一个资深会计对公司老板的忠告
十大会计金句
十大会计金句
以下是 9 条“十大会计金句”及例子：
1. “会计可不只是算算数字，那是企业的晴雨表啊！”
例子：就像医生通过各项指标了解病人的健康状况，咱会计通过报表就能看出企业经营的好坏，牛不牛？
2. “每一笔账都得清清楚楚，这是咱会计的底线呀！”
例子：要是账目稀里糊涂的，那不就像在大雾天走路，完全找不到方向了嘛。
3. “一分一毫都不能错，会计就得这么较真！”
例子：你说要是错了一分钱，那感觉就跟心里扎了根刺似的，难受不难受？
4. “别小看那些凭证，那可都是故事啊！”
例子：每一张凭证背后都有个小情节，把它们串起来就是企业的发展史呀。
5. “精确是会计的灵魂，缺了它可不行！”
例子：做会计不精确，就好比建房子没打牢地基，随时会塌呀。
6. “数据不会说谎，会计得学会读懂它！”
例子：数据就像是无声的语言，咱得听明白它想告诉咱啥。
7. “账目的平衡就像生活的平衡，要好好把握！”
例子：账目不平衡，那心里得多别扭，就跟生活失去平衡一样。
8. “严格遵守规则，会计可不是能随便乱来的！”
例子：这要是不遵守规则，那不是乱套了嘛，还不得天下大乱啊。
9. “细节决定成败，会计最懂这个道理！”
例子：一个小数点没点对，可能全盘皆输，这可不是开玩笑的呀！
我的观点结论：这些会计金句真的很实在呀，它们提醒着我们会计工作的重要性和独特性，做好会计可真不容易，但也超有成就感的！。
会计人员寄语
1、宁可低估自己花钱能力。
也不高估2、过犹不及。
可少花不多花3、小额贷款是对自己理财智商的侮辱4、在内地。
不可能不花爽钱5、过好穷日子。
富日子就近了6、时间比例。
决定资产阶级7、读书。
学习。
思考。
投资。
工作能力。
事业平台8、过好穷人生活。
会变有钱，穷人乱花。
会变越穷利滚利的力量9、生活品质。
不在于有钱与否在于生活的方式。
品味。
与技巧10、没钱别想女人。
有闲就工作一人享受最省钱11、钱要围着人转。
而非人围着钱转12、屡败屡战。
缓步爬升13、人在会计，身不由已。
14、五指伸蹈，金玉齐飞五指收拢，滴水不漏15、慎独则器自重——做会计的人犹要学习并领悟慎独。
16、在顺其自然中发奋，在发奋中顺其自然。
17、一心二用，见钱眼开。
18、学习并领悟计得学习并领悟“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自我！19、见贤思齐焉，见不贤而内自省也。
20、在顺其自然中发奋，在发奋中顺其自然。
21、“会”人一步，“计”高一筹。
22、见贤思齐焉，见不贤而内自省也23、业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随24、灵活而要有原则，但原则决不能灵活25、不懂放下，等于固执；不能坚持，等于放下26、用有限的资金，创无限的利润。
27、做得好进医院，做不好进法院28、人员不多，事情不少；休息不多，加班不少；权限不多，职责不少；表扬不多，批评不少；兄弟姐妹不多，冤家不少。
29、一心做会计的必须不是好会计。
30、学习并领悟计得学习并领悟“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自我！1、上岗保安全，盼夫平安归。
2、全家的希望————每日安全回家。
3、下井工作要正规，全家盼你平安归。
4、你的安全是全家永恒的祈愿。
5、家中不要牵挂，下井确保安全。
6、只有你安全，家中才安宁。
7、你的安全是家人最大的财富。
8、为了孩子千万注意安全。
9、愿安全的天永远晴朗，愿安全的阳关永远普照。
10、你多一天安全，家就多一份温馨。
11、你永远是我们的牵挂，祝你安全每一天。
财务人员常用的职场沟通技巧
财务人员常用的职场沟通技巧财务人员常用的职场沟通技巧作为一个公司的财务，在努力负责公司的所有账务的同时，也需要注意一些职场的沟通，不仅是对老板的，还有对员工的，要处理好在公司的人际关系。
