健身教练年终工作总结
健身房教练年终工作总结3篇
健身房教练年终工作总结健身房教练年终工作总结精选3篇（一）尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX健身房的一名教练。
在这个美妙的时刻，我非常荣幸可以向大家分享我的年终工作总结。
过去的一年里，我在工作中收获了很多，并且也经历了不少挑战和困难。
在这一年里，我认真履行了自己的职责，努力提升自己的才能，获得了一定的成绩。
下面是我对这一年工作的总结与展望：一、工作成果1.提升了教学程度：在过去的一年里，我不断努力学习，不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加专业培训和学习相关文献，我充实了自己的教学内容，并将其应用到实际中。
通过不断的理论，我不断改良自己的教学方法和技巧，使得我的教学效果得到了较大的提升。
2.完善了教学方案：在我担任教练的这一年里，我对于教学方案的制定做了一些调整和改良。
首先，我根据每位会员的情况和需求，制定了个性化的教学方案，帮助他们设置合理的目的并到达。
其次，我注重教学过程的动态调整，根据会员的反应和实际情况，随时对方案进展调整和优化，以确保他们可以得到最好的效果。
3.积极参加活动并获得了好成绩：在过去的一年里，我积极参加了一些健身比赛和活动，并获得了不错的成绩。
参加这些活动不仅给我提供了锻炼和展示自己的时机，同时也让我学到了很多珍贵的经历和教训。
二、存在的问题1.对业务知识的掌握还需加强：虽然我在过去的一年里不断学习和提升自己的教学程度，但我发现自己对于业务知识的理解还不够深化。
作为一名教练，我们不仅要掌握好根本的运动知识，还需要理解相关的营养学、解剖学等专业知识，以可以更好地为会员提供全面的指导和效劳。
所以，在新的一年里，我将继续加强对业务知识的学习和掌握，提升自己的综合才能。
2.沟通才能还需提升：作为一名教练，良好的沟通才能是非常重要的。
我发现自己在与会员和同事之间的沟通上还有一些缺乏之处。
有时候，我会因为个人偏见或情绪原因此影响到与会员的沟通和合作。
在新的一年里，我将注重提升自己的沟通才能，学会更好地理解和倾听别人意见，并做出合理的回应和指导。
健身教练年终工作总结
健身教练年终工作总结尊敬的领导：经过一年的努力工作，我作为健身教练，深感责任重大，工作充实而充实。
现将本年度的工作总结如下：一、工作完成情况1. 健身课程制定和教学作为健身教练，我努力制定了一套适合不同人群的健身课程，并成功地教授给了许多学员。
课程内容包括有氧运动、力量训练、柔韧性训练等。
学员们反馈良好，很多人收获了健康和身材的改善。
2. 个别指导与辅导除了群体课程的教学，我还积极与学员进行个别指导与辅导。
根据学员的不同需求和目标，我制定了个性化的锻炼计划，并与他们共同努力，取得了良好的结果。
他们对我的辅导表示满意，并纷纷向其他学员推荐我。
3. 健身活动策划和组织在过去的一年里，我积极参与了健身活动的策划和组织工作。
我与同事们共同策划了健身比赛、健康讲座等活动。
这些活动帮助学员们更好地了解健身知识，增强了他们的团队合作意识和参与积极性。
二、工作成绩评价1. 课程推广和学员增加通过积极的宣传和个人努力，我成功吸引了许多新学员参加我的健身课程。
在我的教学下，他们逐渐意识到健身对身体健康的重要性，并陆续将自己的朋友和家人带来参加课程。
2. 学员满意度通过学员的反馈和调查问卷，我得知大部分学员对我的教学和辅导表示满意。
他们认为我的课程内容丰富，教学方法得当，能够帮助他们取得更好的健身效果。
我也积极听取学员的意见和建议，不断改进自己的教学方法。
3. 技能提升为了提升自己的专业水平，我积极参加了健身培训和学习课程。
通过这些培训，我学到了更多的健身知识和技巧，拓宽了自己的眼界。
我将所学应用于实际教学中，使得我的课程更加科学、有效。
三、不足与改进1. 教学时长不合理有时我教学的时长过长，没有充分考虑学员的体力和心理承受能力。
下一年度，我会更加关注学员的反馈意见，适当调整课程的时长和强度。
