以色列农业合作社的组织、运营及其发展
农业发展模式创新的案例分析与启示
农业发展模式创新的案例分析与启示近年来，随着人们对食品安全和可持续发展的追求，农业发展模式也在不断创新与发展。
本文将通过几个案例分析与启示，探讨农业发展模式创新的重要性以及启示。
一、区域生态农业发展模式区域生态农业是一种注重保护生态环境、推动农业可持续发展的模式。
以中国的例子为参照，南狮镇的山上种植茶叶、山下养殖禽畜，山、水、田、林合理利用，形成了一个循环发展的生态农业模式。
这种模式注重土地资源的合理利用和保护，通过生态种植和养殖，进一步提高了农产品的质量和安全性。
启示：保护生态环境是农业发展的基础，区域生态农业模式的推行可以实现农业可持续发展，提高农产品质量。
二、农村合作社的发展模式农村合作社是通过将小农户组织起来，实现规模经营和资源整合的模式。
以日本的水果合作社为例，通过合作社的方式，小农户能够共享先进的种植技术和市场销售渠道，进一步提高农产品的竞争力和降低生产成本。
启示：农村合作社可以帮助小农户实现规模经营和资源整合，提高农产品的竞争力和效益。
三、农业科技创新的模式农业科技创新是推动农业发展的重要力量。
以以色列的农业科技创新为例，通过先进的灌溉技术和温室种植技术，以色列在干旱地区实现了高效的农业生产。
此外，通过无土栽培和智能农业管理系统的应用，提高了农业生产的智能化和自动化程度。
启示：农业科技创新是提高农业生产效率和质量的关键，应鼓励和支持农业科技创新，并将先进技术应用于实际生产中。
四、农产品品牌营销的模式农产品品牌营销是提高农产品附加值和市场竞争力的有效手段。
以法国的农产品品牌为例，通过区域品牌的打造和推广，提高了农产品的知名度和形象，进一步拓展了市场份额。
启示：农产品品牌营销可以打造农产品的独特形象和附加值，增加产品的竞争力。
五、休闲农业发展的模式休闲农业是将农业和旅游业相结合的发展模式。
以韩国的休闲农业为例，通过农家乐、采摘园、农场观光等方式，吸引了大量的城市人口到农村度假，增加了农民的收入和农村旅游的发展。
以色列农业现代化进程调研报告
以色列农业现代化进程调研报告一、引言以色列是一个土地资源稀缺、自然条件恶劣的国家，然而，在过去的几十年里，以色列成功地实现了农业现代化，成为世界上农业技术最先进的国家之一。
本报告旨在深入调研以色列农业现代化进程，分析其发展特点与经验，以期为我国农业现代化提供借鉴与启示。
二、以色列农业现代化的发展历程以色列农业现代化的发展历程可以分为三个阶段。
第一阶段是20世纪50年代至80年代，以色列政府采取了一系列政策措施，鼓励农业发展，提高农业生产效率。
第二阶段是20世纪90年代至今，以色列农业进入全面现代化阶段，引进了先进的农业技术和管理模式，实现了农业生产的高度机械化、自动化和智能化。
第三阶段是近年来以色列农业的创新发展，通过科技创新和产业融合，以色列农业在节水技术、智能农业、生物技术等方面取得了重大突破。
三、以色列农业现代化的特点与经验1. 科技创新驱动：以色列农业现代化进程中，科技创新始终是推动力。
以色列政府和企业高度重视农业科技研发，通过引进、消化、吸收、再创新的方式，不断推动农业科技创新。
以色列在节水灌溉、精准施肥、智能农业等方面拥有世界领先的科技水平。
2. 资源高效利用：以色列农业现代化进程中，注重资源的高效利用。
以色列通过先进的农业技术和科学的管理模式，实现了水资源的最大化利用。
同时，以色列还通过废弃物资源化利用等方式，提高了农业生产效率，减少了环境污染。
3. 产业融合发展：以色列农业现代化进程中，注重产业融合发展。
以色列通过发展农业旅游、农产品加工、农业电商等产业，延长产业链条，提高农产品附加值，推动了农业与其他产业的融合发展。
4. 社会化服务体系：以色列农业现代化进程中，建立了一套完善的社会化服务体系。