下面小编分享一些财务职场沟通技巧，希望可以帮助大家!一、财务人员和老板沟通中最易出错的话及分析出现频率最高的十句话(排名不分先后)：你不懂财务不要瞎指挥;这不是财务部分内的事;他们业务(如销售)怎么样;哎呀出麻烦了;这样不行，不行;我不知道……我很忙，我没有时间去做;老板净给我找事;老板你说怎么办，我就怎么办;嗯……啊……(说不清楚，没有逻辑)。
分析：这十句话反映了财务人的心态有问题，沟通没有技巧。
1.沟通心态分析：上述语言背后的心态：财务工作细致繁琐，各种业务形成的财务结果，最终由财务来承担，因此，对工作没有兴趣，感觉很累，财务想先把责任推出去。
和老板沟通中，情绪只能带来负面影响，而和老板沟通中，最重要的是心态，要关注问题出现在哪里，要培养不卑不亢的态度。
2.沟通方法问题：财务专业的方法，和专业能力、素质有关，也和沟通有关。
如果对问题有把握，就不会抓狂，只有控制不住了，才会爆发。
心态背后是财务需要专业、业务技能的提升，你的经验、阅历足够强，你的心态就会平和。
成功人士同样面临着这些问题，甚至更多的问题，但他们的阅历、能力提升了，很多事情的处理就轻松很多。
3.反映客户思维导向：谁是你的老板，你为谁服务?如果工作中财务流程如报销繁琐，你有没有考虑改善流程，创造价值?财务要兼顾服务和控制，找到平衡。
二、沟通的6个问题你的选择是什么：悲剧?或是喜剧?关键词：心态、客户、问题、观点、感情、逻辑1.心态：你说什么话，你就是什么样的人。
公司每一个人都面临着自己无法掌控的事情。
家庭案例：丈夫喝醉了，回家将鞋子乱扔，妻子张口就骂"你要害死我啊，绊倒我了";换一种说法"你喝多了，万一你起床没注意被绊倒了怎么办?"案例公司，领导分配一个任务，"怎么又轮到我了，公司就这样被你们折腾没了!"换一种说法"大家提的建议挺好的，咱们是不是可以有一些想法，给销售减轻一些负担……"你愿意和那一种人相处?没有人是愿意和一个焦躁、烦恼的人打交道的。
我为财务人发声，老板为什么需要一个好财务？
我为财务人发声，老板为什么需要一个好财务？李辉证书:注册会计师/注册税务师/注册资产评估师。
经验:金融业/地产业/制造业/商业物业。
履历: 曾任百亿级集团CFO，现任拟IPO企业合伙人兼CFO。
很多民营企业的老板跟财总聊天时，都会问起财总一个问题：“财务真有这么重要吗？我花这么高价钱请个财务总监能给企业带来什么价值呢？”我知道会问这种问题的老板肯定还以为财务只是一个负责报销、做账、发工资的部门，打心里边还是瞧不起财务人的。
之前我听到这样的问题时，习惯性去正面解释，从资金管理、税收筹划、全面预算、绩效考核、内控设计等角度一一去剖析财务的工作内容，但发现民营企业老板听完还是一头雾水，甚至觉得有点故弄玄虚。
后来我也学聪明了，再碰到老板们问这个问题的，我不从正面回答，而是反诘几个问题，让老板们意识到企业里边有个好财务的必要性和重要性。
财总笔记一个还在坚持原创的财税号，一份只讲实学的财务总监笔记。
80篇原创内容公众号一份只讲干货的财务总监工作笔记！如果觉得文章还行，欢迎点击关注1核算管理反诘反诘：“你知道自己企业赚了多少钱吗？利润是减少还是增长的？你有提高利润的办法吗？你知道账上的现金为什么跟利润不一致吗？你知道在哪里还可以压降成本吗？你知道一件产品真实的成本是多少吗？你知道怎么让自己的报表美化才能更好融资吗？”财总说：核算作为财务人的基本职能，却经常被人瞧不上。
但是有太多民营企业家连自己的产品成本都不知道，报价凭感觉，盈亏算阿婆账。
没有精准核算就没有管理的指挥棒，就像导弹一样，没有了GPS，弹头威力再强，也无法精准制导。
问完这些，你还敢瞧不起财务的做账吗？FF拉响退市警告，用乐视来复盘贾跃亭的美饰手法揭秘！！财务造假识金术（完整版）！2资金管理反诘反诘：“你的钱是否安全？你还要靠小姨子来做出纳去管资金吗？你的企业是否存在管理漏洞？企业花钱有计划吗？账上预留了风险准备金吗？你知道怎么撬动资金杠杆，花最少的钱把企业做得更大吗？”财总说：财务对资金管理的重要性不言而喻，但是又有多少财务人自己把饭碗给搞砸了，因为你只会登记日记账。
