低值易耗品管理实施细则
低值易耗品管理制度范本（2篇）
低值易耗品管理制度范本低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。
为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。
下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员，在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。
第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品，具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。
第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。
第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责，各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。
第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要，经过合理论证和比价，按照采购程序和法律法规的规定进行。
第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序，并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。
第八条在采购过程中，不得接受供货商及其代表的任何形式的财物，不得从事违法违纪行为，不得随意变更采购计划和采购品种。
第九条低值易耗品采购应根据业务需要，遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则，提高采购效率和采购品质。
第十条低值易耗品采购应建立完善的台账，定期进行汇总和审查，确保资金使用合理和及时。
第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要，严格按照单位规定的程序和权限进行。
第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单，并加盖领用部门的公章，严禁超额领用和借用。
第十三条领用低值易耗品后，应妥善保管和正确使用，保持物品的完好和整洁。
第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行，不得擅自保留或私自处置。
低值易耗物品管理办法物资管理办法细则
低值易耗物品管理办法物资管理办法细则1、低值易耗品是指除固定资产、材料、配件、电器机械工具、计量器具、办公耗材之外新购价值在2000元以下的用具物品，如：桌、椅、床、凳、柜、橱、板、架、框、小家电、文具、茶具等工作、生活用品以及公司特定的其它用品。
当物品概念发生争议时由公司财务部予以解释。
3、低值易耗品的种类及使用年限：三年：手机、暖瓶、装订机、保温桶、文件夹、茶具、电热毯。
十年：录放机、电视机、沙发、坐凳、工作台、衣架、椅子、茶几、算盘、料框、拖车。
十五年：书橱、老板桌、写字台、三抽桌、床、床头柜、壁橱、更衣橱。
二十年：货架、图书架、报桌、报架、档案橱、档案柜。
5、手机的购买费用由公司与使用人各承担50%。
3年后，手机归使用人所有。
三年内如无法使用，由使用人全部自费重新购买，三年后如无法使用可按程序申请报废和重新购买。
3年内如使用人离公司或降职至毋需配备手机的岗位，按公司承担部分费用3年折旧计算后剩余净值由使用人购买，此购买费由本人上交或从其工资中扣除。
6、低值易耗品制做、购买、维修、发放程序（2）物品购回或制做结束后，采购员通知低值易耗品管理员约定交付地点，由低值易耗品管理员和使用者共同验收，验收不合格的退给采购员。
验收合格后，属部分自费的易耗品（如：手机），由使用者首先到相关财务交款，交款后凭收据交款联到低值易耗品管理员处按公司实际承担款额办理登记手续，并由低值易耗品管理员在发票背面签字；属公司全额承担的易耗品，由低值易耗品管理员直接给予办理登记，并在发票背面签字。
而后，由采购员持背面签字齐全的发票（属部分自费的易耗品须持交款收据），报总经理签字；否则，财务不予报销。
低值易耗品管理员和财务对签字齐全的审批表长期保存备查，保存期为二年。
