单位内各部门廉政风险点_防控措施

合集下载

单位廉政风险点与防控措施

单位廉政风险点与防控措施

单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施随着社会的不断发展,我们对单位廉政工作的重视程度也越来越高。

近年来,各类腐败和违法事件给我们提醒,指出了单位廉政方面存在的风险点。

本文旨在探讨单位廉政风险点,并提出相应的防控措施。

一、单位廉政风险点1. 权力过大。

一些单位领导的权力过大,往往出现腐败问题。

在单位中,一些职位的职权往往集中在一个人身上,这种情况下,如果该人失去了廉洁自律的精神,就很容易滋生腐败现象。

2. 招投标领域。

招投标领域是单位廉政的重点和难点,也是腐败的重灾区。

一些单位的招投标流程不够严格,中标结果往往与涉及的人际关系有关。

这种情况易引起来回扣、贿赂等现象。

3. 财务管理方面。

财务管理是单位重要的管理工作之一,也是单位廉洁自律的难点。

一些单位内部财务管理极其混乱,领导干部和业务人员存在侵吞公款等问题。

4. 人事管理方面。

人事管理是单位正常运转必不可少的一项工作,也是单位廉洁自律的难点。

领导干部在人事管理过程中存在违法违规的情况,比如说以关系为因素安排人事、弄虚作假、违法用人等。

二、防控措施如何防控单位廉政风险点成为我们需要重点关注的问题。

针对以上提到的风险点,我们可以做出如下防控措施。

1. 建立权力制约机制。

对于单位中的权力过大者,需要建立有效的监督机制,减弱其权力,从而避免出现腐败事件。

针对涉及职位的职权集中的情况,要实行“分权、异地、交叉”制度,建立健全职权分权制度和岗位竞争机制,从根本上避免领导干部的权力过大以及相关的腐败问题。

2. 加强招投标监管。

比如,建立公开透明的招投标流程并制定配套的程序规范或者比较具体的性质和标准,进一步规范招投标模式,强化招标程序和规范,确保招标公正公平,避免因中标人和招标人之间的利益纠纷而产生的贪污腐败。

3. 加强财务管理。

建立健全财务管理制度,从制度上严格规范单位财务管理,实行专人经费管理和专人会计核算制度,加强单位内部的账务核查制度,对涉贵、涉敏、涉密事项实行严格的审批制度,以确保单位财务收支的合法性和透明性。

单位内各部门廉政风险点及防控措施

单位内各部门廉政风险点及防控措施

THANKS
谢谢您的观看
风险点
部门二在人员管理方面可能存在任人唯亲、违规提拔等问题。
防控措施
建立科学的人员管理制度,加强干部选拔任用工作,推行公开竞聘和民主推荐制度,防止人事腐败和不正之风。
03
部门三廉政风险点及防控措施
风险点一及防控措施
总结词:权力寻租
详细描述:部门三存在权力寻租的风险,一些员工可能会利用职权进行不正当的利 益交换,如接受礼品、回扣等。
风险点三及防控措施
总结词:违规干预
详细描述:部门三存在违规干预的风险,一些员工可能会利用职权干预其他部门的业务,以 获取个人或小团体的利益。
防控措施:建立相互制约的权力运行机制,避免权力过度集中于某个部门或个人。同时加强 跨部门协作和信息共享,提高整体监督和管理水平。
04
部门四廉政风险点及防控措施
防控措施
建立有效的沟通机制,加强与相关部门的协调与合作,促进信息共享和交流,确保合作顺畅,提高工 作效率和质量。
风险点三及防控措施
风险点
在人员招聘和选拔过程中,可能会存在 任人唯亲、不公正的风险,影响单位的 公正性和信誉。
VS
防控措施
建立公开、公平、公正的招聘和选拔机制 ,严格遵守相关规定,加强监督和检查, 确保招聘和选拔过程的公正性和透明度。
防控措施
建立完善的项目执行流程和监督机制 ,确保项目执行过程公开、透明,防 止权力滥用和利益输送。
风险点二及防控措施
风险点
部门二在财务管理方面可能存在违规使用资金、虚报冒领等问题。
防控措施
建立健全财务管理制度,加强财务监管和审计,确保资金使用合规、透明,防止 贪污腐败和浪费行为。
风险点三及防控措施