财务人员对公司的建议和想法
财务人员对公司的建议和想法财务人员对公司的建议和想法尊敬的公司领导：作为财务人员，我们深入了解公司的财务状况和运营情况。
我们认为我们有责任提出一些建议和想法，以帮助公司实现更好的财务管理和业务发展。
以下是我们的建议和想法：1. 加强预算和成本控制预算和成本控制是财务管理的基础。
我们建议公司建立健全的预算制度，通过制定详细的预算计划，控制成本和支出。
同时，公司应该定期评估预算执行情况，并及时采取调整措施。
此外，我们建议加强对各部门的成本控制，确保公司资源的合理利用。
2. 提高财务报告的透明度透明度是公司财务管理的重要标志。
我们建议公司完善财务报告制度，确保报告的准确性和可靠性。
同时，透明度还需要公司及时披露财务信息，向股东和利益相关者提供准确的财务数据和分析。
透明度的提高有助于树立良好的公司形象，吸引投资者并提高公司的市场声誉。
3. 强化内部控制和风险管理内部控制和风险管理是防范企业财务风险的重要手段。
我们建议公司加强内部控制流程，确保公司的财务操作合规和安全。
此外，公司需要建立健全的风险管理体系，识别并评估各种风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
4. 提升资金管理能力良好的资金管理能力是公司健康运营的保障。
我们建议公司加强对资金的规划和监控，合理安排短期和长期资金的运用，提高资金的使用效率和回报率。
同时，公司还应该积极开拓新的融资渠道，降低融资成本，以满足业务发展的需要。
5. 加强与审计机构的合作审计机构是公司财务管理的重要监督和评估者。
我们建议公司与审计机构保持密切的合作，定期进行财务审计，及时发现和解决问题。
此外，公司还应积极配合审计工作，并采纳审计机构提出的建议和意见，以进一步提升公司财务管理水平。
6. 进一步加强人力资源管理人力资源是公司最重要的资产之一。
我们建议公司加强人力资源管理，提高员工的培训和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。
此外，公司应该建立激励机制，奖励表现出色的员工，提升整体团队的凝聚力和竞争力。
财务人员如何处理和老板的关系
财务人员如何处理和老板的关系做财务的同行很多沉迷于做事，不善于或不屑于处理人际关系。
其实这很危险。
下面是店铺给大家搜集整理的财务人员如何处理和老板的关系。
希望可以帮助到大家!财务人员如何处理和老板的关系做财务的同行很多沉迷于做事，不善于或不屑于处理人际关系。
工作十几年，共事过将近二十位直接老板，有中国人，英国人，法国人，德国人，瑞士人，美国人，爱尔兰人，印度人,巴西人……分享一些“斗争”中取得的与老板和平共处的经验，供职场新人参考。
老板就是老板，不建议做成朋友老板是可以决定你工资待遇或升迁的人。
因为这些赤裸的利益关系，个人建议，老板就是老板，适当保持距离，不要成为朋友。
我们通常在朋友面前不会掩饰我们的压力或不满，但是这些最好不要在老板面前表现出来，因为老板可能会觉得你还不够成熟，不能给予重任。
也许你因此就错失了一次机会。
从另外一个方向来说，如果老板把你当作朋友，晚上喝酒的时候说了一两句不该说的话，比如老板的老板如何有问题，等老板清醒了，以后可能也是麻烦。
偶尔吃个饭，聊个天，没有问题;说话随意，口无遮拦，无话不谈，不妥。
老板交给的事儿永远是排在第一位的不要以日常工作为理由拖延老板临时交给你的任务。
做事是工作，和老板相处也是工作。
日常工作做好是本份，而老板临时交给任务完成的好坏与速度，会直接影响你在老板心里的印象。
我知道这不容易，但事实上，哪个老板会关心你是不是按时结账呢。
那是你必须做的，而对于他们来说并不那么重要。
如果确实有更紧急的事情不能马上处理老板的要求，也给老板一个清晰的态度和估计的回复时间吧。
了解老板对你的期望不知道有多少人认真的和老板谈过这个问题。
