龙湖地产项目调研建议书模板完整版

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龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板一、项目背景龙湖地产作为中国知名房地产开辟商之一,致力于打造高品质的住宅和商业项目。

为了进一步提升公司在市场竞争中的地位,推动业务发展,我们特殊准备了以下建议书,旨在为龙湖地产提供一些建设性的建议和方案。

二、市场分析1. 市场概况针对龙湖地产目前所在的市场,我们进行了详细的市场调研和分析。

根据数据显示,目前该市场存在以下特点:- 房地产市场竞争激烈,消费者对产品质量和品牌认可度要求较高。

- 高端住宅市场需求持续增长,中产阶级购房需求稳定。

- 商业地产市场前景广阔,商业综合体项目受到消费者青睐。

2. 竞争对手分析为了更好地了解市场竞争情况,我们对龙湖地产的主要竞争对手进行了分析。

根据数据显示,目前主要竞争对手为:- A公司:以高品质住宅项目为主打,品牌影响力较大。

- B公司:专注于商业地产项目,拥有多个成功案例。

- C公司:在中端住宅市场有一定竞争力,定位明确。

三、项目建议基于市场分析和竞争对手分析,我们提出以下几点建议:1. 提升产品质量和品牌认可度针对市场竞争激烈和消费者对产品质量和品牌认可度要求较高的情况,建议龙湖地产在项目开辟过程中注重产品质量的提升,并加强品牌宣传和推广,以增加消费者对龙湖地产的认可度。

2. 开辟高端住宅项目考虑到高端住宅市场需求持续增长的情况,建议龙湖地产在项目规划中增加高端住宅项目的开辟,以满足中产阶级购房需求。

高品质的住宅项目将有助于提升公司形象和市场竞争力。

3. 发展商业综合体项目商业地产市场前景广阔,商业综合体项目受到消费者青睐。

建议龙湖地产在项目规划中增加商业综合体项目的开辟,结合住宅项目,为业主提供便利的购物和娱乐体验。

4. 加强与合作火伴的合作龙湖地产可以与相关行业的合作火伴建立战略合作关系,共同开辟项目,共享资源和市场优势。

通过与合作火伴的合作,可以降低项目开辟成本,提高项目的竞争力。

5. 加强客户关系管理建议龙湖地产加强客户关系管理,建立健全的客户服务体系,提供优质的售后服务。

龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板【项目建议书】一、项目背景龙湖地产是一家知名的房地产开辟商,多年来在房地产行业积累了丰富的经验和口碑。

为了进一步扩大市场份额,提高品牌影响力,龙湖地产计划开展新的项目,以满足市场需求并提供优质的住宅和商业物业。

二、项目目标1. 打造高品质的住宅区:通过精心规划和设计,打造具有现代化设施和舒适居住环境的住宅区,满足不同人群的居住需求。

2. 构建综合商业中心:建设一座集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合商业中心,为居民提供便利的生活服务。

3. 提供优质的公共设施:在项目区域内建设公园、健身房、社区活动中心等公共设施,提升居民的生活质量。

三、项目规划1. 项目地点:本项目选址在城市中心地带,交通便利,周边配套设施完善。

2. 项目规模:总占地面积约XXX平方米,总建造面积约XXX平方米。

3. 项目类型:包括住宅区和商业中心两大部份。

- 住宅区:规划建设多栋高层住宅楼,总户数约XXX户,户型多样化,满足不同人群的需求。

- 商业中心:规划建设商业综合体,包括购物中心、影院、餐饮街等,提供全方位的商业服务。

四、项目优势1. 地理位置优越:项目位于城市中心地带,交通便利,周边配套设施完善,具有较高的投资价值和发展潜力。

2. 品牌优势:龙湖地产作为知名开辟商,具有丰富的开辟经验和强大的品牌影响力,能够吸引更多的购房者和商家。

3. 设施完善:项目规划了多项公共设施,包括公园、健身房、社区活动中心等,为居民提供便利的生活服务。

4. 多样化的产品:项目规划了多样化的住宅户型和商业业态,能够满足不同人群的需求,提高市场竞争力。

五、项目实施计划1. 前期准备:完成项目选址、规划设计、土地购置等前期准备工作。

2. 建设阶段:按照规划设计,进行土地平整、基础设施建设、主体建造施工等工作。

3. 营销推广:通过多种渠道进行项目宣传和销售,吸引购房者和商家入驻。

4. 交付使用:按照工程进度,逐步交付住宅和商业物业给购房者和商家使用。

龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板【项目建议书】一、项目背景龙湖地产作为国内知名房地产开发商,秉承着“创造美好生活”的理念,致力于打造高品质的居住环境。

