2.0行政管理工作制度
办公室行政管理规章制度
办公室行政管理规章制度
是指为了规范办公室行政管理活动，保证办公室工作的有序进行而制定的一系列规章制度和管理办法。
下面是一些常见的办公室行政管理规章制度：
1.办公时间规定：明确办公室的营业时间、工作时间以及休息时间。
2.出勤考勤规定：规定员工的出勤要求、考勤打卡制度、请假制度以及迟到、早退等行为的处罚措施。
3.办公室安全规定：包括火灾防控、安全出口标识、消防设备操作规范等内容。
4.文件管理规定：明确文件的分类、编号、保存期限、档案管理等要求，确保文件的安全、有序、便于查找。
5.会议管理规定：包括会议的召开程序、会议文件的制作与发送、会议纪要的撰写等内容。
6.资产管理规定：对办公设备、用品等资产的申请、领用、归还、保养和报废做出明确规定。
7.文件传递规定：规定文件传递的渠道、方式以及传递时的必要手续和注意事项，确保文件的安全、及时传达。
8.办公用品及采购规定：明确办公用品的申请流程、采购渠道、报销标准等。
9.办公场所卫生规定：对办公环境的清洁、整齐、卫生做出规定和要求。
10.员工福利规定：明确员工的福利待遇，如节假日安排、调休规定、员工旅游等。
以上是一些常见的办公室行政管理规章制度，具体的规章制度应该根据不同办公室的实际情况和需要来制定。
办公行政管理制度8
办公行政管理制度8一、制度背景办公行政管理是企业管理中至关重要的一环，它关乎组织的效率和秩序。
在快速发展的商业环境中，一个高效的行政管理制度显得尤为重要。
本文就办公行政管理制度进行了总结和探讨。
二、制度目的办公行政管理制度的目的是确保办公室管理工作的有序进行，减少由于不规范管理而产生的混乱和延误，提高工作效率和质量。
三、制度内容1.办公室规范–坚持上下班时间准时，保持办公环境整洁有序。
–禁止在办公室大声喧哗，打扰他人工作。
2.文件管理–文件应按照规定的文件编号储存，便于查阅和归档。
–重要文件需备份存档，确保资料安全。
3.会议管理–会议应提前预约并准时开始，要有议程并对讨论内容做好记录。
–会议结束后要及时整理会议纪要并分发给相关人员。
4.办公设备使用–办公设备要经常保养维护，确保正常使用。
–不得私自调整设备设置，有问题要及时汇报。
5.来访管理–来访人员需按规定程序登记，配备访客证件，接待有礼貌。
–外来人员需在规定区域活动，不得私自进入办公区域。
6.办公用品管理–办公用品应按需领用，使用完毕要及时报废或归还。
–办公用品的采购要实行统一管理，避免重复采购浪费。
四、制度执行1.制度宣导–新员工入职培训中加强制度宣导，确保掌握并遵守规定。
–定期对现有员工进行制度培训和检查，及时纠正违规行为。
2.监督与检查–设立办公室管理主管进行制度执行的监督和检查，建立违规处理机制。
–不定期对各项管理制度进行评估和优化，跟进效果并改进。
五、制度评估1.指标体系–制定科学的管理指标体系，定期对各项指标进行评估分析。
–根据评估结果及时调整管理策略，提高管理效率。
2.管理效果评估–对办公行政管理制度的效果进行定期评估，改进措施。
–根据评估结果，适时完善和提高管理制度。
六、结语办公行政管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，良好的行政管理制度能够提高企业运作效率，推动组织的持续发展。
希望本文的制度内容能够对办公室管理工作有所启发，促进企业办公行政管理水平的不断提升。
《全省行政执法综合管理监督信息系统》用户手册V2.0