（4）本程序如有违犯由相关领导或审计科查明责任后每次对责任人员罚款50元。
7、低值易耗品的检查处理：（1）低值易耗品管理员对管辖范围内的低值易耗品负责检查处理。
公司低值易耗品使用管理规定
低值易耗品使用管理规定一、总则为加强低值易耗品管理，落实管理责任，优化低值易耗品的出入库调拨流程，提高资产利用效率，保障公司各项工作的正常开展，结合公司实际情况，特制定本制度。
本制度是对低值易耗品的验收、登记、领用、调拨、保管、赔偿、报废、盘点工作及相关活动的规范。
二、低值易耗品范围从公司的实际资产情况出发，低值易耗品指单位价值低于300元，或使用地点经常发生变动、耐用时间少于一年的物资。
低值易耗品包括低值耐用品和易耗品。
1.低值耐用品类型：⑴办公用品：计算器、订书机、固定电话、对讲机等；⑵生活用品：工服、摆件、水杯、地毯、装饰画框、饮水机等；⑶其他：单位价值在200元以下的有循环利用价值的非易耗品。
2.易耗品类型：⑴办公耗材：纸、笔、笔记本、订书针、打印机墨盒等；⑵生活耗材：茶叶、餐巾纸、洗手液、垃圾袋等。
三、低值易耗品的收发存管理1.低值易耗品入库行政部库管员负责公司所有低值易耗品入库登记。
具体入库流程分为公司物资入库、项目物资入库两种情况。
⑴公司物资入库登记①采购人员购置的低值易耗品到达公司仓库后，库管员与采购人员对照物资采购清单进行清点核对，双方确认无误后办理入库手续，填写《采购入库单》后登记入库。
原则上物资到达后当天必须完成入库登记。
②库管员在物资验收过程中，如有与采购清单不符的情况，需及时反馈给采购人员，尽快解决相关问题。
⑵项目物资入库登记①项目需指定一名库管负责人，负责接收及清点核对项目采购物资。
②采购人员负责提供物资采购清单给项目库管负责人，以此作为物资接收核对的依据。
③项目低值易耗品物资到达后，由项目库管负责人依据物资采购清单进行清点核对，确认无误后填写《项目物资验收单》并签字，反馈给公司库管员后，由公司库管员完成登记入库工作。
原则上物资到达项目的当天必须完成验收并反馈验收情况。
④项目库管负责人在物资验收过程中，需注意留存相关证据，如拍照、摄像等，以便能及时确认具体物资情况。
如有与采购清单不符的情况，需及时反馈给采购人员，尽快解决相关问题。
公司低值易耗品管理实施细则及制度
公司低值易耗品管理实施细则及制度第一章总则第一条为进一步加强低值易耗物品管理，有效控制费用开支，结合我公司实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于XX公司（以下简称我公司）公司本部非项目使用的低值易耗品的管理。
各分公司可参照执行。
项目使用的低值易耗品的管理，按照我公司项目管理办法的相关规定执行。
第二章低值易耗品的范围、分类与管理原则第三条低值易耗品是指单位价值在2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料，包括：办公用品、仪器仪表、小型工具家居用品及劳动保护品、文体器具等杂项。
我公司的低值易耗品种类细项严格按照集团发布的年度低值易耗品目录执行。
（详见附件）第四条低值易耗品的分类（一）我公司的低值易耗品按照使用用途，分为项目类和非项目低值易耗品。
项目类低值易耗品是指我公司在生产、科研项目进行过程中所需要的非仪器仪表类低值易耗品（二）非项目类低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为重要低值易耗品和非重要低值易耗品。
仪器仪表应作为重要低值易耗品，实物管理比照固定资产管理标准。
（三）我公司项目类低值易耗品的使用与管理，要在符合我公司低值易耗品管理原则的前提下，保证项目实施效率，纳入项目成本核算，由项目归口管理部门明确执行细则。
（四）本实施细则以下内容中所提低值易耗品，均指非项目类低值易耗品。
第五条我公司低值易耗品管理实行预算总量控制、需求计划审批、集中采购、定期核查的管理原则。
第三章管理部门职责第六条各管理部门职责（一）公司财务部负责低值易耗品的财务核算与监督。
（二）公司综合部作为公司本部低值易耗品的归口管理部门，负责公司本部低值易耗品的采购、仓储和出入库管理。
（三）公司所属各部门负责本部门低值易耗品的需求计划制定与领用管理。
第四章低值易耗品的审批与采购、入库第七条低值易耗品的审批（一）仪器仪表等重要低值易耗品，审批比照固定资产的管理，由各部门按年度申报购置计划与预算；（二）非重要低值易耗品，每月25日前由各部门管理员在OA系统填写物品申购计划单，由公司综合部资产管理员负责审核、汇总，报公司财务部、主管领导审批后于次月5日前实施集中采购。
