关于印发中国中铁开展节能减排标准化工地建设实施意见的通知

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中铁五局工程项目精细化管理手册(试行)

中铁五局工程项目精细化管理手册(试行)
第一章总则
第一条为加强中铁五局(集团)有限公司(以下简称局)工程项目管理,夯实项目管理基础,规范项目管理行为,健全项目管理体系,不断提高工程项目管理水平、盈利能力和核心竞争力,使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,有效促进局的可持续发展,特制定本手册。
第二条本手册适用于局及子公司在建的国内外各类工程项目。本手册按照《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》的篇章结构和条款内容编制。局属各单位应制订相应的细则作为执行本手册的配套文件。
第七条投标评审
根据《中铁五局(集团)有限公司投标评审管理办法》,组织相关部门对投标项目进行投标评审。
第八条项目投标总结
工程开标后,局应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数据库。局(经开部)应及时对项目投标进行总结,填写《项目投标总结表》,未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。
第九条合同签订
把“精细化”理念贯穿到项目管理的全过程,通过“精细化”的规划、分析、控制、操作和核算,建立起一套科学合理的项目管理机制,通过强化执行力建设,整体提升项目利润水平,实现企业全面管理及发展质量的根本转变,是摆在我们面前光荣而艰巨的任务。在实施中我们要重点抓好管理体系的流程控制,从体系建立、责任到人、保障措施、经济支持,检查整改、考核评价、奖惩兑现等各方面,多角度、全方位、立体化进行全面的系统管理。从机制上进一步健全质量、安全、进度、成本管理体系;从技术上强化各类质量、安全、进度、成本管理保证措施;从落实上抓好整改、考核兑现,有力保证施工生产的有序和高效进行。通过大力推进工程项目精细化管理,更加规范我们的日常经济行为,从根本上提升全局的成本和财务管理水平,为提高经济效益真正起到积极的促进作用。
中铁五局工程项目精细化管理手册(试行)

中国中铁节能减排标准化工地评选办法 和

中国中铁节能减排标准化工地评选办法 和
中国中铁股份有限公司
节能减排标准化工地申报表
工程名称:桃花峪黄河大桥
申报单位:中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
推荐单位:中铁大桥局集团有限公司
申报日期:2011年3月31日
申报单位
中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
负 责 人
曹克强
项目名称
桃花峪黄河大桥
工程类别
高速公路
通讯地址
郑州市惠济区黄河南岸邮局转中铁大桥局桃花峪黄河大桥六标项目部
集团公司审核意见
年 月 日
(盖章)
股份公司审批意见
年 月 日
(盖章)
中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地
资源能源数据统计表
施工单位
中铁大桥局集团股份有限公司
工程名称
桃花峪黄河大桥
工程类别
公路
预算造价
6元
开工日期
计划竣工日期
项目经理
曹克强
万元产值综合能耗
联系人
韩胜利
联系电话
统计项目名称
单位
申报前一年度
桃花峪黄河大桥主桥桥梁宽度39米(含布索区及刚箱梁风嘴),整体钢箱梁断面形式。主缆为平面形式,布置在钢箱梁两侧,在中跨的失跨比为1/5.8.吊索基本间距为13.5米,桥塔两侧的吊索距桥塔中心线14米。两个边跨分别设置10对吊索,中跨设置29对吊索。在每个吊点处,设置两根平行吊索作为一组吊索。
二、项目年度资源、能源消耗情况(300字以内)
(2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。
(3)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。

铁路标准化工地实施方案

铁路标准化工地实施方案

铁路标准化工地实施方案铁路标准化工地实施方案是为了规范铁路施工工地的管理和操作,保障铁路建设的安全和质量。

在实施铁路标准化工地方案的过程中,需要考虑到各种因素,包括工地管理、安全生产、环境保护等方面的要求。

以下是铁路标准化工地实施方案的具体内容。

一、工地管理1.1 工地规划:在施工前,需要对工地进行规划,确定施工区域、设施布置、人员通道等,确保施工区域合理布局,便于管理和监控。

1.2 人员管理:严格按照相关规定组织施工人员,对施工人员进行培训,保证其具备相应的技能和安全意识,做到人员有序、作业有序。

1.3 设备管理:对施工设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行,减少因设备故障造成的安全事故。