目前,我公司计划在某地区开展一项新的房地产项目,旨在满足人们对于舒适、便利、绿色环保的居住需求。

二、项目概述该项目位于某地区核心地段,总占地面积约XXX平方米。

计划建设多栋高层住宅楼,以及配套的商业综合体和社区设施。

项目的总建筑面积约为XXX万平方米,总投资额约为XXX亿元。

三、市场分析据市场调研数据显示,该地区房地产市场需求旺盛,人口流动性较大。

目前,该地区的房屋供应相对不足,市场上存在较大的购房需求。

同时,该地区的经济发展迅速,人口结构年轻化,对于高品质的居住环境有着较高的追求。

四、项目优势1. 优越的地理位置:项目位于某地区核心地段,交通便利,周边配套设施完善,具有较高的投资价值。

2. 独特的设计理念:项目采用现代化、绿色环保的建筑设计理念,注重居住者的舒适感受,提供绿化景观和休闲设施。

3. 丰富的配套设施:项目规划了商业综合体、社区服务中心、幼儿园等配套设施,满足居民的日常生活需求。

4. 高品质的建筑工艺:项目将采用优质的建筑材料和先进的施工工艺,确保房屋的质量和耐久性。

五、项目建设内容1. 住宅楼建设:计划建设多栋高层住宅楼,总户数约为XXX户,户型设计多样化,满足不同人群的居住需求。

2. 商业综合体建设:规划建设商业综合体,引入知名品牌商家,提供丰富的购物、餐饮、娱乐等服务。

3. 社区设施建设:建设社区服务中心、幼儿园、停车场等配套设施,提供便利的社区生活服务。

六、项目实施计划1. 前期准备阶段:包括项目立项、土地储备、规划设计等工作,预计耗时X个月。

2. 建设阶段:包括土地平整、基础设施建设、主体结构施工、装修等工作,预计耗时X年。

3. 竣工验收阶段:进行项目的竣工验收和交付工作,预计耗时X个月。

七、项目投资回报分析根据市场调研和财务分析,预计项目建设周期内的销售收入为XXX亿元,销售利润为XXX亿元,投资回报率约为XX%。

上海龙湖地产新江湾城项目投资建议书[1]

上海龙湖地产新江湾城项目投资建议书[1]

l 目标客户特征
年龄:35-45。 家庭结构:两代同堂、三代同堂。 工作状态:事业有成,但工作的压力巨大。 休闲:珍惜有限的休闲时光,追求高质量的休闲生活。 消费:追求品牌,但更看重品位。 审美:国际化的审美取向,有自己独立的见解,但不免会附庸风雅。
新江湾城实景照片
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
新江湾城实景照片
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
区内社会配套(分布在半径2-4公里的圆周内)
体育场馆 复旦体育馆、江湾体育场
医院
肺科医院、黄兴医院、上海华都医院
商场
百联又一城、大西洋百货、沃尔马
中小学
郑立路第二小学、复旦小学、六一小学、 五 角场小学、复旦附中、同济初中
上海龙湖地产新江湾城 项目投资建议书
2020/11/1
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
目录
l 项目概况 l 市场分析 l 市场定位 l 项目规划预案 l 投资收益评价 l 投资风险评价 l 投资建议
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
一、项目概况
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
2.2 市场供需分析
2000-2006年上海商品住宅供应(批准预售)、需求(预售登记 )
单位:万平方米
供应减少需求回升,房产市场已处在回暖的临界点。
上海龙湖地产新江湾城项目投资建议 书[1]
2000-2006年土地市场交易量
单位:万平方米
土地供应的减小将对未来1-2年内的供需结构产生重要影响,房价大幅 度上升不可避免。
100%
二、区域写字楼分析
1、区域内的产业分布集中,多以 高新科技为主;

