最新经典企业上市案例评鉴

合集下载

最新12篇金融投资案例评析

最新12篇金融投资案例评析

最新12篇金融投资案例评析案例1:A公司的成功收购案在这个案例中,A公司通过精准的市场分析和投资策略,成功地收购了B公司。

A公司的成功来源于其对B公司未来发展潜力的准确判断,以及在谈判过程中的灵活应对和交流能力。

这一案例展示了投资者在收购过程中应具备的分析能力和战略眼光。

案例2:C公司的失败投资案C公司在这个案例中犯了一系列的错误决策,导致他们的投资项目最终失败。

C公司未能充分考虑市场风险和因素,并且没有对投资项目进行充分尽职调查。

这个案例提醒了投资者在进行投资决策时,必须具备全面的信息和风险评估能力。

案例3:D公司的股票投资成功D公司在股票市场上投资了一支具有潜力的股票,最终取得了可观的收益。

他们通过对市场走势的准确判断和对公司基本面的深入分析,成功地选择了一只增长性强的股票。

这个案例向投资者展示了正确的投资方法和策略的重要性。

案例4:E公司的风险投资案E公司在这个案例中进行了一笔高风险的投资,最终收益丰厚。

他们敢于挑战传统,选择了一个有创新潜力的项目,并投入了大量资金和资源。

这个案例提醒投资者在追求高回报时应注意平衡风险和收益的关系。

案例5:F公司的战略投资案F公司通过战略投资,成功地扩大了市场份额并提升了竞争力。

他们在投资过程中与其他公司合作,共同实现了互利共赢的目标。

这个案例向投资者展示了战略投资的重要性,以及如何通过合作获得双赢的结果。

案例6:G公司的投资失败G公司在这个案例中未能正确评估市场风险和公司实力,导致投资项目遭遇了重大损失。

他们在投资决策中缺乏明确的战略目标和充分的尽职调查,结果导致项目失败。

这个案例提醒投资者在投资决策中要注意全面的风险评估和尽职调查。

案例7:H公司的杠杆投资成功H公司通过杠杆投资,成功地实现了资本增值。

他们在投资决策中融入了杠杆工具,通过合理的资金杠杆比例,最大程度地提高了投资回报率。

这个案例向投资者展示了如何利用杠杆投资实现利益最大化。

案例8:I公司的风险对冲投资I公司在这个案例中利用风险对冲工具,有效地降低了投资风险。

典型上市公司案例分析

典型上市公司案例分析

典型上市公司案例分析嘿,咱们今天来聊聊几个典型的上市公司,看看它们背后那些有意思的事儿。

先来说说茅台。

大家都知道茅台那可是白酒界的大佬啊!茅台能有今天这地位,可不是随随便便就成功的。

就说我有个朋友,他老爸特别爱喝茅台。

每次家庭聚会,老爷子都得把茅台拿出来,那脸上的自豪劲儿,就好像这茅台是他自己酿的一样。

有一次,老爷子不小心把一瓶没开封的茅台给打翻了,心疼得直跺脚,那模样别提多逗了。

茅台之所以这么牛,首先是它的品牌价值。

这么多年来,一直保持着高品质,而且品牌形象深入人心。

它的酿造工艺独特,环境又得天独厚,这就造就了它在市场上的稀缺性。

消费者们追捧,价格自然也就居高不下。

这让茅台的盈利能力那是相当强,业绩年年漂亮。

再看看腾讯。

咱们现在的生活,谁能离得开腾讯的产品?从微信到王者荣耀,几乎无处不在。

我记得有一回,我去一个亲戚家做客。

他家小孩正抱着手机玩王者荣耀,那叫一个投入,我叫他好几声都不理我。

我就好奇凑过去看,发现这游戏画面还真不错,怪不得孩子们喜欢。

腾讯能成功,靠的就是不断创新和对用户需求的精准把握。

微信的出现改变了我们的社交方式,让沟通变得更加便捷。

而游戏业务更是赚得盆满钵满。