XXXXXX有限责任公司低值易耗品管理制度
XXXXXX有限责任公司低值易耗品管理制度低值易耗品是指单价较低、寿命较短、频繁使用或经常需要补充的物品，如办公用品、文具、保洁用品等。
为了规范低值易耗品的购置、使用和管理，提高物资利用率和节约成本，XXXXXX有限责任公司制定了以下低值易耗品管理制度：一、低值易耗品的购置1.经办人员应根据部门需要，提前编制低值易耗品申购单，并填写详细的物品名称、规格、数量、单价等信息。
2.经办人员应及时将申购单提交给物资管理部门审批，审批通过后方可购置。
3.物资管理部门根据实际情况，选择供应商进行比较，并确保物品质量和价格的合理性。
4.物资管理部门应及时与供应商确认供货细节，并注意货款支付方式和发票开具。
5.购置的低值易耗品应在到货后及时验收，如有质量问题，应立即与供应商协商处理，如需退换货，应妥善保管好相应的文件和凭证。
二、低值易耗品的使用1.经办人员在领用低值易耗品之前，需经过物资管理部门的登记和核实。
2.使用人员应按需使用低值易耗品，不得私自挪用或擅自调拨。
3.使用人员在使用低值易耗品时，应妥善保管，防止丢失或损坏。
4.使用人员发现低值易耗品有质量问题或需补充时，应及时向物资管理部门报告。
三、低值易耗品的维护和清理1.使用人员应定期对低值易耗品进行清理和维护，保持其整洁、完好。
2.物资管理部门应组织定期对低值易耗品进行盘点，确保库存数量和实际使用数量一致。
3.对于损坏、过期或无法修复的低值易耗品，物资管理部门应及时淘汰和处理，做好相应的清理和记录工作。
四、低值易耗品的报废和处置1.物资管理部门应定期对库存的低值易耗品进行清点和核查，发现有报废价值的物品应及时报废。
2.报废的低值易耗品应有相关部门进行检验，确保无法使用或修复后方可进行处置。
3.物资管理部门应按照相关规定进行低值易耗品的处置记录和报废程序，以确保合规和规范的执行。
以上是XXXXXX有限责任公司的低值易耗品管理制度，通过制定和执行这一制度，可以有效控制低值易耗品的购置和使用，提高物资利用率和成本效益。
低值易耗品管理办法实施细则
北京远洋基业物业管理有限公司低值易耗品管理办法实施细则为了规范各项目低值易耗品管理，根据《低值易耗品管理办法》制定本细则。
本细则适用于公司及公司所属各单位。
第一条：低值易耗品的申购按照公司《物资集中采购管理办法》的有关规定，各单位低值易耗品负责人每月根据年度预算，通过采购链统一申购，根据申购单验收实物，按收货单分部门登记《低值易耗品发放登记台帐》。
第二条: 低值易耗品的发放低值易耗品的领用遵循以旧换新的原则，随时发放随时登记。
部门领用人需在《低值易耗品发放登记台帐》上签字，低值易耗品的使用人需在《低值易耗品使用情况活页帐》上签字方可领用，低值易耗品的调剂、收回时需随时变更活页帐。
第三条：低值易耗品的统计及对账低值易耗品每月统计一次，每月25号将《低值易耗品月发放情况汇总表》上报项目综合部经理/总办主任，为费用控制做参考。
每月打印采购链上的低值易耗品统计表，对照《低值易耗品月发放情况汇总表》进行逐个核对。
第四条：低值易耗品的盘点低值易耗品半年盘点一次，每半年将《低值易耗品盘点表》上报项目综合部经理和项目财务以及总经理办公室。
第五条：低值易耗品的编号标签管理根据盘点表，将低值易耗品进行分类，如：椅子、桌子、更衣柜、打印机、对讲机、电话等。
根据不同的类别进行编号，编号规则为类别的拼音生母，加4位阿拉伯数字。
如椅子为YZ0001,桌子为ZZ0001，对讲机为DJJ0001，将物品的编号以及使用部门、使用人等情况按照标签的模板分别制作标签，对照实物以及使用人进行张贴。
第六条：低值易耗品的报废低值易耗品每半年集中报废一次，填写《低值易耗品报废单》。
总经理办公室每半年对低值易耗品的管理进行检查，根据半年盘点情况，核查需要报废的实物，按照报废单流程审批后，方可在台帐中注销。
第七条：低值易耗品的移转员工离职或者工作变动，低值易耗品管理部门需要根据个人的《低值易耗品使用情况活页帐》将物品收回或调剂。
并填写相应的《低值易耗品移转单》，并随时变更或注销相应的个人和部门台帐。
低值易耗品及办公用品管理规定3篇_规章制度_
低值易耗品及办公用品管理规定3篇为规范办公用品的采购、保管、领取和使用，确保办公所需，倡导勤俭节约、物尽其用，杜绝铺张浪费、管好用好物品，特制定低值易耗品及办公用品管理规定，欢迎参阅。
低值易耗品及办公用品管理规定1第一章总则第一条为保证办公用品的有效使用和妥善保管，特制定本规定。