2. 个别辅导不够尽管我努力进行个别辅导，但是由于工作量较大，时间分配不够合理，没能满足所有学员的个性化需求。
下一年度，我将更加精细地安排时间，确保每个学员都能够得到足够的关注和辅导。
2023年健身教练工作总结6篇
2023年健身教练工作总结6篇第1篇示例：2023年已经过去了，对于作为健身教练的我来说，这一年也是充满挑战和收获的一年。
在这一年的工作中，我总结了一些经验和教训，也收获了一些成就和荣誉。
以下是我对2023年健身教练工作的总结。
2023年是一个特殊的一年，受到疫情的影响，健身行业也遇到了一些困难和挑战。
但是我和我的团队通过加强卫生防控措施，保持场所的清洁和通风，保护员工和会员的健康安全，成功地度过了这个困难时期。
我们还通过线上健身课程和健身指导，为会员提供了更加便捷和灵活的健身方式，受到了好评和认可。
我在2023年也不断提升自己的专业技能和知识水平。
我参加了各种健身培训和学习活动，提高了自己的教练水平和服务质量。
我也注意倾听会员的需求和意见，不断调整和改进我们的健身课程和服务，使之更加符合会员的需求和口味。
我也鼓励我的团队学习和进步，共同提高整个团队的专业水平和服务质量。
我在2023年也注重团队建设和人才培养。
我组建了一个富有活力和凝聚力的团队，大家共同努力、相互支持，为会员提供更加优质的健身服务。
我也通过定期的培训和交流活动，帮助团队成员提高专业技能和团队合作能力，激励他们不断成长和进步。
团队的凝聚力和执行力得到了进一步加强，为整个团队的发展壮大打下了良好的基础。
我在2023年也注重与会员的沟通和互动。
我重视每一个会员的需求和意见，倾听他们的声音，不断改进我们的服务质量和健身课程，让他们更加满意。
我也通过各种方式与会员建立联系和互动，增进彼此的了解和信任，建立良好的师生关系。
这不仅可以提高会员的满意度，也有助于促进业务的发展和壮大。
2023年对于我来说是一个充实而又充满挑战的一年。
在这一年的工作中，我不断提高自己的专业技能和服务质量，加强团队建设和人才培养，与会员建立良好的关系和互动，取得了一定的成绩和收获。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，为会员提供更加优质的健身服务，为健身事业的发展做出更大的贡献。
健身教练年终工作总结（8篇）
健身教练年终工作总结健身教练年终工作总结(8篇)健身教练年终工作总结1本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。
但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的不足，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。
一、回顾一下20xx年工作当中发现的问题。
1、私人教练的服务意识没有改变和提高，经常会发现会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说基本没有发现当值教练劝阻和引导。
2、基础工作和服务没有达到俱乐部的要求，也无法令人满意，这表现在工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。
对会员的健身专业指导和服务没有责任感。
3、各家俱乐部的教练素质和职业素养参差不齐，这表现在教练对本职工作的感念不清晰，对俱乐部所起到的作用没有认识，新的教练加入到团队，也被老的形式迅速的同化了，从而导致教练工作态度不端正，违反俱乐部规定，影响俱乐部的品质。
4、教练的非正常流失情况比较普遍，原因有的是教练对俱乐部的管理不适应，还有就是健身部本部门管理的原因，也有部门主管根据个人喜好的原因。
5、有的店健身部门有销售无管理，这表现在工作重心只停留在督促教练课时销售，但很少检查教练的基础工作落实情况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不详细和不连续，对健身部的管理规定没有认真执行，对会员的保有工作没有跟进和监督，对销售分析没有细致的分析和指导。