“您对我的岗位的期望是什么?您希望我的这个职位在公司起什么作用?”这与每年的绩效考核指标不同，对于这个问题的回答，可以是具体的事情，也可以是老板对你的定位，这个很重要。
举个例子来说，曾经在博世集团做过监控经理。
德国公司对岗位职责规范的很清楚，相互不会有太多交叉职权的地方。
财务人员工作经典座右铭
财务人员工作经典座右铭座右铭是指人们激励、警戒、提醒自己，作为行动指南的格言。
亦指古人写出来放在座位右边的格言。
你有了解过四个字的`座右铭吗？以下是小编整理的财务人员工作经典座右铭，欢迎大家阅读！财务人员工作经典座右铭11、一心做会计的一定不是好会计。
2、学会计得学会“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自己！3、人在会计，身不由已。
4、一心二用，见钱眼开。
5、见贤思齐焉，见不贤而内自省也。
6、在顺其自然中努力，在努力中顺其自然。
7、慎独则器自重——做会计的人犹要学会慎独。
8、人员不多，事情不少；休息不多，加班不少；权限不多，责任不少；表扬不多，批评不少；朋友不多，冤家不少。
9、“会”人一步，“计”高一筹。
10、用有限的资金，创无限的利润11、忠于审计，勇于开拓。
12、审计一一正义的捍卫者，腐败的终结者。
13、面对表扬，谦虚推让；面对批评，虚心接受；面对指责，豁达大度；面对猜疑，不卑不亢。
14、刚直，是审计人的工作作风；严谨，是审计人的工作态度；廉洁，是审计人的工作品质；效率，是审计人的工作要求。
15、似水滴石，永无止境。
16、不怕数字不识人，只怕人们不识数。
17、把好关，查好账，杜绝中国的'“安然”18、冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹；反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。
19、雪压青松松更翠，风扑烈火火更明。
20、原始积累。
拿工资不靠投资21、浪费时间。
就能降低消费的欲望22、资本利得vs原始累积23、投资收入vs工资收入（第一桶金）24、负利率是人生的耻辱财务人员工作经典座右铭21、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
2、努力做好自我的本职工作。
3、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。
4、不怕的人前面才有路。
5、最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。
6、在实践中不断成就和锻炼自我的价值7、如果要挖井，就要挖到水出为止。
8、人类学会走路，也得学会摔跤，并且仅有经过摔跤他才能学会走路。
一个资深财务总监的十年感悟,句句经典!
一个资深财务总监的十年感悟，句句经典！1、我做了10多年财务总监，最大的体会是财务要跳出账簿、跳出数据思考。
2、供应商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中体现。
利润与现金流是全部资产的经营结果。
表内与表外资产与能力的管理是CFO的核心竞争力。
3、CFO要注重产权管理，防止控制权旁落。
4、CFO要学会利用并购调整上市公司的利润。
5、成本控制高手、融资高手、避税高手是财务“白骨精”。
6、CFO不要找小三，退出成本太高，可能殃及企业核心机密。
7、喝茶，少说话。
闭目养神，思考。
8、拿得起（儒家）、放得下（道家）、想得开（佛家），不属于你的不必强求。
9、CFO要像门口的狮子，多趴着，少站着。
10、阅读电子文件，做好颜色管理。
绿色为通过、红色为否决、黄色为观察。
11、管理就是分钱。
12、变通限于红线内，红线外无妥协。
13、审批审的是因果关系、证据链，审业务、法务、财务、税务的统一。
要对得起良心、慎思明辨、确定追踪方式。
14、没有痴迷团队成员成长的襟怀，就不要做财务总监，被追随者超越，是你的福分。
15、我走的是渐悟的路，此路极其坎坷。
