国有企业债务融资结构优化对策和建议
国有企业投融资管理存在的问题及对策
国有企业投融资管理存在的问题及对策田学摘要：国有企业要想实现自身综合实力的提升，同时在激烈的市场竞争中获得更好的发展，就需要做好投融资管理工作。
国有企业在开展管理工作的过程中，投融资管理是一个重要的组成部分。
高质量的投融资管理是国有企业管理质量提升的重要保证，但是，从现阶段的情况来看，国有企业投融资管理工作在开展过程中普遍存在各种各样的问题。
本文就针对国有企业投融资管理工作具体开展过程中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
关键词：国有企业;投融资管理;存在问题;对策近几年，国有企业改革工作深入推进，很多国有企业实现了成功转型，并取得了非常好的发展成效。
在此过程中，国有企业的市场运营机制以及内部治理结构都得到了很好的优化。
但是，从另一个角度来看，现在很多国有企业依然存在银企关系紧张，企业负债率高等方面的问题，要有效解决上述问题，就需要加强投融资管理，加强对国有企业投融资模式的创新，在此基础上，合理控制国有企业的投融资风险，促进国有企业更为长远的发展。
一、国有企业投融资方面普遍存在的问题（一）缺乏健全的融资市场体系国有企业在开展融资工作的过程中，可供选择的模式有很多，但是，从现实的情况来看，多数国有企业在实际操作的过程中，都普遍存在融资模式单一的问题，未建立完善的企业融资体系。
一些国有企业在开展融资时，银行贷款都是主要的手段甚至是唯一的手段，从以往经验来看，这样的融资方式潜藏着巨大的风险。
由于工资市场体系的不健全，加之国有企业在融资的过程中缺乏长远的眼光，在外部经济条件较差的情况下，就会严重限制国有企业的发展。
除此之外，也有部分企业在进行项目投资的过程中，由于过度依赖融资，也会在一定程度上加大国有企业的市场风险以及财务风险[1]。
（二）融资决策体系的科学性不足国有企业在开展融资工作的过程中，由于融资决策体系的科学性不足，也会影响项目融资结构的合理性，不仅会引发国有企业的债务危机，还会加大国有企业的融资成本。
浅谈国有企业的投融资问题及对策
发展阶段
20世纪90年代以后，随着市场经 济体制的逐步建立和完善，国有 企业开始更多地依靠市场化的投
融资方式，如股票、债券等。
深化改革阶段
近年来，随着国有企业改革的深 入推进，国有企业的投融资活动 更加注重市场化、专业化和规范 化，积极探索多元化的融资渠道
和投资方式。
02
国有企业投融资存在的问题
投资决策不科学
• 高风险与高回报：投融资活动通常涉及较大的资金规模，且 投资期限较长，因此存在较高的风险。但同时，成功的投融 资项目也能为企业带来较高的收益。
• 长期性：投融资活动通常涉及较长的投资期限，需要企业有 足够的耐心和稳定的经营策略。
• 灵活性：企业可以根据自身的经营状况和市场环境，灵活选 择投资项目和融资方式，以实现资金的有效利用。
对策二的有效性
推动国有企业进行混合所有制改革，引入民间资本，改善治理结构，激发企业活力。此对 策在部分国有企业中得到实施，并取得了积极的成果，提高了企业的经营效率和投资吸引 力。
对策三的有效性
加强政府对国有企业的监管和支持，通过制定相关政策和提供财政支持，帮助国有企业解 决投融资问题。此对策在很大程度上改善了国有企业的经营环境，为其健康发展提供了有 力保障。
通过有效的投融资管理，国有企业可以获 取更多的发展机遇和资源，提高自身的核 心竞争力和市场地位。
作为国民经济的重要支柱，国有企业的投 融资活动对于引导民间资本、稳定市场预 期等方面具有积极的引领作用。
国有企业投融资的发展历程
起步阶段
20世纪80年代初，我国国有企业 开始进行投融资尝试，主要依靠
财政拨款和银行贷款。
国有企业融资结构不合理，短期融资占比过高，长期融资占比过低，导致资金使用 效率低下。
