乐视网财务造假论文
《2024年乐视网财务危机案例研究》范文
《乐视网财务危机案例研究》篇一一、引言乐视网作为中国领先的网络视频公司，一度在中国网络视频市场中占据了重要地位。
然而，在高速扩张与融资的同时，公司面临了严重的财务危机。
本文将对乐视网的财务危机进行深入的研究，以期揭示其成因及后果，并为相关企业和投资者提供一定的参考与启示。
二、乐视网概况及财务危机背景乐视网自成立以来，通过不断拓展业务范围，成功成为中国最大的网络视频平台之一。
然而，自2016年起，乐视网便陷入了一场严重的财务危机。
据报道，其经营出现了巨大压力，拖欠巨额债务，且资产严重低于负债，甚至出现连续的业绩下滑和股票跌停等情况。
三、乐视网财务危机的成因分析（一）经营模式风险乐视网以多元化战略为主导的经营模式导致公司投入大量资金在非主营业务上，这无疑加大了公司的运营风险。
而一旦投资项目出现问题，公司将面临巨大的损失。
（二）扩张过快导致的财务风险乐视网在高速扩张的同时，融资手段过度依赖外部债务和银行贷款。
这使得公司在市场环境不佳时，难以承受财务风险和债务压力。
（三）内部管理问题公司内部管理不善、管理层过度乐观等因素也是导致财务危机的重要原因。
管理层未能准确预测和评估公司的风险和潜在损失，使得公司在面临危机时无法及时应对。
四、乐视网财务危机的具体表现及影响（一）债务违约与资金链断裂乐视网因债务违约导致资金链断裂，无法按时偿还债务和支付员工工资等开支。
这不仅严重影响了公司的正常运营，还对公司声誉和股东利益造成了严重损害。
（二）业绩下滑与股价崩盘随着财务危机的进一步恶化，乐视网的业绩出现连续下滑，股价也出现了大幅下跌。
这不仅使得投资者损失惨重，还使得公司市值大幅缩水。
（三）业务调整与战略转型面对财务危机，乐视网不得不进行业务调整和战略转型。
然而，由于公司已经陷入了严重的困境，转型的难度和风险都大大增加。
五、乐视网财务危机的启示与建议（一）加强风险管理和内部控制企业应加强风险管理和内部控制体系的建设，提高对市场和行业风险的敏感度和应对能力。
贾跃亭会计论文
贾跃亭会计论文作为全国乃至全球最知名的会计之一，无论是过去的乐视还是现在的FF，贾会计一直在带领他的韭菜为梦想“窒息”。
贾跃亭，1973年出生于某某，大学就读于某某省财政税务专科学校，专业为会计，主修税务。
贾会计在毕业后被分配到了某某运城某某县财税局工作，有了一个相对不错的人生起点，加上“贵人”相助和会计学的专业知识，这些都成为了他之后施展资本运作绝技的铺垫。
乐视时期的贾会计在做账上的骚操作是一波接一波，他的做账本领或许能成为母校“某某财专”的招牌。
根据报道和资料显示，当时乐视的盈利状况十分蹊跷，在其他视频平台巨头不断赔钱的情况下，乐视还能在上市前几年都挣钱。
然后在2017年突然出现问题开始巨亏，而且没有公布收入细节也无法解释财务数据与经营成本之间的自相矛盾。
2021年4月13日，证监会公布了乐视财务造假的细节。
乐视从2007年开始就虚增收入和利润，且逐年递增。
2010年上市后继续造假。
2015年，乐视虚增利润占当期披露利润总额的516.32％。
乐视在IPO阶段，就存在虚构业务、刷高回款等行为。
通过“刷单”的方式自己左手倒右手，形成了支撑上市的业绩。
据了解，贾会计的做账方式也与同行不一样，他通过分摊记账的方式：把版权费的摊销期限延长，将服务器类资产折旧的期限延长。
诸如此类，能分摊到多年的就想尽办法往后摊。
这样一来，公司早期的财报看起来肯定不错，同时搭配他的鸡汤和一份完美的PPT，就能忽悠到不少韭菜。
但是这样的做账方式未来肯定会出问题，每年进来的钱不变，成本少记一点，摊到未来某一天肯定会崩盘，不过那个时候贾会计已经完成了他的收割。
比如，那位被称为乐视“白衣骑士”的孙某斌，在2017年带着150亿跑步入场，并且在看了老贾做的账之后表示“十分佩服”。
而贾会计坐在旁边，看起来已经要绷不住了。
后来的事大家都很清楚，“下周回国”的贾会计在美国用FF开始了他新一轮的收割和套现。
而在证监会关于乐视案的调查公告中，除了贾跃亭本人外，时任财务总监杨丽杰、时任负责广告业务的董事刘弘，也都是其中的关键人物。