《全省行政执法综合管理监督信息系统》用户手册V2.0《全省行政执法综合管理监督信息系统》用户手册V2.01.系统概述1.1 系统简介①系统背景②系统目标③系统功能1.2 系统架构①系统组成②系统模块1.3 系统特点2.系统安装与配置2.1 系统硬件需求2.2 系统软件需求2.3 系统部署方法①系统安装步骤②系统配置方法2.4 系统升级和维护3.用户登录与权限管理 3.1 用户登录3.2 用户注册3.3 权限管理①角色权限管理②用户权限管理4.数据录入与管理4.1 数据录入流程4.2 数据校验与审核 4.3 数据管理与备份4.4 数据查询与统计5.执法文书管理5.2 文书编制与打印 5.3 文书审核与签发 5.4 文书归档与查询6.执法案件管理6.1 案件登记与立案6.2 案件调查与取证6.3 案件审批与处罚6.4 案件归档与查询7.统计报表与分析7.1 统计报表7.2 统计报表分析7.3 数据导出与共享8.系统维护与支持8.1 系统监控与异常处理 8.2 故障排除与修复8.3 用户培训与技术支持附录：附件1：系统安装指南附件2：用户注册流程图附件3：统计报表样例法律名词及注释：1.行政执法：指行政机关依法对违法行为的当事人进行的行政处罚或采取其他行政强制措施的行为。
2.归档：指将执法案件或执法文书等相关资料整理并存档的过程。
3.鉴定：指依法对特定事项进行的鉴定、检测或评估活动。
4.处罚：指根据法律、法规或规章制度，对违法行为做出的具体行政法律文书所规定的行政制裁措施。
5.询问笔录：指在行政执法活动中，询问当事人或其他证人的过程，将询问内容记录下来的文书。
办公室行政管理制度
办公室行政管理制度
是指为了规范和有效管理办公室的日常运作所制定的一套规章制度和管理流程。
该制度可以包括以下内容：
1. 组织架构：明确办公室的职能划分和各部门之间的协作关系，确定领导层和各级职责。
2. 人员管理：包括员工招聘、职工培训、员工福利和绩效考核等。
3. 办公室设施：规定办公室设备的采购和使用，以及办公室的维护和保洁等。
4. 办公流程：规定办公室常规工作的流程，包括文件管理、会议管理、办公用品申领等。
5. 行政服务：规定办公室为其他部门提供的行政支持服务，例如接待客户、行政文书处理等。
6. 内部沟通与协作：建立有效的内部沟通渠道，促进各部门间的协作和信息共享。
7. 安全管理：制定安全防范措施，保障员工和办公物资的安全。
8. 纪律与奖惩：明确行为准则和规范，同时规定违规行为的处罚和奖励机制。
9. 文件档案管理：规定文件的归档和检索程序，确保文件的安全和有序。
办公室行政管理制度对于提高办公效率、保障员工权益和维护办公室秩序具有重要意义，每个公司和组织都可以根据自身特点和需求进行制定和调整。
行政管理制度通知
行政管理制度通知为了规范和提高行政管理工作效率，促进各项工作科学、有序进行，特制定本通知，通告相关行政管理制度，希望全体员工认真遵守并执行。
一、制度范围本通知适用于公司全体员工，包括行政部门和各部门员工。
二、责任部门行政部门负责监督执行本通知，并及时修订、更新制度内容。
三、制度内容1. 工作时间规定（1）全体员工离岗前需在离岗交接表上签字，并将有关工作完整记录。
（2）工作日能够保证按时按量完成工作的员工不得提前离岗。
（3）迟到、早退、旷工将按公司相关规定进行处罚。
2. 会议管理规定（1）会议前20分钟到场签到，迟到者将视为无故缺席。
（2）会议期间手机静音，严禁在会议室内玩手机。
（3）会议记录由秘书记录，并经相关人员审定后方可生效。
3. 文件管理规定（1）文件密级和保密性标识应当清晰明确。
（2）文件电子化管理，禁止打印重要的文件，提倡网上传阅。
（3）文件续期管理，每年做一次文件清理，已失效或无用文件进行销毁。
4. 财务管理规定（1）全体员工不得私自挪用公司财务，各项报销需按公司规定流程进行。
（2）财务记录应当完备、真实、准确，以供日后审计使用。
（3）公司禁止接受各种形式的回扣、贿赂行为。
5. 行政开支管理规定（1）行政开支应当严格控制成本，提倡节约型办公。
（2）各项行政开支需经过审批程序才能报销或使用。
6. 劳动纪律规定（1）着装规范，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
（2）禁止在工作时间内做与工作无关的事情，如玩游戏、看视频等。
（3）请假需提前向上级主管提出书面申请，经批准后方可生效。
7. 绩效考核规定（1）绩效考核结果作为晋升、奖金等评定的重要依据，需严格按考核规定进行评定。