龙湖地产新进入城市研究报告模板

龙湖地产新进入城市研究报告模板

xx城市商品房土地年成交情况
2010年 XX时间段 XX城市商品房土地年成交情况
60% 20% 35% 40% 35% 40%
500 400 400 300 400 400 100 100 2007
数据来源: 注:商品房土地不包含工业用地及动迁配套房用地(如果无法统计商品房土地也可使用住宅土地统计口径)

1.3.1 城市概况-市场容量:整体市场供应及成交量价
整体市场现有容量一句话总述
请对以下信息进行说明: 1. 城市年成交总额 2. 2010年成交总额,相比09年表现 3. ……
xx城市商品住宅年成交情况
10000 9000 8000 500 400 400 300 100 100 2010上 成交均价 400 400 50 40 9500 11000
4
5
成交均价
6
数据来源:CRIC
城市解读
8
1.3.2 城市概况-市场容量:企业及项目排名
从企业年销售额及单项目年销售额看市场容量一句话总述
说明: 1. 企业年运营项目数量
企业排名
2008年 排 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 数据来源:
城市解读 9
项目排名
2009年 2008年 销售 面积 排 名 1 2 3 4 5 6 7 项目 销售 金额 销售 面积 项目 2009年 销售 金额 销售 面积 销售 金额
GDP ____亿元 职工平均工资
______元
请说明数据来源、取值年份,并根据以下数据计算方法完成 • 十二基因中除净增土地可售月数外,其他十一项均为上年 度数据;其中,人均私车保有量=私车保有量/常住人口; 地价楼价比=住宅土地年成交均价/住宅房屋年成交均价 30月净增土地可售月数=之前30月住宅土地成交总建面-之 前30月住宅销售总面积)/之前30月均住宅销售面积 玫瑰图中数值除净增土地可售月数、地价楼价比外,其他 各项指标均以上海数据为100做比;净增土地可售月数低于 6的均取值为100,高于36的均取值为10,高于6低于36的 取值=(净增土地可售月数-6)*3+10,地价楼价比以本城市数 据为100与上海数据做比 如不能获取要求年份的数据,请采用最新可获取数据

龙湖地产项目建议书模板

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龙湖地产项目建议书模板建议书一、项目背景龙湖地产作为中国知名房地产开发商之一,一直以来以高品质的住宅项目而闻名。