乐视网财务危机案例研究
乐视网财务危机案例研究乐视网财务危机案例研究近年来，乐视网作为中国互联网行业的标志性企业，曾一度备受瞩目。
然而，乐视网却在实现高速发展的同时，陷入了严重的财务危机。
这一事件引起了广泛的关注，也成为了许多学者和企业家研究的对象。
本文将探讨乐视网财务危机的原因、影响以及如何应对。
一、乐视网财务危机的原因1.1 融资过于依赖高风险资本乐视网在发展初期采用了大量的高风险资本进行融资，追求高速增长。
然而，这种融资模式使得公司负债过高，财务风险进一步加剧。
当资本市场波动、经济衰退或公司运营不善时，乐视网陷入了资金链断裂的困境。
1.2 过度扩张导致经营压力增大乐视网在短时间内大规模扩张，包括电视制造、内容制作、互联网金融等领域。
伴随着持续亏损和资金紧张，公司的短期偿债能力减弱，逐渐无法维持正常的运营。
公司过度扩张的经营策略导致了财务危机的加深。
1.3 行业竞争加剧乐视网所在的互联网视频行业竞争激烈，包括BAT等巨头的竞争不断加剧。
同时，内容制作和获取版权的成本也在逐渐上升。
在激烈的市场竞争下，乐视网难以在短时间内实现盈利，导致财务危机的出现。
二、乐视网财务危机的影响2.1 股价暴跌与市值蒸发乐视网财务危机公开后，投资者对公司的信心丧失，股价一路下跌。
2016年，乐视网股价大跌70%，市值蒸发约不菲的数百亿。
股价暴跌严重影响了公司的运营和融资能力。
2.2 员工离职潮与社会影响乐视网财务危机导致公司面临严重的经营困难，也加剧了员工的离职问题。
大批员工离职后，引发了社会的广泛关注和担忧。
乐视网作为一家知名企业，其财务危机对员工个人和整个社会都带来了巨大的影响。
2.3 债务危机和信任危机乐视网面临巨额债务到期，无法按时偿还。
由此导致了债务危机的加深，乐视网陷入了信任危机。
供应商、合作伙伴和投资者对公司的信任减少，进一步加剧了公司的困境。
三、应对乐视网财务危机的措施3.1 资产重组与减少负债乐视网在财务危机之后，进行了一系列资产重组，减少了公司的负债。
《2024年互联网企业财务风险管理研究——基于乐视网的案例分析》范文
《互联网企业财务风险管理研究——基于乐视网的案例分析》篇一摘要：本文以乐视网为例，对互联网企业财务风险管理进行深入研究。
首先介绍了乐视网的发展背景及现状，然后从财务风险的识别、评估、监控和应对四个方面展开分析，探讨乐视网在财务风险管理过程中的经验和教训。
本文旨在为互联网企业在财务风险管理方面提供参考和借鉴。
一、引言随着互联网行业的快速发展，互联网企业面临着日益复杂的财务风险管理问题。
乐视网作为一家具有代表性的互联网企业，其财务风险管理实践具有一定的借鉴意义。
本文通过对乐视网的案例分析，探讨互联网企业财务风险管理的方法和策略。
二、乐视网发展背景及现状乐视网作为一家知名的互联网企业，主要从事网络视频服务。
在发展过程中，乐视网积极拓展业务范围，涵盖了影视制作、版权运营、广告推广等多个领域。
然而，随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，乐视网也面临着越来越大的财务风险。
三、财务风险管理的四个方面（一）财务风险的识别乐视网在发展过程中，识别出以下主要财务风险：市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
市场风险主要来自于市场竞争和政策变化；信用风险主要来自于合作伙伴的违约和客户拖欠；流动性风险主要来自于资金链的断裂；操作风险则主要来自于企业内部管理不善。
（二）财务风险的评估乐视网通过建立风险评估模型，对各类财务风险进行量化评估。
评估过程中，公司充分考虑了各项财务指标、市场环境、政策变化等因素，以便准确判断风险的大小和影响程度。
（三）财务风险的监控乐视网建立了完善的财务风险监控体系，通过实时监控各项财务指标和业务数据，及时发现潜在的风险点。
同时，公司还定期进行内部审计和风险评估，以便及时调整风险管理策略。
（四）财务风险的应对针对识别出的财务风险，乐视网采取了多种应对措施。