（2）考核结果公开透明，任何人不得干预或作假。
8. 紧急事件管理规定（1）紧急事件发生后，全体员工应当按照应急预案进行相应处理。
（2）应急演练每年至少进行一次，确保员工具备灾难应对能力。
9. 公共设施管理规定（1）公司公共设施如电梯、空调等需定期维护，确保正常运行。
行政管理制度范文
行政管理制度范文首先，行政管理制度要明确行政机关的组织形式以及权力配置。
行政机关的组织形式应根据具体的行政任务和职能来确定，形成合理的机构设置和层级关系。
同时，行政管理制度应明确行政机关的权力配置，确保权力的合法性和合理性，并规定权力行使的程序和限制。
其次，行政管理制度需要规范行政决策的程序和程序的公开透明。
行政决策程序应明确，保证决策的合法性和公正性。
此外，行政管理制度还应规定行政决策的公开透明，公众有权了解、参与和监督行政决策的过程，提高决策的科学性和民主性。
再次，行政管理制度需要建立健全的监督机制。
监督机制分为内部监督和外部监督两个层面。
内部监督主要是指行政机关内部的监督机制，包括行政机关自身的内部监督机构和人员，以及内部审计机制等。
外部监督主要是指社会公众对行政机关的监督，包括媒体、民间组织、公众参与等。
行政管理制度应建立健全这两种监督机制，保证行政机关的行为合法合规。
最后，行政管理制度应注重绩效管理和激励机制的建立。
绩效管理是指通过制定明确的目标和指标，对行政机关的绩效进行评估和激励。
行政管理制度应建立科学的绩效评价体系，明确评价的标准和方法，激励优秀绩效，惩罚不良绩效，提高行政管理的效能和效率。
总之，行政管理制度是保障行政机关行为合法合规、提高行政管理效能和公正性的重要体系。
行政管理制度应包括行政组织形式、权力配置、决策程序、监督机制、绩效管理等方面的规定，保证行政机关的运行和管理能够达到预期的目标。
同时，行政管理制度应与时俱进，不断完善和改进，以适应社会和经济的发展需求。
办公行政管理制度
办公行政管理制度一、目的与原则为提高办公效率，确保行政管理工作的规范化、制度化，特制定本办公行政管理制度。
二、组织结构1. 行政部门负责本制度的实施与监督。
2. 各职能部门应配合行政部门，共同维护办公秩序。
三、办公时间与考勤1. 正常工作时间为每周五天，每天八小时。
2. 员工应准时上下班，并按规定打卡考勤。
3. 迟到、早退、无故缺勤等行为将按规定处理。
四、文件管理1. 文件的起草、审批、发布和存档应遵循相关流程。
2. 保密文件应严格按照保密规定管理和使用。
五、会议管理1. 定期召开工作会议，讨论和解决工作中的问题。
2. 会议记录应准确无误，并及时分发给相关人员。
六、物资管理1. 办公物资的采购、使用和维护应有明确的责任人。
2. 物资领用应填写领用单，并经部门负责人审批。
七、环境卫生1. 保持办公环境整洁，定期进行卫生检查。
2. 办公区域禁止吸烟，特定区域除外。
八、安全制度1. 增强安全意识，防止事故发生。
2. 非工作时间应关闭电器，确保消防安全。
九、信息管理1. 保护公司信息安全，防止数据泄露。
2. 员工对工作中接触到的敏感信息负有保密责任。
十、绩效考核1. 定期对员工的工作绩效进行考核。
2. 考核结果将作为晋升、奖励或处罚的依据。
十一、制度的修订与解释1. 本制度由行政部门负责解释。
2. 根据实际工作需要，本制度可适时进行修订。
本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由行政部门负责补充完善。
行政管理制度--工作交接制度
全面确认移交者各项工作并认真履行其职责，保证该工作之连续性。
移交者上级
确认所移交工作，跟进接受者之执行情况，确保所交接工作不因交接而影响质量和效率。
5.0内容
5.1离职/调职人员工作交接
步骤
行动和要求
负责
工作引领阶段
此步骤不适用辞退情形。
——
工作接替者到位后，应介绍本岗位工作职责及相关工作程序。
9.0本文件解释权归属于人力资源部
1.0目的
确保公司各项工作在人事变动或工作换班时仍能有效和高效地运作，确保信息得到充分沟通。