第二条本规定中的办公用品包括：公司给员工个人配置的通讯工具(手机、BP机)、办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具。
公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。
公司公用的办公设备，如公共区域的传真机、打印机、复印机等。
公司为部门购置的书籍、杂志和报刊。
第二章个人办公用品的管理第三条公司行政须在新员工到岗之前为其配置一套桌椅及一套办公用品。
第四条员工日常办公用品的领用：公司员工领用办公用品须至行政部填写“办公用品领用登记”。
公司员工应当自觉爱护公司财产;节约使用办公用品。
第三章部门办公用品的管理第五条除办公文具以外的所有办公用品皆以部门为最小申请单位。
第六条部门申请购买办公用品的程序：第一步：部门经理填写《办公用品申请表》;第二步：交于公司行政部(分公司则交于分公司行政，由其统一传真至上海行政部);第三步：上海行政部查对库存或根据业务发展需要统一核准，上报董事长;第四步：董事长签核;第五步：上海行政部将申请结果及购买方式或地点反馈给各部门经理(分公司则反馈给分公司行政)。
第七条部门办公用品领用之后，由部门经理分发办公用品给指定使用人，如使用人更改，则部门经理须至行政部变更记录。
第四章公共办公用品的管理第八条公司公共办公用品由行政部统一管理和维护。
第九条公司所有员工应当爱护公共办公用品，打英复印避免浪费。
对于公司内部文件资料，提倡使用二手纸。
第十条员工在使用公共办公用品时，如发现机器故障应及时向行政部或公司网管报修。
第五章附则第十一条公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。
第十二条本规定由公司行政部负责解释，自颁布之日起实施。
低值易耗品管理制度及实施细则(含附件表单)
低值易耗品管理制度文件编号：版本状态：编制：审核：批准：发布日期：执行日期：低值易耗品管理制度1.目的为推动公司低值易耗品采购、验收、发放和使用等各环节的规范管理，及时准确地反映在用低值易耗品的动态情况，提高资产使用效率并确保资产的完整性，结合公司实际，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司各部门关于低值易耗品的采购、保管、使用等各个环节的管理。
3.低值易耗品的管理原则低值易耗品实行公司、部门(或车间)、个人（或班组)三级协同管理以及计划、核算、保管及使用监督管用结合的原则，多方共同参与，各司其职、分工合作，有效监督，做到日清、月结和一季度一盘存，实现账账、账卡、账实三相符。
4.低值易耗品的定义及分类4.1定义低值易耗品，是指单位价值较低、使用年限相对较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变，不能作为固定资产的各种工具用品。
本公司将单位价值在8000元（含)以下，不能作为固定资产的各种工具用品，如办公用品、工具、劳保用品以及生产经营过程周转使用的包装容器等均界定为低值易耗品。
4.2分类低值易耗品一般有两种分类方式，一是按用途分类，二是按使用情况分类。
根据公司的实际情况，公司采用第一种分类方式进行分类：4.2.1工具：直接用于生产过程的各种工具，如维修专用工具、各种刀、剪具、周转器具、模具、垫板、不锈钢架子、小推车及其他各种辅助工具。
4.2.2仪器仪表：包括PH计、压力表、温湿度记录仪、天平、玻璃器皿等。
4.2.3备品备件：容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种备用物品和备用零部件。
4.2.4办公用具：4.2.4.1非消耗类办公家具：桌椅、书架、文件柜、保险柜、电热壶、电脑、打印机、扫描仪、投影机、监控设备、空调等；4.2.4.2消耗类办公用品：一般消耗品，如：签字笔、白板笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、记事本、复写纸、档案袋、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、圆珠笔、书钉等。
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XXX公司
低值易耗品管理实施细则
1目的
加强低值易耗品管理，严格控制费用开支。
明确各单位、部门职责，正确及时地反映和监督低值易耗品的入库、出库、使用和保管。
定期清点盘查，确保低值易耗品完整有效，账、物相符。
2适用范围