以色列的农民组织、农业合作社、农业服务公司等机构为农民提供农资采购、技术培训、市场销售等全方位的服务，提高了农业生产组织化程度和市场化水平。
5. 政策支持引导：以色列政府在农业现代化进程中发挥了重要作用。
三国内外农民经济合作组织的发展经验及启示
三、国内外农民经济合作组织的发展经验及启示农民经济合作组织在国外已发展了百年历史，至今已形成了较为成熟的运作和管理模式，在推动各国农业发展，提升规模经济效益，稳定农产品生产，以及增加农民收入等方面都起到非常大的作用。
我国的农民专业合作组织是最近几年随着我国农业现代化发展而产生的，运作模式各异，有各自的特点，对我省花农合作组织的发展有一定的借鉴和启发。
（一）国外花农经济合作组织的发展模式及经验一个国家花卉产业的发展程度与该国花卉生产者的组织化程度密切相关。
在荷兰、以色列、日本、韩国等人口密度高的国家，由于土地零星分散，花卉生产的主体多是小规模的家庭式经营，分散的小规模农户在生产资料购买、花卉产品销售、资金、技术和信息服务等方面面临多种困难，从而这些国家的花农之间都不约而同地采取了多种形式的合作经营模式，通过外部组织化程度的增强，实现规模效益、产销协同、增强竞争力和降低经营风险。
荷兰的花农合作经济组织无论是在规模、实力，还是功能和组织化程度方面，在发达国家都居于领先水平。
荷兰形成了多层次花农合作经济组织一是国家级的农民联合会，即荷兰农业和园艺组织联合会；二是专业合作社和地区级的花农合作经济组织，其中包括世界最大的花卉拍卖市场-- -- 荷兰花卉拍卖市场（FloraHolland ）和荷兰第二大银行拉博（Rabo）银行集团，前者拥有5200个会员，2008年总成交额达40.75 亿欧元,后者作为一个专业信贷合作社，拥有825000个会员，每年向农民发放农业和园艺贷款超过150 亿欧元，荷兰花农约95%的银行贷款来自于该银行；三是各类专业合作组织的基层组织，花农是其会员，通常一户花农可以是4-5 个专业合作社的会员。
已发展成为一批规模巨大的专业经济实体，其基本性质是：全体会员共同拥有财产，并对资本的使用和投向进行严密监督和集体决策。
以荷兰花卉拍卖市场为例，它所拥有的全部交易大楼和设施是5200个会员的共同财产，并且同其他经济实体一样，具有完善的决策和管理机构，其中包括：会员大会、董事会、监事会和一个从外部聘请的专业管理团队。
以色列农业合作社的组织运营及其发展
动 、互相 合作 、 民主管理 、按需 分 配 的集 体 生 活
方式 。
莫 沙夫 与 基布 兹 的根 本 区别 在 于 其不 是 坚 持
集 体生 产 和生 活方 式 。而是 以家 庭 为基 本 单位 进
行 集 体 经 营 活 动 ，通 常 一 个 家 庭 三 代 生 活 在 一 起 ．在 家庭 中 ．各 个 不 同年 龄层 次 的人 之 间相 互
（ ）理 念—— 合作 社 的原 则 与指 导思 想 二
在基 布 兹 里成 员 共 同拥 有 生 产 资 料 ，共 同劳 动 ， 形 式 基本 上 是在 英 国殖 民统 治 巴勒斯 坦 时期 （９ ７ ｌ４ １ ｌ一 ９ ８ 年 ） 陆 续 建 立 起 来 的 ， 具 体 包 括 莫 沙 夫
一
４１—
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２０．（ ３０ ０７ 总 ４ ） ８
世 寥 业 Ｗｏ ｄ ｇｃｌ ｒ 痿 ｒ ｒｕｔｅ ｌＡ ｉ ｕ
域 中实 行 自己动 手 、平 等 与 合作 ” 因而 ，基 布 。
兹是 以公 有 和平 等 为原 则 ，建 立起 来 的独 特 的经 济与 社会 结 构和 乡 村生 活 方式 。其 主 导 思想 是 在
概 要和铸征 ｊ