2.0范围
适用於公司所有离职、调职、请假和轮班等各种情况。
3.0定义
离职
本文件仅包括员工自愿辞职、公司辞退员工，而不适用自动离职。
4.0职责
移交者
负责将所负责的工作(包括已开始未完成，未开始已计划等)全面、清楚地移交，确保移交效果。
04
应抽查交接班者工作交接情况，发现不符合要求，应及时辅导改进。
交接者上级
在任何可能的情况下，交接班双方都应透过当面有效的沟通来确保交接的效果，特别是记录无法描述或较复杂的情形。
6.0记录和表格
记录
表格编号
保存地点
保存期限
空白表格
工作交接表
交接者上级
一个月
本文件附表
7.0参考文件和资料（无）
8.0本文件生效日期：二0二三年三月一日。
请假人员工作交接
类别
行动及要求
负责
请假时间≤3天
对需交接的工作口头交待代理者或作临时授权。
请假者
审批请假单时，应确认：
-请假者所负责工作是否已清楚交接；
-是否已作适当的授权，包括综合办公系统公务授权。
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2.0行政管理制度2.1内部沟通相关制度2.1.1院长行政查房制度1、院长、副院长每季度进行一次行政查房，由办公室、经管科、财务科、医务科、护理部、后勤服务中心、采购中心及有关职能科室负责人参加。
2、行政查房重点是检查临床科室的医疗、教学、科研等方面的管理工作，进行调查研究，抓好典型，同时要听取意见。
3、行政查房中注意协调临床科室之间，临床与医技、行政、后勤等部门的关系并和现场办公会议结合起来，查房后科室提出的意见和建议能解决的立即解决，不能立即解决的提出整改措施，解决的结果要通报全院。
4、行政查房的具体事宜由办公室统一安排并做查房记录。
2.1.2会议制度(一)党委工作会议由医院党委书记主持，党委委员参加，如需要支部书记参加的会议另行通知，每月召开一次，研究和安排党委工作，由党委办公室负责组织召开会议。
具体会议内容：1、传达贯彻党的路线、方针、政策和卫生部、卫生厅、卫生局、集团公司党委的重要指示精神。
2、讨论通过医院的党委工作计划、总结。
3、研究布置党委职责内的重要工作。
4、组织发展。
5、有关纪检工作。
6、宣传工作。
(二)院长办公会议由院长主持，副院长参加,每周召开一次。
具体会议内容：1、制定医院的发展规划、重点工作任务、工作目标及工作计划。
2、研究医院深化改革中的各项工作。
3、研究医院医疗、教学、科研、管理等方面的重要问题。
4、研究新的工作任务。
(三)院办公会由院长主持，副院长及相关职能科室科主任参加，每周召开一次，院办室负责会议的组织工作。
具体会议内容：1、制定医院的发展规划、重点工作任务、工作目标及工作计划。
2、研究医院深化改革中的各项工作。
3、研究医院医疗、教学、科研、管理等方面的重要问题。
4、研究新的工作任务。
5、汇报各职能科室上周工作完成的情况及下周工作重点。
6、各职能科室需要协调的工作。
（四）院务会由院长主持，如院长不在，由党委书记或副院长主持，全院科主任、护士长及相关职能科室科员参加，每两周召开一次，由院办室负责组织召开。
具体会议内容：1、学习贯彻卫生部、卫生厅、卫生局、集团公司各项方针、政策及重要指示、决定。
2、研究讨论医院的长远规划、工作目标及年度工作计划和总结。
3、研究反馈医院医疗、教学、科研、管理等方面存在的问题。
4、布置新工作任务。
（五）质量分析会由主管质量的业务副院长主持，院长、党委书记、副院长、全院科主任、护士长及相关职能科室科员参加，每月召开一次，由医务科负责组织召开。
具体会议内容：1、学习贯彻卫生部、卫生厅、卫生局、集团公司各项方针、政策及重要指示、决定。
2、研究讨论医院的质量管理方面长远规划、工作目标及年度工作计划和总结。
3、研究反馈医院医疗质量、教学质量、服务质量、科研质量等方面存在的问题。
4、布置有关医院质量的工作任务。
（六）科务会科室主任或副主任主持，全科成员参加，每半月一次，传达院务会精神，检查各项工作制度和工作人员职责执行情况，总结布置工作。