为了进一步提升公司的竞争力,我们特为龙湖地产设计了一份项目建议书,旨在为公司开发新项目提供指导和建议。

二、项目概述本项目旨在开发一座位于城市中心的综合性住宅社区,包括住宅、商业、公共设施等功能。

项目总占地面积约100亩,总建筑面积约30万平方米。

项目将采用现代化的建筑设计和绿色环保的理念,打造一个宜居、宜商、宜人的社区。

三、市场分析1. 市场需求:根据对当地市场的调研,城市中心地段的高品质住宅需求量大,市场潜力巨大。

2. 竞争分析:目前该区域已有几个房地产开发商开发了类似的项目,但质量和配套设施有待提升,我们有机会提供更好的产品。

四、项目优势1. 地理位置优势:项目位于城市中心,交通便利,周边配套设施完善。

2. 设计理念:项目将采用现代化的建筑设计,注重人居环境和社区氛围的营造。

3. 绿色生态:项目将注重绿化和生态环保,打造一个舒适、健康的居住环境。

4. 丰富配套:项目将提供多样化的商业、休闲、娱乐设施,满足居民的各种需求。

五、项目规划1. 住宅区域:规划包括多栋高层住宅楼和别墅区,户型设计合理,配套设施完善。

2. 商业区域:规划包括商场、超市、餐饮等商业设施,满足居民的购物和生活需求。

3. 公共设施:规划包括幼儿园、小学、医院等公共设施,方便居民的生活和教育需求。

4. 绿化景观:规划包括公园、花园等绿化景观,提供休闲和娱乐的场所。

六、项目实施计划1. 前期准备:完成项目规划、设计和立项手续,筹集资金和团队。

2. 建设阶段:按照项目规划,分阶段进行土地开发、建筑施工等工作。

3. 营销推广:通过多种渠道进行项目宣传和销售,吸引潜在购房者。

4. 交付使用:按照合同约定,将房屋交付给购房者,并提供售后服务。

七、项目预算1. 土地购置费用:根据当地土地市场价格,预计约占总投资的30%。

2. 建筑施工费用:根据项目规模和质量要求,预计约占总投资的50%。

房地产项目建议书模板

房地产项目建议书模板

房地产项目建议书模板一、项目名称:XXXX房地产项目二、项目背景:随着城市化进程的加快,人口规模的不断扩大,房地产市场需求持续增加。

在这种大背景下,我们公司决定启动XXXX房地产项目,以满足市场需求,提升公司在房地产领域的竞争力。

三、项目概况:1. 项目位置:XXXX市中心商业区2. 项目规划:总建筑面积XXX平方米,包括商业用地XXX平方米,住宅用地XXX平方米,公共绿地XXX平方米。

3. 项目定位:高端商业综合体+高档住宅社区4. 项目特色:引进国际一流设计团队,打造现代化、智能化、生态化的城市综合体。

四、市场分析:1. 市场需求:随着城市发展,商业综合体和高档住宅社区的需求持续增加。

2. 竞争分析:目前市场上同类型项目较少,但竞争激烈,需要通过项目特色和服务优势来脱颖而出。

3. 发展前景:随着城市规划的不断完善,商业综合体和高档住宅社区的发展前景广阔。

五、项目优势:1. 地理位置优越:项目位于市中心商业区,交通便利,商业氛围浓厚。

2. 设施配套完善:周边配套商业、教育、医疗资源丰富,生活便利。

3. 团队实力雄厚:引进国际一流设计团队,施工队伍经验丰富,保障项目质量。

4. 品牌效应:公司在房地产领域有一定的知名度和口碑,能够带来一定的客户资源。

六、项目规划:1. 商业综合体:引进国际品牌商铺,打造高端购物、餐饮、娱乐场所,吸引消费人群。

2. 高档住宅社区:打造智能化、生态化的住宅社区,提供高品质的居住环境和配套服务。

3. 公共绿地:规划绿化面积较大,打造城市绿肺,提升居民生活品质。

七、项目投资:1. 总投资:XXX亿元2. 资金来源:自有资金XXX亿元,银行贷款XXX亿元3. 投资回报:预计项目建成后,商业综合体和高档住宅社区将带来可观的租金收入和房地产销售收入。

八、项目营销:1. 市场营销:通过线上线下多渠道推广,提升项目知名度和美誉度。

2. 销售策略:与知名房地产中介合作,制定差异化销售策略,吸引目标客户群体。

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龙湖地产项目建议书模板【项目建议书】一、项目背景龙湖地产作为国内知名的房地产开发商,一直致力于打造高品质的住宅项目。

为了进一步提升公司的竞争力和市场份额,我们计划推出一款全新的地产项目。

本项目旨在满足消费者对于舒适、便利和高品质生活的需求,提供一个理想的居住环境。

二、项目概述1. 项目名称:龙湖花园2. 地理位置:位于城市中心的黄金地段,交通便利,周边配套设施完善。

3. 项目规模:占地面积约50亩,总建筑面积约10万平方米。

4. 项目定位:高端住宅项目,面向中高端消费群体。

5. 项目特色:独具特色的园林景观设计,配备豪华会所和多功能活动中心。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

