例说明职业体育俱乐部的生产经营特征
职业体育俱乐部经营特点
现代职业体育俱乐部的特点
现代职业体育俱乐部的特点包括专业化管理、商业运作、国际化招聘和球队品牌建设。这些特点使得职业体育 俱乐部可以在全球范围内获得商业成功。
俱乐部赛事的商业化
电视转播权
赛事的电视转播权是职业体育俱乐部收入的重要来源之一。
门票销售
俱乐部赛事的门票销售也是一个主要的盈利途径。
赞助商和合作方
赞助商和合作方提供的支持和投资对俱乐部赛事的商业化发展至关重要。
赞助商和合作方的重要性
品牌曝光机会
合作推广
赞助商通过体育俱乐部赛事获得 大量品牌曝光机会，提高知名度。
与体育俱乐部建立合作关系，能 够推广合作双方的品牌价值与企 业形象。
商业利益
赞助商和合作方通过俱乐部赛事 互利共赢，实现商业利益最大化。
2 球迷票务和会员制度 3 社交媒体和线上互动
推出球迷票务和会员制度， 为球迷提供更好的观赛体 验和福利待遇。
社交媒体和线上互动成为 俱乐部与球迷互动的重要 渠道，增强球迷参与感。
职业体育俱乐部未来的发展趋势
电子竞技产业的崛起
电子竞技产业的兴起将对职业体 育俱乐部产生深远的影响。
虚拟现实技术的应用
体育场馆和赛事运营的管理
1
场馆建设和维护
职业体育俱乐部需要有效管理的体育场馆，
赛事组织与安全管理
2
实现赛事的顺利举办和球迷的良好体验。
赛事组织与安全管理是保障俱乐部赛事运
营的重要环节。
3
球迷服务和体验
提供良好的球迷服务和体验是俱乐部运营 成功的关键。
球迷的参与和体验
1 球迷互动活动
职业体育俱乐部开展各种 各样的球迷互动活动，增 强球迷对俱乐部的参与感 和归属感。
职业体育俱乐部经营特点
（四）媒体对职业体育俱乐部经营 的制约作用尤其显著
• 职业体育俱乐部的训练竞赛活动需要有媒 体不间断的报道，而职业体育俱乐部在媒 体上的曝光频率和时间，又在很大程度上 决定了俱乐部无形资产的市场价值。所以， 对职业体育俱乐部的经营管理者来说，任 何时候都不能与媒体为敌，而应致力不断 改善与媒体的关系。
职业俱乐部作为一个具有独立法人资格的 经济实体，其“管理者”（教练员）通过 与“生产者”（球员）的“协调生产” （训练），生产出满足消费者（观众）在 体育娱乐方面的需要与兴趣的“产品” （竞赛表演水平）。在这一生产过程中， 产品质量好坏（竞赛表演水平的高低）直 接影响到俱乐部的经营状况。
（二）以无形资产开发 为主要经营内容
• 俱乐部的形象越好、声誉越佳，无形资产 的积淀就越丰富，开发的潜力就越大，市 场价值也越高
（三）让球迷始终感到快乐是职业 体育俱乐部经营的宗旨
• 职业体育俱乐部是经营娱乐，而不是经营胜负。 建立球迷对俱乐部的归属感，让球迷始终感到快 乐。
• 快乐是职业体育俱乐部经营的宗旨，牢记这一点 对俱乐部经营管理者来说至关重要
• 体育职业化最为突出的美国目前大约 有各类职业俱乐部150个, 其中影响大 的有橄榄球、棒球、篮球、冰球等, 美
国每年出席观看以上职业比赛的人次 分别为4800万、1800万、1550万和 1200万。职业俱乐部通过出售门票和 电视转播权获取高额利润, 企业家不仅 从所投资的职业队赚钱, 更重要的是为 自己的其他产业做宣传, 从而促进整个 产业的发展, 这方面的利益是无法估量 的。
例说明职业体育俱乐部的生产经营特征
例说明职业体育俱乐部的生产经营特征：答：职业体育俱乐部是指具有企业法人资格的，拥有由职业运动员组成的、有资格参加全国职业队联赛的职业运动队的体育俱乐部。
职业体育俱乐部作为体育竞赛表演的生产经营性企业，除具有一般企业共同特性外，还具有区别于其他第三产业，区别于一般文化娱乐企业的特征。
1.运动员是俱乐部最重要的资产。