二、安全生产2.1 安全教育:定期开展安全教育培训,增强施工人员的安全意识,提高其应对突发事件的能力。

2.2 安全防护:严格执行安全防护措施,包括佩戴安全帽、安全绳、使用防护装备等,确保施工人员的人身安全。

2.3 风险评估:对施工过程中可能存在的安全风险进行评估,采取相应的措施进行防范,确保施工过程安全可控。

三、环境保护3.1 环境监测:对施工区域的环境进行监测,确保施工过程不对周边环境造成污染,保护生态环境。

3.2 废弃物处理:对施工过程中产生的废弃物进行分类处理,符合环保要求,减少对环境的影响。

3.3 节能减排:采取节能措施,减少能源消耗,降低施工对环境的影响,推动绿色施工。

四、质量管理4.1 施工质量:严格按照施工标准和要求进行施工,确保施工质量符合相关标准。

4.2 质量检验:对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检验,及时发现并处理质量问题,确保施工质量。

4.3 整改措施:对施工过程中出现的质量问题,及时采取整改措施,保证施工质量达到要求。

五、总结以上是铁路标准化工地实施方案的主要内容,通过严格执行该方案,可以有效规范铁路工地的管理和操作,保障铁路建设的安全和质量,推动铁路建设向着高标准、高质量、可持续发展的方向前进。

建筑节能施工方案中铁七局

建筑节能施工方案中铁七局

美的时代城13#, 14#, 17#住宅楼及地下车库建筑节能专项施工方案审批:中铁七局集团郑州工程美的时代城项目2017年4月目录第一章编制依据 0第二章节能工程设计概况 (1)1.1墙体节能工程 (2)1.2门窗做法 (3)1.3通风与空调整能工程 (3)1.4配电与照明节能工程 (3)1.5给排水节能工程 (3)1 .6 楼地面节能工程 3 第三章施工部署 (4)1.1组织机构 (4)1.2质量目标 (4)1.3节能目标 (4)1.4施工打算工作 (4)1.5施工阶段工作 (5)1.6竣工验收工作 (6)第四章施工支配 (6)1.1技术打算 (6)1.2材料支配 (6)1.3施工机具支配 (7)1.4劳动力支配 (8)第五章主要施工方法和施工要点 (8)1.1硬质聚氨酯泡沫板保温屋面 (8)1 工程概况 (8)1 材料选择 (8)1 施工方法: (9)1 成品爱护 (9)1 屋面工程质量限制措施................. 错误!未定义书签。

1.2节能门窗工程......................... 错误!未定义书签。

1 施工打算 (7)1 门窗制作加工 (7)1 铝合金门窗安装 (8)1 门窗工程质量限制措施 (12)1.3墙体节能工程 (12)1 施工打算 (13)1 加气砼砌块砌筑形式 (13)1 加气砼砌块墙砌筑要点 (13)1 加气砼砌块砌体允许偏差 (14)1 墙体节能工程质量的预控与限制要点..... 错误!未定义书签。

1 成品爱护 (16)1 平安措施 (16)1.4安装工程 (16)1 施工打算 (16)1 施工要求 (17)1.5通风与空调整能工程 (18)1.6配电与照明节能工程 (20)第六章施工质量保证措施 (22)1.1质量保证体系 (22)1.2质量保证措施 (22)1.3质量标准及验收 (23)1 墙体工程............................. 错误!未定义书签。

最新整理关于推进铁路建设标准化管理的实施意见.doc

最新整理关于推进铁路建设标准化管理的实施意见.doc

中铁股份生〔20xx〕368号转发铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》的通知股份公司各子、分公司、哈大指挥部:为又快又好地完成大规模高标准铁路建设,全面落实铁路建设“六位一体”管理要求,进一步深化铁路建设标准化管理工作,铁道部印发了《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设[20xx]154号),现将《意见》转发给你们。

各单位要根据文件精神,结合项目业主和股份公司《中国中铁股份有限公司工程项目标准化管理指导意见》(中铁股份生[20xx]353号)要求,从制度建设、人员配置、现场管理、过程控制等到方面认真做好铁路建设项目的标准化管理工作,全面提升项目管理水平。

二〇xx年九月二十九日- 1 -铁道部文件铁建设〔20xx〕154号各铁路局,各铁路公司(筹备组):为全面贯彻落实“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体和“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,加快推进铁路建设标准化管理工作,努力建设精品工程和安全工程,高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务,根据“镜头不换、纵深发展”的工作思路,现就推进铁路建设标准化管理,提出以下意见,请结合实际,贯彻落实。