6、教练的专业技能普遍性没有提高和改进，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做基础而并不是靠实力打动客户。
教练月平均销售会员量每人不足3人，这表明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值6到8人有很大差距。
7、健身私教销售存在误区，大多数的教练没有以达到和培养会员的训练目标的要求做计划销售安排，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有形成销售便不再为之服务，从而影响了整个俱乐部会员量的保有。
8、销售大多依赖政策，根据统计今年三月到现在8000元以上的课时销售80%都有赠卡的情况发生，赠卡从季卡到两年卡不等，这间接的造成了一线销售部门障碍，而发生的弊端也在慢慢显露出来。
健身房教练年终工作总结
健身房教练年终工作总结健身房教练年终工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加糊涂，目标更加明确，我想我们需要写一份总结了吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的健身房教练年终工作总结，盼望对大家有所关心。
健身房教练年终工作总结1盛年不再来，一日难再晨。
准时当勉励，岁月不待人。
不知不觉日历已经快翻到了20xx年。
蓦然回首，酸甜苦辣应有尽有。
“新生”时期，工作的千丝万缕，同学的繁琐哆嗦对于我来说不再是力不从心。
不过还是有几个“淘气大王”有时也会弄得我感到手足无措。
多得王亚龙教练以及几个助教的亲临指导啊!在他们那我取得了不少阅历，使我的业务水平能在短时间内飞速升级。
我是任教散打班的教练。
本班是由126名成员组成的团体，途中有两名同学辍学了。
各种原由或许是出自我个人、又或许是出自他们自己身上吧?吾以真心诚意对同学负责的态度，较圆满地完成了本学期的武训教育工作以及同学们的思想工作。
一下是我本学期的工作总结报告。
不才之处，还请海涵。
一、思想工作思想有多远，人就能走多远。
这是出自央视一个公益广告的广告词。
所以，我认为思想工作是各项工作的根本、能让同学健康成长的保健品。
现在部份的同学性格上消失了点小叛逆。
他们现正处于成长于人生价值观的行程阶段。
每个人对人生价值观的熟悉各有不同的看法。
意志稍有不坚决，思想就简单消失问题。
如今，班里消失的“小问题”也少了。
由于本学期我所带的同学从对散打一窍不懂的同学变成了各个都长的有板有眼的帅小伙了，所以成天就想着“干大事”渐渐地现实版的《宫心计》就开头独家上映了，同学之间的勾心斗角也随之激发。
这令我倍感压力大增，时而心浮气躁。
我只能准时跟进，了解状况，而后上报，找出问题的导火线，争取解决问题避开消失萌芽状态。
我时常反思自己的教育和管理手段是否妥当。
将自己位置将到伴侣甚至是兄弟的公平角度去感染他们、感化他们。
想要胜利，只有真心付出。
健身教练工作总结（9篇）
健身教练工作总结健身教练工作总结(9篇)健身教练工作总结1会员为什么要找健身教练？首先，会员找健身教练的目的一般有以下几点：1.会员对自己的体型不满意，需要增肌、减脂、塑形等等，在健身房男女的比例大概是3：7，所以目前这类会员比较多。
2.健身教练可以帮会员安排专业的训练计划以及饮食计划。
3.还有就是会员出现一些运动康复可以解决的健康问题，例如长期办公室坐着颈椎、胸椎疼等等这类问题，健身教练可以运用运动康复给会员恢复。
4.很多会员都是典型的运动懒惰爱好者，健身教练可以督促会员锻炼，如果没有健身教练，很多会员估计我很难有强大的毅力每天在累成狗之后还去健身房流汗，这样也就对会员没有多大帮助。
5.最重要的一点，会员一般都不专业。
以最简单的“深蹲”为例，也许网上有海量的视频演示如何标准地完成这个最基本的动作，但是，看似一模一样的动作，用臀部发力还是用腰身发力是两回事，锻炼效果事倍功半甚至适得其反。