资产是可作为生产要素投入生产经营过程中，并能带来经济效益的财产。
职业体育俱乐部的核心是由一批高水平运动员组成的职业运动队，它的社会效应、经济效应主要来自职业运动员，没有运动员就没有观众，没有电视转播，更不会有赞助商。
2.竞赛水平是俱乐部生存发展的基础。
职业体育俱乐部提供的商品是体育竞赛娱乐服务。
它的主要成分是运动员在竞赛中高超的运动技能。
首先俱乐部竞赛水平与其经营收入相连。
俱乐部的收入与竞赛活动的运动层次级别成正比，竞赛次数越多、级别越高收入就越多。
只有活动级别高、对抗激烈，观众踊跃，才能获得较高的门票与销售额以及理想的电视转播权售价。
其次，俱乐部的竞赛水平与其社会影响相连。
俱乐部的竞赛水平越高，群众影响力越强，就越容易对社会产生较大的影响。
俱乐部对社会的影响越大，知名度就越高，无形资产就会升值，经营领域也得到拓展。
3.俱乐部生产经营活动的合作性。
体育竞赛不同于表演，自身不能构成对抗，必须有对手参与，而且彼此水平越接近比赛越激烈，比赛结果越无确定性，对观众的吸引力才会越大。
所以，体育俱乐部和一般企业不同，一般企业可以通过垄断来取得垄断利润，而体育俱乐部必须在对抗和合作中实现产品的生产经营。
4.无形资产的开发利用是俱乐部的主要经营内容。
俱乐部无形资产的实质就是俱乐部的社会形象和声誉。
职业体育俱乐部的无形资产的高低是以市场需要为基础来判断的。
俱乐部的社会形象越好，社会的知名度越高，无形资产的社会价值也越高。
所以，俱乐部必须通过提高运动员的运动技能，来提高及俱乐部的社会影响力和知名度，不断提高俱乐部无形资产的开发和利用程度。
体育场馆的经营模式5则范文
体育场馆的经营模式5则范文第一篇：体育场馆的经营模式浙江温州体育中心经营模式浙江温州体育中心建成于1996年。
在建成使用之时，体育中心定为自收自支的事业单位，这对中心的管理者来说是一个挑战（当时其他城市相同规模的体育中心都是实行差额拨款或全额拨款的计划经济管理体制的）。
为了迎接挑战，温州市体育中心的管理者引入“成本最低化”的企业化管理模式，集中人力与财力，将两馆（体育馆、游泳馆）一场（体育场）进行统一经营，根据不同时期的活动重点和经营策略，及时调整人力和财力，使其发挥最大的经济效益。
从1996 年建成至今，一直保持良好的盈利状态。
总结其经营管理的成功经验，主要有以下四点：1、承办大小体育赛事温州市体育中心主体建筑有体育馆（5，000个座位）、游泳跳水馆（2，000个座位）和体育场（2万个座位）。
附属设施有训练房、设备房和奥林匹克大酒店。
体育中心利用自身的优势，抓紧经济建设，挖掘潜力，开拓经营路子，以全民健身为立足点，发展体育中心，扩大相关产业，为培育体育市场作了较大投入，为“以体养体”作了有益的尝试。
自中心建成投入使用以来，经济收入逐年增长。
取得了较好的经济效益和社会影响。
自1996 年来已举办各类大型体育竞赛、文艺演出、产品展销、重要集会数百场，其中影响较大的体育竞赛有全国女子柔道锦标赛暨奥运会选拔赛、亚洲柔道锦标赛、全国花样游泳锦标赛、全国跆拳道比赛、全国少年乒乓球赛、“97 超霸杯”足球赛、中日少年足球赛、亚洲拳王争霸赛、浙江省羽毛球赛、中国国际跳水公开暨国际游联跳水大奖赛和亚洲柔道锦标赛、全国田径大奖赛暨浙江省少年田径比赛等等。
高规格的赛事，世界各国的运动健将和我国著名运动员的精彩表演大饱了温州观众的眼福。
2、经济增长点主要表现在租金收入和群众健身方面1996～1999年，场租和房租收入与健身的收入比较，有较明显的差别。
分析原因，主要是当时人们的健身意识比较淡薄，场馆的管理者只能“以商养馆”，通过开展系列商业展销、展览、促销活动和一些大型文艺汇演，以获得更大的经济收入。
现代职业体育俱乐部的本质与特征