例如，通过多元化投资降低市场风险；加强合作伙伴管理和客户信用评估降低信用风险；优化资金结构和提高资金使用效率降低流动性风险；加强内部管理和培训提高员工风险意识降低操作风险等。
财务警示案例研究———以乐视网的财务舞弊为例
2018年第24期扫一扫看全文□刘萍财务警示案例研究摘要：中国证券市场的发展仅20余年，市场机制不够成熟，给上市公司留下了可操作的空间。
尽管中国对上市公司的监控严密，相关法律相对完善，对上市公司的准入要求严格，但是财务舞弊问题仍旧影响着中国证券市场的发展。
以乐视网为例，研究中国上市公司的财务舞弊问题，为上市企业提供警示。
关键词：财务舞弊；舞弊动机；舞弊手段；公司治理文章编号：1004-7026（2018）24-0083-02中国图书分类号：F239文献标志码：A（重庆理工大学重庆400054）———以乐视网的财务舞弊为例本文DOI：10.16675/14-1065/f.2018.24.0651案例研究背景及意义1.1案例研究背景中国证券市场建立之后，上市公司财务舞弊案件层出不穷。
财务造假不仅给投资者带来巨大损失，还影响了我国的证券市场。
近年来，我国互联网市场发展迅速，各大互联网企业分别在国内与国际上市。
乐视网通过IPO 集资上市，一度成为中国互联网企业业务发展最为迅猛的视频网站。
2016年，乐视网的一系列财务造假事件导致其股价暴跌，投资者对乐视网的信心跌到谷底。
2010年6月，乐视网成为首个在中国创业板上市的视频网站，乐视网在国内网站流量的排名为第168位，远远落后于优酷和土豆。
2014年初，乐视的市值为410亿元人民币，成为创业板中市值最高的公司[1]。
1.2案例研究的意义乐视网为中国的会计师事务所敲响了警钟，同时也反映了目前中国资本市场的监管存在较大问题，财务舞弊案件反映出的问题较为严重。
表现在财务舞弊会持续较长的时间，涉及的金额巨大，给投资者和社会造成了巨大损失，扰乱了证券市场的发展。
财务舞弊给社会带来的影响越来越大，会在短期内给投资者与社会带来严重的损失，使资本市场失去活力，影响中国经济的发展。
2案例中存在的问题2.1财务报告舞弊乐视网财务舞弊表现在违规操作企业利润，超出了会计准则所允许的范围。
乐视网财务风险问题研究-会计-毕业论文
目录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)第一章引言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的及意义 (1)1.3 研究方法及框架 (2)1.4 研究不足 (2)第二章相关理论基础 (4)2.1 财务风险定义 (4)2.2 财务风险种类 (4)2.3 多元化经营概念 (5)2.4 多元化经营类型 (5)第三章乐视网概况及现有问题 (6)3.1 乐视网概况 (6)3.1.1 乐视网简介 (6)3.1.2 乐视网发展道路 (6)3.2 乐视网现有问题 (7)3.2.1 现金缺口大 (7)3.2.2 融资成本高 (8)3.2.3 盈利能力低 (9)第四章乐视网财务风险及成因分析 (10)4.1 财务风险 (10)4.1.1 筹资风险 (10)4.1.2 投资风险 (11)4.1.3 资金营运风险 (11)4.1.4 关联交易风险 (12)4.2 财务风险成因分析 (13)4.2.1 财务杠杆失衡导致筹资风险 (13)4.2.2 盲目扩张导致投资风险 (14)4.2.3 资金链断裂导致营运风险 (15)4.2.4 大量关联交易导致关联风险 (16)第五章乐视网财务风险解决措施 (17)5.1 适度负债比例 (17)5.2 合理资源分配 (17)5.3 加强现金管理 (18)5.4 制定关联规则 (19)5.5 健全风控制度 (19)第六章结论与展望 (21)致谢 (23)参考文献 (24)摘要随着全球一体化的发展及竞争环境的加剧，企业为了能在行业领域内保持竞争优势，不断对经济业务进行转型，进行企业战略扩张，以此给企业带来经营效率的提升与竞争力的提高。
但失败的多元化战略扩张，会给企业带来经营风险并引发财务危机。
