公司员工人员调动审批表
员工调动审批表(借调、平调、晋级、降职 、薪资异动)
一级部门负责人意见：
签字：日期：
人力资源部门意见
薪资是否调整：□是□否生效日期为年月日
原薪资为：
现薪资为：
其他意见：
签字：日期：
集团人力资源中心负责人签字（跨公司调动时）：
集团公司人力资源中心分管领导意见：
签字： 日期：
集团领导意见
总裁或授权人意见：
签字：日期：
董事长或授权人意见：
签字：日期：
员工调动审批表
姓名
性别
年龄
35
职级
调出单位
原岗位
调入单位
调入岗位
调动原因
调动性质
□借调□平调□晋级□降职□薪资异动
调出单位意见
直接上级/二级部门负责人意见：
签字： 日期：
部门分管领导意见：
签日期：
调入单位意见
直接上级/二级部门负责人意见：
签字： 日期：
部门分管领导意见：
本人意见
签字：日期：
人力资源部门备案
经领导确认，交接手续已完成，
年月日调出。
档案：□保留 □随人走
重新签订合同：□是 □否
签字：日期：
年月日调入。
档案：□收到 □重建
签字：日期：
员工调动审批表(精选)
CEO
审批
签字：年月日
备注
填表说明：
调动由员工本人直接申请；办理调动程序时，原部门和新岗位部门的主管上级和部门负责人需签署意见，顺序为原部门签署意见，新岗位部门后签署意见，并附有薪资建议。如薪酬方面有变动的，需另行填写《员工薪酬异动审批表》。
员工调动审批表
姓名
性 别
学 历
年 龄
入职日期
转正日期
申请调动
日期
电 话
调动类别
□晋升□降职□平行调动□岗位轮换
调动原因
□个人申请□公司安排□其他
调动前部门
调动前职位
调动后部门
调动后职位
调出部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：
调入部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见பைடு நூலகம்（含薪酬建议）
人力行政部审批
员工内部调动审批表(2.0版)
申请变更
员工内部调动审批表（2.0版）
部门 入职日期 □平调 □职位晋升 □职位降级 □其它：
职位 申请日期
项目 变更前 现申请
部门
职位
申请理由
1、是否同意调出：□同意 ，调出时间： 年 月 日；□不同意
部门主管/ 2、是否需要对该岗位进行补充：□是 □否
经理
签名：
日期：
年月日
1、是否同意调出：□同意 ，调出时间： 年 月 日；□不同意
签名：
日期：
年月日
是否同意以上调动：□同意 □不同意
调入部门意见 部门负责人
签否同意以上调动：□同意 □不同意 签名：
是否同意以上调动：□同意 □不同意
人力行政中心意见
生效日期：
年
月
日
签名：
日期： 日期：
年月日 年月日
备注：薪资有变动，请填写《薪资核定表》
调出部门意见 部门负责人 2、是否需要对该岗位进行补充：□是 □否
签名：
日期：
年月日
分管领导
是否同意以上调动：□同意 □不同意 签名：
日期：
年月日
部门主管/ 经理
1、是否同意调入：□同意 ，调入时间： 年 月 日；□不同意
2、调入员工是否需要考核：□是，考核时间
□否
3、调入员工薪资是否需要调整：□是（需另走薪资核定表） □否
员工岗位调动审批表范本
出
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
调
入
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
人力资源部意见
年 月 日
总经理
审批
年 月 日
备 注
员工岗位调动审批表
申请人：
所在部门：
现任岗位：
入职日期：
申请调动岗位：
调动岗位所在部门：
调岗类型：
□内部调岗：因业务需要，平级调整内部员工岗位
□内部招聘：通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁：提升员工岗位级别
□其他：
原岗位职责：
调岗后岗位职责：
调岗理由：
薪资调整：
如需调整薪资，请在下方填写
现岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调薪比例：％；调薪后岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调岗考察期：自时间开始，时间不少于2个月
现所在部门经理意见：
签名：
接收部门经理意见：
签名：
人力资源行政部意见：
签名：
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
范文二
员工调动审批表
姓 名
性 别
出生年月
学 历
专 业
技术等级
现部门
现岗位
拟调部门
拟调岗位
调动理由
员工调动审批表 调动说明
员工调动审批表调动说明
员工调动审批表是用于记录员工调动申请和审批流程的表格，调动说明则是对员工调动的原因和目的进行详细的解释和说明。
在填写员工调动审批表时，调动说明部分应包括以下内容：1. 调动原因：明确说明为什么需要进行员工调动，可能的原因包括组织结构变动、业务需求、个人发展等。
2. 调动目的：说明通过员工调动希望实现的目标和预期效果，例如提升员工工作动力、优化团队配置、加强业务能力等。
3. 调动范围：指明具体的调动范围，包括调动的岗位、部门或项目组等信息。