现代职业体育俱乐部的本质与特征张林，徐昌豹【摘要】采用文献资料研究方法，对市场经济条件下的现代职业体育俱乐部的本质与特征进行探讨。
结果认为，职业体育俱乐部的本质是向社会提供服务；个人物品、企业性质的经济实体、生产经营等，是职业体育俱乐部的特征。
【期刊名称】上海体育学院学报【年(卷),期】2001(025)003【总页数】6【关键词】职业体育俱乐部；市场经济；本质；特点；体育竞赛；生产经营·体育社会科学·自从党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以来，我国市场经济体制已初步建立，并向取得实质性突破的方向迈进。
我国正在将国际上已有百余年历史的职业体育俱乐部制度，引入竞技体育的发展之中，探索竞技体育新的发展模式，为竞技体育的发展注入活力。
职业体育俱乐部在我国尚属新生事物，推行职业体育俱乐部制度必须注意学习与借鉴。
职业体育俱乐部是市场经济的产物，它随着市场经济的发展而不断加以完善，因此有必要对现代职业体育俱乐部的本质与特征进行探讨，旨为我国职业体育俱乐部的发展与完善，提供理论依据。
1 职业体育俱乐部的本质是向社会提供服务从职业体育的产生发展过程中可以看到，职业体育俱乐部产生于将竞技体育竞赛活动作为商品并进入市场交换。
任何商品都必须具备价值与使用价值的统一，两者缺一不可。
体育竞赛活动成为商品需要具备两个基本条件：一是将参与竞赛活动作为劳动，使之凝结社会劳动量或耗费了社会必要劳动时间；二是使竞赛活动具有消费价值，人们愿意为获得一种特殊的享受而付费，即具有进行市场交换的体育与文化价值。
竞赛活动的市场价值决定了它的市场潜力，也决定着竞技项目进入市场的程度。
竞赛活动的市场价值源于紧张的比赛带给人们的焦虑或喜悦；捉摸不定的比赛结果给予人们的悬念；热烈的赛场氛围产生的激动与兴奋；球星的人格魅力引起的关注……。
正是这些其它活动所无法具备的特殊价值，赋予体育竞赛活动以生命力，为职业体育俱乐部营造了生存发展的空间。
我国职业足球俱乐部的商业价值与运营模式分析
我国职业足球俱乐部的商业价值与运营模式分析职业足球俱乐部作为中国体育产业中的重要组成部分，具有巨大的商业价值和发展潜力。
本文将从商业价值和运营模式两个方面分析我国职业足球俱乐部的情况。
职业足球俱乐部对于品牌建设和推广具有重要意义。
职业足球俱乐部是一个城市或地区的名片，代表着当地的体育精神和文化，具有较高的品牌价值。
通过职业足球俱乐部的品牌推广，可以提升所在城市的知名度和声誉，吸引更多的游客和投资。
职业足球俱乐部的商业化运作可以为俱乐部带来更多的收入来源。
除了传统的票务和广告收入外，职业足球俱乐部还可以通过赞助、转播权、球衣销售等多个渠道获取收入。
通过多元化的商业模式，职业足球俱乐部可以实现可持续发展，提升俱乐部的实力和竞争力。
职业足球俱乐部的商业价值还体现在其对经济发展的促进作用上。
职业足球俱乐部的建设和发展可以为当地带来大量的就业机会，吸引人才流入。
职业足球俱乐部赛事的举办能够促进旅游业的发展，增加观光人次和消费额，提升地区经济效益。
目前我国职业足球俱乐部的商业价值和运营模式还存在一些问题和挑战。
首先是盈利模式单一的问题。
目前，我国职业足球俱乐部的收入主要依赖于球迷的门票和广告收入，商业化程度相对较低。
与国际先进水平相比，我国职业足球俱乐部的商业收入占比较低，很难达到良性发展的状态。
其次是俱乐部运营管理不规范的问题。
由于我国职业足球俱乐部的起步较晚，俱乐部的管理和运营水平相对较低。
俱乐部的组织架构不清晰，管理体系不完善，运作效率较低。
缺乏专业化的管理团队和科学的运营模式是制约我国职业足球俱乐部发展的瓶颈。
最后是球迷文化和市场氛围的缺失。
相比于欧洲其他国家，我国的球迷文化还不够成熟，球迷对于俱乐部的关注程度有限。