乐视网通过发展多元化经营战略寻求新的盈利模式，但最终以失败告终。
从根本上说，乐视网多元化经营战略失败是由于缺乏对多元化经营财务风险的分析与防范。
为此，本文采用文献研究法对企业多元化经营、财务风险种类等文献行了整理归纳，进一步与乐视网的相关财务数据结合，对乐视网的财务风险进行了仔细地分析。
内部控制对财务的影响——以乐视网为例
内部控制对财务的影响——以乐视网为例摘要随着大数据时代的到来，上市公司规模不断扩大，经营风险不断加重，这就需要创建科学的管理体系。
近年来，企业财务报告和交易作假现象屡见不鲜，说明企业内部控制的完善和有效性存在缺陷，需要加强对内部控制的重视及改善举措。
飞速发展的互联网行业已经与百姓生活息息相关，而作为曾经该领域的领跑者的乐视网，现如今已走上了下坡路，辉煌不再。
本文将运用案例分析法以乐视网为例，通过分析其经营方式和财务困境来研究其内部控制存在的问题。
本文将从乐视运营能力、偿债能力、资本结构等方面进行分析，揭示乐视所面临的财务危机，再以内部环境、风险评估、信息与沟通、控制活动和内部监控为出发点，分析在财务危机下内部控制造成的影响，以此提出改善内控的建议，为遇到相似问题的企业提供可行的解决对策。
关键词：乐视网，内部控制，财务报告The influence of internal control on finance -- a casestudy of LetvAbstractWith the arrival of the era of big data, the scale of listed companies is expanding and the operational risks are increasing, which requires the establishment of a scientific management system. In recent years, the phenomenon of fraudulent financial reports and transactions is common, which shows that there are defects in the improvement and effectiveness of the internal control of enterprises. It is necessary to strengthen the importance of internal control and improve measures. The rapid development of the Internet industry has been closely related to people's lives, and as a leader in this field, the Le Video Network has now embarked on a downhill path, no longer brilliant. This paper will use case analysis method to take Le Video Network as an example, through the analysis of its operating mode and financial difficulties to study the problems of its internal control. his paper will analyze from Letv operation ability, debt paying ability, capital structure and other aspects, reveal the financial crisis faced by Letv,and then start from the internal environment, risk assessment, information and communication, control