人员增补计划表(某岗位)
人员增补申请表
人员增补申请表一、基本信息
申请单位：
负责人姓名：
联系方式：
二、申请人员信息
姓名：
性别：
出生日期：
身份证号码：
籍贯（省市区）：
户口所在地：
联系地址：
联系电话：
应聘职位：
应聘理由：
三、教育背景
学历：
毕业院校：
专业：
毕业时间：
教育经历概述：
四、工作经验
就业单位名称：
工作岗位：
任职时间：
工作职责：
五、专业技能与资质
专业技能：
相关证书或资质：
六、自我评价
请简要描述个人优势、特长及适应能力：七、推荐人信息
姓名：
联系电话：
关系：
八、申请理由
请在此简要说明为什么认为自己适合此岗位，以及为什么选择申请本单位：
九、附件清单
请列出所附证明材料清单：
备注：请务必如实填写以上各项内容，并提供相关证明材料。
如有虚假填写或不提供相关证明材料，一经发现将取消申请资格。
十、申请日期：
年月日
请将填写完整的申请表及所有附件邮寄至申请单位指定地址。
审批结果将通过电话或邮件形式通知，请务必保持联络畅通。
祝您申请成功！。
单位人员增补申请书模板
单位人员增补申请书模板尊敬的领导：您好！鉴于我单位当前工作发展需要，为更好地完成各项工作任务，提高工作效率，现向贵单位申请增补一名工作人员。
具体申请事项如下：一、增补原因1. 随着我单位业务的不断拓展，工作任务日益繁重，现有工作人员已无法满足工作需要。
2. 为了提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，有必要增补一名工作人员。
3. 增补工作人员将有助于提升我单位整体实力，增强团队凝聚力。
二、增补岗位及职责1. 岗位：XXX（请根据实际情况填写岗位名称）2. 职责：负责（请根据实际情况填写具体职责）三、增补人员要求1. 学历要求：本科及以上学历（请根据实际情况调整）2. 专业要求：具有相关专业知识（请根据实际情况调整）3. 工作经验：具有相关工作经历者优先考虑（请根据实际情况调整）4. 素质要求：具备良好的职业道德，责任心强，沟通能力佳，团队协作精神。
四、人员选拔方式1. 公开选拔：通过发布招聘公告，广泛吸引符合条件的人员参加选拔。
2. 考核方式：采用面试、笔试、实操等方式进行综合素质考核。
3. 选拔结果：根据考核成绩，综合考虑人员素质，确定最终选拔结果。
五、人员增补工作计划1. 发布招聘公告：预计在（请根据实际情况填写时间）发布招聘公告。
2. 报名及资格审查：预计在（请根据实际情况填写时间）完成报名及资格审查工作。
3. 选拔考核：预计在（请根据实际情况填写时间）进行选拔考核。
4. 确定人选：预计在（请根据实际情况填写时间）确定最终选拔结果。
5. 办理入职手续：预计在（请根据实际情况填写时间）办理新员工入职手续。
六、人员增补经费预算1. 招聘费用：包括广告费、招聘场地费、印刷费等。
2. 考核费用：包括面试、笔试、实操等考核环节的费用。
3. 培训费用：对新入职员工进行必要的培训，提高其业务水平。
4. 其他费用：包括入职体检费、劳动保障手续费用等。
综上所述，为满足我单位当前工作需要，提高工作效率，特向贵单位申请增补一名工作人员。
人员增补需求申请表(SQE例文)
泰永电气科技有限公司
人员增补需求申请表
填表时间：年月日
RD-HR-004/A 备注：1、在提交需求的同时，还需提供该岗位的《职位说明书》，若属新增编制，还需提供《部门编制表》和新的组织架构图；
2、审批流程:
1)编制内（副经理以下职员）：部门经理→人事行政经理
2)编制内（副经理、经理）：主管总监/副总→人事行政经理→常务副总
3)编制内（总监级及以上）：人事行政经理→常务副总
4)编制外（副经理以下职员）：部门经理→主管总监/副总→人事行政经理→常务副总
5)编制外（副经理、经理）：主管总监/副总→人事行政经理→常务副总→总经理
6)编制外（总监级及以上）：人事行政经理→常务副总→总经理
3、各级人员的招聘到岗时间由用人部门与人事行政部协商确定，或依照《招聘管理制度》8.0的相关规定。
人员增补需求表
人员增补需求表
申 请 职 位 信 息 申 请 理 由 需 求 计 划
职位名称 所属部门 工作地点 可晋升职位 □职位填补 □人才储备 说明：