渐悟路如湘军行军，不疾不徐，坚忍向前。
背后，一把鼻涕一把泪，充满坚守与挣扎。
16、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。
ERP让业务数据在发生时录入，业务与财务的秒同步背景下，记账会计必然被淘汰。
17、财务金融复合型人才是CFO市场的刚需。
18、思维导图是很好的工具。
19、静下来、思考、拍板是CFO的日常修行。
20、见贤思齐、卑以自牧。
厚积薄发、韬光养晦。
21、做一个靠谱的人，一丝不苟的做事，这是本分。
22、初入道的财务人要用十年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。
23、家族企业在现阶段仍是效率最高的治理模式，但总体前景黯淡。
24、思考公司财务战略与发展战略的关系，及时调整背离、疏远与否定。
25、横向协调是谋略：打通公司内部壁垒，打通标准、制度之间的灰色地带。
26、状态层次、制度层次、利益层次、文化层次，是解决问题时需要思考的，要学会在不同的层次解决不同的矛盾。
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haihan: 一个资深会计对公司老板们的忠告一个资深会计对公司老板们的忠告一、公司筹建期间（10个）1、请您记得一定要在领取营业执照后30天内去所在地主管税务局办理税务登记，否则你将面临2000元罚款。
2、如果你开办公司资金是代理垫资的请您一定要作好后续处理并留有余额，否则你将承担20%或25%税务风险，甚至可能坐牢。
3、如果您的房子是租赁的，请不要只关注房屋的租金的多少，一定要考虑房屋因出租而引起的相关税务的潜在问题，处理不当您将面来自所得税、营业税和房产税等方面巨大的税务损失和风险。
4、公司虽然没有注册成立，但是这一期间你所发生的相关支出，一定要保存好相关的各种单据凭证，能取得发票的一定要索取得发票，同时注意要将发票抬头写为即将成立的公司的名称，以便日后进行核算。
否则这些费用税务机关不予承认。
5、不要因价格方面优惠的原因而放弃索得发票的权利，您可能因小失大。
6、公司开办初期一定要聘请一个理论和实践水平都很优秀的人做筹划或指导，表面上可能你付出了一些较高的代价，实际上他帮你绕开了通向地狱之路。
7、尽量不要送卡或送物给税务专管员，也许你的付出换来的只是暂时一个微笑或者一点方便，但最终不能帮您少纳税，甚至会让你更多的承当分配给他们的任务。
8、尽量不要将你的账簿交给记帐公司代理，否则你是自掘坟墓，90%的都是这样的结果。
9、公司即将起步，请您静下心来思考经营模式的同时，不要为自己的奇特思想而窃喜，在你作出决定前一定要咨询资深会计或法律专家，否则你有可能乐极生悲。
10、请相信公认并成为制度会计理论的重要性，有时候，会计十年的经验就是十年错误的坚持，实践中至少有一半的会计处理都是错误的，自己和会计为此付出高昂的代价或许还不知道。
二、公司经营期间（60个）1、公司开始生产，要关注技术、质量，要更关注会计财务，你懂得如何去关注会计财务吗。
如果没还没有懂说明你还没有经历，更可能你的公司还没到规模。
2、你也许是有钱人，但你不一定是聪明人，在决策上也许你比有经验会计还是幼稚得多。
3、如果你很忙，请你抽一些时间和财务人员沟通并尊重他们，如果你特别忙这样的借口来推脱，面临的结果是：没有良好会计的企业相当于刘备失去了诸葛亮。
4、不要想当然的去处理会计事务，风险可能无处不在。
明天的风险来源于今天的决定，也许你那一刻后悔莫及。
5、企业的风险80%来源于财务风险，财务的风险主要来源于会计处理不当，会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制，更多的就是老板的错误或愚蠢指挥的结果。
6、不要为自己曾经的违法未曾被发现而庆幸，侥幸的心理也许将长出无比可怕的果子。
7、如果你想少交税，最好的方式不是让会计作假账而偷税，而是让自己先了解税。