但腾讯也面临着竞争和监管的压力,不过凭借着强大的技术实力和运营能力,总能应对各种挑战。

还有阿里巴巴,这可是电商领域的巨头。

我老婆特爱网购,家里大大小小的东西,好多都是从淘宝上买的。

有一次,她买了双鞋,结果尺码不合适,退换货的过程那叫一个方便,这让她对淘宝的好感度又增加了不少。

阿里巴巴不仅改变了我们的购物方式,还通过大数据和云计算等技术,为商家提供了强大的支持。

不过,随着市场的变化,它也在不断调整战略,拓展新的业务领域。

这些上市公司的成功,都不是偶然的。

它们都有着独特的商业模式、优秀的管理团队和敏锐的市场洞察力。

但同时,它们也面临着各种各样的挑战和风险。

就像茅台要应对市场对高端白酒需求的变化,腾讯要不断推出新的爆款产品来留住用户,阿里巴巴要在激烈的电商竞争中保持领先地位。

借壳上市案例分析

借壳上市案例分析

借壳上市案例分析借壳上市是一种企业通过收购已上市公司的控股权,然后注入自己的资产,实现间接上市的方式。

这种方式相较于传统的IPO(首次公开募股)程序更为便捷,尤其在市场环境复杂或企业急于上市时,借壳上市成为一种有效的选择。

以下是对一个借壳上市案例的分析。

在2018年,一家名为“创新科技”的公司通过收购一家名为“传统制造”的上市公司,成功实现了借壳上市。

“创新科技”是一家在高科技领域有着显著技术优势的初创企业,但由于成立时间较短,缺乏足够的财务记录和市场认可度,直接IPO面临较大挑战。

首先,“创新科技”对“传统制造”进行了全面的财务和法律尽职调查,确保收购的公司没有潜在的财务风险和法律纠纷。

在尽职调查完成后,双方签订了收购协议,明确了交易的价格、支付方式以及后续的资产重组计划。

随后,“创新科技”通过增发新股的方式,将“传统制造”的原有股东置换为“创新科技”的股东,从而实现了对“传统制造”的控股。

这一过程中,双方的股东大会均通过了相关的决议,确保了交易的合法性和有效性。

在控股权转移后,“创新科技”开始对“传统制造”进行资产重组。

这一步骤包括将“传统制造”的非核心资产剥离,同时注入“创新科技”的优质资产。

通过这一过程,“传统制造”的业务结构得到了优化,公司的市场定位和盈利能力得到了显著提升。

在资产重组完成后,“创新科技”通过“传统制造”这一上市平台,成功实现了资本市场的融资。

这不仅为“创新科技”的进一步发展提供了资金支持,也为“传统制造”的股东带来了价值的增长。

然而,借壳上市并非没有风险。

在这一案例中,“创新科技”在收购“传统制造”后,面临了市场对其业务整合能力的质疑,股价一度波动。

为了稳定市场信心,“创新科技”采取了一系列措施,包括加强与投资者的沟通,发布详细的业务整合计划,以及通过业绩的稳步增长来证明其整合能力。

最终,“创新科技”通过有效的资产重组和市场沟通,成功地将“传统制造”转型为一家高科技上市公司,实现了借壳上市的目标。

吸收合并上市案例分析

吸收合并上市案例分析

吸收合并上市案例分析在当今的资本市场中,吸收合并上市已成为企业实现战略发展和资源整合的重要手段之一。

吸收合并上市,简单来说,就是一家公司通过吸收合并另一家公司,实现上市的目的。

这种方式相较于传统的首次公开发行(IPO)上市,具有独特的优势和特点。

下面,我们将通过几个典型的案例来深入分析吸收合并上市的具体情况。

一、案例一:_____公司与_____公司的吸收合并上市这两家公司在行业内均具有一定的影响力,_____公司在产品研发和市场渠道方面表现出色,而_____公司则在生产制造和成本控制上具备优势。