需求人数 现有人数 直属上司 可转换职位 □业务增量 □ □新设部门 □其他
学历 专业 专业资格 外语能力 电脑水平 工作经验 其他
拟定薪资标准 招聘特殊需求 申请人
□招聘渠道□招聘流程□素质测试□技能笔试□面试次数
主管部门意见 人资部意见 总经理意见 备注： 员工人力需求申请由部门负责人 申请，主管领导核准，人力资源 部审核，总经理批准方能执行
备注：
申请部门：
深圳平生科技有限限公司
用人时间 工作性质 需求状况
□临时 □实习 □紧急
□短时 □应届毕业 □正常
□长期 □长期
□兼职
注： 注： 注：
□有工作经验 □其他
招聘 （是否选用现有岗位说明书□选用□不选用□局部修改□尚无《岗位说明书》 标准 岗位职责及工作内容
年龄 性别 婚育状态
任 职 要 求
□无要求 □有要求： □不限□男□女 □无□未婚□已婚 □无□大专□本科□硕士□博士□其他 □无□有： □无□有： □无□有： □无□有： □无□有： 最低： 最高：
申请人：
申请日期：
1
人力资源规划人员补充计划表
日期
工作内容
目标
具体计划
2024年4月
招聘计划制定及执行
根据公司需求制定招聘计划，并开始执行招聘流程
分析需求：与各部门沟通，了解各部门的人员需求情况；制定计划：根据需求制定招聘计划，确定招聘岗位、数量和时间表；执行招聘：发布招聘信息，筛选简历，安排面试，选择合适的候选人
2024年4月至5月
培训计划制定及执行
根据公司及员工需求制定培训计划，并组织实施各项培训活动
需求调查：通过员工调查和需求分析，了解员工的培训需求和意愿；制定计划：根据调查结果制定培训计划，包括内容、方式、时间等；实施培训：组织培训师资源，安排培训课程，提供员工培训服务
年6月
绩效评估及激励方案制定
对员工进行绩效评估，并制定相应的激励方案，提高员工工作积极性
2024年8月至9月
绩效管理及薪酬调整
完善绩效管理制度，并进行薪酬调整，激励和留住优秀员工
制定政策：完善绩效管理制度，明确评估标准和奖惩措施；调整薪酬：根据绩效评估结果和市场调研，调整员工薪酬水平，激励优秀员工；审核执行：审核薪酬调整方案的执行情况，确保公平公正
每周
人力资源数据统计及报告
收集、整理人力资源相关数据，编制报告，为决策提供参考依据
数据收集：收集员工招聘、培训、绩效等方面的数据；报告编制：编制数据统计报告，分析人力资源状况和趋势；决策支持：向管理层提供数据报告，为人力资源决策提供参考依据
不定期
员工沟通会和活动
组织员工沟通会和团队活动，加强员工之间的交流和凝聚力
沟通会议：定期组织员工沟通会，交流工作情况和意见建议；团队活动：不定期组织员工团队活动，增强团队凝聚力和合作精神
绩效评估：收集员工绩效数据，进行绩效评估，确定绩效等级和评定结果；制定方案：根据评估结果，制定激励方案，包括奖励、晋升、培训等；实施激励：向员工宣布激励方案，落实奖励措施，激励员工提高工作表现
新增人员安排通知
新增人员安排通知
尊敬的各位员工：
大家好！根据公司业务发展的需要，为了更好地满足市场需求，
提高工作效率，现决定对部分部门进行人员调整和新增。
具体安排如下：
一、新增人员情况
为了强化公司在市场上的竞争力，我们将对销售部门进行人员增补。
计划新增销售人员10名，其中5名为外勤销售人员，5名为内勤
销售人员。
外勤销售人员主要负责开拓新客户、维护老客户，内勤销
售人员主要负责客户跟进、订单处理等工作。
二、招聘要求
具有良好的沟通能力和团队合作精神；
具备一定的销售经验和市场开拓能力者优先；
对销售工作充满热情，有较强的执行力和抗压能力；
本科及以上学历，专业不限。
三、招聘流程
简历筛选：符合条件的申请者将被邀请参加面试；
面试环节：包括笔试和面试，考察申请者的综合素质和专业能力；
录用通知：通过面试合格者将收到公司的录用通知。
四、工作待遇
薪酬福利：公司将提供具有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度；
岗位晋升：公司将根据个人表现和工作业绩提供晋升机会；
培训支持：公司将为新员工提供系统的岗前培训和职业发展规划。
五、入职安排
入职新员工需携带个人身份证、学历证书等相关材料到公司人力
资源部办理入职手续。
入职后将接受公司统一的培训，并安排相关部