8、请不要将公司的款项以个人的名义存取或购物，请要记住，公司不是你的，你只是它的法人，它不完全属于你，它属于社会并且承担着社会义务，而且还有一个霸道强势的隐形股东——国家。
9、三流会计凭经验作帐，二流会计凭感觉作帐，一流会计凭思想作帐。
化有形为无形才能让公司行云流水。
作为老板也是如此，什么样的老板就只能找什么样的会计。
10、请不要将跨年过期的费用发票来冲账，更不要把写有别人个人名字的发票来报销。
11、请记住不要以为收入-费用=利润就是会计计算纳税的基础，利润和企业的所得是不同的概念，有些时候你用来冲帐的发票是无效的，甚至给你带来麻烦和风险。
12、请尽量不要将帐户借给别人使用，更不能代开虚开发票，否则你将一无所有。
13、你知道你很缺乏财税知识，所以你今天赚的钱不一定就是真正属于你的，也许明天它将属于国家和社会。
14、如果你产生收入收到票据，一定要等资金到帐确认后再发货，否则你有可能被欺骗。
15、尽量不要采用商业汇票的结算的方式来进行业务结算，那样你是为银行做嫁衣。
16、如果你私人的车辆为公司免费使用，不要以为只要写一个无租金租赁合同就可以报销车辆的油费等相关费用，事实上这些都不成立，没你想象的那样简单。
17、如果你是一般纳税人，所购买的各项支出，尽量要对方开专用发票，这样你可以双重抵税。
18、不要为了让员工少交纳个人所得税而在帐面上手脚，事实上你可能为此交纳更多的税。
19、如果你公司单休并且员工经常性加班，你又没有支付加班费，你要学会如何弥补或补偿，否则当员工离开的那一天，也许将和你算总帐。
20、现在要求帐务清晰的公司为日后壮大奠定了基础，帐目混乱的公司必然走下坡路，也为关门埋下了伏笔。
21、事实上曾经错误的决策，很难用合法的方式来弥补，所以不要怪会计人员水平不高，要怪就怪自己无知。
22、公司在业务谈判签定合同中，能够明确或量化的尽量明确量化，不要对对方有过分的信赖，哪怕他是你最亲密的朋友。
今天的朋友可能就是你明天最大的敌人。
23、你不是感觉到公司有点乱，你分析过乱的原因是什么呢？如果是这样说明你还没有学会驾驭这些问题的本领，同样也说明你公司已经上升到了另外的一个高度。
建议您要建立有效的内部控制机制。
24、请管好你的仓库库存数量，定期的安排人盘点，坚决要求帐实相符，否则你可能被认定虚开或代开发票，按偷税论处。
它永远是你心理的痛。
25、你手下的中层应该是你最得力的干将，每一位中层都要最专业的人来担当，不要以老板的身份来过分参与具体的细节，否则他们的能力将消失。
25、你公司的成本是不是很高，你想进行成本控制吗，如果你不懂什么是成本，你成本控制的想法将是空想。
26、不要浪费大量的钱财就参加所谓知名人士的关于税务筹划和企业管理方面的培训讲座，事实上只能让你心血沸腾，并不能解决你的问题，也无法操作。
他们给你的仅仅是虚荣，自己也许根本没听懂。
27、不要有偷税的想法，告戒会计按合理的行业税负来申报纳税，否则你可能左手偷税1千，右手补税1万。
28、并不是所有的发票都可以做到帐里，如果你非要把你个人家庭的支出作帐报销，也许将事与愿违。
29、如果你的手下的员工不能胜任工作，请马上辞退他，否则你浪费的不仅仅是一个人的工资，更有潜在的风险等着你，他会让你将损失惨重。
30、当一个你信赖的亲信会计和一个水平更高的会计同时出现的时候，请选择后者，亲信只能听你的话，但不能挽救你的企业和给你排除风险。
其实会计和医生性质是一样的。
31、不要和别的企业比较，不要以为别人企业就是正确的，自己的都是错误的，会计的话要认真对待，除非这个会计自己什么都不懂。
32、你是不是感觉公司的帐簿有点乱，如果是那样，你很危险了，也许离你企业关闭的日子不远了，打败你的不是别人，而是你的会计，但更多的责任在于你自己。
33、即使你的企业还没有业务发生，也要时常和会计人员沟通你的业务上的想法，不要等业务发生时再去告诉会计，这样你将同样面临税务风险。
34、在企业发生业务的时候，即使能够取得发票，也要认真进行审核发票的完整性，请你关注日期、抬头、金额、盖章等各个方面，否则等于没有票。
