺乏统一 的标准 ，
２ － ３ 定 期对 管理 人员 进行 培训
施工 管理人 员是工程管理 的直接人员 ， 管理人 员需要推行各 水利工程 施工管理的难度较大 。水利工程施工 管理人员要在法 种工程项 目管 理策 略，在降低企业施工 建设成本 的基础 上进一 律法规 的要 求下严格执行施工合 同，对水利施 工重点事项进行
训， 提 高管理人员管理理论水平 、 现场 管理水平 以及安 全操作水
２ ０ ０ ９（ Ｏ ７ ） ． 行检验 ， 确保水利工程能够按 照设计和施工 方案进行 ， 并在提高 息 ，
从 总 体 上来 看 ， 建 筑 施 工 技 术 管 理 工作 的任 务 主要 是 利 用 科
与 技 术 有 关 的生 产 要 素 进 行 实 施 、 计划 、 评 价、 总 结 的 一 项 系 统 学 的方 法 及 管 理 职 能 ， 去推 动 技 术 工 作 的顺 利 进 行 ， 使 施 工 能 够 管理 活 动 。施 工 企 业 技 术 管 理 现 场 的具 体 化 及 延 伸 就 是 工 程 项 正确 的对上 级相 关技术工作 的决定、批示 以及 国家 有关技术政
２ ０ １ ３ 年 ２月 【 文 章编 号 】 １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ６ — ０ ｌ ｌ ８ — ０ ２
童 阿 国 蒜 晦
政工 ・ 管 理
着重综述建筑工程施工技术管理
胡 如 忠
（ 广 西 壮 族 自治 区 冶 金 建 设 公 司 第 一 工 程 公 司 广 西 柳 州 ５ ４ ５ ０ ０ ２ ）
建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)
建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要：建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响，因此，必须加强对排水系统的设计，确保排水系统科学、合理，从而促使积水能够快速的排出来，使建筑物的腐蚀程度大大减弱，同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准，使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队，加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位，要加强对施工人员督导检查，建立完善的质量控制体系，对质量问题要做到事先预防，事中检查，事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系，以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立，面向项目对象开展质量控制的工作体系，一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查，问题处置，整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
关于加强建筑工程施工技术问题综述
关于加强建筑工程施工技术问题综述【摘要】本文首先分析了建筑工程施工技术管理的作用及其意义，然后深入的研究和探索了提高建筑工程施工技术管理的措施和策略。
在当今激烈竞争的市场环境下，加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理前言当今的建筑工程建设存在工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期限制严格以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术质量的控制是指对建筑工程施工中的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系，它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展，因此，工程管理者应该在实际工程中有效采取强有力的措施，把施工技术控制完善好。
一、建筑工程施工技术管理的重要意义施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。
一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。
并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。
另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。
对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。
通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。
从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。
二、建筑工程施工技术管理策略分析1、施工准备阶段的技术管理。
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综述建筑工程施工技术管理
发表时间：2019-09-21T23:33:59.720Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：沈凌云
[导读] 摘要：建筑工程施工技术管理的意义重大，对提高工程质量，增加企业效益，杜绝安全事故等方面都起着重要的作用。
中国建筑第二工程局有限公司华南公司广东深圳 518045
摘要：建筑工程施工技术管理的意义重大，对提高工程质量，增加企业效益，杜绝安全事故等方面都起着重要的作用。
本文根据自己的实践工作经验，结合建筑工程施工过程中存在的普逼问题，对加强建筑工程施工技术的管理的方式方法加以总结并进行阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
建筑工程的项目整体在施工过程中的流程是相对比较复杂，所以在工程的进行中影响施工进度以及工程质量的同时，各个环节都有紧密的联系。
由于建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工的验收，都有一个不易解决好的问题，所以在工程的施工过程中常常都会出现一些各种各样的问题，对此无论是对哪一方的经济效益都会造成一定的影响。
一、施工技术管理工作的基本内容
1.技术标准和技术规程，技术标准分为专业标准和国家标准，技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定，企业规定的标准必须高于前面两种，这样才能提高企业的竞争力，但是在具体的施工过程中，必须要依据承包合同的规定采纳相应的技术标准，否则会对施工的进度造成影响。