“私教的最大用处就是为客人节省时间成本，降低受伤风险，学会基本的健身知识，树立正确的训练观，这可是受用一生的。
”会员会如何选择一个健身教练？1.体型，这一点是非常重要的，这不是说谁帅会员就一定选谁，当然这是一个颜控的时代，帅的人一定会被优先考虑倒是真的，但是长相是天生的，改变不了也没必要改变，但是你的体型、你的衣着你是可以控制的，教练这个行业，本身就是自己的最佳广告，如果你挺着一个大肚子，你怎么好意思告诉你的会员，你可以帮他减肥？2.态度及沟通，很多菜鸟可能都存在下面的问题，沟通过程中根本不听会员的诉求，只在推销他自己最想说的，然后翻来覆去磨磨唧唧，他以为自己是说的越多你越能被忽悠，其实是说的越多反感越多。
坦白说，沟通其实有很多技巧，如何让人觉得你不圆滑世故，如何让人觉得舒服无障碍，这是特别微妙的事情，但是最佳的沟通其实是设身处地换位思考，很多时候也决定了你的人品，无形中显露了你的职业态度。
在这儿我就不详细介绍该怎么做了，后面我会举出一个实例来说这个问题。
健身教练年终个人工作总结2024年（5篇）
健身教练年终个人工作总结2024年随着时光的流转，我们不禁感慨岁月易逝，青春不再。
俗语有云：“盛年不重来，一日难再晨。
”因此，我们应当珍惜每分每秒，勤奋自勉。
转眼间，日历即将翻至新的一页。
回首过往，无论是甘甜还是苦涩，都是我们成长的印记。
在“新生”阶段，面对工作的错综复杂和学生的琐碎事务，我已经能够游刃有余地应对。
仍有一些“活泼分子”偶尔会让我感到措手不及。
在此，我要特别感谢我的教练和几位助教的亲身指导，他们的悉心教导让我积累了宝贵的经验，使我的业务能力得以迅速提升。
作为散打班的教练，我所在的班级由若干名成员组成，期间有两名同学因故辍学。
这些情况或许与我个人有关，也可能源于他们自身的种种原因。
我始终以真诚和负责的态度对待学生，圆满完成了本学期的武术训练和思想教育工作。
以下是我对本学期工作的总结与反思，若有不足之处，敬请指正。
一、思想工作思想的高度决定了一个人的行动半径。
因此，思想工作是我们各项工作的基石，也是学生健康成长的必备营养。
当前，部分学生表现出一定的叛逆心理，他们正处于人生观和价值观形成的关键时期。
每个人对人生价值观的理解各不相同，稍有动摇，思想就可能偏离正轨。
这让我倍感压力，有时甚至心浮气躁。
我必须及时跟进，深入了解情况，上报问题，寻找问题的根源，并努力解决问题，防止问题扩大。
我经常反思自己的教育和管理方法是否得当，尝试以朋友甚至兄弟的身份去影响和感化学生。
我深知，只有真心付出，才能收获理解、微笑和向上的动力。
为此，我进行了有针对性的管理，深入学生的学习和生活中，关心、教育并督促他们养成良好的习惯。
二、武术训练教学本学期我所带领的武术队成员水平参差不齐，学生们对武术的认识和兴趣有待提高。
对于这些学生，我一方面深入了解他们的想法，另一方面亲身体验训练，以激发他们的兴趣和热情。
这种相互促进的方式，不仅提升了训练氛围和效果，也成为了我教学的动力。
三、努力创新、不断改进我将继续深入研究教育管理方法、训练技巧和相关理论，关注学生的思想动态，引导他们对自己提出更高要求。
健身教练年终工作总结
健身教练年终工作总结健身教练年终工作总结1一个好的健身教练，可以给客人们带来更好的帮忙，这也是为什么会有那么多人选择健身房的原因，由于有一个专业的健身教练在一旁引导，这样会更加有利于帮忙本身塑造体形，而且还可以时刻提点本身哪些方面做得不正确，可以便于适时更改。
20xx年来，我在健身教练岗位上学习了很多，也有些许心得，现将其总结如下：1.不断地学习想成为一个优秀的教练，关键在于如何训练，如何成长提高本身，当教练不是一天就能成的事情，健身行业进展快，不断跟上时代的'变化。
才能取得成功，不断学习，培训更新新的技术，千万不能永久原地踏步。
2.多接触好的环境保持良好心态的秘诀在于，让本身身处良好的环境，人是环境的产物，努力给本身制造良好的环境3.时间的积累很多教练刚开始的时候还不如你呢，关键是他们从业时间长，跳的时间长了有阅历而已。