单位内各部门廉政风险点、防控措施

单位内各部门廉政风险点、防控措施

安徽师范大学各部门各单位廉政风险点、防控措施汇总表部门(单位):学校办公室
—1—
—2—
部门(单位):纪委办公室(监察处)
—3—
—4—
—5—
—6—
—7—
—8—
部门(单位):组织部(党校)
—9—
—10—
—11—
—12—
—13—
—14—
部门(单位):宣传部(新闻中心)
—15—
—16—
—17—
部门(单位):统战部(港澳台侨事务办公室)
—18—
部门(单位):机关党委(机关工作处)
—19—
—20—
部门(单位):发展与规划办公室
—21—
部门(单位):人事处
—22—
—23—
—24—
—25—
—26—
—27—
部门(单位):教务处(招办)
—28—
—29—
—30—
—31—
—32—
部门(单位):学生工作处(学工部、人武部)
—33—
—34—
部门(单位):保卫处
—35—
部门(单位):科研处
—36—
—37—
—38—
部门(单位):研究生学院(研究生工作部)
—39—
—40—
—41—
部门(单位):财务处
—42—
—43—
部门(单位):审计处
—44—
—45—
部门(单位):资产管理处
—46—
—47—
部门(单位):离退休工作处
—48—
—49—
部门(单位):后勤管理处
—50—。

单位廉政风险点与防控措施范文

单位廉政风险点与防控措施范文

单位廉政风险点与防控措施范文一、前言单位廉政建设是现代管理的基本要求之一,也是现代企业关注社会责任和企业价值观的一种体现。

随着经济的发展和社会的进步,企业越来越需要加强廉政风险点的防控措施,提高廉政水平,建立透明、规范、公正、诚信的企业文化,进而实现良好的社会形象和经济效益。

二、廉政风险点廉政风险点是指企业在各个环节中可能出现的违法违纪行为和不端行为的地点和节点。

这些节点和地点可能会导致企业的流言蜚语、严重的形象损失、成本增加、业绩下滑等问题。

企业必须充分认识到这些廉政风险点,采取相应的预防和控制措施,确保企业的合法合规经营。

1、人员管理风险点人员是企业的根本资本,管理好人员是企业廉政建设的基础。

在人员管理中,企业存在以下廉政风险点:(1)用人机制不规范。

企业没有建立完善的招聘和培养人才的机制,过分追求经验和市场价值,而忽视人员素质和职业道德操守,从而造成用人不当。

企业应该强化人才的道德和职业操守的教育,建立科学的用人机制,培养和选拔有道德、有操守、有素质的员工。

(2)人力资源信息泄露。

企业需要掌握员工的个人信息,但如果信息过于分散和松散,或者没有良好的保密机制,企业就有可能被黑客攻击或被人恶意盗取信息,从而导致企业遭受严重损失。

企业应该建立严格的信息管理制度,规范员工在工作中的信息管理和使用方式。

(3)人员收受贿赂和其他不正当行为。

企业管理者可能会收受贿赂或疏于管束而存在占用公共资源、贪污腐败等行为,这将对企业的形象和信誉造成严重损害。

企业应该实现制度的透明度和公正性,加强对员工的思想道德教育,强化监督和内部审计的力度,确保员工明确纪律和规定,健康正常地开展工作。

2、财务管理风险点财务管理是企业的命脉,企业存在以下廉政风险点:(1)收支不明朗。

企业在财务管理中处理资金的时候,可能出现收支不明朗、财务账目不清、钱物不对账等廉政风险点。

企业应该加强财务管理,建立健全的会计制度和财务报表,加强会计核算和审计管理。

岗位廉政风险点及防控措施【七篇】

岗位廉政风险点及防控措施【七篇】

岗位廉政风险点及防控措施【七篇】岗位廉政风险点及防控措施篇1根据廉洁从业工作的要求,对照具体工作职责,在廉洁从业中主要存在如下风险防控点:1、在对工程项目进行指导、服务时,特别是涉及到对施工分包单位的合同结算价格确定时,防止个人接受施工分包单位的好处,从中牟取私利,导致公司损失。