同时，还需明确被调动员工的姓名、工号和所在部门等基本信息。
4. 调动计划：具体描述员工调动的时间安排、过程和方式等。
例如，涉及到交接工作或培训等情况，需要在调动计划中详细说明。
5. 风险评估：对员工调动可能带来的风险进行评估，包括可
能导致的团队短期不稳定、员工适应新环境的时间等因素。
同时，提供相应的风险应对策略。
6. 调动影响：分析员工调动对组织、团队和个人的影响，明确好处和挑战，并提供相应的解决方案。
7. 员工意见：给被调动员工表达意见的机会，可以让其对调动表示支持或提出疑问和建议。
调动说明的目的是为了让审批人对员工调动有全面的了解，并做出准确的决策。
因此，在填写调动说明时，要尽可能详细、清晰地阐述调动的背景、目的和计划，以便于审批人员做出判断和决策。
员工调动审批表
CEO
审批签字：年 月日备注 Nhomakorabea填表说明：
调动由员工本人宜接申请：办理调动程序时，原部门和新岗位部门的主管上级和部门负责人需签署意见，顺序为原部门签署意 见，新岗位部门后签署意见，井附有薪资建议。如薪酬方面有变动的，需另行填写《员工薪酬异动审批表》。
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员工调岗审批表
姓 名
性别
1、总经理审批时间为员工岗位调转时间。
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员工调动审批表
姓名
性 别
学 历
年龄
入职日期
转正日期
申请调动
日期
调动类别
□晋升□降职□平行调动口岗位轮换
调动原因
□个人申请口公司安排□其他
调动前部门
调动前职位
调动后部门
调动后职位
调出
部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：
调入部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：（含薪酬建议）
人力行政部 审批
入职时间
调岗时间
原部门
原岗位
调转部门
调转岗位
个 人
工 作 总 结
（对原部门工作情况的总结，此页不够可附页）
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调转
原因
调出 部门 意见
签字：
年 月 日
调入 部门 意见
签字：
年 月 日
综合办公室
审批
签字：
年 月 日
总经理 审批
签字：
年 月 日
备注:
员工调岗需按上表所列程序依次审批，并办理相关手续;
公司员工调动申请审批表
公司员工调动申请审批表公司员工调动申请审批表
申请人姓名： [员工姓名]
申请日期： [申请日期]
调动类型： [调动类型]
调动原因： [调动原因]
调动前岗位信息：
岗位名称： [岗位名称]
所属部门： [部门名称]
工作地点： [工作地点]
调动后岗位信息：
岗位名称： [岗位名称]
所属部门： [部门名称]
工作地点： [工作地点]
调动计划：
调动日期： [调动日期]
调动期限： [调动期限]
调动安排： [调动安排]
调动影响分析：
1. 人员调动对原部门的影响分析：
[分析内容]
2. 人员调动对新部门的影响分析：
[分析内容]
3. 人员调动对公司整体的影响分析： [分析内容]
申请人意见：
[申请人填写意见]
部门经理意见：
[部门经理填写意见]
人力资源部意见：
[人力资源部填写意见]
总经理意见：
[总经理填写意见]
备注：
[备注信息]
请以上相关人员按照流程审批并签字。
内部调动审批表
姓名
性别
出生年月
专业
学历
进公司时间
现工作部门
拟调往部门
现任岗位及年限
拟安排岗位
调原
动因
现岗位薪资标准
职衔职级：
薪资标准：元/月，其中
基本工资：
岗位工资“
绩效工资：
调动后薪资标准
职衔职级：
薪资标准：元/月，其中
基本工资：
岗位工ห้องสมุดไป่ตู้“
绩效工资：
调出部门
人力资源部意见
部门负责人意见
签名：
日期：
调入部门
总经理意见
部门负责人意见
签名：
日期：
备注
本表适用于跨部门、跨平台调动。
薪资标准信息由人力资源部填写。
完成审批流程后的表格由人力资源部备案、存档。
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调出部门
调动人
调出职位
进公司时间
调入部门
调入职位
调动形式
□临时借调，调动期间：
□正式调动
调动类别
□跨公司调动 □跨部门调动 □部门内部调动
新职位报道时间
调动原因
调出部门意见：
年月日
调出部门主管领导意见：
年月日
调入部门意见：
年月日
调入部门主管领导意见：
年月日
人力资源部意见：
年月日
总经理审批：
年月日
****人员调动审批表
调出部门
调动人
调出职位
进公司时间
调入部门
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调入职位
调动形式
□临时借调，调动期间：
□正式调动
调动类别
□跨公司调动 □跨部门调动 □部门内部调动
新职位报道时间
调动原因
调出部门意见：
年月日
调出部门主管领导意见：
年月日
调入部门意见：
年月日
调入部门主管领导意见：
年月日
人力资源部意见：
年月日
总经理审批：
年月日