物流仿真设计大赛讲解概论
物流仿真方案设计
百蝶杯物流仿真设计大赛方案设计队名：旋风队学校：南京农业大学专业：物流工程本科三年级指导教师：赵月霞2016 年9 月10日目录摘要： (1)关键词： (1)引言 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1。
物流配送中心的系统调研 (2)2. 运营数据分析 (3)2.1 EIQ分析概述 (3)2。
2 EQ总体分析 (3)2。
3 EIQ周期性分析.............................................................................. 错误!未定义书签。
2。
4 EN分析............................................................................................ 错误!未定义书签。
2。
5 IQ分析............................................................................................ 错误!未定义书签。
2.6 IK分析.............................................................................................. 错误!未定义书签。
2。
7 IQ/IK交互分析.............................................................................. 错误!未定义书签。
2。
8 EIQ-PCB分析 (8)3。
物流系统仿真 第一章PPT课件
Ai,Si 怎么能知道呢?-- 需要进行输入数据的分析
*
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1.2 离散系统模拟的基本方法
计算机模拟的基本过程：
A
系统分析 初建模型
实验性模拟
N 模型合 适否? Y
输入数据 收集分析
实验设计 模拟
建立或修 改模型
输出数据 分析
编制程序
*
A
建立文档
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1.3 模拟语言简介
1. 模拟可使用各种计算机高级语言 2. 专用模拟语言的优点:
1.通用性好. 提供常用的功能模块 2.模块设计原则与模拟过程相仿 3.具有动态存储分配功能, 速度快 4.有标准输出 5.面向过程,简单明了
5)实体: 系统中与研究目的有关的人, 物, 设备等系统 的组成因素。分流动（活动）实体和永久实 体。
1.理发师状态 2.排队长度 3.各顾客到达时间 4.各顾客服务时间 5.模拟钟时间
6)模拟钟: 模拟模型中表示时间的变量。
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1.2 离散系统模拟的基本方法
例:单窗口排队系统 (M/M/1)
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1.1 概述
3.模拟模型中常见的术语
1)系统变量: 描述系统特征的各种指标或性能, 常随 时间变化。
2)参数: 表征各种系统变量的值。
例：理发店系统模型
3)系统的状态: 某个指定时刻, 所有系统变量的集合。
的系统变量为：
4)事件: 导致系统状态发生变化的过程。不引起系统 状态变化的过程不称为事件。
物流系统仿真PPT课件
五. 随机数的产生方法
合理确定随机数是蒙特卡洛法的关键。 常用的产生随机数的方法：
❖直接法。如抛硬币、袋中摸球、转动轮盘等。 ❖物理法。如脉冲发生器、数字位移寄位器等作为随机数
发生器，产生随机数序列。 ❖数学法（伪随机数法）。利用数学方法，通过计算产生
具有某种分布特征的随机数。（可利用计算机生成） ❖查随机数表。
计算机仿真是一种描述性技术，是一种定量分析方法。通 过建立某一过程或某一系统的模式，来描述该过程或该系 统，然后用一系列有目的、有条件的计算机仿真实验来刻 画系统的特征，从而得出数量指标，为决策者提供有关这 一过程或系统的定量分析结果，作为决策的理论依据。
计算机仿真技术适用于系统复杂、有大量随机因素存在而 又难以用其他定量技术解决的情况。
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五. 系统仿真的类型
按照系统中实体成活动的动态形式分类
❖连续系统仿真和离散系统仿真。
➢ 如果系统变化的主要方面是连续的，那么对此所进行的仿真为 连续系统的仿真。
➢ 如果系统变化的主要方面是离散的，那么对此所进行的仿真为 离散系统的仿真。
➢ 连续系统的仿真方法主要通过常微分方程的求解，利用改变系 统的边界条件与初始值以研究系统的变化。