2.做好计量工作，正确的配置计量器，一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配，按照规定定期进行检测，以确保器具和现场计量工作的准确性，开展计量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
3.建立一个健全的原始技术资料，原始资料是一个工程在施工过程中的重要的真实凭据，主要包括设计变化，设计交底的记录，图纸审核的记录，测定的记录，工程用品及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。
4.做好信息、技术档案管理工作，由于我国科学技术的不断进步，施工技术的发展速度不断提高，新材料、新技术和新设备的应用，促使建筑业的技术水平有很大的提高。
要做好施工组织设计文件，施工图放样等技术措施。
另外，企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收、发放、保管、借阅和归档等。
建立网络信息化管理平台。
二、施工技术管理的重要性
⒈建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。
⒉由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的类型和样式较为繁多，对于建筑的规模要求存在差异化，建筑的施工作业深受天气状况的影响；而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。
⒊由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，同时由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，因此促进了生产技术水平的再提高，技术设备的再先进、技术管理需要更高水平，这也导致建筑施工技术管理愈加重要。
三、施工技术管理的工作任务及作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去加强技术工作的展开，在施工中要严格遵守国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，只有科学地组织各项技术工作，才能达到高质量全面地完成施工任务的目的，可见技术管理在整个项目中起到了很大的作用，要注意以下几点要求。
1.施工中要遵守科学技术发展规律要求，施工才能正常运行。
2.只要做好技术管理工作，才能使企业管理水平和员工技术业务水平不断的提高，从而把在施工中出现的各种技术和质量的问题及时发现和解决。
3.要充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力，
4.技术管理工作的好坏，会对企业的经营效益、社会信誉造成很大的影响，而现在的建筑工程施工所具有技术条件和技术装备，都需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
5.建筑施工工具有其特殊性。
所有的建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，在这些生产施工作业过程中像工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接等都需要我们加强技术管理，这样才能使施工正常有序地进行，才能达到预期的质量要求，才能实现降低建筑成本的目标。
四、认真加强工程施工项目技术管理措施
1.建立技术组织机构，明确管理职责，要不断学习先进的管理方法，经验，加强技术培训，技术交流，才能及时的发现和处理问题，努力做到留强工程快速施工。
2.加强工程施工资料管理，工程技术资料是施工过程中不仅是形成的技术性和管理性的文件，也是重要的控制手段和准确的记。
3.加大技术投入和施工后期技术管理，首先；技术投入包括人力、物力、资金、设备设施等方面，其次；加大投入比例相对文化程度高，专业技术素质，操作技能水平高的专业技术人员，做到对施工技术有所提高。
最后要及时组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符和施工遗漏的现象，对重点的施工器械和应进行检查。
五、做好技术管理的工作要求
1.建立安全施工技术管理体系，在建筑工程施工的过程中，施工单位的技术管理工作还要各分包单位的配合，并且做到技术上的沟通和衔接，因此施工技术体系管理从广义上讲是做好施工技术管理工作的必要途径。
2.贯彻好各项施工技术管理制度是工作的重点，保证施工时能按科学方法及技术规范，标准进行施工，并确保施工有序进行，确保发挥施工人员的潜力及设备、材料的作用，确保工程质量。
3.明确施工技术管理的职责，注重技术水平的提升，强化落实。
建立施工技术管理的技术责任制，明确各级人员的职责。
尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各分部分项的施工技术要求，清楚各道工序施工方法和质量标准等要求，学习先进的管理方法和管理经
验，组织不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。
通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
六、建筑施工管理优化措施
1.建筑施工整体管理制度优化，落实并完善工程施工相关的各种技术标准，规范规程和技术文件要求，建立技术管理组织机构和技术责任制度，实施这个制度是为了让每个技术岗位都有负责人，从而降低在施工过程中的出现的漏，还可以充分的发挥技术人员的积极性和创造性。
2.认真落实技术交底和技术档案管理，技术交底可分级进行，分级管理可以使全体参加的员工做到心里有数，避免盲目的施工，造成不必要的损失，对于重点的工程，特殊的工程，更需要做详细的技术交底。
技术档案管理包括建设单位保管的竣工材料部分和施工单位、监理单位等保存的施工、质量、安全、技术与管理方面的技术档案，均应按照档案管理的要求进行搜集、整理和归档。
在施工准备阶段，所有的准备都为建筑施工创造了有利条件，才能确保施工任务顺利进行。
七、结语
随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。
为此，我们应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际去开拓一条技术管理的路子，大胆实践与创新，方能收到良好的效果。
参考文献
[1]江云林，孙育红.浅谈如何加强项目施工现场的安全管理[J]现代职业安全2009(4)
[2]施工企业管理[M].中国施工企业管理杂志设出版，2005，1-1.。