activities and internal monitoring, this paperanalyses the impact of internal control under financial crisis, and put forward Suggestions toimprove internal control, to provide feasible solutions for enterprises facing similar problems.Key Words：Letv, Internal control, financial reporting目录摘要................................................................... .. (i)Abstract ............................................................... ........i i第一章...................................................................... 引言 1 1.1 研究背景及意义. (1)1.2 国内外研究现状综述 (1)1.2.1 国外研究现状 (1)1.2.2 国内研究现状 (1)1.3 研究思路及前景展望 (2)第二章............................................................ 乐视网案例介绍 3 2.1 乐视网简介.. (3)2.2 乐视网财务分析 (3)2.2.1 财务指标分析 (3)2.2.2 运营能力分析 (4)2.2.3 偿债能力分析 (5)2.3 财务状况分析 (6)2.3.1 资金链断裂 (6)2.3.2 融资困难 (7)第三章........................................................ 乐视网内部控制分析9 3.1 内部控制的内部环境概况.. (9)3.1.1 经营理念 (10)3.1.2 存货管理水平 (10)3.1.3 研究与开发 (10)3.1.4 人力资源 (11)3.2 内部控制的风险评估分析 (12)3.3 内部控制的控制活动分析 (12)3.4 内部控制的信息与沟通分析 (13)3.5 乐视网对控制活动的监督分析 (13)第四章.................................................. 完善乐视网内部控制的对策14 4.1 建立健全公司治理结构 (14)4.2 建立风险导向的内部控制体系 (14)4.3 加强企业内部控制监督 (15)4.4 加强企业沟通与交流 (15)第五章...................................................................... 总结16 参考文献. (17)致谢 (18)引言1.1研究背景及意义随着经济的高速发展，企业规模日益壮大，在这一不断拓展的过程中却一再曝出内部控制失效和财务舞弊的新闻事件，不仅影响了市场的健康运行，也使公众对现代企业管理体系产生质疑,企业经营成败与否受内部控制影响重大。
审计作业——财务舞弊案例研究(乐视)
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汇报人：
关联企业数量多
2012 至 2016 年乐视网的关联方数量一直保持增势， 2016 年乐视网关联方达到 87家，其中其他关联企业 占 68 家。对应如此多的关联方其关联交易必然错综复 杂。此外，通过对乐视网近五年年报分析发现，乐视 电子商务以及乐视体育随着乐视网对其股权的多次变 动而自由的进出乐视网合并报表。虽然关联方之间受 同一人控制影响，其股权变更符合会计准则，但是乐 视网在这一方面的操作过于频繁和随意引人怀疑。