35、不要为了朋友义气或利益关系帮别人开票，特别是增值税发票，也不要为了少纳税让别人帮自己代开票，否则你有可能被追究刑事责任。
、36、不要要求会计给你公司做所谓的内帐和外帐，你要明白开票的一定要纳税，不开票的不一定不纳税。
37、不要频繁的更换财务人员，那样你的帐簿必然会很乱。
也许你也不想频繁的更换，但请记住在更换的时候一定要作好交接工作，否则将乱上加乱。
38、一定要保持好和财务人员较好的融洽关系，他给你带来的收益虽然是微小且潜在的，但是带来的风险却是巨大的，你选择前者还是后者，你自己去思考决定。
无论多大的公司都伤不起。
39、一定要让你的会计帮你清晰的理出你的往来帐目往来，它们和现金一样重要，处理不当，你将可能被客户欺骗，造成重复付款。
40、请记住你将货物无偿的赠送给别人也要交税，同样你公司的废品废物处理也要纳税，如果你没有将不符合正常的经济规律，所以请适当的交纳，这样也是可以避免很多麻烦。
41、有时候适当的交税就是合理避税，否则你将比傻瓜还愚蠢。
42、请特别关注你合同上的印章，如果不是公章，可能导致合同无效。
43、如果你销售了一批商品给你的客户，对方不开票，请记住不要让对方把货款打到公司的帐户，否则你的违法行为将留下蛛丝马迹。
44、如果你向公司借款，请一定要在年底归还，然后再借一次款，不然你将有可能被征收20%的个人所得税。
你不想交觉得冤枉是吗，其实不冤枉，你只不过掉进了税务陷阱。
45、如果你想购买房子、车子，如果是以公司的名字付款，但房车却是你个人的名字，那么你的享受之余将承受巨大的经济代价，千万不要这样做。
46、如果你苦于自己不懂财务，看不懂财务数据，其实不一定是你真的看不懂，很可能是你的会计提供给你的数据和你想要的不一样。
然而只有懂你思想的会计才能提供出让你看得懂报表。
47、你是否听说过一般纳税人和小规模纳税人，是否也听说过查帐征收和核定征收，那么你了解他们的具体的含义和适用范围吗，作为老板你必须要非常的清楚，清楚之后将对你个人的经营行为和商业谈判有很大的帮助。
48、你重视财务吗？也许你会回答重视，其实你在胡说，如果不是，请问你有多重视，你重视财务的表现是什么？也许你答不出，所以你不理财，财也不会理你，甚至会抱负你。
49、一定要时刻提醒自己风险来源于错误的决策和行为，当这些发生了并变成了现实，你也许会怪会计没有水平没有把帐做好，其实你错怪了会计，有些问题事后消化也许神仙也做不到。
此刻你在骂会计无能的同时请也打自己两个耳光。
50、你是否感觉公司所有的环节都存在隐患，但你无能为力，不知道如何下手解决，这种情况下建议您聘请资深的会计来帮助您，注意这个会计不是会计师事务所里的会计师。
51、目前有两种老板，一种是只顾赚钱出了问题花钱找关系摆平，另一种是在赚钱的同时边思考这个钱是不是该赚的，前者我们叫他爆发户，后者我们称呼为企业家。
你是那一种你自己最清楚。
52、公司越大事情越多，可能衍生出来的经济问题和税务风险就越大，如何规避这些，就需要完善的内部控制体系，你知道怎么控制吗，也许这个不是一般的会计能完成的，其实这个就是所谓的经营风险。
53、你想砍掉你的成本吗，你说是的，但是我告诉你，成本控制是有限的，因为不可能不发生成本，你能控制的成本就是不合理的支出的部分，你知道如何控制吗。
如果你不知道，那么你必然不懂怎么控制。
54、企业是国家的猎物，你必须十二分的小心才能有所安全，会计就是企业走出困境回避风险的引路人，不按会计游戏规则办事的，企业早晚死于非命，成为国家的猎物。
55、请保管好你的印章，特别是财务专用章和法人名章一定要有两个不同的人来保管，公章亦然，否则你自己被卖了你还有可能不知道。
56、不懂财务知识的老板必然陷入财务危机，懂财务知识的老板必然感觉到危机重重。
前者死的会很惨，后者活的会很累。
然而会计恰好是让你活得比较轻松的人。
57、在目前的中国，虽然法制不够健全，但是真正想专法律的空子还很难，因为有太多的政策在不断的更新变化中，你稍不留神就陷入到政策的陷阱中，尤其是税收法规。