与此我国职业足球赛事的市场氛围也相对较弱，无法形成良好的商业运作环境。
为了提升我国职业足球俱乐部的商业价值和运营模式，需要采取一系列的措施。
加强俱乐部的品牌建设和推广，提升俱乐部的知名度和影响力。
体育产业的开发与经营管理
体育产业的开发与经营管理随着人们生活水平的提高和生活方式的多元化，体育产业的发展逐渐成为了一种新型的经济活动方式。
体育产业的开发与经营管理成为了一个重要的议题，涉及到了多个方面的内容。
从组织体育活动到商业营销，从体育场馆的运行管理到人才培养，体育产业的开发与经营管理对于推动社会经济发展和体育事业普及具有极其重要的作用。
本文将围绕这一议题，对体育产业的开发与经营管理展开探讨。
一、体育产业的范围和特点体育产业是以体育为切入点，结合多个领域的多元资本和产业连接，涵盖各类体育赛事、运动设备、服务资讯、影视媒体、体育教育、体育旅游等体育相关领域的一个庞大的行业群体。
其特点是集成化、专业化和市场化属性的三位一体，同时还具有消费属性、文化属性、社会属性、公益属性等多重属性。
从范围上来看，体育产业包括体育赛事、运动设备、服务资讯、影视媒体、体育教育、体育旅游等体育相关领域。
其中，体育赛事和影视媒体是最具有明显商业化属性的领域，也是体育产业最重要的核心领域。
运动设备和服务资讯属于体育产业的配套领域，体育教育和体育旅游则属于体育产业的拓展领域。
从特点上来看，集成化、专业化和市场化属性是体育产业最显著的三个特点。
传统意义上的体育与现代体育的核心区别在于市场化的转型。
市场化的体育必然需要专业化。
从产业链的角度来看，市场化是解决体育产业无法长时间盈利和高质量管理的根本手段；专业化是补充市场化发展的实现途径之一；集成化是市场化、专业化的必要前提。
二、体育产业的开发体育产业的开发包括体育赛事、运动设备、服务资讯、影视媒体、体育教育、体育旅游等不同领域。
在体育产业的不同领域中，开发不同形式，但都需要深入挖掘和分析市场需求，创新开发产品和服务，打造品牌形象，做好市场推广。
体育产业的开发需要适应市场需求，创新理念和模式，真正把握好消费者需求和文化品位的变化。
体育赛事是体育产业中最受关注的领域之一。
通过对赛事的资源整合和综合运营，运用大数据、物联网、云计算等新技术手段，不断激发体育赛事的市场价值和社会效益。
体育俱乐部经营管理作业四、五
作业四1、简答职业体育俱乐部生产经营特征？1.运动员是俱乐部最重要的资产。
2.竞赛水平是俱乐部生存发展的基础。
3.俱乐部生产经营活动需要相互信任。
4.无形资产的开发利用是俱乐部的主要经营内容。
2、叙述职业体育俱乐部无形资产的主要经营内容，并举例说明。
冠名权经营、门票经营、转播权经营、广告经营、球迷产品经营、俱乐部标志物的使用权经营。
作业五1、商业健身房的定义定义：设有集体健身场地、负重和有氧健身器械设备以及健身指导人员，并向消费者提供有偿健身健美服务的体育场所。
2、简述商业健身房类型和组织机构商业健身房的类型：商业健身房的组织机构：商业健身房高级宾馆附属设施独立性商业健身房附属性商业健身房企事业单位娱乐事业旅游区附属设施综合经营性主次兼容型单一经营性健身房经理项目部经理办公室主任有氧运动主管形体练习主管力量训练主管公关主管财务主管内勤主管3、怎样根据健身房的不同区域来配置健身器材设备？1.不同功能品种：（1）有氧代谢运动器材：跑步机、健身车、划船器、健骑机等。
（2）负重运动器材：杠铃、哑铃、弹簧拉力器、单功能或多功能力量练习器材设备等。
（3）体疗康复器材：带式按摩机、按摩椅、增氧健康器、摇摆机、桑拿美容器等。
2.不同阻力形式：重力阻力式、液压、摩擦、弹性、磁性、空气、其他阻力式4、商业健身房设计与布局的一般要求包括哪些？并举例说明。