一、进一步明确推进铁路建设标准化管理的意义、目标和要求1.重要意义大力推行铁路建设标准化管理,有效提高铁路建设管理水平,高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务,2是铁路建设落实科学发展观的重要内容,是贯彻“高标准、讲科学、不懈怠”要求的重要途径,是落实“六位一体”管理要求的重要抓手,是建设精品工程和安全工程的客观要求,是提高企业管理水平和发展实力的迫切需要。

各单位要深刻理解推行铁路建设标准化管理的重要意义,提高思想认识,强化推进措施,进一步夯实各项基础工作,加快推行铁路建设标准化管理,全面提升铁路建设管理水平。

2.总体目标落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,推行统一的建设技术标准、管理标准、作业标准,建立铁道部指导、建设单位为龙头、参建各方各负其责、协同推进,体现先进性、系统性、统一性、文化性的铁路建设标准化管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控,使建设项目“六位一体”控制水平明显提高,把铁路工程建成精品工程、安全工程。

中铁项目节能减排方案

中铁项目节能减排方案

目录一、工程概述 (1)二、节能减排领导组织机构 (1)三、项目部节能减排管理措施 (2)四、施工技术革新及方案优化措施 (3)五、总结 (5)一、工程概述深圳地铁5号线塘朗车辆段上盖物业B区为深圳市保障性住房工程,平台以下为一期,平台以上为二期,我部目前承建的为一期工程(平台以下工程),合同为施工总承包,由地铁公司5号线分公司进行管理,委托铁科院(北京)工程咨询有限公司进行监理。

上盖物业平台及以下工程由12个分区组成,占地面积2.2万平方米,建筑面积3.3万平方米。

其中B1~B5区盖下为试车线和消防通道,B9~B12区为两层车库,为地上一层或二层框架结构。

桩基包括冲孔灌注桩、人工挖孔桩。

基础采用承台加基础梁的形式,立柱为采用矩形、异形柱。

立柱高度约9~11米,平台板厚为15~25cm。

我部合同内容包括B1~B12区的土建结构施工、B1~B8区的管线保护、下立交改建、相关专业的预留、预埋等工程。

框架协议工程造价暂定为9946万元。

后期进过施工图预算确定最终施工造价。

二、节能减排领导小组项目部成立节能减排领导小组,建立相应的协调机制,明确各部门的分工及职责。

确保责任到位、措施到位、投入到位、监督、考核到位。

项目经理任小组组长,项目副经理、项目总工任副组长,各部门负责人任组员。

按照坚持开发和节约并举,节约优先、效率为本的原则开展节能减排工作,减少能源消耗。

节能减排组织机构三、项目部节能减排管理措施项目部加强预算管理,减少办公用品消耗。

一是要抓好对管理费用支出的预算控制,要在科学测算的基础上,制定项目部各部门和的管理费用预算分解指标,以文件形式明确管理费用预算指标的具体考核措施,做到超罚节奖;二是要求项目部各部门从自身做起,带头厉行节约,在推动建设节约型项目部中发挥表率作用,要制定并实施能耗、水耗以及纸张等资源节约措施,降低费用支出,同时将资源节约责任和实际效果纳入部门经济责任制考核。