2、在进行公司信息化建设过程中的硬件设备采购时,防止个人接受贿赂,从中牟取私利。

3、在进行公司信息化建设过程中的系统和应用软件及咨询服务采购时,防止个人接受贿赂,从中牟取私利。

4、在进行公司现有信息系统的软硬件升级维护时,防止滥用职权,欺上瞒下,从中捞取好处。

5、在组织分公司年度会议时,防止收受会议承办相关企业的好处。

廉洁从业风险防控措施针对廉洁从业中存在的风险防控点,主要采取如下风险防控措施:1、对于施工工程结算等重大事项,严格按照公司相关规定进行报告,由预算管理委员会对结算过程和结果实施审核和监督。

2、软硬件系统的采购过程必须做到公开透明,要求至少2个以上的专业人员以及部门领导参加合同谈判,并留下相关记录。

3、新上的信息系统建设项目在选择合作开发单位时,应至少选择三家符合条件的单位,并按公司的招标程序成立招标小组,由招标小组通过评标确定最后的合作单位,并对合同谈判的结果进行审核和监督。

4、招标及合同谈判过程中拒绝外部单位任何形式的贿赂行为,如:请客送礼等。

岗位廉政风险点及防控措施篇2为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发腐败风险,特制定本实施办法。

一、廉政风险点及涉及科室(一)学校收费1、巧立名目乱收费:如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。

2、以学生自愿项目为借口的变相收费:如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。

风险涉及单位:总务处、班主任。

(二)干部人事任免1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经单位集体推荐。

2、不按组织程序进行考察、民主测评和个别谈话。

3、不召开党支部会,或不按程序对拟任免人员进行考察,不经过党支部成员三分之二同意形成人事任免决定。

关于单位廉政风险点与防控措施

关于单位廉政风险点与防控措施

关于单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施廉政是一个从所有层面都需要被重视和关注的事情,对于一个单位而言,建立和发展一个廉政文化,是维护组织和谐稳定、增强组织凝聚力和地位的重要保证。