4.关键靠本身任何的天才，取得成功人，都是本身训练出来的。
老师只是起到指引作用。
5.成功秘诀练一万遍就比练100遍强，身体协调性性，越练越好。
协调性不是天生的，是后天训练出来的。
复习就能出成绩，锁定目标，专重视复6.虚心教练不能轻浮，不要盲目自负，英勇接受别人的看法，完善本身。
20xx即将到来，我会依据15年的领悟，做好健身教练本职工作，不断向前!健身教练年终工作总结2一个好的健身教练，可以给客人们带来更好的帮忙，这也是为什么会有那么多人选择健身房的原因，由于有一个专业的健身教练在一旁引导，这样会更加有利于帮忙本身塑造体形，而且还可以时刻提点本身哪些方面做得不正确，可以便于适时更改。
20xx年来，我在健身教练岗位上学习了很多，也有些许心得，现将其总结如下：一、不断地学习想成为一个优秀的教练，关键在于如何训练，如何成长提高本身，当教练不是一天就能成的事情，健身行业进展快，不断跟上时代的变化。
才能取得成功，不断学习，培训更新新的技术，千万不能永久原地踏步。
二、多接触好的环境保持良好心态的秘诀在于，让本身身处良好的'环境，人是环境的产物，努力给本身制造良好的环境。
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健身教练年终工作总结健身教练年终工作总结健身教练年终工作总结1一个好的健身教练，可以给客人们带来更好的帮助，这也是为什么会有那么多人选择健身房的原因，因为有一个专业的健身教练在一旁指导，这样会更加有利于帮助自己塑造体形，而且还可以时刻提点自己哪些方面做得不正确，可以便于及时更改。
20xx年来，我在健身教练岗位上学习了许多，也有些许心得，现将其总结如下：1、不断地学习想成为一个优秀的教练，关键在于如何训练，如何成长提高自己，当教练不是一天就能成的事情，健身行业发展快，不断跟上时代的变化。
才能取得成功，不断学习，培训更新新的技术，千万不能永远原地踏步。
2、多接触好的环境保持良好心态的秘诀在于，让自己身处良好的环境，人是环境的产物，努力给自己创造良好的环境3、时间的积累很多教练刚开始的时候还不如你呢，关键是他们从业时间长，跳的时间长了有经验而已。
4、关键靠自己任何的天才，取得成功人，都是自己训练出来的。
老师只是起到指引作用。
5、成功秘诀练一万遍就比练100遍强，身体协调性性，越练越好。
协调性不是天生的，是后天训练出来的。
复习就能出成绩，锁定目标，专注重复。
6、虚心教练不能轻浮，不要盲目自大，勇敢接受别人的意见，完善自己。
20xx即将到来，我会根据20xx年的领悟，做好健身教练本职工作，不断向前！健身教练年终工作总结2本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。
但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的不足，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。
一、回顾一下20xx年工作当中发现的问题。
1、私人教练的服务意识没有改变和提高，经常会发现会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说基本没有发现当值教练劝阻和引导。
2、基础工作和服务没有达到俱乐部的要求，也无法令人满意，这表现在工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。
对会员的健身专业指导和服务没有责任感。
3、各家俱乐部的教练素质和职业素养参差不齐，这表现在教练对本职工作的感念不清晰，对俱乐部所起到的作用没有认识，新的教练加入到团队，也被老的形式迅速的同化了，从而导致教练工作态度不端正，违反俱乐部规定，影响俱乐部的品质。
4、教练的非正常流失情况比较普遍，原因有的是教练对俱乐部的管理不适应，还有就是健身部本部门管理的原因，也有部门主管根据个人喜好的原因。