（ ）历 史— — 合 作 社 的 产 生 与 发 展 一
以 色列第 一 个共 产 主义 色彩 的基 布兹 （ Ｉ — Ｋ Ｂ
的 生产 资 料归 农 户 所有 。莫 沙 夫为农 户统 一 提 供 农 业 生 产 资料 ，农 产 品储 藏 、加 工 ，农 产 品市 场
Ｂ Ｔ ）于 １ ０ ＵＺ ９ ９年在 德 加 尼 亚 诞 生 ．至今 已有 近 １０年 的历 史 。 在 长达 １０多年 的 时 间里 ，犹 太 ０ ０ 人散 落在 世 界 各地 ，饱尝 了各 种苦 难 。第 一 次 世 界 大战 后 ．俄 国和东 欧 的大 批 青年 开 始 移居 到他 们 的故 土—— 现 在 的 以色 列 。但 面 对 贫瘠 、沙 化 的 土地 ，干旱 少雨 的气候 以及充 满 种 族 冲 突 的环 境 ，他 们被 迫过 起 了集 体 耕 作 、集 体 谋食 的绝 对
以色列农民合作社“莫沙夫”的政府支持体系及经验借鉴
摘 要
以色列 农业生产 经营活 动过程 达到 了高度 组织化 ，其 中农 民合作 社 “ 莫沙夫”创造 了该 国农业
总产值 的４ ６ ％。 简介莫 沙夫的特 征 与优 势 ，莫沙 夫的政府 支持体 系及建设 。莫 沙夫是 一个农村社会服 务的综合体 ，借 鉴其成功 经验 ，作者认 为我 国应 “ 加 大政 策法律 的支持 力度 ，强化政 府提 供服 务的职
Ｂａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ａ ｎБайду номын сангаасａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｈａ ｒ ａ ｃ ｔ ｅ ｒ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ｓ ａ ｎ ｄ ａ ｄ ｖ ａ ｎ ｔ ａ ｇ ｅ ｓ ｏ ｆ Ｍｏ ｓ ｈ ａ ｖ ， ｔ ｈ ｅ ｇ ｏ ｖ ｅ ｒ ｎ ｍｅ ｎ ｔ ｓ ｕ ｐ ｐ ｏ ￣ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ａ ｎｄ ｉ ｔ ｓ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ｐ ｒ ｏ ｐｏ ｓ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎｌ ｉ ｇ ｈ ｔ ｅ ｎ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｔ ｈ ｉ ｎｋ ｉ ｎ ｇ ｏ ｆ ｔ ｈｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｆ ａ ｒ ｍｅ ｒ ｃ ｏ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ ｓ ｉ ｎ Ｃｈｉ ｎ ａ ．
能 ，推进 农村服 务综合体 系建 设 ，增 强农业 高科技 的支撑 引领 ，培育 大批 高素质的职业 农民”，以构
建 新型生产经 营体 系和推进 农业现代化 。
关键 词 以 色列农 民合作 社 ；莫沙夫 ；生产经 营体 系；政府 支持体 系；经验借 鉴
中图分类号 ：Ｆ ３ ０ ６ ． ４ 文献标 志码 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ ３ — ８ ９ ０ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ０ ７ １ ． ０ ４
农业合作社的组织架构与运营模式
农业合作社的组织架构与运营模式随着农业产业化和农村经济发展的推进，农业合作社成为促进农民增收、农村经济发展的重要形式之一。