由于会计估计的主观性、复杂性和不确定性，管理层做出的会计估计发生 重大错报的可能性较大。 会计估计的结果与财务报表中原来已确认或披露的金额存在差异，并不必 然表明财务报表存在错报。 可能存在管理层偏向的迹象本身并不构成错报。
03
关联方交易
知识链接
关联方交易是指企业与各关联方（如母子公司、联营合营企业等）之间发生转移资源、劳务或义务的行为，而 不论是否收取价款。从主要特征上来看，关联方交易有着两重性质：第一，对于企业而言，采用关联方交易可 以促使其内部市场资源得到充分调用，在降低成本的同时显著提高企业的资本运作能力以及经营效率，从而促 使企业规模经济效应、多元化经营的战略能够顺利开展。第二，与非关联方交易不同的是，关联方交易的价格 往往是由供需双方通过沟通和协商的方式最终确定，由此可以较为有效地为企业降低税负、转移利润、谋取控 制权、垄断市场份额和分散投资风险提供一件市场“外衣”下的合法途径。
关联交易金额大
乐视网的关联方交易数额庞大，且逐年增长。 在 2015 年乐视网关联方交易流入额约16 亿，占当期 营业收入的 12. 59%，而关联方交易流出额约达到 27 亿，占其当期营业成本的 20. 81%。 而2016 年乐视网的关联方交易中出售商品、提供劳务 约达到 129 亿，占当期营业收入 58. 53%，这一比率 约为 2015 年的 5 倍，这一数据也表明 2016 年乐视 网超过一半的营业收入都是由关联方交易贡献的，同期 采购商品、接受劳务约达到 74 亿，占当期营业成本 33. 53%。乐视网关联方交易数额大的特征，在2015、 2016 年报表中尤为明显。
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乐视网财务造假论文乐视财务造假事件对我国会计监管的启示2021年4月12日，乐视网由于财务造假事件而被证监会处罚，作为控制人的贾跃亭被处以2亿多元的罚款,喧嚣一时的乐视帝国恐怕也将一蹶不振。
乐视帝国因为财务造假事件引起热议。
乐视的财务造假行为持续了将近十年，且造假涉及的金额巨大。
不可思议的是，乐视十年间竟能屡屡摆脱监管之手，光明正大在资本市场上“行骗”。
这与我国目前会计监管存在的问题有很大关系，如何将会计监管的重心由事后监管转为事前监管和事中监管是一个亟待解决的问题。
本文以乐视财务造假事件为研究样本,深入剖析乐视财务造假的背景、事实以及原因，并提出加强会计监管的相关具体对策。
一、乐视财务造假案例分析(一)背景乐视集团(简称“乐视”)主要分为上市业务(乐视视频、影视云、体育、新媒体、盒子、电视、金融)以及非上市业务(乐视手机、汽车、生态农业、电动车、房地产、影业)。
乐视网是乐视集团旗下的一个上市公司，成立于2004年，主营业务是以网络视频为基础的广告业务、终端业务、会员及发行业务等，2010年8月成功上市。
该公司的上市为乐视提供了主要的资金来源，借助资本优势与政策优势，乐视从小规模的视频网站，逐步发展成乐视生态系统，包含三大体系，涉及百余家公司，企业的整体价值达到3000亿元。
随着乐视规模的不断扩大，运转所需的资金量也在日益增加，而乐视的大部分业务由于并不成熟，导致企业盈利根本跟不上规模扩张的速度。
乐视集团的董事长贾跃亭利用减持股票、股权质押的方式来为企业提供资金流，表明乐视的资金链已经明显存在问题。
即使这样贾跃亭仍然激进地采取十分冒险的投资策略。
2015年之后，贾跃亭更加疯狂地投资了房地产、汽车等一些重资产行业，业务规模持续扩张。
2016年年末，巨大的资金缺口导致乐视的所有业务都举步维艰，乐视网不得不紧急停牌。
(二)造假事实证监会的调查表明，乐视网的财务造假长达十年之久，表1所示2007-2016年十年间有关的造假数据。
根据证监会的调查，将乐视网财务造假分为上市前和上市后两个阶段来看:上市之前，为了达到上市条件，乐视网通过虚构业务和回款来虚增业绩。
一是通过贾跃亭实际控制的公司和第三方公司虚构业务，并通过贾跃亭控制的银行账户构建虚假资金循环。
二是在与客户真实业务往来中冒充回款。
2010年乐视网上市后，除继续以上述方式虚构业务收入外，还通过以下方式继续虚增业绩: (1) 虚构广告业务确认收入，在没有资金回款的情况下，通过应收账款长期挂账，虚增业务收入和利润或者后续通过无形资产冲抵全部或部分应收账款，相应虚计成本和利润。