（七）晨会科室主任或护士长主持，全科成员参加，每日早晨上班后召开，进行交接班，听取值班人员工作报告，解决日常工作中存在的问题，布置当日工作，传达医院有关会议精神及其他工作。
（八）护士长例会护理部主任主持，各科室护士长参加，会议每月第一周星期三下午3:00召开，详细内容见《护理会议制度》。
（九）门诊晨会门诊部主任或副主任主持、门诊工作人员参加，每周召开一次，总结门诊工作，传达院务会精神，布置工作，协调解决门诊各科室工作问题。
（十）工休座谈会病房护士长或指定专人组织召开，部分医护人员、患者及陪护人员参加，每月召开一次，具体内容见《护理会议制度》。
2.1.3重大事项请示报告制度为了保证重大事件得到及时有效的处理，重要工作能够顺利完成，凡属于下列情况，必须及时向院领导或有关部门请示、报告。
1、群体工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病、必须动员全院力量抢救的病员等。
2、外宾和高干、知名人士、公司领导、医院职工等住院。
3、凡重大手术、重要脏器切除、移植、截肢、首次开展的新技术、新业务。
4、紧急手术而病员的家属不在时。
5、发生医疗事故或严重差错、损坏或丢失贵重器材、贵重药品、发现成批药品变质时。
6、病员死亡需要进行尸体解剖时。
7、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。
8、重大经济开支报批时。
9、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
10、工作人员因工出差、院外会诊、接受院外任务时。
11、有危重病人及重点病人时。
12、参加院外进修学习，接受来院进修人员等。
13、医院各项工作中的有关协议、合同。
14、丢失重要机密文件时。
15、职工打架斗殴或与社会上发生冲突时。
2.1.4院总值班制度1、总值班由机关职能科室主任轮流担任，由院办室统一安排班次并负责总值班的考核工作。
2、总值班按作息时间正点上班，要严守工作岗位，不得以任何理由迟到、早退、私自离岗。
如有事，请提前与办公室联系，以便于调整班次。
如在值班期间必须离开时，一定要携带“二哥大”，保证联络通畅，不影响工作。
3、值班期间负责全院的行政管理，维持院内秩序，对执行规章制度、院内安全工作进行督促检查。
4、代替院领导处理非在班时间的一般行政事务。
5、每晚组织值班护士长、公安值勤人员联合夜查房，听取检查情况、汇报并认真记录。
6、协调科室组织对危重病人的抢救、会诊及其它事务性工作。
7、对发生的重大事情及紧急情况积极组织安排，立即报告分管院领导并根据领导要求迅速处理，凡是没有把握的问题不能擅自答复。
8、总值班的主任将值班时间内处理的较重大事项记录在值班本上并报告院领导，值班期间未能处理的事情必须向下一班或有关职能部门当面交代以便给予处理。
2.1.5医院保密管理制度1、公司医院应健全和完善保密组织机构配备专职保密干部从事正常的保密工作。
2、公司医院党政主要领导和分管保密工作的领导对本单位的保密工作有直接的领导责任。
3、贯彻执行保密法规和集团公司制定的各项保密制度，加强工作管理和监督检查。
4、公司医院干部职工应进行经常性的保密宣传教育工作，对出国人员、涉密人员、新分配到医院的人员、外来实习培训人员应有针对性的进行保密教育。
5、公司医院员工要熟悉本单位的保密范围，保密项目和密级程度。
6、公司医院要对涉密人员按分类进行认真审核，登记造册并报集团公司保密办备案，对不适宜在涉密岗位上工作的人员要及时调离。
7、涉密人员不得在私人交往、通信中涉及国家秘密，不准在公共场所谈论国家秘密，不准引带无关人员进入保密部门、部位。
8、严禁通过任何无保密措施的通信设备传递国家秘密信息。
9、不准使用明码或者未经有关机关审查批准的密码传递国家秘密。
10、严禁在移动电话及其他无保密措施的电话里谈论国家秘密事项，严禁通过无保密措施的有线、无线通信设备召开涉及国家秘密的电话会议，严禁在涉及国家秘密的会议上使用无线话筒。