龙湖花园将满足人们对于高品质住宅的需求。

2. 目标客户:中高端收入人群,追求舒适、便利和高品质生活的家庭。

3. 竞争分析:目前市场上的高端住宅项目较少,我们将通过提供独特的园林景观和豪华的配套设施来与竞争对手区分开来。

四、项目优势1. 地理位置优势:项目位于城市中心,交通便利,周边配套设施完善。

2. 设计理念独特:龙湖花园将采用现代化的建筑设计和园林景观,打造一个宜居的生态环境。

3. 配套设施完善:项目将配备豪华会所、多功能活动中心、健身房、游泳池等高品质的配套设施,满足居民的各种需求。

4. 品牌影响力:龙湖地产作为知名房地产开发商,具有良好的品牌形象和口碑。

五、项目实施计划1. 前期准备:进行市场调研,确定项目定位和目标客户群体,制定详细的项目规划。

2. 开发建设:进行土地开发和建筑施工,确保项目按时交付。

3. 销售推广:通过多种渠道进行项目宣传和销售推广,吸引目标客户群体的关注和购买意向。

4. 售后服务:提供优质的售后服务,保障客户的权益,提升客户满意度。

六、项目预算1. 土地开发费用:2000万元2. 建筑施工费用:8000万元3. 宣传推广费用:500万元4. 其他费用:300万元5. 总预算:10800万元七、项目效益预测1. 销售收入:根据市场需求和定价策略,预计项目销售收入为1.5亿元。