为了实现资源的优化配置和协同发展,双方决定进行吸收合并上市。

在合并过程中,首先需要对两家公司的资产、负债、业务等进行全面的评估和整合。

通过专业的评估机构,对各项资产进行了合理的定价,确保合并后的资产价值能够真实反映企业的实际情况。

同时,对于负债的处理也进行了谨慎的安排,以避免合并后给企业带来过大的财务压力。

在业务整合方面,双方对产品线进行了重新梳理,淘汰了一些低效益的产品,集中资源发展核心业务。

同时,对销售渠道进行了整合,实现了市场资源的共享和优化配置。

通过这一系列的整合措施,合并后的新公司在市场竞争力、成本控制等方面都得到了显著提升。

二、案例二:_____集团对_____公司的吸收合并上市_____集团作为行业的领军企业,为了进一步扩大市场份额和完善产业链布局,决定对_____公司进行吸收合并上市。

在这个案例中,整合的重点在于文化和管理体系的融合。

由于_____集团和_____公司在企业文化和管理风格上存在一定的差异,因此在合并过程中,需要加强沟通和交流,促进双方团队的相互理解和融合。

同时,对管理体系进行了优化和统一,建立了一套更加高效的决策机制和管理流程。

在财务方面,通过合理的税务筹划和资金安排,降低了合并的成本和风险。

并且,充分利用集团的资金优势和融资渠道,为合并后的新公司提供了充足的资金支持,促进了业务的快速发展。

ipo案例分析

ipo案例分析

ipo案例分析IPO案例分析。

IPO(Initial Public Offering)即首次公开发行,是指一家公司首次将股份公开发行给投资者,从而进入证券市场,成为上市公司。

IPO案例分析是对公司进行上市前后的财务状况、市场表现、经营策略等方面的分析,以便投资者、学者和管理者了解公司上市的影响和意义。

下面我们将以几个经典的IPO案例为例,进行分析。

首先,让我们来看看阿里巴巴的IPO案例。

阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司,2014年在纽约证券交易所进行了IPO。

在上市之前,阿里巴巴的业务已经非常成熟,市场地位稳固,因此其IPO备受瞩目。

通过IPO,阿里巴巴融资规模达到了250亿美元,成为当时全球最大的IPO案例。

上市后,阿里巴巴股价一路飙升,市值迅速超过3000亿美元。

这个案例表明,一家成熟的互联网公司通过IPO可以获得大量的资金支持,进一步扩大市场份额,实现更快速的发展。

其次,我们来看看Facebook的IPO案例。

Facebook是全球最大的社交网络公司,2012年在纳斯达克进行了IPO。

然而,与阿里巴巴不同,Facebook的IPO并不顺利。

上市初期,股价一度下跌,投资者信心受到严重打击。

这主要是因为Facebook在上市前并未解决好移动端广告收入问题,导致投资者对其盈利能力产生怀疑。

这个案例告诉我们,一家公司在进行IPO前,必须要解决好自身的经营问题,否则可能会遭遇市场的冷遇。

最后,让我们来看看小米的IPO案例。

小米是中国知名的移动互联网公司,2018年在香港进行了IPO。

与阿里巴巴类似,小米上市前已经取得了可观的业绩,备受市场关注。

然而,小米的股价在上市后并未如预期一般表现,一度下跌。

这主要是因为市场对小米商业模式的可持续性产生了质疑。

小米主要依靠硬件销售获取利润,而这种模式在竞争激烈的市场中难以持续。

这个案例告诉我们,一家公司在进行IPO时,必须要明确自身的商业模式,以及未来的发展战略,才能获得市场的认可。

上市的成功案例分析:学习他人经验与教训

上市的成功案例分析:学习他人经验与教训

上市的成功案例分析:学习他人经验与教训1. 引言上市是每个企业都梦寐以求的目标,不仅代表着企业的实力和成长,还给予企业更多的发展机会和权益。

然而,成功上市并非易事,需要企业在市场环境、战略规划、财务管理等方面具备一定的能力和经验。

本文将以几个上市成功案例为例,分析其中的经验和教训,希望能给正在考虑上市的企业提供一些借鉴和启示。

2. 上市成功案例分析2.1 Case Study 1: 企业A企业A是一家初创公司,主营互联网行业。

在准备上市的过程中,企业A注重对市场的深入研究和产品的不断创新。

通过收集市场数据和进行市场调研,企业A发现互联网行业有着巨大的增长潜力,于是开始研发一款独特的产品。

在产品上市之前,企业A积极与各大媒体合作,提高品牌的知名度和市场影响力。

此外,企业A注重投资者关系的维护,积极参加投资者会议和路演活动,与投资者建立了良好的合作关系。

最终,企业A成功上市,并取得了不错的业绩。

2.2 Case Study 2: 企业B企业B是一家传统制造业企业,面临市场竞争激烈和转型升级的压力。

在准备上市的过程中,企业B主要依靠技术创新和市场拓展来提升自身实力。

企业B加大了对研发团队的投入,不断创新和改进产品,提高产品的质量和竞争力。

与此同时,企业B积极寻找合作伙伴,开展合作项目和拓展销售渠道。

在上市之前,企业B还对内部进行了全面的财务整理和规范,提高了财务管理水平。

最终,企业B成功上市,并顺利实现转型升级。

3. 学习他人经验与教训3.1 经验从以上两个案例中可以出以下几点经验:•研究市场:企业在上市前需要对市场进行深入的研究,了解市场需求和竞争状况,寻找适合企业发展的机会。