然而,在现代社会,单位面临着各种廉政风险点,这些风险点需要得到识别并得到有效的控制,才能保证单位的持续发展和良好形象。

本文将就单位廉政风险点的识别和防控措施展开讨论。

一、廉政风险点的识别1、不规范的内部管理制度:单位缺乏严格的内部管理制度,从而导致组织的廉政风险点增加。

比如,单位的经费管理制度不规范,人事管理不公正等。

2、工作流程不透明:由于工作流程不透明,导致部分员工和领导时常遇到信息和步骤不清晰的情况。

这种情况极易导致一些员工在操作中出现失误和错误,也容易利用管理流程的漏洞,从而向组织施加影响。

3、单位领导力量薄弱:一些领导层人员缺乏有效管理和指导能力,导致组织结构的正常工作受到干扰和阻碍。

此外,对公司员工的素质、业务水平等缺乏准确了解和评估。

4、经济工作失控:单位在经济管理工作中大量存在着暗箱操作、内部调手等违规行为,从而给公司带来巨大的财务风险。

对于这些非规范的经济存管行为,单位内部往往过于宽容和信赖,而无法及时制定和实践督查措施。

5、招聘和提拔不公:一些单位在领导层和员工的招聘与提拔中,存在着不公正的行为。

这种行为不仅伤害到无辜的员工,更导致公司整体的廉政形象受损。

6、车辆使用失控:对于如何设置车辆使用制度,也是单位执纪廉政风险点的一个重要问题。

如果没有明确的车辆使用标准,会冲淡公司资源,也会造成其他廉政风险。

二、廉政风险点的防控措施1、规范公司制度管理:公司要在制度方面下功夫,制定相关的管理制度,增加公司运作的透明度和规范性。

定期组织对制度的管理进行检查和评估,发现问题及时整改和完善。

2、提高公司领导力量:公司应该注重领导层的培养和提高,为公司注入更透彻、更高层次的管理策略。

领导者应具备正确的意识、管理思想和公正性,推进公司健康的运作和发展,充分体现廉政的要求。

{企业风险管理}单位内各部门廉政风险点防控措施

{企业风险管理}单位内各部门廉政风险点防控措施

{企业风险管理}单位内各部门廉政风险点防控措施在企业风险管理领域,廉政风险是一种不容忽视的风险类型。

它主要指的是在企业运营过程中,由于人员不端等原因导致的违法违纪行为和不诚信行为,给企业造成重大经济损失和声誉损害等风险。

为了降低廉政风险对企业造成的影响,各部门可以采取以下措施进行防控。

首先,企业领导部门要做好党风廉政建设工作。

领导部门要加强对党风廉政建设的重视程度,制定严格的组织机构设置和规范的工作流程,确保各部门的职责明确,权限清晰。

领导部门要加强廉政文化建设,传达廉洁从业的理念,树立廉洁从业的导向,形成廉洁的工作氛围。

其次,财务部门要加强财经风险防控。

财务部门是企业风险管理的重要组成部分,要加强财务内部控制,建立健全的财务管理制度和流程,确保财务数据的真实可靠,避免财务操作中的舞弊和偷漏。

财务部门还要建立完善的审计制度,定期对企业内部各个财务环节进行审计,发现问题及时处理。

再次,人力资源部门要加强人事风险防控。

人力资源部门要依法办事,严格按照规定程序进行招聘和聘用,杜绝黑箱操作和人情关系。

同时,加强对员工的考核和管理,建立完善的员工管理制度,避免人员不端行为。

人力资源部门还要加强对员工的素质培养和教育,提高员工的职业道德和法律意识,增强员工的责任感和纪律性。

另外,供应链管理部门要加强供应链风险防控。

供应链是企业的重要环节,要确保供应链的正常运作。

供应链管理部门要建立供应商评估和管理制度,对供应商进行严格筛选,确保供应商的质量和信誉。

供应链管理部门还要加强对供应链的监督和管理,及时发现和解决潜在的风险问题。

最后,企业法务部门要加强法律风险防控。

法务部门是企业风险管理的重要依托,要加强对企业合同的审查和管理,确定合同条款的合法性和合理性,避免因合同纠纷带来的法律风险。

法务部门要加强对企业知识产权的保护,确保企业的核心技术和商业机密不被侵犯。

法务部门还要加强对企业生产经营活动的监管,防止违法违规行为的发生。

单位内各部门廉政风险点及防控措施

单位内各部门廉政风险点及防控措施

对涉及违反财务制度的人员严肃 处理,并追究相关责任。
03
经验分享与总结
经验分享:各部门的防控措施及成功案例分享
财务部门
严格遵守财务制度和流程,加强内部 审计和监督,防范贪污、挪用公款等 行为。
生产部门
加强生产过程管理,规范操作流程, 防止生产过程中的浪费和舞弊行为。
01
02
人事部门
建立健全人事管理制度,规范招聘、 选拔、考核等程序,防止任人唯亲、 权钱交易等问题。
加强培训和指导:对管理人员 进行培训和指导,提高管理能 力,及时发现和修复管理漏洞