农业合作社的组织架构与运营模式至关重要，对合作社的运营效益和持续发展具有重要影响。
本文将从组织架构和运营模式两个方面来探讨农业合作社的运作情况。
一、组织架构1. 执行层：执行层是农业合作社的基础，他们负责具体的农业生产、销售、技术指导等工作。
执行层的人员主要由农民组成，可以根据合作社的规模和发展需求，选聘一些专业技术人员，提供专业化的农业生产服务。
执行层人员需要有较强的执行力和组织协调能力，能够推动具体工作的落地实施。
2. 决策层：决策层是农业合作社的核心，他们负责制定并实施合作社的发展战略、业务规划和决策。
决策层的人员由合作社的管理人员组成，他们需要具备较强的决策能力和战略眼光，能够根据市场需求和农民的实际情况，制定出科学合理的发展计划。
3. 监督层：监督层是农业合作社的监管者，他们负责对农业合作社的运营情况进行监督和评估，确保农业合作社的正常运转。
监督层的人员可以由政府部门、农民代表等组成，他们需要具备权威性和公正性，能够对农业合作社的运营情况进行全面的监督和调查。
二、运营模式1. 农业生产模式：农业合作社的核心任务是农业生产，因此合作社可以制定一套科学合理的农业生产模式，通过统一的生产计划、技术指导、农资供应等方式，提高农民的生产效益。
此外，农业合作社还可以引入先进的农业技术和设备，进行规模化、标准化的生产经营。
2. 市场营销模式：农业合作社需要积极开展市场营销工作，提高农产品的竞争力和附加值，增加农民的收入。
合作社可以通过多种方式来实现市场营销，比如与大型企业合作，建立供销合作关系；利用互联网平台开展农产品销售；参与农产品展销会等。
此外，合作社还可以根据市场需求，开发符合消费者口味和趋势的农产品，提高销售额。
3. 经济机制模式：农业合作社需要建立健全的经济机制，提高经营效益和农民的积极性。
以色列农业概况
概述以色列的农业是一部长期同不利条件作艰苦斗争和最大限度利用稀缺的水资源和可耕地的成功史。
19世纪后期，当犹太人开始在他们的故土上重新定居时，最初的工作就是大力把荒芜的土地变成肥沃的良以色列农业现时成功的秘诀在于农民与政府资助的农业研究人员之间的密切配合。
他们在农业的各个领域共同合作开发和应用新方法，以及采用技术上的先进成果、新的灌溉技术和经过改进的农业机械设备。
以色列1948年独立以来，耕地总面积增加了1.6倍，达到110万英亩。
80年代中期以前，水浇地面积增加了7倍，达到约60万英亩。
然而，由于水资源的短缺日益严重以及城市化进程加剧，水浇地面积现在已下降到不足50万英亩。
在过去的50年间，尽管农业定居点的数目从400个增加到750个，但是住在这些定居点的人口比例却从12%下降到5%以下。
今以色列通过国内生产来满足大部分食品的需要，其余部分则靠进口，主要是谷物、油菜籽、肉类、咖啡、可可和食糖，用农产品出口的收入来支付这些进口商品的费用还绰绰有以色列的农产品主要包括奶制品和家禽类，以及品种繁多的鲜花、水果和蔬菜。
到了冬以色列是欧洲的温室，出口长茎玫瑰、小枝康乃馨、甜瓜、西红柿、黄瓜、胡椒、草莓、猕猴桃、芒果、鳄梨和各种柑橘。
农业生产在国民生产总值中所占的比例也从1950年的11%下降到2001年的1.5%。
农业的出口比例也从占出口总额的60%下降到2.2%。
尽管除了别的因素以外，由于推广新的农业耕作方法和面向出口的农业生产，使年出口额的绝对值从1950年的2,000万美元增长到1999年的7.82亿美元(虽然在2001年减少到6.3亿美元)。
农业生产现状以色列耕地少,自然条件恶劣,但由于科技兴农,使农业获得令人瞩目的发展以色列分为10个农业区，政府用价格、贷款等市场调节机制进行宏观调控，并通过低息贷款等方式支持创汇农产品，体现发展出口型农业的战略。