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六. 仿真结果的处理
任何仿真问题的个别具体解本身并不表征这个系 统。
只有得到了很多的个别具体解之后．通过对它们 进行处理，才能获得我们所要知道的决策变量和 目标函数之间存在的关系。
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3 计算机仿真
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一. 计算机仿真的概念
计算机仿真是用计算机对系统的结构、功能和行为以及参 与系统控制的人的思维过程和行为进行动态、逼真的模仿。
用计算机仿真方法解决较大系统问题的成本高、时间长。
物流系统建模与仿真1——绪论
系统、模型、仿真三者之间的关系(续)
系 统
系统建模 仿真建模 仿真实验
模 型
仿真
系统、模型和仿真的关系图
系统、模型、仿真三者之间的关系(续)
现代仿真技术：将仿真活动扩展到上述三个方面，并将其统一到同一环境中。 系统建模 基本定律及系统辨识等方法计算机程序化 用仿真方法确定实际系统的模型 基于模型库的结构化建模 采用面向对象建模（Object- Oriented Modeling）方法，在类库 的基础上实现模型拼合与重用 仿真建模 许多新算法和新软件 模型与实验分离技术，即模型的数据驱动（data driven）。 仿真问题分为两部分：模型与实验 模型又分为两部分：参数模型和参数值 仿真实验 将实验框架与仿真运行控制区 实验框架定义一组条件 输出函数的定义也与仿真模型分离开来
系统思想的回顾
类 别
实例
内容
对系统论的主要贡献 1.世间万物由要素组 成，要素之间存在相 互联系； 2.要素的不同组合、不 同结构可以形成世间 万物； 3.将阴阳平衡思想应用 于医学，成功地分析 了人的生理系统，发 展了中国医学； 4.根据对军事对弈中敌 我彼此关系的分析， 提出的对策直接贡献 给了系统科学中的对 策理论。
几个例子（续）
2、气囊弹射速度确定 （1997年，美国）原来设置为220英里/小时，在加拿大一年统计： 6000件事故，救了4000人，打死2000人；1997年12月美国众议院 通过，调整到180英里/小时。 根据建模和仿真计算，正规的安全气囊必须在发生汽车碰撞后的0.01秒 内微处理器开始工作，0.03秒内点火装置启动，0.05秒内高压气体进入 气囊，0.08秒内气囊向外膨胀，0.11秒内气囊完全胀大，此刻之后，驾 车者才会撞上气囊。 3、美国三种典型导弹研制过程建模和仿真技术的作用 原计划发射 仿真后实发 节省导弹 节省费用（单位：千万美元） 40 129 71 8． 0 4． 2 2． 5
物流系统仿真案例全套教学课件
2.2.2 办公桌建模过程
1.模型假设 ①面板板材、桌腿板材、托盘库连续供应； ②不考虑加工设备出故障的情况； ③人工操作设备均配置一名员工。
2.2.2 办公桌建模过程
2．系统实体与仿真元素关联
表2-1 基础物流对象与系统实体的对应关系
2.2.2 办公桌建模过程
建模过程中用到的其他物流对象： 1）Broker WorkerPool Worker WorkerPlace FootPath 这组资源类对象配合使用实现工人操作设备的功能； 2）Method 和Variable 这组信息类对象灵活控制仿真过程； 3）TableFile 和TimeSequence 这组信息流对象记录仿真运行过程 中的各类数据信息表； 4）Gauge(多以文本、条形图或饼形图的形式显示缓存区存量数据) 和 Plotter(以线型图形式显示) 这组用户接口对象动态显示仿真结果。
Ø 离散制De造sc企rip业tio产n品of结th构e c复om杂p、an生y’产s s组ub织c难on，te目nts前，物流仿 真技术已经应用于离散制造业的各个方面，如在FMS仿真、 AGV路线规划、库存管理仿真、设备利用率平衡、预测生产 计划和生产线的布局规划等方面都有广泛的应用。
Ø 面向离散制造系统的虚拟仿真包括建模、规划和优化评价 三个层次，以建模为支撑，以规划为主线，以优化为目标， 形成虚拟生产系统规划方案，通过对方案的分析和对比，优 化改进，最终输出生产制造系统设计的优化方案。
3）提取表3 中的颜色信息指派给当前进入检验区的桌面图标， 且用colorindex全局变量实时传出表中值，并配合color
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方法将颜2色指派给进入检验区的桌面。
实现此功能的程序（见P23） 4
图2-20 colortable对象表格设置及效果图
最新--浙江省大学生物流仿真设计大赛 精品推荐