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图表标示近几个月以来区域商品住宅的成 交量走势图。 图表标示近几个月区域商品房(商品住宅) 成交均价走势图。 图标示区域市场主要楼盘供应分布区,并 简要分析各分布区的物业类型、价格、档 次和定位。 图标示未来潜在的楼盘供应分布区,并简 要分析各分布区的物业类型、价格和推盘 计划。 综上,对区域房地产发展大势做分析—— 供应结构、价格、档次和客户定位。
营销部 市场调查组
20页
报告汇报完毕, 欢迎指正 报告汇报完毕,
营销部 市场调查组
21页
营销部 市场调查组
17页
三、项目分析结论
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目分析结论
战略纬度分析结论 市场分析结论 综上两点的结论
劣势 Weak
机会-----Opportunity 机会-----Opportunity -----
SO战略 SO战略
WO战略 WO战略
威胁 Threaten
ST战略 ST战略
WT战略 WT战略
优劣势,项目的地段、景观、环境资源、容积率、规模体量分析 机会和威胁:整个市场大环境、大势,外部竞争格局、外部城市配套、 区域房地产发展成熟度、客户对该区域的意向方面
营销部 市场调查组 11页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
目标客户的地理特征(区域分布) 目标客户人口因素特征(年龄、家庭结构、收 入、学历背景、职业) 目标客户的购房行为特征(物业类型意向、户 型意向、价格意向、园林环境意向……)——凭 经验判断。 目标客户基本结论
一、项目战略分析 ——项目在城市位置和功能
在城市中地理位置(以地图加分析方式表述) 与城市中心的地理位置关系(到各主要中心的距离) 在板块中位置及关联区域(以地图加分析方式表述,与我司项目分布 的空间关系)
营销部 市场调查组
3页
一、项目战略分析 ——项目在战略规划中的作用
从区域角度分析是否符合公司战略布局 从综合容积率角度判断是否能丰满公司的产品线 从整体客户定位角度是否符合客户战略定位 ……
营销部 市场调查组
6页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
列表(竞争楼盘主要因素对比分析) 项目 总建 面 物业类 型 主力 户型 主力 户型 均价 销售 情况 后续 推盘 情况 备注
营销部 市场调查组
12页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目分析结论
客户定位 项目总体定位(档次) 产品定位(容积率指标下各类产品的基本组合、各 物业类型户型的建议、小区内商业面积建议和商业 配套设置建议) 分期开发建议 ——提供研发部基本能照此形成预案的深度即可
营销部 市场调查组
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二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置和 功能 – 项目在我司战略规划 中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
图表标示近几个月以来区域商品住宅的成 交量走势图。 图表标示近几个月区域商品房(商品住宅) 成交均价走势图。 图标示区域市场主要楼盘供应分布区,并 简要分析各分布区的物业类型、价格、档 次和定位。 图标示未来潜在的楼盘供应分布区,并简 要分析各分布区的物业类型、价格和推盘 计划。 综上,对区域房地产发展大势做分析—— 供应结构、价格、档次和客户定位。
营销部 市场调查组
18页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 户定位 – 项目总体定位简析 项目分析结论
客户定位 项目总体定位(档次) 产品定位(容积率指标下各类产品的基本组合、各 物业类型户型的建议、小区内商业面积建议和商业 配套设置建议) 分期开发建议 ——提供研发部基本能照此形成预案的深度即可
营销部 市场调查组
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三、项目分析结论
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目分析结论
战略纬度分析结论 市场分析结论 综上两点的结论
营销部 市场调查组
16页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目分析结论
客户定位 项目总体定位(档次) 产品定位(容积率指标下各类产品的基本组合、各 物业类型户型的建议、小区内商业面积建议和商业 配套设置建议) 分期开发建议 ——提供研发部基本能照此形成预案的深度即可
列图(竞争楼盘推盘时间序列-以年度为单位) 列图(竞争楼盘的产品户型大致分布图-不一定有) 区域产品的小结(物业类型、档次、价格、户型、销售 情况、客户)
营销部 市场调查组
7页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置和 功能 – 项目在我司战略规划 中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
营销部 市场调查组
5页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置 和功能 – 项目在我司战略规 划中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
楼盘名 地址: 概况:总占地、总建面、容积率 产品质素:物业类型、建筑风格、园林风格、主力户型…… 销售情况:历史成交价格走势、推盘情况和去化分析 主要客户描述 综合分析(项目卖点分析、成败关键点分析)
营销部 市场调查组
14页
一、项目战略分析 ——项目在城市位置和功能
在城市中地理位置(以地图加分析方式表述) 与城市中心的地理位置关系(到各主要中心的距离) 在板块中位置及关联区域(以地图加分析方式表述,与我司项目分布 的空间关系)
营销部 市场调查组
15页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置和 功能 – 项目在我司战略规划 中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
XX项目调研分析 XX项目调研分析
营销部 市场调查组
2010-11-22
目 录
项目战略分析
– 项目在城市中位置和功能 – 项目在我司战略规划中作用
项目市场分析
– 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析
项目二维分析结论
营销部 市场调查组 2页
图表标示近几个月以来区域商品住宅的成 交量走势图。 图表标示近几个月区域商品房(商品住宅) 成交均价走势图。 图标示区域市场主要楼盘供应分布区,并 简要分析各分布区的物业类型、价格、档 次和定位。 图标示未来潜在的楼盘供应分布区,并简 要分析各分布区的物业类型、价格和推盘 计划。 综上,对区域房地产发展大势做分析—— 供应结构、价格、档次和客户定位。
图表标示近几个月以来区域商品住宅的成 交量走势图。 图表标示近几个月区域商品房(商品住宅) 成交均价走势图。 图标示区域市场主要楼盘供应分布区,并 简要分析各分布区的物业类型、价格、档 次和定位。 图标示未来潜在的楼盘供应分布区,并简 要分析各分布区的物业类型、价格和推盘 计划。 综上,对区域房地产发展大势做分析—— 供应结构、价格、档次和客户定位。
营销部 市场调查组
13页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置和 功能 – 项目在我司战略规划 中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
图表标示近几个月以来区域商品住宅的成 交量走势图。 图表标示近几个月区域商品房(商品住宅) 成交均价走势图。 图标示区域市场主要楼盘供应分布区,并 简要分析各分布区的物业类型、价格、档 次和定位。 图标示未来潜在的楼盘供应分布区,并简 要分析各分布区的物业类型、价格和推盘 计划。 综上,对区域房地产发展大势做分析—— 供应结构、价格、档次和客户定位。
营销部 市场调查组
8页
一、项目战略分析 ——项目在城市位置和功能
在城市中地理位置(以地图加分析方式表述) 与城市中心的地理位置关系(到各主要中心的距离) 在板块中位置及关联区域(以地图加分析方式表述,与我司项目分布 的空间关系)
营销部 市场调查组
9页
二、项目市场分析
项目战略分析 – 项目在城市中位置和 功能 – 项目在我司战略规划 中作用 项目市场分析 – 区域市场大势分析 – 典型竞争楼盘分析 – 项目SWOT分析 – 项目目标客户定位 – 项目总体定位简析 项目二维分析结论
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