•创新产品:企业需要注重产品的创新和改进,提高产品的质量和竞争力,以吸引用户和投资者的关注。

•建立品牌:企业应该积极开展品牌推广活动,提高品牌的知名度和市场影响力,为上市做好准备。

•投资者关系:与投资者建立良好的合作关系,积极参加投资者会议和路演活动,洞察市场需求并获取资本支持。

a股借壳上市 案例

a股借壳上市 案例

a股借壳上市案例
随着中国资本市场的不断发展,越来越多的公司开始选择通过借壳上市来获得A股上市的机会。

借壳上市是指一家未曾在A股上市的公司,通过收购或者合并一家已经在A股上市的公司,从而利用后者的上市资质和渠道,实现自身在A股上市的目的。

以下是几个实际案例:
1. 北京北大方正集团:该公司原为香港上市公司,通过收购上市公司北京燕京啤酒,获得了在A股上市的资格。

2. 昆明云投生态集团:该公司通过收购上市公司云南旅游集团,成功实现借壳上市。

3. 金证股份:该公司通过收购上市公司长城科技,成功实现借壳上市。

借壳上市虽然能够让公司快速实现在A股市场的上市,但也有其缺点和风险,比如需要支付高额的收购费用、面临合并整合难度以及被壳公司债务问题等。

因此,公司在选择借壳上市前需进行充分的尽职调查和风险评估。

- 1 -。

公司上市案例

公司上市案例

公司上市案例一、引言在当今资本市场的浪潮中,公司上市成为很多企业追求的目标。

公司上市不仅能够为企业融资提供重要途径,还能够提升企业声誉,吸引更多人才,加强企业的战略布局。

本文将以几个具体案例为例,探讨公司上市的过程和影响。

二、案例一:微软微软是世界知名的软件公司,其上市案例堪称经典。

微软于1986年在纳斯达克上市,当时发行价为21美元。

此举使得微软快速获得了巨额资金,用于研发和创新。

微软上市后,股价不断攀升,公司价值迅速增长。

微软的上市成功不仅让创始人盖茨成为世界首富,还让微软成为软件行业的领导者。

同时,微软上市后,也吸引了更多投资者的关注,促进了公司战略合作和全球扩张。

三、案例二:阿里巴巴阿里巴巴是中国著名的互联网公司,其上市案例同样引人注目。

阿里巴巴在2014年在美国纽约证券交易所上市,并且成为当年世界上最大的首次公开募股(IPO)之一。

阿里巴巴的上市给中国互联网行业带来了很大的影响力和威望,也让更多中国企业看到了上市的机会和潜力。

阿里巴巴上市后,公司市值迅速飙升,创始人马云成为中国首富。

此外,阿里巴巴的上市也为中国企业走向全球提供了示范和动力。

四、案例三:特斯拉特斯拉是一家领先的电动汽车制造商,其上市案例反映了资本市场对创新公司的青睐。

特斯拉于2010年在纳斯达克上市,发行价为17美元。

特斯拉的上市不仅让公司融资更加容易,也提升了公司的品牌价值和影响力。

特斯拉的创始人马斯克凭借创新理念和领先技术,成功打造了一家独特的汽车公司,并将特斯拉的影响力推向全球。

特斯拉上市后,公司股价一路飙升,市值大幅增长,进一步巩固了特斯拉在电动汽车市场的领先地位。

五、总结通过以上几个公司上市案例可以看出,公司上市对企业的影响是多方面的。

首先,上市能够为企业提供大量资金,用于研发、扩张和战略布局。

其次,上市能够提升企业的品牌价值和影响力,吸引更多人才和战略合作伙伴。

此外,上市也能够为创始人带来巨大的财富和声望。

然而,上市也伴随着更高的金融风险和市场压力,企业需要面对各种挑战和变化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