2014年浙江省大学生物流仿真设计大赛2014年11月4日目录一、赛项名称 (3)二、赛项目的 (3)三、赛项意义 (3)四、赛项方案的特色 (3)五、比赛内容与规则 (4)1．比赛方式 (4)2．比赛内容 (4)六、比赛时间安排 (7)七、评分办法 (8)1.评分标准制定原则 (8)2.评分标准 (8)八、奖项设置 (10)九、技术规范 (10)1.标准 (10)2.其他规范 (10)十、比赛组织与管理 (10)十一、比赛软件介绍 (11)一、赛项名称2014年浙江省大学生物流仿真设计大赛二、赛项目的浙江省“十二五”物流业规划首次提到了“培育发展现代物流产业体系”以来，浙江省现代物流业正迎来前所未有的发展机遇，对浙江省物流教育也提出了更高的要求。
为贯彻落实国务院颁布的《物流业调整与振兴规划》相关精神，加快建设高素质的物流人才队伍，并通过大赛来提高大学生实际动手能力、策划能力和协调组织能力，促进大学生就业，使大赛真正成为物流业培养和发现物流人才的重要平台，满足物流企业发展过程中对人才的需求。
为此，举办首届浙江省大学生物流仿真设计大赛。
通过比赛实现各高校物流专业教学水平的整体提升，更好的培养和发现物流人才，促进浙江物流产业的快速发展。
三、赛项意义1.引领和规范人才培养方案。
现代物流仓储运营管理方案设计与实施，充分反映现代仓储物流对人才的需求。
现代物流仓储管理运作，充分展示学生在物流管理业务的优化、整合和处理能力。
通过引入企业的评价标准、规范，对学生的技能、素养与知识的综合运用进行综合评判，为物流管理等相关专业人才培养方案的修订打下基础。
2.推动校企合作。
本竞赛利用虚拟仿真技术，模拟真实物流仓储企业的运营，方案设计、论证、命题、执裁全过程都引入物流企业专业人员参与，推动物流企业与本科教育的对接，促进办学理念、管理型人才培养模式的创新，引领物流教学改革，达到以赛促建、以赛促改、校企共赢的目的,为物流产业的发展培养出更多的高端管理型的人才。
“百蝶杯”海峡两岸大学生物流仿真设计大赛比赛案例
“百蝶杯”海峡两岸大学生物流仿真设计大赛比赛案例声明本案例仅供本次大赛使用，任何形式的转载均需要经过大赛组委会的授权，严禁擅自摘抄使用。
由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。
题目中的“上海百蝶物流公司”为虚构的企业名称，没有具体的指向性。
案例编写小组2017-10-25目录一、百蝶物流公司简介 (3)1.1百蝶物流配送中心运营概况 (4)1.2经营的问题 (5)二、百蝶公司现状调查、分析 (7)2.1百蝶物流配送中心调研 (7)2.2数据分析 (7)三、设施设备及布局的优化设计 (7)四、运作细节设计 (8)4.1 拣货区作业规划 (8)4.2作业流程规划 (8)4.3作业时序规划 (10)4.4仓库作业SOP制定 (10)五、物流作业策略的设计与仿真验证 (10)5.3拣货作业策略的设计与仿真验证 (10)5.2立体仓库储位设计与仿真验证 (11)一、百蝶物流公司简介上海百蝶物流公司（以下简称百蝶物流）成立于2010年。
是上海地区物流综合服务实力名列前茅的第三方物流服务商。
百蝶物流在多年的经营运作中，在连锁配送、服装、小家电、食品等行业积累了较为丰富的物流服务经验。
为了进一步扩大业务能力，2016年百蝶物流在上海嘉定区建立了一个全新的仓储配送中心。
百蝶物流配送中心依托现代化物流管理信息系统，组成了一套完善的仓储配送体系。
中心拥有80名员工，7300多平方米的库区，（详细数据可参考附件一、物流中心规划图纸）物流中心的东西两侧建有装卸平台；站台高出室外道路1.2米，当厢式卡车尾部停靠站台时，车厢抱垫板与站台面基本上处于同一平面，将商品的装卸作业变成水平移动，大大减少了装卸作业环节和劳动强度。
物流中心作业主要划分为入库区、托盘存储区、拣货区、设备存放区、出库区、办公区等区域，如图1-1所示。
图1-1 百蝶物流配送中心规划图百蝶物流具有专业的仓储拣选服务能力，能够轻松应对连锁经营用户多品种小批量高频次的发货需求，并能为客户提供业务波峰应急解决方案。
物流仿真设计大赛设计方案
××杯”第*届全国大学生物流仿真设计大赛第×届××省大学生物流仿真设计大赛参赛院校：参赛队伍：参赛队员：2018年10月目录1.物流节点与网络的规划设计 (3)1.1××配送中心调研 (3)1.2××××配送公司概况................................................1.3服务能力： (4)1.4××配送中心布局及功能 (5)1.5作业岗位及岗位职责 (10)1.6设施设备规模 (11)2.××配送网络整体规划 (13)2.1物流网络的概述 (13)2.2××配送网络整体规划相关指标 (13)2.3××配送网络货运量预测 (15)2.3.1定量预测法 (15)2.3.2灰色预测模型法 (17)2.4××配送节点选址相关方法 (21)2.4.1综合评价法： (21)2.4.2重心法 (24)2.5详细的选址分析（武汉） (26)2.5.1地理因素分析： (27)2.5.2交通因素分析： (27)2.5.3环境因素分析： (31)2.6配送中心选址计算 (35)3.