国有企业债务融资结构优化对策和建议
Synthesis 综合【摘要】本文介绍了国有企业债务融资方式，分析了债务融资对国有企业的影响，在此基础上提出了国有企业债务融资结构优化对策和建议，希望能借此为国有企业债务融资结构的优化提供一定参考与借鉴。
【关键词】国有企业；经济发展；债务融资结构；优化【中图分类号】F275一、国有企业债务融资方式目前国有企业债务融资方式主要有以下几种：(一)银行贷款虽然银行融资贷款最初申请较为复杂，需要企业提供详尽的财务报表和可行性研究报告，但是基于国有企业的先天优势，通过银行实现贷款相对于其他中小私营企业而言，要容易得多，而且银行贷款融资的管理也较为简单，再加之银行种类繁多，能够提供多种多样的贷款的类型与期限，所以通过银行贷款相对较为灵活、方便，而且融资风险较小，通常不涉及税务问题。
所以银行贷款通常是国有企业最主要的债务融资方式之一，是国有企业主要的债务间接融资来源。
(二)私募债作为一种新型的直接融资方式，私募债的发行审核采取的是备案制，而且有着较快的审批周期。
国有企业可以通过银行间债券市场实现私募债的发行。
各家银行首先会根据市场估算国有企业发债的融资成本，国有企业通过向各家银行询价的方式找到融资成本最低的承销商，如此既保证了各家银行竞争的公平性，同时也防止了银行因为过度压价而导致预期融资成本与实际融资成本差异过大所带来的风险。
与银行贷款成本相比较而言，无疑私募债的发行成本要低一些。
(三)短期融资券通常短期融资券的债务期限在一年以内，国有企业可以借助短期融资券来偿还企业短期贷款。
如果国有企业投资项目的期限都在3年以上的话，那么借助短期融资券来国有企业债务融资结构优化对策和建议李 琴(广州市建广环境科技股份有限公司) 进行融资将有着更大的偿付压力。
(四)中期票据中期票据由于发行门槛较低，审批简单，所以发行速度快，而且贷款利率通常低于银行同期，能够为国有企业寻求中长期债务融资提供一定便利，然而这也导致不少国有企业对中期票据这一债务融资方式过度依赖，这一问题需要引起重视。
国有企业的融资风险及管控对策
国有企业的融资风险及管控对策通过国有企业与私营企业的比较，发现银行更愿意贷款给国有企业，尤其是一些大型国有企业，因为这些企业具备较强的偿债能力和提供优质的担保能力。
但随着国有企业债务违约现象的不断增多，一些国有企业也出现了融资困难的现象。
所以，国有企业融资困难已成为需要解决的主要问题，需要予以更多人和企业的关注。
一、国有企业加强融资风险管控的重要意义国有企业在实际生产和经营过程中产生的融资风险是常见的，企业为了能够合理地控制融资风险，避免其风险的增加，需要给出科学的控制措施，制定完善的防控制度，保证为国有企业的发展提供重要条件，使企业在市场中的地位有效增强。
（一）与国有企业的生存和发展有关融资困难是制约国有企业发展的重要条件，主要是因为国有企业是国有经济的重要载体，掌握着国民经济命脉，在关键领域和关键行业中发挥着控制力和影响力作用。
并且，国有企业不是以效益最大化为目标，大多数追求国有资本保值增值，导致国有企业的经济效益还不高，很多实力雄厚的银行都不愿意向高负债企业发放贷款。
并且，一些国有企业还存在贷款逾期的现象，在中国人民银行征信系统留下不利的信用记录，从而无法获得融资。
另外，国有企业的融资渠道比较单一化，仅仅依靠商业银行贷款，而所有商业银行对企业贷款的门槛及贷款利率相关内容正逐渐提出严要求、高标准。
所以，加强国有企业的融资控制，不仅能为国有企业解决面对的资金缺口问题，而且也能避免国有企业面对严重的生存危机。
（二）能促使国有企业的改革我国的国有企业在不断改革和深化发展，相同类型的国有企业在逐渐合并和重组以达到优势的互补，实现资源的优化配置。
国有企业的各个方面发展都需要资金的支持，所以，实现国有企业的融资控制，能为国有企业的优化发展提供强大保障。