最新经典企业上市案例评鉴作者:邢会强编着出版社:中信出版社出版时间: 2009-1-1大型企业境内上市,大型企业境外上市,多地上市,红筹上市,中小企业板上市,境外创业板上市,借壳上市。

在全球金融危机阴云的笼罩下,国内劳动力成本上升,原材料价格上涨,出口受阻,内销不畅,竞争加剧,融资不顺,生意不好做,传统制造业面临前所未有的危机。

出路在哪里?想创业的年轻一代,你该如何起步,才能不重蹈传统制造业的悲剧?已创业的企业家们,你的企业该怎样前进,才能最终插上资本的翅膀?已上市的公司高管,你该如何和投资者打交道,才能使你的市值稳中有升?愿本书能为你揭开资本运作的神秘一角,使你找到你要的答案。

前言:这是一场前所未有的造富运动民营企业境外红筹上市新东方上市:打破中国教育业在美国上市零纪录无锡尚德上市:中国太阳能第一股江西赛维上市:公司创办不到两年即成功上市玖龙纸业上市:在低利润行业创造出了高利润率碧桂园上市:缔造中国内地女酋富阿里巴巴上市:中国市值最大的互联网公司巨人网络上市:这是一个比房地产更能暴富的行业携程、如家上市:他们在7年内制造了两家上市公司锦江酒店上市:H股直接上市百丽上市:搅动零售业一池春水波司登上市:三十年磨一剑小肥羊上市:中国火锅第一股多地上市中国工商银行A+H上市:有史以来全球最大IPO国航上市:一波三折,三地上市大型企业境内上市金钼股份上市:成立不满3年,上市获特批中国太保上市:未能连续3年盈利,特批上市紫金矿业上市:0.1元面值惹争议中小企业板上市三全食品上市:三全与思念的资本较量报喜鸟上市:一个温州民企的嬗变历程粤传媒上市:中小企业板迎来首只传媒股借壳上市浪莎上市:借壳上市暴涨10倍借壳上市之经典:国元证券借壳北京化二借壳是个好选择:长江证券借壳石炼化无锡尚德上市:中国太阳能第一股我们在一个合适的时机进入了一个好行业。

——施正荣案例简介公司名称:尚德太阳能电力控股有限公司(以下简称尚德电力)。

选取理由:无锡尚德的上市是中国太阳能产业第一股、民企登陆纽交所第一股,给当地政府增加了极大的知名度和美誉度。

上市时间:2005年12月14日。

上市地点:纽约证券交易所。

融瓷金额:3.95亿美元。

【案情回放】施正荣创业史施正荣,1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学,师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授。

1991年以多晶硅薄膜太阳能电池技术获博士学位。

后任太平洋太阳能研究中心研究员和澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事,个人持有十多项太阳能电池技术发明专利。

由于太平洋太阳能研究中心只是一家单纯的研发公司,施正荣一直希望能够在中国将其科研成果产业化。

一个偶然的机遇,无锡市高新技术风险投资股份有限公司投资部经理张维国发现了施正荣的项目。

他认为,太阳能发电是个不错的想法,于是找到了施正荣。

两人经过一番计议,决定共同成立一家太阳能电池生产企业。

在张维国的带领和劝说以及当地政府的动员下,无锡小天鹅集团、无锡国联、水星集团、山禾集团、无锡高新技术风险投资股份有限公司等8家当地知名企业出资600万美元,施正荣则以40万美元现金和价值160万美元的技术入股,成立了无锡尚德太阳能电力有限公司。