××配送中心存储作业内容 (39)3.1 ××配送仓储作业 (39)3.1.1入库验收与上架作业 (39)3.1.2货物出库作业 (39)3.1.3装卸作业： (40)3.1.4存货管理： (41)3.1.5分拣包装 (41)3.1.6盘点作业 (41)3.2 ××配送中心存货的ABC重点管理设计 (43)3.3安全库存量的计算方法: (46)3.4经济批量方案制定 (49)3.5储位安排 (51)3.5.1储位分配原则 (52)3.5.2产品相关性原则 (52)3.5.3产品同一性原则 (52)3.5.4产品类似性原则 (52)3.5.5产品互补性原则 (52)3.5.6产品相容性原则 (53)3.5.7先进先出原则 (53)3.5.8重量特性原则 (53)3.6立体仓库存储库存分析 (53)3.7出库作业管理的基本要求 (53)3.8拣货方式、方案分析 (54)3.9摘果式拣货与播种式拣货分析 (55)3.10××配送中心的拣选的路径分析 (58)4.运输规划 (61)4.1运输市场调研分析 (61)4.2××配送中心运输线路规划 (63)4.2.1公路运输规划 (64)4.2.2水路运输网络设计 (65)4.2.3铁路运输路线规划 (66)4.3××配送货运方案对比 (67)4.3.1关于运量的分析对比 (67)4.3.2关于时效性分析 (69)4.4货运站点运输能力 (70)4.5××公司自有车辆成本情况 (71)4.6货运站点运输能力调研 (73)4.7车辆分配 (74)4.8运力评估及社会车辆 (75)5.成本计算与报价 (77)5.1成本核算 (77)5.1.1出库成本核算 (78)5.1.2入库成本核算 (79)5.1.3分拣成本核算 (81)5.2××配送仓储的模式与设计 (81)5.2.1××配送模式设计 (81)5.2.2××配送的优势 (81)5.3成本与报价分析 (82)5.3.1出库成本分析 (83)5.3.2分拣成本分析 (83)5.4合同见附录一 (84)6．物流补货作业策略设计 (85)6.1策略一： (85)6.2策略二： (86)7 .××配送中心整体优化建议 (89)7.1配送中心作业的优化： (89)7.2配送中心改善方案： (90)7.3 对××配送中心立体库区的优化构想： (91)7.4对出库作业优化的构想 (94)附录一： 01 物流节点与网络的规划设计1.1××××配送公司的基本调研概况在设计前，我们首先进驻××配送中心（仓储三维虚拟仿真系统），“实地”调研该物流中心，获取所需信息。
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上海百蝶物流配送中心设施设备改进方案
• 一、物流设施设计
• 经测算，配送中心里平均每1万件货品需存储体积为15立方米，每年库存量季 节波动规律相同，年存储量增长约为6%，总部要求配送中心需满足未来3年 的业务成长需求，并需要满足平均库存量的需求。
• 由表可知十月库存需求最大，故依据十月份库存量计算。 • 三年后十月份的库存量约为：360*（1+6%）3=429万件 • 库存体积:429*15m3=6435m3 • 故三年后库存大致增加1000m3，结合立体存储与普通仓库的存储效率以及占
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(二)装卸搬运设备
• 平衡重量式叉车、前移式叉车和侧面叉式叉车。 • 巷道式或桥式堆垛起重机 • 托盘搬运车、手推车、平台搬运车、牵引车等。
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(三)养护检验设备
• 1、养护检验设备是指商品进入仓库时检验和在库内保管 测试、化验以及防止商品变质、失效的器具，如温度计， 商品质量化验器等通风、保暖、照明设备。
分割穿越策略
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路径计算
根据中心图纸数据地图长32950宽10650两货架距离为6590 单个货架长1775. S型启发型：3*6590+3*10650+5*1775=57045 分割回转型：2*10650+6*6590+8*1775=75040 分割穿越策略：36*1775+3*6590=103440 依据上述计算可得采用S型启发型拣货路径最短
播种式分拣，是把多份订单（多个客户的要货需求）集合成一批，把其中每种商品的数量分别汇总，再逐个品种对 所有客户进行分货（形似播种）。
选择理由：这里郭明接到五笔订单，并且每笔订单的品规较少，播种式分拣可以大大提高分拣效率。
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S型启发型
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分割回转法：