如果融资成本比较合理，将风险控制在合理范围内，将促使国有企业的循序渐进改革，也将使其向着健康的方向发展。
（三）促使国有企业的可持续建设随着社会经济趋势的不断变化，国有企业在市场中的竞争激烈，为了保证国有企业的长期进步和可持续发展，需要国有企业不断的转型升级。
国有企业融资管理存在的问题及优化探究
国有企业融资管理存在的问题及优化探究目录一、国有企业融资管理存在的问题 (1)1.1 融资渠道单一 (2)1.2 融资结构不合理 (3)1.3 融资成本高 (3)1.4 融资风险控制不力 (4)二、国有企业融资管理的优化探究 (6)2.1 扩大融资渠道 (7)2.1.1 增加直接融资比例 (8)2.1.2 拓展间接融资渠道 (8)2.2 优化融资结构 (9)2.2.1 优化债务结构 (11)2.2.2 优化股权结构 (12)2.3 降低融资成本 (13)2.3.1 提高资金使用效率 (14)2.3.2 利用财务杠杆，同时注意资产负债率的合理性 (16)2.4 加强融资风险控制 (17)2.4.1 完善风险管理制度 (18)2.4.2 建立风险预警机制 (19)一、国有企业融资管理存在的问题融资渠道单一：国有企业在融资过程中往往依赖于银行贷款和政府补贴等传统渠道，这使得企业在面临市场波动和经济环境变化时，融资渠道过于单一，容易导致资金链紧张。
融资成本较高：由于国有企业信用等级较低，银行在对其进行融资时往往要求较高的利率和担保条件，从而导致企业融资成本较高，影响企业利润空间。
融资决策不透明：国有企业在融资决策过程中，往往缺乏有效的信息披露机制，导致外部投资者难以了解企业的实际情况，从而影响融资效果。
融资结构不合理：国有企业在融资过程中，往往过分追求短期融资，忽视长期发展需要，导致融资结构不合理，影响企业的可持续发展。
融资风险控制不足：国有企业在融资过程中，对风险的识别和控制能力较弱，导致企业在面临市场风险和信用风险时，难以有效应对，影响企业的稳定发展。
融资管理水平不高：国有企业在融资管理方面，往往缺乏专业化的管理团队和技术手段，导致企业在融资过程中效率低下，难以满足企业发展的需要。
1.1 融资渠道单一国有企业融资管理的现状在一定程度上受到了传统观念和融资环境的影响，许多国有企业在融资过程中仍主要依赖传统的融资渠道，如商业银行贷款。
我国国有企业融资存在的问题及对策分析
我国国有企业融资存在的问题及对策分析摘要：本论文旨在深入探讨我国国有企业融资面临的问题，并提出相应的对策。
尽管我国国有企业在经济发展中发挥着重要作用，但在融资方面仍然存在一系列挑战。
本文通过文献综述和数据分析，分析了国有企业融资面临的主要问题，包括高杠杆率、融资渠道狭窄、融资成本高等方面。
在此基础上，提出了一系列对策，包括优化资产负债结构、拓宽融资渠道、降低融资成本等建议，旨在提高国有企业的融资能力，促进经济的可持续发展。
关键词：国有企业、企业融资、对策分析引言：我国国有企业一直是国民经济中的重要支柱，发挥着稳定和促进经济增长的重要作用。
但国有企业融资问题直接关系到国有企业的经营状况和盈利能力，解决国有企业融资问题对于实现经济的可持续发展具有重要意义。
本论文的研究目的在于全面深入地分析我国国有企业融资存在的问题，以及提出相应的对策，为国有企业融资问题的解决提供参考和建议。
一、国有企业融资现状及问题分析（一）国有企业融资的主要途径作为社会主义市场经济体制下的重要组成部分，国有企业在关键产业和重要领域占据主导地位，在促进就业和社会稳定方面发挥着重要作用，在推动科技进步和产业升级方面具有重要职责。
银行贷款是国有企业主要的融资途径之一。
国有企业通过向银行申请贷款来满足企业的资金需求。
由于国有企业在我国经济中的重要地位，银行通常更倾向于向国有企业提供贷款，但也面临着银行风险管理和资产质量的挑战。
债券发行是国有企业融资的另一种重要方式。