切实加强组织领导,负责节能减排施工工作的总体推进和协调。

节能减排标准化工地建设工作要点


4、根据施工生产需要,合理选择配置机械设 备,避免大功率施工设备低负载或小功率施 工设备超负载,提高其使用率。 5、完善施工设备管理档案,及时做好维修保 养工作,使其保持低耗、高效状态。 6、施工临时供电线网的设置和布置应满足有 关分结合日照和风向等自然 条件,合理布置与设计,尽量采用自然采光 和通风。南方地区可根据需要在其外墙窗口 设置遮阳设施。 2、施工现场办公和生活的临时设施,在围护 墙体、屋面、门窗等部位,使用保温隔热性 能指标达标的节能材料。 3、在施工组织设计中,统筹部署,合理安排, 做到机具资源共享和充分利用。
4、施工企业明确监督部门及监督管理人员, 按照绿色施工有关规定,对项目绿色施工进 行专项监督,确保绿色施工落到实处。 5、合理利用物资资源,建立节约资源的管理 制度。考虑资源回收和再利用,尽量利用可 循环使用的材料。对可循环使用和重复利用 的材料,建立保管制度。 6、对施工中产生的固体废弃物进行分类,区 分可循环使用和不可循环使用的材料,并做 好记录。
6、定期对管理人员及操作人员进行绿色施工 知识培训,增强绿色施工意识。 7、项目实施的绿色施工方案和绿色施工工艺, 按绿色施工要求进行评估。 8、根据绿色施工评价标准的相应条款,由专 家组成评估小组,进行绿色施工评估。
(二)提高项 1、结合工程特点,有针对性地对绿色施工开 展相应的宣传,通过宣传营造绿色施工氛围。 2、对施工方案实行专项管理,对落后的施工 方案加以限制或淘汰,鼓励绿色施工技术的 发展,推动绿色施工技术的创新。 3、根据地域具体情况,施工企业按要求制订 绿色施工的激励和处罚政策,对项目实施绿 色施工,制订有针对性的考核指标和统计制 度。
三、节材与材料资源利用
(一)基础项 1、施工前,制订工程施工节材与材料资源利 用规划。 2、针对工程项目,在制订的施工组织设计中 应包括节材与材料资源利用方案,并进行施 工技术方案的节材优化。 3、建筑物拆除时,应制订拆除方案,并有材 料分类收集、利用和运输的专项内容。

23-中铁四技[2014]36号附件

中铁四局集团节能减排管理工作指南第一章总则1.1依据和要求1.1.1为规范和加强局节能减排管理,指导节能减排工作的具体实施,依据《中央企业节能减排统计监测报表(修订稿)》(股份办技[2011]102号)(以下简称统计监测报表)、《中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地评选办法》(中铁股份技[2010]324号)(以下简称标准化评选办法)、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理办法》(中铁股份技[2013]104号),合肥市及局相关管理办法特制定本指南。

1.1.2局节能减排管理工作为局重点工作之一,局技术中心为局节能减排工作主责部门,局各(子)分公司、局指及其下属项目部为局节能减排指标完成主要控制单位。

1.1.3局属各单位(含局工指、局经理部)节能减排管理工作应实行归口管理,其日常管理由各单位按照分工的管理部门负责。

1.1.4节能减排日常工作主要包括能源消耗统计和总结分析报告,节能减排标准化创建,绿色施工科技示范工程申报、检查、验收,组织开展节能减排宣传周活动等。

1.1.5局技术中心设一名节能减排主管工程师负责局节能减排日常管理工作,局节能减排工作范围包括各子(分)公司、局指及局相关部门。

第二章能源消耗统计和总结分析报告上报—1—2.1基本程序2.1.1局技术中心每季度末至下季度初下达能源消耗统计和总结分析报告上报的通知,具体上报时间以通知为准。

2.1.2下属含有独立核算单位的各子分公司上报程序1.项目部节能减排信息员(代局指节能减排信息员、公司本部节能减排信息员)填报能源消耗统计及总结分析报告,项目部节能减排审核人(代局指节能减排审核人、公司本部节能减排审核人)进行审核;2.项目部节能减排信息员(代局指节能减排信息员、公司本部节能减排信息员)上报至公司节能减排汇总信息员;3. 公司节能减排汇总信息员进行汇总并编写公司节能减排总结分析报告后报公司节能减排汇总审核人进行审核;4.公司节能减排负责人对统计报表及总结分析报告做最后审定,最终由公司节能减排汇总信息员上报至局节能减排汇总信息员。

节能减排管理办法

中铁航空港建设集团北京有限公司节能减排工作管理办法(试行)公司所属各单位:现将制定的《中铁航空港建设集团北京有限公司节能减排工作管理办法》予以发布,请公司各单位认真落实执行。

原中铁建京程…2008‟109号关于发布《中铁建工集团北京有限公司能源管理和节能减排工作管理办法(试行)》的通知同时废止。

第一章总则第一条为进一步贯彻落实科学发展观,促进企业规范、可持续发展战略,认真贯彻落实中国中铁股份公司及中国中铁航空港建设集团有限公司对节能减排工作的部署,更好的组织和有效实施节能减排工作,建设资源节约型、环境友好型企业,依据中铁航空港科[2011]169号、中铁航空港科[2011]377号、中铁航空港科[2011]428号文件和相关行业规章制度,制定本办法。