(2) 通过第三方公司虚构业务确认收入，同时通过贾跃亭控制的银行账户构建部分虚假资金循环和记应收账款长期挂账。
(3) 通过与客户签订并未实际执行的广告互换框架合同或虚构广告互换合同确认业务收入。
(4) 利用广告互换合同，以只计收入或虚计收入但不计成本的方式虚增业绩。
(三)乐视财造假原因1.投资策略激进。
乐视为了创建“平台+内容+终端+应用"的生态系统，持续拓展产业链、拓宽业务领域，投资重心放在了重资产、回报期长的领域。
产业链从最初的视频制作与发行及电子商务拓展至智能汽车、终端市场等多种业务。
乐视集团旗下公司除了乐视网之外，还拥有乐视影业、乐视致新、乐视控股以及乐视体育等上百家公司。
由乐视的公开信息可知，截至2016年底，乐视在终端业务领域以及汽车领域的累计投资超过700亿元，公司需要庞大的资金支撑其快速扩张，但由于乐视很多业务都处在发展的初期，盈利能力不足以跟上其扩张的速度，资金回报期太长导致乐视的资金链存在很大的问题。
此外，乐视为使其王牌终端产品“超级电视”能够吸收更多用户、抢占市场，采取卖价低于成本价的营销方式，导致销量越大反而亏损越多，这使得乐视本就捉襟见肘的资金运转更加难以为继。
2.内部控制存在弊端。
乐视的股权结构显示，贾跃亭是乐视最大的股东，持36.8%，第二大股东仅持股5.4%，明显存在“一股独大”的情况。
此外，乐视集团企业中多家企业的CEO、董事长也是贾跃亭，公司内的董事会和高管层基本上都被他控制，甚至实际上还是一致行为人。
乐视公告显示，企业所有的董事会决议投票中，基本均为全票通过，甚少存在反对票和弃权票，该情况更加验证了贾跃亭几乎一人掌权的现况。
此外，乐视的内控制度存在明显缺陷，比如乐视内部未设有专门的风控部门，无法预估和规避风险。
另外，乐视将财务部与审计部合为一体，内部审计无法保持独立性，甚至为财务造假提供便利。
3.关联方幕后股东同源。
乐视通过关联方利益输送，让子公司承担大额亏损进而粉饰归属于母公司所有者的净利润。
能通过这种方式达到粉饰利润目的的根本原因是，乐视控股股东与其亏损子公司的少数股东实际控制人其实都是贾跃亭。
乐视年报公开信息显示，截至2017年底乐视集团合并范围内的子公司中，非全资子公司全部亏损，并且金额巨大。
以乐视电子商务(北京)有限公司为例，该公司成立于2014年4月，股东为乐视控股(北京)有限公司、乐荣控股(北京)有限公司(贾跃亭和贾跃芳为该公司的实际出资人)和乐视网信息技术(北京)有限公司其中乐视因持有其30%的股份，并且具有贾跃亭委托的40%表决权可以达到实际控制，但是这40%的表决权随时可被收回，因此贾跃亭可根据乐视电子商务(北京)有限公司的盈利状况来决定是否将其纳入集团合并报表。
如此一来,贾跃亭能通过关联方粉饰利润，进行财务造假。
4.财务造假成本低。
如果财务造假收益低于成本，企业则不会选择财务造假。
我国新修订的《证券法》虽然在一定程度上了对监管执法标准进行了完善，加大了对扰乱市场经济秩序惩罚的力度，但是财务造假的处罚机制还有待改进。
我国《刑法》对欺诈发行罪设置的最高处罚是: 5年有期徒刑且缴纳非法募集资金所得的5%罚金，这样的处罚力度与欺诈发行罪的社会危害程度并不匹配。
直接负责的主管人员、其他直接责任人参与财务造假，《会计法》的最高处罚仅为五万元。
财务造假的收益远高于被查处时所要付出的财务造假成本,例如莲花味精2007年时，去除虚增利润后净利润就已经是负值了;又如南纺股份，扣除虚增利润后其2006年至2009年均处于亏损状态。
正常情况下，这两家公司早就应该退市，可是在经过财务造假后却能逃过一劫。
面对如此低的犯罪成本，许多企业为了利益都愿意选择铤而走险。
二加强会计监管的对策建议乐视集团的财务造假手段多式多样，可谓是“反面教科书”式的财务造假案例，不仅损害了投资者的利益，还影响了整个行业及社会的风气。
面对如此“精心筹划，运筹帷幄”的对手，建议会计监管部门从以下几个方面采取对策:(一)不断完善监管制度与法律法规健全的法律法规是我国监管机构执法的依据，也是我国证券市场稳健发展的基础。