国有企业可以通过发行债券来吸引社会资金，满足资金需求。
债券发行能够分散企业融资压力，同时也为投资者提供了一种相对稳健的投资选择。
国有企业也可以通过上市融资来筹集资金。
通过在证券交易所上市，国有企业可以通过发行股票吸引资金，增加企业的股东基础，提高企业的知名度和透明度。
另外国有企业还可以通过政府资金和国际机构的融资支持来满足资金需求。
政府对国有企业进行直接资本注入或通过政策性银行进行融资支持，对于提高国有企业融资能力具有积极作用。
国有企业债务融资结构优化对策
研究展望
深入研究国有企业债务融资结构的优化问题，探索更 加科学、合理的债务融资结构模式。
结合国内外先进经验和实践案例，探索适合中国国情 的国有企业债务融资结构优化方案。
加强对国有企业债务融资结构影响因素的研究，为制 定更加精准的优化对策提供理论支持。
推动政策制度的调整和完善，为国有企业债务融资结 构的优化提供更加有力的政策支持。
，优化债务结构，降低财务风险。
加强债务期限管理
03
指导国有企业合理规划债务期限，避免短期债务占比过高，降
低再融资风险。
完善国有企业债务融资监管的政策建议
强化债务风险监控
加强对国有企业债务融资风险的监控，建立风险 预警机制，及时发现并防范风险。
规范债务信息披露
完善国有企业债务信息披露制度，提高信息透明 度，防止财务风险隐瞒。
鼓励国有企业与金融机构加强合作，提高债务融资风险的防范意 识和能力。
05
结论与展望
研究结论
1
国有企业债务融资结构存在不合理之处，需要 进一步优化。
2
国有企业债务融资结构受到多种因素的影响， 包括企业内部因素、市场环境、政策制度等。
3
优化国有企业债务融资结构需要从多个方面入 手，包括完善企业内部治理、加强市场监管、 调整政策制度等。
随着全球经济形势的变化和我国经济体制改革的深入，国有 企业面临着一系列新的挑战和机遇，优化其债务融资结构对 于提高企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
研究内容与方法
研究内容
本研究旨在探讨国有企业债务融资结构的现状、问题及优化对策。具体研究内容包括：分析国有企业债务融资 结构的构成及特点；剖析现有债务融资结构存在的问题；提出优化债务融资结构的对策建议。
国有企业投融资管理存在问题及对策
ACCOUNTING LEARNING171国有企业投融资管理存在问题及对策姜金冬 浙江省振兴乡村建设投资发展有限公司摘要：在我国市场经济飞速发展的今天，国有企业需要面对残酷的市场竞争。
鉴于此，国有企业需要提高自身实力，加强企业管理，而投融资管理是国有企业管理中的重中之重。
投资和融资能够帮助国企实现更多利益。
但是，对于我国大多数国有企业而言，投融资管理的问题还是比较大的，如何处理这些问题，解决企业的长期发展问题是非常有必要的。
本文针对目前我国的国有企业投融资管理存在问题进行分析，并提出应对策略。
关键词：国有企业；投融资管理；问题；对策引言众所周知，对于国有企业而言，可以借助投融资管理提高经济实力。
但是，在这个过程中，还需要法律约束和团队管理的协作才行。
如果不能这样，国有企业的经营可能会受到影响，并且这种影响会是负面的。
所以，为了确保国有企业发展得又快又好，有必要对市场进行分析，并且了解投融资业务中的风险，采取可防可控的措施，帮助国有企业更好地进行投融资管理，不仅要提高工作质量，还要提高工作效率。
一、国有企业投资和融资存在的问题分析（一）国有企业融资市场体系不完善在国有企业投融资的过程中，理论上是有多重融资模式可供选择。
然而，在我们可以看到，实际情况却不太乐观。
多数国有企业的融资模式并不完善，主要的融资渠道比较单一，大部分是通过银行贷款。
在这种情况下，国有企业的融资风险会大大增加。
国有企业融资市场体系存在不完善的地方，过度地依赖于银行贷款，必定会受到国家政策和市场环境的干扰，这是不可避免的。