施正荣出任总裁,张维国担任副总裁。

2001年5月,尚德取得科技部中小企业科技创新基金的支持。

即使如此,在成立的最初几年,资金不足依然是困扰尚德发展最大的难题。

从2002年3月到2004年年底,施正荣甚至只拿1/4工资。

在创业的艰难中,10兆瓦太阳能电池生产线终于在2002年9月正式下线。

在艰难中生存下来之后,尚德抓住了一个很好的市场机遇。

“我们在一个合适的时机进入了一个好行业。

”这是施正荣经常说的一句话。

无锡尚德确实非常幸运,其成立之初,太阳能行业正进入一个新的阶段,这一点甚至连施正荣当初也未料到。

早在1979年,日本就颁布实施了《节约能源法》,对于利用新能源实现节能达标的企业给予减免税的优惠政策。

之后,美国和法国先后颁布了类似的法律,但是光伏市场的真正启动则是在德国。

2004年,德国出台的《新能源法》规定,以每千瓦时0.5欧元收购市民利用太阳能发出的电。

而德国当时的电价是每千瓦时0.12欧元,差价调动了居民用太阳能发电的积极性,德国人纷纷在自家的屋顶上安装太阳能发电和上网设备。

在此推动下,2004年德国光伏发电市场增长了235%,超过日本,成为世界最大的光伏市场。

随着德国市场的崛起,尚德的第二条15万兆瓦的生产线和第三条25万兆瓦的生产线相继投产。

施正荣还请来德国人GrahamArtes担任首席运营官,负责营销。

尚德的产品比其他产品便宜5%,质量又好,因此广受欢迎。

2004年,来自德国的销售收入占到尚德总销售收入的70%,总销售额更是以300%的速度增长。

紧接着,光伏市场的形势日益趋好,许多国家都采用了补贴电价、规定电网企业收购比例等扶持方法,扶持光伏产业,如日本、美国、西班牙、意大利等。

2004年,尚德70%的销售收入来自德国,17%的收入来自欧洲其他国家,只有8%的收入来自中国国内,而2005年1~9月,来自德国的销售收入已经下降至54%,来自欧洲其他国家的销售收入上升至25%,来自国内的销售收入上升至17%。

尚德对德国单一市场的依赖程度已经有所降低,而国内销售收入的增长,也让投资者看到更为广阔的市场前景。

2005年,尚德的太阳能电池产能已经达到120兆瓦,仅次于夏普(ShaW)、京瓷(KyoceraSolar)、BP和德国Q—cell等世界光伏巨头,位居全球第五。

伴随产能的扩张,无锡尚德的业绩也突飞猛进。

2002年尚德还处于亏损;2003年就实现收入388.8万美元,净利润92.5万美元;2004年营业收入8528.7万美元,净利润1975.7万美元;到2005年9月,尚德的收入达到1.37亿美元,净利润也达到2304.6万美元。

除了业绩,无锡尚德引起国际投资者强烈关注的还有另一个指标——太阳能转换率。

通俗地说就是将照射到太阳能电池板表面的太阳能转化为电能的比率,它直接关系到公司毛利率的高低,决定市场竞争能力的高下。

无锡尚德的这一指标让投资者非常满意:尚德单晶硅和多晶硅电池的转换率在2004年分别为16.3%和14.8%,2005年分别为16.5%和15.0%,高于行业平均水平。

伴随转换率的提升以及产业规模化优势的显现,无锡尚德的盈利水平不断提高,2002年的毛利率仅为0.2%,2005年已提升到32.8%,市场竞争能力大大提高。

2005年,包括高盛、英联、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等在内的国际投资者就投入8000万美元的资金入股,完成了对无锡尚德所有中国内地国有股股东的股权收购,使无锡尚德成为一个由外资百分之百控股的外商独资企业。