第二条本办法适用于中铁航空港建设集团北京有限公司(以下简称公司)和所属单位办公和施工现场节能减排管理工作。

第三条坚持四项基本原则1、坚持开发和节约并举,节约优先、效率为本的基本原则,自觉开展节能减排工作,减少能源消耗。

2、坚持优化结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。

3、坚持节能减排与降耗增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。

4、坚持节能减排与发展相互促进的原则,实现节能减排和发展双赢目标。

第四条主要任务:根据建筑行业的特点和要求,结合集团公司关于节能减排要求,我公司节能减排工作的任务主要包括:四新技术应用;能源消耗和有效利用;水资源的合理使用和节约;煤炭、油品的综合利用;风能、太阳能的综合开发与应用;大气各种烟尘、粉尘的排放;各类作业噪声的排放;施工现场各种生产、生活污水的排放以及建筑垃圾及时合理消纳;有毒有害物及包装物遗弃的消纳处理等等。

第二章组织机构和职责第五条公司按照相关法律和集团公司要求,建立健全节能减排管理机构,明确工作职责,形成节能管理体系。

《建设部关于落实<国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知>的实施方案》

新华社消息 国务院总理温家宝7月11日主持召开国务院常务会议,研究部署当前节能减排和应对气候变化工作。

会议指出,今年以来,各地区、各部门认真贯彻中央关于节能减排和应对气候变化的工作部署,采取了一系列措施,做了大量工作,取得了一定成效。

但总的看,当前面临的形势依然相当严峻,实现“十一五”规划提出的目标困难很大,不断发生的污染事件给人民群众生活带来严重的影响,决不可掉以轻心。

会议强调,各级政府必须充分认识实现节能减排目标的艰巨性和紧迫性,以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,把节能减排和应对气候变化工作摆在更加突出、更加重要的位置,调动一切力量,加大工作力度,务求取得实实在在的进展。

会议对下半年节能减排和应对气候变化重点工作做了部署。

(一)坚决遏制高耗能、高污染行业过快增长,继续严把土地、信贷闸门,提高节能环保市场准入门槛,对重点地区和行业要实行更加严格的标准,坚决纠正各地违反国家规定对高耗能、高污染行业实行的优惠政策。

(二)加快淘汰落后生产能力,重点抓好火电、钢铁、电解铝、铁合金、焦炭、水泥等13个行业淘汰落后产能工作。

(三)依靠科学技术,着力抓好重大节能减排工程和重点污染治理工程,推进节能技术改造项目建设,建立政府强制采购节能产品制度,加大“三河三湖”和松花江等重点流域治理的力度。

(四)加快实施有利于节能减排的政策措施,充分发挥市场机制的作用,综合运用价格、财税等经济杠杆和法律、行政手段,促进企业节能减排工作。

(五)加大节能减排工作执法力度,深入开展节能环保专项执法检查,当前特别要加大对违法排污的整治,一经发现,就要严肃查处,决不手软。

(六)认真落实应对气候变化国家方案,积极参加国际谈判和对话,深化国际合作。

(七)充分调动各方面参与节能减排工作的积极性,全社会动员、全民参与,使节能减排成为每个企业、每个社区、每个单位、每个家庭、每个社会成员的自觉行动。

(八)加强宣传工作,重点宣传各地区、部门和企业推进节能减排的进展情况和先进典型。

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中铁股份技…2010‟143号关于印发中国中铁开展节能减排标准化工地建设实施意见的通知股份公司各子、分公司,哈大指挥部:现将《中国中铁开展节能减排标准化工地建设实施意见》印发给你们,请结合本单位实际,认真贯彻执行。

二〇一〇年五月十四日- 1 -中国中铁开展节能减排标准化工地建设实施意见为深入贯彻落实党中央和国务院关于节能减排的方针政策,全面落实和完成国务院国资委节能减排的工作要求和工作目标,大力推进全公司的节能减排工作,提升全公司精细化管理水平,实现节能环保、降本增效的可持续发展目标,现就在股份公司开展节能减排标准化工地建设提出以下意见,请各单位结合实际,贯彻执行。

一、明确开展节能减排标准化工地建设的重要意义、总体目标和实施原则(一)重要意义节能减排是基本国策,开展节能减排标准化工地建设,是贯彻落实科学发展观的重要载体,是实现节能减排目标的重要途径,是降低成本、提高能效、提高经济效益的重要手段,是加强项目管理的内在需求。