新修订的《证券法》对防控市场风险具有重要意义，但是有关配套法律法规尚未及时完善，应加快完善有关法律法规和配套制度，进一步规范化和精细化证券监管机制。
从乐视财务造假案例分析来看,乐视的大股东利用一些关联交易非关联化、涉嫌隐藏重要信息的非公允关联方交易行为，有意在合并财报层面做亏少数股东权益来实现归属于母.公司所有者的净利润最大化，粉饰财务报表吸引投资,待股价上涨后再减持套现实现利益最大化，将部分资金又弥补给子公司作为运营资金，使子公司能够继续正常运转。
因为乐视关联方交易方式比较独特，如乐视会员收入要通过乐视移动手机的销售来实现，但是乐视年报中对会员收入分摊、手机售价定价方法等并未公布细节，也未有数据支持，这给乐视关联方交易的盈余管理提供了操纵空间。
而监管部门在监管过程中未关注到关联信息披露的完整性，这凸显了会计准则在实际操作中执行不到位的现状。
建议改进有关关联方交易的会计准则和法律法规。
如进一步明确关联方定义及信息披露要求，确定关联方判断标准，降低审计人员对关联方信息误判、漏判的可能性，同时加大对不恰当关联方交易的处罚力度。
我国对关联方交易信息披露的针对性不强、信息有用性低等。
因此，应该要求上市公司披露关联方、关联方交易、关联方交易发生的可能性、重要程度等信息，同时建议上市公司用定性与定量相结合的方式进行披露,尽量不使用模糊性表达，直接对关联方、关联方的重要程度、与关联方相关的经济活动和事项进行说明。
监管部门根据重要程度对关联方实施分类监管,关联方越重要,对其披露的要求就越高。
另外，还可从以下两个方面着手:一是以修订《证券法》为突破口，联动修改有关法律法规，提高欺诈犯罪罚金，加大对违法行为的量刑和力度。
二是建立证监会备案机制，将所有类型的间接上市活动纳入备案监管范围，这样有利于摸清企业情况。
如果备案文件存在虚假记载等行为，可以根据新《证券法》直接进行调查处理。
(二)利用互联网技术改进监管方式改进监管方式是提高监管水平和效率的必要条件。
乐视通过财务造假成功上市，上市后又顺利再融资，造假长达十年之久才东窗事发。
这表明我国以财务报表为重点审查目标的传统会计监管方式存在漏洞。
以瑞幸咖啡为例，浑水公司动用多名人员，利用数月的时间挖掘和分析财务数据才实现做空瑞幸的目的，这也从侧面说明了靠人工揭露财务造假的难度之大。
由于人工监管效率低和难度大,监管部门主要侧重于事后监管，即审查财务报表。
乐视事件也不例外，乐视为互联网企业，主要通过线上交易，传统监管方式难以全面覆盖线.上业务和关联方交易。
可以借鉴浑水公司披露瑞幸咖啡财务造假报告中，利用匿名调查员、独立第三方收证的方式，同时利用前沿的区块链、云计算、大数据、人工智能等互联网技术收集数据，形成“精准+动态”监管,提高监管效能。
首先，监管机构可以建设会计监管大数据平台，集财政、税务、证券、工商、境外做空机构等不同主体掌握的多方位信息于一体，依托“云物链”等新型技术提高数据挖掘能力和风险预警能力，拓展数据分析的广度和深度，做到“精准+动态”监管。
建立大数据监管平台后，可利用大数据技术集成被监管对象的财务信息，利用数据挖掘技术捕捉有价值的数据信息，对其进行纵向分析并生成财务指标表，表中异常波动的数据将被作为重点检测对象。
同时结合财务造假信息库，选择敏感的财务指标作为数据监测对象，按照行业、地区、规模的不同划分进行横向分析，与同类型的企业各指标进行比较，筛选出问题企业再进一步精准调查。
其次，将监管过程规范化，形成一套标准体系，比如监管程序的制定、监管数据范围的确定、监管证据效力的认定等等。
最后，利用人工智能、云计算等科技进行实时监测，掌握市场实际情况，依靠信息技术实时监控目标企业的经济业务活动，一旦发现风险即可锁定目标进行调查干预，实现全过程、全方位的实时动态监管模式。
真正实现事前监管和事中监管，及时发现风险，预防违法行为，维持市场秩序,保护社会公众利益。
(三)推进会计监管合作多元化传统的会计监管模式因程序复杂、监管部门远离市场、各个部门各自为政以及信息不共享等问题导致监管效力低下。