02
案例分析
案例一:某部门人员利用职权违规操作案例
风险点:该部门人员利用职权,违规操 作,为特定关系人谋取利益,可能导致 单位利益受损。
对涉及职权违规操作的人员严肃处理, 并追究相关责任。
加强内部监督,定期开展内部审计和专 项检查,及时发现和纠正违规行为。
单位内各部门廉政风险点及 防控措施
汇报人: 日期:
目录
• 廉政风险点及防控措施 • 案例分析 • 经验分享与总结
01
廉政风险点及防控措施
部门一
风险点
违规收费:部分员工利用职权违规收费,谋取个人利益。
贪污腐败:可能存在内部员工贪污腐败现象,侵占单位资金。
部门一
• 泄露机密:部分员工因利益关系泄露单位机密,造成严重 后果。
防控措施
建立健全权力运行制约和监督机制,对 重要岗位和关键环节实施分权和轮岗制 度。源自案例二:某部门人员收受贿赂案例
防控措施
建立健全举报奖励制度,鼓励员 工积极举报腐败行为。
风险点:该部门人员利用职务之 便,收受贿赂,可能导致单位利 益受损,同时破坏单位形象和声 誉。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、以学校利益为第一位,为教职工谋利。
7
岗位职责
风险
会务工作
为人情关系或谋取私利,泄露应保密的有关会议内容。


提高保密意识,不得泄露保密的会议内容
8
岗位职责
风险
信访办理
为人情关系或谋取私利,不按规定处理或故意向当事人泄露有关信访信息。


1、提高保密意识,相关信访信息不得泄密;
2、严格按照规定程序处理信访事件;
12
业务流程
风险
车辆使用
未严格遵守车辆使用相关流程


严格遵守车辆使用相关流程
13
制度机制
风险
公务接待
公务接待管理制度需要进一步健全


进一步健全公务接待管理制度需要
14
制度机制
风险
车辆管理
需要进一步健全


进一步健全车辆管理制度
15
制度机制
风险
物品采购
需要进一步建立健全


进一步建立健全物品采购相关制度
2、坚持招标领导组集体领导,加强对基建项目权力运行的全程监控,加强对邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源采购的监督管理;
3、加强对招投标中的拆标、评标、企业考察、领导组决策等环节的监督,继续实行廉洁合同、行贿企业黑名单、招标结果网上公告制度,严把招标投标关、方案审查关、工程监理关、设计变更关、质量验收关和资金结算关,努力保证招投标工作按照规范程序操作运行;
4
岗位职责
风险
干部廉政情况监督
1、对干部廉政情况隐瞒不报或报告虚假信息;
2、对群众反映的问题未及时进行调查核实;
4、私自泄露干部考察情况;
5、没有按规定进行廉政谈话。


1、坚持党管干部原则,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关监督规定,加强对推荐提名、考察考核、讨论决定等重要环节的监督,着力构建民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用工作机制;
4、遵守保密制度,加强信访档案管理,严格责任追究。
2
岗位职责
风险
开标评标
监督
1、不按规定随机抽取评标专家;
2、泄露评标专家名单、标底、评标细则;
3、接受投标人宴请和钱物,向评标专家说情;
4、对违纪违规问题不纠正,不处理。


1、认真执行国家和省基本建设、大宗物资设备采购法律法规,督促有关部门修订完善学校招标工作规程等制度,严格程序,公开透明,阳光采购;
2、协同有关部门坚持并完善干部监督工作联席会议制度、常委会讨论任用干部前书面征求学校纪委意见制度、人财物等权力集中部门和单位负责人定期轮岗交流、领导干部职务任期、经济责任审计等制度;
3、严肃换届工作纪律,保障换届风清气正;
4、对群众反映的问题及时进行调查核实;
5、加强对领导干部遵守党的政治纪律、贯彻落实科学发展观、执行民主集中制、遵守廉洁自律规定和执行党风廉政建设责任制等情况的监督检查。坚持和完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、报告个人重大事项、谈话诫勉及函询等制度,按规定及时进行干部廉政谈话。


1、规范招标程序,严格按照招标协议采购物品;
2、杜绝人情买卖。
4
岗位职责
风险
公务接待
为人情关系或谋取私利,超标准接待,公款吃喝,或与服务企业私自达成有损学校利益的协议、约定。


