内部控制手册-社会责任

4.1社会责任

1.1概述

规定了XXX股份有限公司及其下属公司的社会责任。旨在规范社会责任相适应的管理行为,提高公司及子公司的社会责任水平。

1.2适用范围

适用于XXX股份有限公司及其下属公司。

1.3相关制度

◆《WI-PMC-006 安全生产管理规范》

◆《危险化学品仓库管理规范》

◆《危险化学品泄漏应急管理规范》

◆《XXX股份有限公司-安全生产管理制度(试行)》

◆《安全巡检制度》

◆《安全事故应急救援元》

◆《消防器材管理规范》

◆《废弃物分类收集管理规范》

◆《危险废弃物处置管理规范》

◆《紧急事件处理程序》

1.4职责分工

?公司领导层:对于社会责任的履行进行明确的规定,使得各公司和各部门在履行社会

责任方面有明确的指导规范。

?安全生产委员会:负责传达和执行国家有关安全生产的法律,行政法规和文件,监督

指导公司安全生产管理工作。

?品质部:负责制定产品质量检验制度,对生产过程及完工产品进行质量检验。

?人力资源部:负责对公司内部对于社会责任的履行进行宣传培训,使公司和员工增强

履行社会责任的意识,同时在建设“以人为本”的价值观指引下尊重员工、激励员工、发展员工。

?企业发展部:负责定期对社会责任的履行进行总结和报告,为以后的工作提供依据和

参考。

?其他相关部门:依据本制度逐级履行各职责,将相关工作落实到位。

1.5 流程图

4.1社会责任

企业发展部

人力资源部

品质部

安全生产委员会

确立规范的产品质量认证体

建立重大污染事件应急预案

员工关系管理

PR5

结束

建立安全生产

体系

编制社会责任

报告

产品抽查验收

培训

PR2/P R8

PR1/P R3

开始

客户质量投诉

处理

建立节能环保生产制度

响应慈善号召进行捐助

PR13

PR7/P R11

PR6

PR12/PR 14/PR15

PR17

PR18

PR9/P R10

1.6控制矩阵

风险编号风险描述控制措施

编号

控制类型控制措施

应用系统控制控制频率

(随时/

日/周/月

/季/年)

控制实施证据

对应制度

/管理办

应用系统

控制所属

模块

系统控制

措施

4.1-PR1 公司未根据国家有关规定

建立安全生产体系,可能

导致生产发生事故可能性

增大,影响公司正常经营

生产

4.1-C1 预防性

公司根据国家有关安全生

产的规定建立质量安全体

系,并对其进行定期更新。

同时,公司责任部门对安

全管理活动进行监控,并

且形成年度报告。严格落

实安全生产责任制

年度安全质量

工作会议纪要

4.1-PR2 公司未制定突发事故应急

预案,可能导致发生安全

事故后无法及时应对,造

成公司财产损失或社会危

4.1-C2 预防性

公司发生安全生产事故,

特别是重特大安全生产事

故时,须根据事态严重程

度按国家有关规定在第一

时间及时上报,同时启动

应公司急预案,采取有效

措施做好救援、疏散和有

关善后工作

安全生产事故

应急预案

4

风险编号风险描述控制措施

编号

控制类型控制措施

应用系统控制控制频率

(随时/

日/周/月

/季/年)

控制实施证据

对应制度

/管理办

应用系统

控制所属

模块

系统控制

措施

4.1-PR3 公司没有对特种作业岗位

操作工进行执证上岗管

理,可能导致该岗位操作

不当引发重大安全事故可

能性增加,影响公司日常

生产活动

4.1-C3 预防性

对特种作业等关键岗位进

行识别,在招聘时严格要

求入职人员必须具有相关

从业资格证书,否则不得

录用

特种作业人员

上岗证书

4.1-PR4 公司未建立安全事件报告

制度,可能导致无法及时

获知并排除生产安全隐患

4.1-C4 预防性

建立生产安全隐患及风险

事件日常巡检及汇报工作

制度,定期组织公司领导

及相关部门负责人到生产

现场检查,提高一线员工

安全生产意识

安全生产巡检

记录;

事故整改通知;

整改报告

4.1-PR5 公司未建立产品质量体

系,可能导致产品质量达

不到国家要求,影响公司

合法合规目标

4.1-C5 预防性

公司应根据国家有关产品

质量标准,落实精细化管

理制度,建立适当的核心

价值观,经营理念及服务

理念,注重服务质量的提

升,保障客户根本利益,

产品质量体系

文件

5

风险编号风险描述控制措施

编号

控制类型控制措施

应用系统控制控制频率

(随时/

日/周/月

/季/年)

控制实施证据

对应制度

/管理办

应用系统

控制所属

模块

系统控制

措施

提高客户的信任度和忠实

4.1-PR6 公司质量部门未严格执行

生产过程质量管理程序,

可能导致产品质量不合

格,影响公司声誉

4.1-C6 预防性

公司根据国家有关生产质

量标准,严格规范产品生

产流程,确保产品质量,

提供高质量的产品及服务

产品检验报告

4.1-PR7 公司未按照国家法律规定

建立节能生产制度,可能

导致公司节能减排工作不

到位,未达到国家标准规

定,影响公司合法合规目

4.1-C7 预防性

公司应按照国家有关环境

保护的规定,制定相应节

能管理办法,明确分工,

签订年度节能降耗目标任

务书;由工程技术人员负

责公司的节能工作,质量

部门人员负责公司的减排

工作

公司节能减排

管理办法及规

6

风险编号风险描述控制措施

编号

控制类型控制措施

应用系统控制控制频率

(随时/

日/周/月

/季/年)

控制实施证据

对应制度

/管理办

应用系统

控制所属

模块

系统控制

措施

4.1-PR8 公司未能建立应对重大环

境污染事件应对措施,可

能导致发生环境污染事件

后无法及时处理,造成公

司财产损失或社会危害

4.1-C8 预防性

对于发生的紧急、重大环

境污染事件,公司按照建

立的突发事件总体应急预

案,进行及时的报告和处

理,并依法追究相关责任

人的责任

突发事件应急

预案

4.1-PR9 公司未能及时处理客户质

量问题投诉,可能导致客

户满意度下降,影响公司

声誉

4.1-C9 预防性

公司建立起制度具体规定

处理客户质量投诉的时

限,避免影响到公司的声

誉给公司带来损失

售后服务制度

相关规定

4.1-PR10 公司未能及时将客户投诉

的质量问题进行反馈改

进,可能导致产品质量问

题重复发生,影响公司市

场声誉

4.1-C10 预防性

公司客户服务部及时收

集、整理客户投诉的质量

问题资料并且形成问题汇

总记录或数据库,避免已

解决的问题重复发生

客户投诉问题

记录;

客户投诉意见

反馈

7

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