农业部负责宏观指导、规划、市场预测、分配产额、大型基建、区域开发、提供贷款、农业科研和对外合作等。
以色列：集体农庄助推农业奇迹
沙夫” 的农 民可以 自愿加入 ， 并按期缴
尽管都是集体组织 ， “ 但 基布兹” 纳一定 的“ 保险金” 一旦生产经营 出 ， 和“ 莫沙夫” 的运作方式各有不同。在 了问题 ，该基 金 就会 以最 快 的速 度 进 “ 基布兹”土地必须集体经营 ， ， 生产资 行 赔偿 。 料也公有， 农民统一劳作。发展规划则 在政府农业部 门指导下统一制定 ， 同
以色列 中部 。 一名工人正在Ｊ －奶酪。 ｊｒ ￣
政府斥 巨资发展 农业科研
在政府的支持下 ，以色列农业生 而“ 莫沙 夫” 则相对灵活 ， 规划者可将 产发展迅 速。其中科技的支持尤为重 土 地 根 据面 积 和土 质 科学 分 类 ，然 后 要。“ 民如果生产中遇到问题 ， 农 可以
来 到 耶路 撒冷 短 暂旅 行 ， 管这 里 汇集 了文化 精英 土地实 现 自己 的农 业发展 计划 ；二是 因为机 械 化生 尽 和社 会名 流 ， 这位 大 作家 却没 有 对这 片濒 临地 中 产 的普 及让农 业变 得 “ 但 很简单 ” 。 海 的土地 留下 好 印象 ， 称这 里 “ 凉 、 瘠 和没 有 希 荒 贫 “ 比如养鸡 ， 只需摁一 个按钮 就可 以实 现鸡 蛋 的 望” 。然而 ， 整 ８ 年后 ， 这 片土地上 建 国的 以色 半 自 分装 。 整 ０ 在 动 养牛也 是如此 ， 械化挤 奶 ， 天 ｉ次 ， 机 一
名称——集体农庄和合作社。 它们共
同构成 了以色列农业发 展的基础 。
干农活只需轻摁按钮
以色 列 人 艾 德 拉 ・ 沙 尼 曾经 雪 在 该 国 中北 部 的一 个 “ 沙 夫 ” 莫 生 活 了 数 十 年 ， 起 农 业 ， 沙 尼 如 谈 雪 数家珍 。 “ ‘ 沙夫 ’ 活 ， 在 莫 生 只有 我 和 我
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农场 经济 管￣２ ０ ． ０ ７６
是 ，它属于多功能 的综合性农业合 作社 。 只要交 纳一定 的股金就可 以成为莫沙夫的 现在大多数 的基布兹 除从事农业 生产外 ， 名 社员 继 承 。 还发展 了工业 和旅游 业 ， 其产品种类 也多
国外农业
合 作社 不 同于商 业企业 ， 是一个非 营 核算 的经济组织。合 作社除 了为社员提供
面发挥着重要作用 。基布兹和莫沙夫已成 之间相互合作 、 相互支持 、 民主管理 、 按劳 为以色列农业合作社的标志。 （ ） 二 理念——合 作社 的原 则 与指 导
思 想 分配。
食的绝 对平均主义生活 ， 于是第一 个基 布
兹便产生 了。基布兹的成员共 同拥有生产 资料 ， 同劳动 ， 共 按需分配 。以色列 的其他 重要 的合 作社形 式基本 上是 在英 国殖 民 统治 巴勒 斯坦 时期 （９ ７—１４ ） １１ ９ ８ 陆续 建 立起来的 ， 具体包括莫 沙夫 （ Ｏ Ｈ Ｖ）公 Ｍ ＳＡ 、
市 政 服 务 。 １４ ９ ８年 以色 列 建 国 以后 ， 着 征。在以色列 的法律定义 中， 随 莫沙夫是“ 一
概要 与 特征
（ ） 一 历史——合 作社 的产生与发展 以色列第 一个带 有共 产 主义 色彩 的
基 布 兹 （ ＩＢ ￣ ） １０ ＫＢ Ｕ 于 ９ ９年 在 德 加 尼 亚
（ ） 三 特色——合作社的性质和业务 以色列农业合作社与欧美相 比，其最