门负责人进行岗位培训。
希望各位员工积极响应公司的调整安排，对于新增人员的到来给
予支持和配合。
相信通过大家的共同努力，公司一定能够取得更好的
发展成绩！
特此通知。
此致
敬礼！
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
人员增补计划方案
人员增补计划方案随着企业的运营不断扩大，新项目不断启动，人员需求也日益增加。
为了满足企业的发展需要，制定一份人员增补计划方案至关重要。
一、目标与原则（1）目标：制定合理的员工人数规模，满足企业不同业务领域的需求；确保企业人力资本的密度和质量达到最优，同时有效地控制成本。
（2）原则：以人为本、合理增补、量力而行、稳扎稳打。
二、计划制定（1）调研分析：根据企业规模、目标业务领域和市场情况，精细化分析现有团队的人力资源状况，进而确定人员增补计划方案的指导思想和具体方案。
（2）目标定位：根据调研分析结果，明确人力资源的战略定位，确定增补计划的方向和目标，同时考虑到公司的经济实际情况、未来预测和规划制定。
（3）人员需求：量化分析各部门、项目的需要人力资源情况，确定各类人员数量和岗位要求，基于此前的岗位绩效规划，明确各组织部门的人员配备标准。
（4）资源保障：测算增补计划需要的预算，优化预算使用，尽量减少浪费和开支，同时合理配置人员培训和开发的资源。
三、实施方案（1）人员招聘：制定人才招聘规划，保证招聘流程的顺畅、时效、专业和公平。
合理分配招聘渠道，做好岗位职责和招聘要求的宣传工作，加速优秀人才的招募。
（2）个性化培训：在招聘之后，针对不同岗位、职责、能力等不同需求，量身打造个性化培训计划，加强人员的专业水平，提高人员工作能力、团队协作及领导能力。
（3）福利待遇：加大员工福利力度，提高薪资福利，不断优化福利制度和政策。
同时，注重宣传，尽可能多方面展示公司文化、价值观，增强员工的归属感和忠诚度。
四、绩效评估（1）人员评估：制定不同岗位的绩效评估指标，对工作状况、绩效表现、能力发展和业务贡献等多项指标进行科学化、量化评估，打造职业成长通道，以激励和激发员工的工作效率和投入度。
（2）人员调配：通过绩效评估结果和公司发展情况，进行针对性的人员调配，及时补充和调整各组织部门缺口人员，保障企业运营和业务发展。
五、总结与展望人员增补计划的成功实施，是企业发展的重要保障。
规划表格模板
人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表
单位名称：年月
填表人：审核人：
二、人员编制调整表
制表：复核：填表时间：三、岗位增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
四、人员增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
五、人才储备登记表
（一）管理人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
填表人：审核人：
（二）专业人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
领导意见
填表人：审核人：
六、人员岗位变动申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
七、人力资源年度规划表
（一）人力资源年度规划表-1
单位：人。
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销售团队管理 （工具）
人力资源管理实用工具
模块一：人力资源规划
人员增补计划表
编制人力资源规划
人员增补计划表
（某岗位）
说明：人员增补计划表，主要用于人力资源规划编制阶段。
这份增补计划表主要是在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，针对具体某岗位提出的人员增补需求计划。
具体包括增补原因、增补人数、用人要求、期望到岗时间等需求。
一般由部门负责人或者人力资源部直接填写，报请人力资源部负责人及总经理审批。
注：此表也可以在部门某岗位临时需要增补人员的情况下使用。