11、公司医院的复印机、传真机应指定专人管理，并建立登记制度，采取有效的保密措施，严禁无关人员操作。
12、计算机系统管理人员、使用人员必须进行上岗前保密知识培训。
2.1.6医院保密工作制度1、贯彻实施《中华人民共和国保密法》，做好医院的保密工作。
2、医院重点保密部门包括；档案室、人事档案室、党办、院办、预防保健科、财务科等，加强对这些部门的管理。
3、保密范围：(1)收到上级部门各类标有密级的文件；(2)人事档案、档案室收回案卷，财务科的部分数据。
(3)我院正在进行的科研项目资料；(4)省、市级以上领导在我院就诊的病历、就诊时间。
(5)在院内发现的甲类传染病及病例数；(6)医院研制发明的药物处方配伍及有保密内容的音象带、图表等；(7)临时规定的保密项目。
4、属绝密的材料必须专人专柜专锁管理，机密、秘密材料要专人单独管理。
5、凡涉及上述3、4条的部门负责人专人做好保密工作，材料文件等不得向任何人借阅，涉及借阅问题时，必须经保密委员会负责人审批。
2.2文件管理相关制度2.2.1院长办公室工作制度1、负责党支部各项方针、政策、上级指示精神、医院的决议、重要工作布置、督促、检查执行情况，并负责催办落实。
2、经常深入科室，协助院长调查研究，反馈信息，提出合理化建议。
3、负责文秘工作，负责组织起草全院行政工作计划、总结、规划、决议等文字材料，负责草拟、印发医院行政性文件，审核业务科室的行文。
4、做好行政办公的收发登记、批办、催办、转递、传阅、立卷、归档、保管、利用及保密工作。
5、负责组织安排各种行政会议。
6、受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导批示和转有关部门。
7、负责协调各部门共同办理的综合性工作，管理院长办公室的日常事务。
8、负责接待外宾、上级领导机关或兄弟单位的参观工作，安排好食宿、交通工作。
9、负责审定各部门印章的刻制，签发对外行政介绍信，做好印章的保管使用。
10、妥善安排行政用车，确保工作不受影响。
11、统管院办室、人劳室、保卫室的工作。
12、处理来信来访，负责外来办事人员的接洽。
13、协助院长具体办理日常行政事务和临时交办的工作。
14、组织文件的装订、印制工作，做到准备及时。
2.2.2档案提供利用制度1、提供利用档案，是档案工作的根本目的。
档案室应热忱为领导和机关工作服务，为查阅、借阅档案提供方便。
2、档案室应有编制齐全的检索工具，便于查找利用。
3、档案室应建立《档案借阅登记薄》，完善借阅手续。
凡查阅、借阅档案必须按登记薄填写。
4、借阅者必须爱护档案，不得丢失，不得污损，不提拆取，撕毁卷内文件。
5、借阅复制保密的档案资料，应当履行审批手续。
6、借阅档案利用完毕，应填写利用档案效果登记表，连同所借档案一并及时退还档案室。
档案员对归还的案卷应清点、核对，并检查完好程度，而后收回入柜。
2.2.3复印室工作制度1、凡复印的材料必须在院办室登记复印数量及名称，印制“红头文件”时必须由院办室核稿，院领导签发方可印制。
2、印制文件、资料时严格遵守保密制度，尚未公布的内容、事项不得泄密，复印过程中产生的作废文件必须销毁。
3、要严格遵守操作规程，热练掌握印刷、装订技术。
4、要严格按要求、规格、数量印制各类材料，严格掌握各类文件印制格式，努力做到复印件准确、整齐、美观，油印件整洁、清晰、着墨均匀。
5、需要复印的材料应按轻重缓急安排复印，努力做到不积压、急件不过夜，复印及时。
6、要求以院发文件形式下发的，应由呈文单位核对、修改、复核，再修改后方可交院办室核稿，分管院领导审稿后，交院长或党委书记审批后方可印制。
7、注意保持复印室内环境清洁、整齐，非本室工作人员谢绝入内。
2.3人力资源管理相关制度2.3.1人力资源管理制度1、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行，注意做好保密工作。
2、建立、健全各种人力资源管理的有关规章制度，并按制度严格执行。