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共60人。
拣选方式方案选择
拣选方式选择：播种式电子拣货 选择依据：
类似于逆向的摘取式电子拣货，显示屏告诉操作员将在哪儿“播种”商品，而不是告诉操作员“摘取”那些商品。在典型 配置中，每一货位代表一张订单，均设计一个电子标签。操作员扫描产品条码后，电子标签将显示那些货位需要该产品 以及所需的数量，操作员只需根据电子标签灯号与显示数字将货品配送给相应货位即可。此种方式适合于商品品规较少、 配送门店相对较多的拣货作业环境。
• 漫步者耳机：
• 安全库存 Qs=1.5*1*70/20=9 • 订货点 R=dp*max(Tk)+Qs=333.3*1+9=343 • 经济批量 Q*==400
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物流企业人力资源管理与组织方案 岗位设置
我们本着职位设定按区分配人员，按职位需求设定管理人 员的原则制订了我们小组的物流企业人力资源管理与组织方 案。
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人员配备
仓库经理 1名（统管仓库的一切工作） 仓储主管 1名（从事仓库货架的管理） 入库主管 1名（从事入库作业的检查） 出库主管 1名（从事出库作业的检查） 配送部主管 1名 办公区 15名（仓库部门设定需要）（客服） 立体库区 入库口4名 出库口 5名（共9名） 阁楼拣货区（9名拣货员（按出口） 8名货 架理货员（按货架）） 电子标签区 1名（电脑一台，整理数据需要） 设备存货区（叉车，地牛等8人）（搬运工 仓库里运输人员需要 ） 复核员1名 补货员1名 保洁员3名
• 2、通风设施时使仓库内的空气清洁，防止高温和不良气 体影响的设施。根据通风的方式，可采用自然通风和人工 通风两种，自然通风考仓库内外温度的差异来实现空气交 换，如利用仓库墙壁的空隙、库门和库窗来实现。人工通 风需利用通风装置，强迫仓库内外空气交换。
• 问题：2013 年以前，由于规章制度不健全、管理手段落后， 再加上物资品种繁多，大多数物资管理人员根据经验办事， 对物资的管理不进行科学的分析和总结， 导致计划的实现 率不高，影响生产的正常运转，阻碍了企业的发展。
• 解决方法：我们作为配送中心的一方，侧重点在于如何加 快货物的周转速度、提高作业效率、减少装卸搬运费用。 因此，我们以商品的周转率为主要特征，进行分类。
地面积综合考虑，向总部建议：增加2排立体库存区。
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一 、物流设施设计
• (二)出库设计 目前出库月台面积240平方,故向总部提出建议增加一个出
库月台。
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二、物流设备设计
• (一)存储设备
• 1．托盘货架。 • 2．倍深式托盘货架 • 3．驶入式货架。 • 4．驶出式货架。 • 5．旋转式货架。 • 6．轻型货架
由ABC分类法原则占总出库频率百分比计算： 序号 1:73126/102069=71.6%
2、3：（10269+8368）/10209=18.2% 剩余品种： （3183+1372+1295+1178+1148+1079+1051） /102069=10.2%
安全库存与订货批量方案
• 安全库存与订货批量方案
新院Spark队
指导老师：宋露萍 队员：周家豪 于敏敏 张潭
目录
• ABC储存方案 • 安全库存与订货批量方案 • 物流企业人力资源管理与组织方案 • 拣选方式方案选择 • 设施设备改进方案 • 企业SOP制定方案 • 作业组织规划方案 • CAD图，甘特图
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百碟配送中心ABC储位安排方案
• 加多宝凉茶：
• 安全库存：Qs=ᶳ**Qp=1.5*1*(36500-30500)/12=750 • 订货批量：Q=Qmax-库存余额=Qs+(T+L)d-14400=750+30.01*400000/365=21211 • 经济批量：Q*==4000
• 哈尔滨啤酒：
• 安全库存 Qs=1.5*1*1500/12=188 • 订货点 R=dp*max(Tk)+Qs=8333.3+187.5=8521 • 经济批量 Q*==2000
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ABC分类法原则： 分类
A类库存 B类库存 C类库存
占总库存品种数百分 占总出库频率百分比 比
10
70Biblioteka 202070
10
由表可知：总共10种货物，总出库频次为：102069 由ABC分类法原则占总库存品种数百分比得：
分类
序号
A类库存
1
B类库存
2、3
C类库存
4、5、6、10、12、13、15