1、严格执行《安徽师范大学公务接待用餐规定》;
2、做好接待方案,不超标不浪费;
3、杜绝人情吃请。
5
岗位职责
风险
驾驶员与车辆管理
经审定,学校办公室共查找廉政风险点15个,其中高级6个,中级4个,低级5个,制定防控措施26条。
部门(单位):纪委办公室(监察处)
序号
风险类别
风险点
风险表现
风险等级
防控措施
自评
审定
1
岗位职责
风险
信访和案件调查
1、责任心不强,简化办案程序;
2、调查不全面,导致做出错误研判;
3、私自收受好处,向当事人泄露信访内容;
3、及时登记。
2
岗位职责
风险
机要文书处理和涉密文书、信息管理
为人情关系或谋取私利,泄露有关涉密文书、信息。


1、严格按照保密管理工作规定与保密制度处理机要文书和涉密文书与信息;
2、提高保密意识,加强机要文书材料的保管归档工作。
3
岗位职责
风险
物品采购
为人情关系或谋取私利,规避招标,或购买物品质次价高。
2、督促招生部门进一步完善招生工作流程及工作制度;
3、加强招生工作纪律教育,加强对特殊类型招生、研究生招生和成人教育招生考试各环节的全程监督,不断提高特殊类型招生的科学化、规范化管理水平;
4、运用全程监控、电动计时、随机抽签等手段,有效防范泄密和舞弊等违法违规行为,加强公示公开;
5、加强命题过程、试题的交接过程和命题责任制落实情况监督检查,注重监察每个环节的衔接点,监督、检查分管部门的工作程序、公示情况、领导小组决策过程和结果。
3、做好信访材料的整理归档保管。
9
岗位职责
风险
督办督察
为人情关系或谋取私利,对有关工作不认真进行督办、督察


1、认真及时督办督察;
2、杜绝人情关系阻碍督办督察。
10
业务流程
风险
印章使用
未严格遵守印章使用相关流程


严格遵守印章使用相关流程
11
业务流程
风险
公务接待
未严格遵守公务接待相关流程


严格遵守公务接待相关流程
4、加强对主管部门、监管部门工作人员进行反腐倡廉教育;
5、加强对国有资产使用、处置等环节的监管,提高国有资产使用效益,防止学校国有资产流失。
3
岗位职责
风险
招生考试过程监察
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1、没有开展应有的纪律教育;
2、发现违纪线索不处置、不报告;
3、泄露考试机密,帮助他人作弊;
4、全程监管措施不实。


1、坚持并完善招生工作“六公开”制度。不断扩大公开范围,规范工作流程,丰富公开内容,广泛接受社会监督;
4、隐瞒事实,篡改证据,包庇当事人。


1、加强对法律法规的学习,强化责任,不断提高思想政治觉悟;
2、从以人为本、从维护学校稳定大局的高度出发,认真调查核实情况,加大查办案件的力度,严格依法依纪处理违法乱纪行为;
3、严格遵守办案程序,坚持原则,不循私情,注重依法办理和宣传教育相结合,耐心做好解释疏导工作,重要问题集体讨论研判;
安徽师范大学各部门各单位廉政风险点、防控措施汇总表
部门(单位):学校办公室
序号
风险类别
风险点
风险表现
风险等级
防控措施
自评
审定
1
岗位职责
风险
印章的管理和使用
为人情关系或谋取私利,违反规定用印或私自用印。


1、严格按照印章管理与使用规定办理各类用印手续;
2、认真审查各类证明、函件材料的真实性与准确性;
为人情关系或谋取私利,公车私用,不按规定维修、保养车辆,在招聘驾驶员中弄虚作假。


1、严格执行《办公室车辆管理暂行办法》与《办公室聘用驾驶员管理规定》;
2、日常管理制度化、规范化。
6
岗位职责
风险
通讯管理
为人情关系或谋取私利,不按规定与通讯企业签订合作协议,或为企业提供便利,损害学校利益。


1、与通讯单位签订协议或合同;
相关文档
最新文档