5、有的店健身部门有销售无管理，这表现在工作重心只停留在督促教练课时销售，但很少检查教练的基础工作落实情况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不详细和不连续，对健身部的管理规定没有认真执行，对会员的保有工作没有跟进和监督，对销售分析没有细致的分析和指导。
6、教练的专业技能普遍性没有提高和改进，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做基础而并不是靠实力打动客户。
教练月平均销售会员量每人不足3人，这表明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值6到8人有很大差距。
7、健身私教销售存在误区，大多数的教练没有以达到和培养会员的训练目标的要求做计划销售安排，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有形成销售便不再为之服务，从而影响了整个俱乐部会员量的保有。
8、销售大多依赖政策，根据统计今年三月到现在8000元以上的课时销售80%都有赠卡的情况发生，赠卡从季卡到两年卡不等，这间接的造成了一线销售部门障碍，而发生的弊端也在慢慢显露出来。
9、教练课时记录管理混乱，教练在预约和上课记录与课时卡不相符，课时卡的会员签字真实性令人担忧。
这表现在离职教练在准备离职前突击签课时，教练部经理不认真审核，现有教练为了得到高提成和清课奖做课时卡的虚报。
10、部门为了追求个人利益，在销售过程当中违背了俱乐部的管理规定，擅自修改销售政策，导致会员对销售不统一结果的疑虑，对俱乐部的销售没有信任感。
11、与其他部门衔接与合作不到位，部门员工的相互不信任，相互抵触，相互争单，从而使会员的保有工作和客户的衍生呈现消极态势。
12、教练部在与一线销售部门配合没有成效，教练部收集新入会会员预约体测时，没有准确的资料，或者没有新入会会员的名单，而新入会的会员确由会籍顾问私下介绍给其他教练。
导致预约体测管理混乱，长期没有体测会员的教练因为不满现状而离职。
教练也没有起到健身核心作用，这表现在会籍在做参观导览时遇到专业问题教练没有及时帮助解决，会籍在遇到会员升级时常常会因为教练的基本服务不到位，信息交流不到位造成会员的流失。
13、教练在个人需求与会员的需求相对俱乐部的要求上摆不正位置，这便发生了负面的传闻，从而影响了俱乐部的声誉。
以上所发生的问题主要责任还在于我对工作的不努力，不思进取，与各店的店总主动缺少沟通和配合造成的。
二、对即将到来的20xx年私人教练团队的工作计划安排如下：一月份对20xx年度各家店综合排名后三位和新加入的教练进行评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。
并把人和体适能学院建立起来，考核通过可以继续留任，考核没有通过的予以劝退。
对现有教练团队的级别重新调整。
针对课时卡的真实性做全面的清查工作，发现有问题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。
二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进行强化推行，对落实不到位和执行不彻底的部门和部门成员进行评估和处罚。
对现有的课时提成进行统一调整，取消课时清课奖，从而避免为了追求高提成和清课奖采取虚假课时情况的.发生。
三月针对目前的状况，调整教练团队的工作状态和工作态度，主动吸收新的教练群体作为新鲜血液触动团队积极的工作。
主动与其他销售部门的员工和负责人交流，听取意见，改善部门间的合作。
对春季的到来与各家店经理研究和设计新的私教课时迎接新的销售。
四月制定新的销售政策以统一销售模式，针对春天的季节特点开展新的私教课程。
有组织的举办会员健身趣味性比赛和活动。
五月组织优秀的教练学习当下健身市场中新的私教培训课程，扭转目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。
有组织有步骤的对现有教练进行新课程的培训和考核。