各单位要全面、深刻理解开展节能减排标准化工地建设的重要意义,提高认识,完善制度,强化措施,扎实推进,全面提升节能减排工作水平。

(二)总体目标以全面完成股份公司节能减排工作目标为前提,以提升企业经济效益为根本,推行标准管理模式,总结标准作业方式,依据PDCA模型,建立超前策划、过程可控、成效突出的工程项目节能减排标准化管理体系,实现节能减排目标与企业精细化管理目- 2 -标的统一、社会效益与经济效益的统一,全面提升企业的可持续发展能力和市场竞争力。

(三)实施原则开展节能减排标准化工地建设,必须以降低能耗、促进环保、增加效益为核心,坚持效率为本、节约优先的原则;坚持技术为本、管理优先的原则;坚持评选与考核同步的原则。

二、把握节能减排标准化工地的建设标准(一)体系建设标准化体系建设是推行标准化工地建设的根本保障。

一是健全组织体系。

各项目部应成立节能减排工作领导小组,负责项目节能减排的指导工作,要指定专门的部门和人员具体负责节能减排工作。

项目经理是节能减排第一责任人,对项目节能减排工作负总责。

二是建立节能减排目标责任制。

各单位应将节能减排目标层层分解到项目部,项目部结合工程实际制定更加细化的量化指标,包括单位产值的用电量、用油量、用水量以及主要用材情况等,并认真组织实施。

三是建立资源能源的统计分析制度。

项目部应保存资源能源的消耗记录和月度台账,定期汇总分析,形成报告,报上级单位,在项目竣工后对整个项目要开展节能降耗分析,形成经验总结,以供类似项目参考。

四是建立项目部节能减排考核制度,考核结果与绩效挂钩,充分发挥项目部的主体作用。

五是建立创建节能减排标准化工地公示制度,项目部应在施工现场的展示区设立节能减排公示牌,公示节能减排主要责任人、工- 3 -作目标及指标、主要措施。

各单位应制定节能减排标准化工地评选办法,积极开展节能减排标准化工地评选活动。

(二)措施标准化措施是开展标准化工地建设的关键。

项目部要严格执行国家、行业、地方关于禁止与限制落后淘汰技术、工艺和设备的现行有关规定,执行国家、行业、地方标准规范,积极采用新技术、新材料、新工艺和高能效设备。

把节能减排纳入施工组织设计,围绕“四节一环保”,编制作业指导书和实施方案,建立标准化的管理和技术措施。

在节材上,强化现场材料管理,制定材料采购计划,大宗材料实行集中采购,建立材料的进场验收管理制度,严把材料进场关;推行限额领料制度,建立原始记录和材料领用台帐,严把材料领用关;采用节材新技术,推广钢筋专业化加工和配送,减少施工现场钢筋断料浪费;做好周转材料的维护保养,增加周转次数;合理安排材料的进场时间和对方位置,加强保管,减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗;鼓励采用可拆卸、可循环使用材料搭建现场办公、生活用房等临时设施,鼓励采用新型材料节材;加大余料的回收和再利用,实现资源的可再生。

在节能上,把机械设备节能放在首要位置,选择功率与负载相匹配的施工机械设备,保持功率与负载的匹配,减少无功浪费;合理安排工序,提高各种机械设备的使用率和满载率,降低设备单位能耗;加强机械设备的维护保养,及时检修,减少设备的故- 4 -障率和跑、冒、漏、滴的发生;识别能耗重点因素,加强对能耗重点的管理和监控,必要时加强变频技术改造;加强施工现场用电管理,合理限定生活用电,合理布设临时设施,降低非生产性用电数量。

在节地上,优化施工现场平面布置,合理确定施工便道、拌合站、梁场、堆料场等大临设施,做到因地制宜、经济合理;施工总平面布置应科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务;尽量做到移挖作填,挖填平衡,减少取弃土场的征用,实现节地。

在节水上,严格控制生产和生活用水,推行用水计量管理;合理设计管径、管路,采取措施减少管网和用水器具的用水漏损;实施水资源循环利用,设置施工现场废水回收池(塔),经沉淀处理后循环利用,减少市政用水;有条件的工地,可利用雨水、河水等资源部分代替自来水用于施工生产;现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。