施正荣也开始了他从产业传奇向资本传奇的演进。

复杂的上市前重组2001年1月,施正荣博士回国创业,得到了无锡市政府的支持。

在当地政府的动员下,江苏小天鹅集团、无锡国联信托投资公司、无锡高新技术风险投资股份有限公司、无锡水星集团、无锡市创业投资公司、无锡山禾集团等企业共出资600万美元,与施正荣共同组建了中澳合资的“无锡尚德”,并占75%的股权。

施正荣则以40万美元现金和160万美元的技术人股,占25%的股权,施正荣名下股份通过他个人全资拥有的澳大利亚公司PSS(PowerSolarSystemPty.Ltd.)间接持有。

到2004年10月,PSS又从其他股东手中购买了6.389%的股份,施正荣控制的股份上升到31.389%。

如图1所示。

2005年1月11日,“尚德BVI”公司成立,该公司由施正荣持股60%,由“百万电力”(MillionPowerFinanceLtd.)持股40%,法定股本50000美元,分为50000股。

“百万电力”同样注册于英属维京群岛(BVI),其拥有者叫DavidZhan9。

施正荣与“百万电力”在“尚德BVI”成立前的2005年1月6日签订了一份《过桥贷款协议》。

根据这份《过桥贷款协议》,DavidZhan9等人通过壳公司“百万电力”向“尚德BVI”提供6700万港元的贷款,为“尚德BVI”收购“无锡尚德”国有股权的保证金之用。

协议约定,“百万电力”对“尚德BVI”的债权可以转换成在“尚德BVI”的股权。

转换比例分为两步:第一步,当“尚德BVI”收购“无锡尚德”全部国有股权后(当时国有股权占“无锡尚德”68.611%,PSS占31.389%),“百万电力”在“尚德BVI”的股权比例可以保持为40%;第二步,当“尚德BVI”从施正荣所控制的PSS手中收购“无锡尚德”其余31.389%的股份,也就是“尚德BVI”100%控股“无锡尚德”后,“百万电力’’持有“尚德BVI”25%,施正荣持有75%。

重组完成后,无锡尚德的股权结构如图2所示。

“尚德BVI”成立之初的股权结构是:法定股本和已发行股本都是50000美兀,分为50000股面值1美元的股份。

为了方便投资者的入股,在《股份购买协议》生效前,“尚德BVI”首先进行了一次拆股和一次送红股。

拆股是现有股本由5万股、面值1美元拆分成500万股、面值0.01美元;送红股是普通股股东每1股获赠17股,这样,已发行股本就达到9000万股。

外资投资者为了保障自己的权利,要求A系列优先股必须享有超越所有普通股股东的大量优先权:(2)换股权。

在公司IP0后,每股A系列优先股可自动转换为一股普通股,公司需保证IP0前的公司估值不低于5亿美元,公司通过IPO募集的资金不低于1亿美元。

(3)赎回权。

如果发行A系列优先股满37个月,或者不低于2/3的优先股股东要求公司赎回全部已发行的优先股,则A系列优先股股东可以在任意时间要求赎回,在赎回任意A系列优先股的时候,公司的赎回价应为初始发行价的115%。

(4)清算优先权。

如果公司发生清算、解散、业务终止,A系列优先股享有优先权,优于公司普通股股东接受公司资产或盈余资金的分配,接受金额为A系列优先股初始发行价的115%加上截至清算日全部已宣布未分配红利,如果全部资产不足A系列优先股初始发行价的115%,则全部资产按比例在A系列优先股东之间分配。

公司上市案例评析作者:,编着出版社:出版时间: 2007-1-1本书的编写方式是以境内及境外各个资本市场板块为章节,认真挑选具有代表性的案例予以讲解,总结它们成功的具体经验与失败的教训,详尽地分析了这一成因,从而启发广大公司管理人员、公司法务人员以及律师等各个不同群体的相关读者,多角度、多方面地思考上市公司在上市过程和公司管理方面所涉及的法人治理结构,信息披露,董事诚信责任,审慎关联交易等各个环节的问题,妥善处理好上市公司与监管部门,证券交易所,投资者,证券公司,评估事务所,会计师事务所和律师事务所等多元主体的关系,认真做好上市公司的日常经营业务、公司财务会计工作、国有资产管理等相关工作。

相关文档
最新文档