六月督促各家店健身部组织会员春游活动，促进会员与教练的情感交流。
对俱乐部每年安排的传统健身活动给予扶助和支撑。
销售方面以夏季人们对自身的身材要求为切入点，开设形体塑造的私教课程。
对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
七月对俱乐部所属各家店的教练做评估，实行教练的升降级措施。
在学生假期开办暑期减肥训练营，督促和检查各家店经理的落实情况。
对俱乐部承办的传统赛事做前期宣传，帮助企划部做好前期准备工作。
对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
八月与游泳馆和羽毛球馆做联合销售，促进各部门的私教销售，相互做到资源信息共享。
九月针对每年该时期健身人群的减少，强化对以前体测会员的跟进工作的检查，尽量避免销售的断档。
对私人教练团队进行授课质量的检查，对发现的问题帮助教练在专业方面得到提高和改进。
对定期的赛事活动有组织的合理的进行部署安排。
十月正值国庆和中秋的长假，也是健身市场的淡季，为了提高会员的来场率，重点检查教练对会员的授课预约情况，对以往有课但不愿意来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作，真实的了解当下私教所面临的问题，做好内功寻求解决方案。
十一月准备年度销售的铺垫策略，对各家店的销售做部署，集中全体私教团队做销售动员会。
提高私教的精神面貌，为迎接新的销售任务做基础准备。
对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
十二月针对当时销售的情况和发现的问题，逐一找各店的经理和教练谈话，帮助分析并解决实际的问题。
对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
三、常态工作方面：1、每日对所属各店健身部的健身教练的日常基础工作和行为规范进行检查和督促。
2、对俱乐部所属各店健身经理及管理人员的日常工作进行监管。
3、针对俱乐部所属各家店的健身教练和部门管理人员的情况及所发生的问题及时与该店总经理进行沟通。
4、每月不少于两次对各家店健身主管经理主持健身经理会议，研究并检查各店实际工作情况。
5、每周至少一次对各家店的工作进行核实和检查，及时解决并督促落实工作当中发现的所有问题。
6、每月至少一次对各家店的健身教练做本岗位的专业培训和职能考核。
7、对规定的被评估的健身教练进行定期的谈话，了解并改进该教练需要帮助解决的问题。
8、对各家店健身部门的岗位需要，进行人员调整，并与该店经理和相关的教练进行协调和沟通。
9、按公司的要求和规定检查各家店的实际销售情况，对违规销售操作的情况及时上报。
10、导入目前市场比较先进和适合本俱乐部长远发展的健身体系，并进行与之相关的培训。
11、对现。
有的体系和工作流程进行完善，并对各家的落实情况进行抽查，发现问题及时与该店人力经理沟通进行处罚。
12、对各家店健身部所属的物品损坏情况进行检查和了解，及时与该店的相关负责人进行沟通，对修复的问题和情况及时掌握。
13、掌握并了解会员对教练实际需求，对需求的情况与各教练进行分析与解决，以提高教练团队整体的专业技能和服务品质。
14、对私人教练会员的投诉情况和发现的问题及时与该店的负责人沟通和解决，并上报俱乐部。
15、对新兴的健身课程及时组织教练进行学习和培训。
16、对新入职的健身教练和需要评估的教练进行岗位专业技能培训，并按照实际情况调整教练的工作状态。
17、对工作态度不端正，没有责任心，损害俱乐部声誉和利益的教练及时评估和上报处罚。
18、对各店的其他部门定期进行沟通，对反应的情况和问题与健身教练经理进行解决，使之协调好各部门的衔接与合作，促进各部门对健身部门的了解和沟通。
19、发现并鼓励有潜质的的人成为本俱乐部的健身教练，引入优秀的健身教练成为我们中的一员，并对新教练试岗情况进行了解。
20、协调好各店之间的健身部门工作，减少并解决问题和矛盾的产生。