公司及其所属各单位、部门。
3编制依据
《资产管理办法》（2017），公司
4释义
低值易耗品是指单位价值较低，使用年限在一年以内，不能作为固定资产的各种用具物品，如工卡量具、管理用具、劳保用品，上级仪器、小型机械等。
一次性使用的餐巾纸、垃圾袋等属于机物料消耗，不作为低值易耗品。
5职责分工
5.1计划财务部
a) 负责低值易耗品采办计划的审核；
b)负责低值易耗品核算监督工作；
c) 负责组织低值易耗品清查盘点工作。
5.2采办管理部
根据使用单位、部门采购申请、预算及库存情况，负责低值易耗品的采购并办理入库手续。
5.3设备管理部
负责全公司低值易耗品入库、出库的审核及管理工作。
5.4生产管理部
负责公司生产用低值易耗品采购申请汇总审核工作。
5.5公司办公室
负责公司办公家具及用品的归口管理工作，配合计划财务部及使用单位、部门做好低值易耗品的清查盘点工作。
5.6HSE部
负责公司劳保用品的归口管理工作，制定劳保用品发放标准。
5.7使用单位、部门
负责本单位、部门低值易耗品使用和保管工作，做好本单位、部门低值易耗品台账，定期清点盘查保证账、物相符。
6低值易耗品摊销方法
6.1一次摊销法
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。
这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。
采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理。
6.2分期摊销法
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。
摊销期一般不应超过一年。
这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
6.3五五摊销法
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。
采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。
这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
6.4净值摊销法
净值摊销法是根据使用单位、部门当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。
在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。
采用这种摊
销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。
在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。
对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。
因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
7低值易耗品入库管理
低值易耗品到货后，采购人员应及时组织相关单位、部门进行验收接卸。
采购部门对验收合格的货物应及时办理入库报账手续，采购人员应根据要求填制《材料入库验收单》，编码、名称、规格型号、单价、金额（不含增值税）、供货单位等项目须填写完整，签字齐全，办理验收入库手续。
办理入库手续后应及时携带报账资料（采购申请单、采购计划单、货物购销合同、货物发票、运输发票、过磅单、验收单及材料入库单等原始单据）到计划财务部办理报账手续。
8低值易耗品出库管理
8.1低值易耗品出库要根据领料单位、部门填开的领料单办理，不得以任何形式代替，遇到紧急用料，经公司分管领导批准，可先行发料，但事后24小时内必须补齐领料手续。
8.2领料单位、部门根据需要填写《领料单》，领料人员须填写名称、规格型号、请领数量等项目，签字后经本单位、部门领导审核、受益单位、部门领导确认后据以领料，无受益单位、部门领导确认的领料，其费用由领料单位、部门承担。
仓库见到领料单后，确认请领物品有库存后，填写编码、实发数量、单价、金额等项目。
8.3如果出库的是为个人配备的工具、仪器、长期办公用品和长期劳保用品，领用单位、部门和管理部门应当建立台账专门管理，明确相应责任，并按具体的管理办法规定办理配备、领用、管理、丢失、修理、报废、更换等手续。
9附则
9.1本细则由公司计划财务部负责解释。
9.2本细则自发布之日起执行。
【正文结束】。