由于该体系的不完善，国有企业在一些项目投资的时候，融资风险增加，不能够很好地进行项目投资资金的有效筹集。
鉴于此，国有企业的财务风险和市场风险大大增加。
除此之外，投融资的分析和估算的缺乏也是一个问题。
对于一些国有企业而言，其在投资规模和投融资时机等方面缺乏妥善的考虑，导致融资盲目，给这类企业造成更高的融资风险，增加了潜在的融资成本。
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国有企业债务融资结构优化对策和建议
作者：刘悦利
来源：《今日财富》2018年第18期
本文从国有企业融资困境角度出发，分析企业如何在困境中得以可持续发展，优化债务结构，推动企业深化改革。
同时阐述国有企业债务融资的重要性，并在此基础上提出优化债务融资结构的方法，推动国有企业深化改革，实现国有企业健康发展。
一、国有企业融资现状与影响因素
（一）现状分析
随着国家深化供给侧结构改革，实施“三去一降一补”的政策，导致实体经济下行压力，资本回报率持续走低，投资边际效益下降，企业的偿债能力也随之下降，从而导致企业融资难的问题。
同时，金融市场持续完善，监管力度不断加大，导致企业融资难、融资贵，比如金融强监管，监管机构相继推出资管新规和规范险资运作政策，使得通道业务大范围受阻，大量国有企业到期表外资金难以续作，表内新增更谈不上。
此外表外资金表内化，直接导致流动性紧缩，各银行压缩信贷增量，加之美元几番加息、许多不确定因素的变数增加，都直接拉高融资成本。
（二）影响融资效果的因素
1.资金因素
影响国有企业融资的主要因素就是资金规模要求，融资模式的选择直接受到融资额度、时间与期限的限制。
（1）融资额度。
国有企业资金需求量与融资额度相对应，融资数额的确定要考虑企业需求，如果两者之间不对应则会出现风险问题，影响企业健康发展；（2）时间因素。
国有企业资金筹集也存在时间限制，但通常短时间内无需偿还，也不会出现新的费用；（3）期限限制。
绝大多数融资项目存在使用期限，根据实现确定合适的资金额度。
2.自身因素
融资过程中国有企业是主体，因此国有企业自身发展情况也会对融资效果产生不同程度的影响。
（1）企业规模。
国有企业自身规模的大小通常与融资渠道与方法之间存在正相关，简而言之，国有企业规模越大，自身融资渠道也就越广泛。
同时，企业规模大小不同，也会受到不同政策的影响；（2）战略目标。
国有企业融资通常与企业发展目标之间存在关系，战略目标决定融资规模的大小；（3）企业信用。
金融机构会对国有企业信用情况进行评价，通过全
面评价的方式确定贷款额度，债务性融资规模也受到企业信用状况的影响；（3）还债能力。
企业自身偿债能力强弱也对融资效果造成影响，偿债能力强可以获得更多的融资额度。
3.其他因素
国有企业筹集资金时也会出现各类风险，选择不同的融资方法意味着承受不同的风险，大致分成两类，即经营风险与财务风险。
（1）经验风险分析。
国有企业决策管理者出现决策失误时，会对当前企业的盈利能力造成影响。
市场经济环境下企业的经营活动都会存在一定程度的风险，经济主导环境下强化企业决策管理具有现实意义。
当出现决策失误时会对资本利润造成影响，当借款利息率稳定不变时融资风险增加；（2）财务风险分析。
当融资资金投入到项目后，会产生相应的林润，因此借款利率必然存在。
资本利润率具有可变和不确定性，导致资本需求的可变性和利润的不确定性，因而使得企业的财务风险加重，形成企业发展的阻力。
但是借款利息率怎么具有可变和不确定性，银行给定的利率，成本确定，利息率就是确定的，借款利息率上升造成融资风险增加。
二、国有企业债务融资结构的优化措施
（一）构建融资风险预警制度
融资风险是客观存在并不可能完全避免，但可以通过实施管理进行风险的规避，所以国有企业管理者应该构建债务融资风险预警机制，提前预测并制定应对债务融资风险的措施。