1.位置要求：商业健身房位置的选择要符合相对分散、交通便利和市场目标定位准确等三项原则。
2.面积要求：小型健身房：500—1000平方米中型健身房：1000—2000平方米大型健身房：2000平方米以上3.健身房内设备要求：健身器材不少于5种，摆放整齐，位置适当，性能良好，用途明确，完好率百分之百。
4.配套设施要求：健身房旁边要有与接待能力相应档次与数量的男、女更衣室，淋浴室和卫生间。
还要注意：环境质量要求、卫生标准要求、安全要求和合法证件要求等。
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例说明职业体育俱乐部的生产经营特征：
答：职业体育俱乐部是指具有企业法人资格的，拥有由职业运动员组成的、有资格参加全国职业队联赛的职业运动队的体育俱乐部。
职业体育俱乐部作为体育竞赛表演的生产经营性企业，除具有一般企业共同特性外，还具有区别于其他第三产业，区别于一般文化娱乐企业的特征。
1.运动员是俱乐部最重要的资产。
资产是可作为生产要素投入生产经营过程中，并能带来经济效益的财产。
职业体育俱乐部的核心是由一批高水平运动员组成的职业运动队，它的社会效应、经济效应主要来自职业运动员，没有运动员就没有观众，没有电视转播，更不会有赞助商。
2.竞赛水平是俱乐部生存发展的基础。
职业体育俱乐部提供的商品是体育竞赛娱乐服务。
它的主要成分是运动员在竞赛中高超的运动技能。
首先俱乐部竞赛水平与其经营收入相连。
俱乐部的收入与竞赛活动的运动层次级别成正比，竞赛次数越多、级别越高收入就越多。
只有活动级别高、对抗激烈，观众踊跃，才能获得较高的门票与销售额以及理想的电视转播权售价。
其次，俱乐部的竞赛水平与其社会影响相连。
俱乐部的竞赛水平越高，群众影响力越强，就越容易对社会产生较大的影响。
俱乐部对社会的影响越大，知名度就越高，无形资产就会升值，经营领域也得到拓展。
3.俱乐部生产经营活动的合作性。
体育竞赛不同于表演，自身不能构成对抗，必须有对手参与，而且彼此水平越接近比赛越激烈，比赛结果越无确定性，对观众的吸引力才会越大。
所以，体育俱乐部和一般企业不同，一般企业可以通过垄断来取得垄断利润，而体育俱乐部必须在对抗和合作中实现产品的生产经营。
4.无形资产的开发利用是俱乐部的主要经营内容。
俱乐部无形资产的实质就是俱乐部的社会形象和声誉。
职业体育俱乐部的无形资产的高低是以市场需要为基础来判断的。
俱乐部的社会形象越好，社会的知名度越高，无形资产的社会价值也越高。
所以，俱乐部必须通过提高运动员的运动技能，来提高及俱乐部的社会影响力和知名度，不断提高俱乐部无形资产的开发和利用程度。
5.媒体对职业体育俱乐部经营的制约作用尤其显著。
在现代社会，无论哪种企业都应与媒体保持密切距离的沟通关系，这一点被越来越多的企业所认识。
体育俱乐部的训练竞赛需要媒体的不间断报道，而曝光的频率和时间又在很大程度上决定了体育俱乐部的无形资产的市场价值。
所以体育俱乐部要与媒体保持密切的关系，任何时候不能与媒体为敌，时刻改善与媒体的关系，主动与媒体建立互利双赢的战略伙伴关系。
6.中介机构的代理经营在职业体育俱乐部经营活动中占有重要地位。
一般企业对中介机构代理经营的需求虽然不强烈，自营还是一般企业经营活动的主要方式，但是职业体育俱乐部的经营，不仅专业性
和时效性强、把握开发时机的要求高，而且存在高收益与高风险并存的特点。
因此，俱乐部的除常规经营活动自己经营以外，重大商务活动的运作和新兴业务的开发，一般都需要选择高水平中介机构来代理经营，不仅可以降低成本而且可以提高收益。
因此，职业体育俱乐部的管理者应学会委托、善于委托，这是体育俱乐部成功经营的制胜之道。