在环保上,编制施工废水、废气、废渣等三废的处理方案,制定有效措施,减少施工现场的三废排放;对施工区域的施工废水设置沉淀池,进行沉淀处理后重复使用或合规排放;对生活区的废水应设置隔油池、化粪池进行收集和处理;加强施工现场的噪音和振动控制,确保现场噪音排放不超过国家标准;使用密目式防护网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘;施工场地生活垃圾实行袋装分类收集,及时清运处理;对建筑垃圾应进行分类- 5 -处理,加强可回收再利用的建筑垃圾的回收利用,其它建筑垃圾的处理应符合国家、行业和地方有关规定。

禁止在施工现场焚烧垃圾。

(三)过程控制标准化过程控制是开展标准化工地建设的手段。

项目部应把能耗、环保、成本等目标纳入实施性施工组织设计,并进行动态管理。

严格贯彻执行ISO14000和能源管理体系标准,建立一整套行之有效的项目节能减排管理体系,确保过程可控;按照贯标要求,做好过程记录,建立相应台帐,为能源审计等提供要素支撑;推行标准化的施工工艺,把节能减排融入到作业过程。

三、突出节能减排标准化工地建设的工作重点各单位要在掌握节能减排标准化工地建设标准的基础上,突出工作重点。

一是制定一套适合于工程项目节能减排管理办法,指导项目部开展节能减排工作。

二是针对项目情况制定切实可行的项目部节能减排工作目标和量化指标。

三是把节能减排纳入施工组织设计,做好施工方案比选,优化施工平面布置、设备选用、大宗材料采购方案等,从源头上把控节能降耗。

四是加大资源的综合利用,实现资源的可再生。

五是推广使用新技术、新工艺、新标准、新材料和新设备,加快技术改造,淘汰落后技术和工艺。

四、开展节能减排标准化工地建设评先活动评选是检验节能减排标准化工地建设取得成效的有效手段。

股份公司节能减排领导小组负责全公司节能减排标准化工地创- 6 -建活动的监督管理,负责评选和审定股份公司节能减排标准化工地,评选活动每年组织一次。

对被评为股份公司节能减排标准化工地的项目给予表彰奖励。

各单位应加大力度,做好本企业的节能减排标准化工地建设和评选工作,开展监督检查,并择优推荐上报股份公司节能减排标准化工地。

各单位应从节能减排专项资金中划出一定比例的款项用于表彰奖励获得“节能减排标准化工地”荣誉称号的项目部。

五、关于开展节能减排标准化工地建设的有关要求开展节能减排标准化工地建设,要以ISO14000和能源管理体系要求(GB/T23331- 2009)等现代管理方法为指导,以工程为载体,以技术为基础,以管理为手段,以检查考评检验成效,做到分工明确,各司其职,共同参与。

(一)总体要求一是要增强责任意识,树立对国家、对社会、对企业、对子孙后代高度负责的使命感和责任感,精心组织、科学管理,确保节能减排取得实效。

二是要讲求科学、注重实效。

严格执行节能、环保等技术标准,做好过程控制,加强过程监督,不断探索和总结新的管理模式、工艺和方法,提高项目管理水平。

三是要抓基础、抓过程、抓重点、抓措施。

要健全标准化建设体系,制定和完善规章制度,加大监督力度,抓好动态监控和考评,落实责任,实现闭环管理,做到措施具体可行、考核科学量化,确保节能环保目标的实现。

- 7 -(二)具体举措一是要加强组织领导,细化工作方案,研究制定符合本企业的节能减排标准化工地建设实施办法。

二是要充分发挥项目部的主体作用,构建层次清晰、职责分明的管理体系,建立能源购进和使用台帐,开展节能降耗分析,制定有效措施,提高能源利用效率。

三是要定期开展标准化工地评选工作,及时总结好的经验和做法,并将行之有效的做法固化下来,作为企业标准,在企业内部大力推广。

四是要加大对项目经理和项目部的考评,把项目部人员的薪酬与节能减排目标完成情况有机结合,把职业项目经理的考评与节能减排有机结合。

五是要加强宣传,营造标准化管理的氛围,形成全员自觉参与的局面。

开展节能减排标准化工地建设是股份公司实现节能减排工作目标的一项重要举措,各单位要全力、深入、持久地推进节能减排标准化工地建设,推动股份公司节能减排工作再上新台阶。

主题词:科技节能减排标准化工地实施意见通知抄送:股份公司总部各部门,工会、团委,中国航空港,宏达中心。

中国中铁股份有限公司总裁办公室 2010年5月14日印发- 8 -。

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