建立国有企业债务融资风险预警机制时要考虑各方面因素，包括经营计划、财务规划、战略分析等，预测和管理国有企业可能存在的债务融资风险。
通过融资风险预警制度管理与方法成功预防债务融资风险的发生，或则将风险价格降低到企业可以接受的范围内，将债务融资过程中有可能出现的不利因素弱化，并强化有利因素，为企业的发展提供更多的机会。
此外，可以提高企业内部员工债务融资风险意识，积极配合风险防控工作，提高国有企业经济效益。
（二）与金融机构维持良好的关系
通过分析国有企业债务融资方式可以发现，国有企业债务融资的主要合作伙伴就是金融机构，国有企业只有与金融机构保持良好的合作关系才能实现自身债务融资结构的优化，最大程度降低债务融资的可能。
具体而言需要做到以下方面。
①正确选择合作方。
国有企业管理金融机构之间的关系的时候，需要指定与明确合作方法。
一般情况下，可以将企业与金融机构分成两类，关系与交易。
实际中又将关系称为合作伙伴，直接表现在业务往来上，长期合作后双方会构建战略合作伙伴。
一旦国有企业与金融结构之间确定关系后，双方之间存在紧密的联系，金融机构可以各企业提供充足的资金支持，企业财务人员还可以学习金融机构资金管理的方法，促进管理水平的提升，同时还可以提高国有企
业的市场竞争力，拓宽融资渠道，丰富融资方法，获得更多的资金；交易关系，国有企业选择支付一定的费用向金融机构购买某项服务，国有企业全面考虑选择合适的金融机构合作方法。
②企业集中管理金融机构的关系。
企业业务范围与精力有限，实际中不可能与所有金融机构都保持良好的合作关系，但对于已经合作的金融机构，可以采取集中管理的方式，择优选取两家或几家机构（制衡和博弈关系），并尽可能多的办理相关债务融资，这样既可以降低管理维护难度，又可以获得优惠价格，对于国有企业而言集中管理具有现实意义。
③双方共同维护关系。
国有企业应制定相应制度对合作机构进行评价与测试，明确合作机构的具体表现是否符合自身要求，对于合作过程中展现出的问题及时反馈给合作方，共同制定合理的解决措施，通过这种双方坦诚互助的方式维护关系，巩固合作关系。
（三）拓宽国有企业债务融资渠道
国有企业积极探索企业融资渠道如可以引入融资租赁模式。
与传统融资模式相比，融资租赁模式流程简单，更有利于国有企业债务融资。
通过这一模式，国有企业建设长期项目时可以避免利用短期债务进行投资，控制企业资金错配风险，顺利完成控制债务融资风险的目的。
此外，国有企业也可以充分利用自身的闲置资产，通过出租或融资的方式将这些资产利用起来，也可以用所得的资金投资其他项目，降低企业融资成本。
同时，也可以利用资产证券化优势，选择将基础资产未来产生的现金流作为偿债基础，实现提高自身信用登记，通过发行债券的方式获得发展资金。
国有企业可以根据自身情况，选择合适的债务融资渠道，实现企业长远发展。
（四）加强企业自身的盈利能力及偿债能力
企业追求利润是本能，激烈市场竞争环境中只有提高盈利能力才能获得长远发展。
通常提高企业盈利能力的方法有三种，企业可以根据实际情况进行选择：（1）创新产品或提高企业销售净利率；（2）扩张企业规模或强化内部运用水平提高资产周转率；（3）借助负债方式增加企业资产负债率。
同时企业也要提高自身偿债能力，企业运营生产中存货储备规模反应企业持续发展潜力，企业存货变现能力不足意味着存货周转能力差，企业偿债压力与风险会增加，对企业正常经营活动产生影响。
国有企业可以通过强化库存管理的方式优化库存结构，创新营销方法加快销售速度，最大程度降低财务风险；发挥无息负债的作用，即便资产负债率略高也不会影响财务安全。
比如格力电器充分利用无息负债比较成功，公司有大量应付账款，无息贷款提供资金来源降低筹资成本。
国有企业可以参考这一点，发挥无息负债的作用，降低偿债风险与容易成本，促进企业效益提升。
三、结语。