“ 各尽所 能 ， 各取所 需” 是基布兹 的基 突 出 的特 点 就是 基 布 兹 的 公有 性 质 。基布 本 原则 。按以色列《 合作社团登记册》 的法 兹 在 创 建 之 初 和 以 后 相 当长 的 时 间 里 ， 一 律 定义 ， 基布 兹是“ 一个供 人定居 的组 织 ， 切都实行公有制 ， 大到生 产资料 ， 小到鞋袜 它保持某 种在 所有 物全 体所 有制基 础上 口杯 。甚 至 在基 布 兹 里 ，孩子 也 不 属 于 个 将 成员组织起来的集 体社会 。它的宗 旨是 人 ， 而是 基 布 兹 的 儿 女 。 由于在 基 布 兹 里孩 在生产 、 消费和教 育等一切 领域中实行 自 子一 出生便进 入育婴室 由专人 照料教养 ， 己动手 、 平等 与合 作” 。因而 ， 布兹是 以 从小便开始过集体生活 ，孩子在成长过程 基 公 有和平 等为 原则 建立起 来 的独特 的经 中所需的各项费用 由基布兹支付。虽然现 济与社会结构和乡村生活方式 。其 主导思 在基布兹正处于渐进的变革 当中，一些基 想 是在“ 公有 ” “ 等” 自愿 ” 、平 “ 的基础上 ， 布兹也出现了雇佣劳动和按劳分配 ，然而 坚 持亲 自劳动 、 相合作 、 互 民主管理 、 按需 迄今它并没有触及生产资料的集体所有制 分 配的集体生活方式 。 莫 沙 夫与基 布 兹的根 本 区别在 于其
大批 新移 民的定 居 ，农业 得到 了快速 发 种 农业 社 区组 织 ，它 的 主要 目的是 将 独 立 展， 农业合作社 的数量 也进一步增 加。 以 的农民组织起来 ， 同时保持私有财产 ， 在生
诞生 ， 至今已有约 １０年 的历史 。第一次 ０ 世界大战后 ， 俄国和东欧的大批犹 太裔青 年开始 移居到 以色列 ， 面对贫 瘠 、 化的 沙 土地 ， 干旱 少雨 的气候 ， 满种 族 冲突 的 充 环境 ， 他们 被迫 过起 了集体耕作 、 集体 谋
莫沙夫为农户统一提供农 业生产资料 ， 农 产品储藏 、 加工 ， 产品市场营销 ， 农 储蓄 和
庭 为基本单 位进 行集体经 营活动 ， 通常一 业性合作社 ，通常农户可以根据需要加入 个 家庭三 代生 活在一起 ， 在家 庭 中 ， 各个 多个合作社 ，而 以色列合作社 的最大特点
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的基 础 。
共 交通合 作社 、 蓄和信 贷合作 社 、 费 储 消
合作社 、 生产合作社等等。其中 ， 以莫沙夫 最具代表性 。莫沙夫是 由基布兹演变出来
的 ， 基 布 兹 的成 员认 为基 布 兹 的 组 织 限 前
制性太强 ， 但是仍然希望在 没有剥削 的社 会 中互相 帮助得 以生存 ，于是在 １２ ９ １年
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国外农业
农 场 经济管￣２ ０ ． ０ ７６
以色列农 业合作社 的 组织 营及 其发展 运
张玉军
一
、
产 以 色 列 农 业 合 作 社 的 信贷等产前 、 中和产 后的生产经 营服务 不通年龄层次的人之间相互合作 ，构成 了
以及 公共 设施 、 教育 、 文化 、 宗教 、 生等 莫沙夫社会 自身合作理念 和相互支持的特 卫
产 生 了一 种新 的合作 经济 组织——莫 沙 夫 。莫沙夫 以家庭 为基 本生产经 营单 位 ， 耕种 由莫沙夫从 国所 有 ；
在业务方面 ，欧美的农业合作社一般
不是坚 持集 体生产和生 活方 式 ， 而是以家 是按农作物或按职能的不同加 以组织的专
成员 租用的土地 可 以由下 一代 的一 利单位 ， 但是 又是 靠 自己经 营的事业独立 基布兹在建立之初 ，只从事农业 生产 ， 但 成 员 ，
在 基布 兹 里 ， 员虽 然有 退 社 的 自由 ， 必要 的服务还要维持 自身 的生存 。象基布 成
基布兹 、 莫沙夫为代表 的农业合作社在 以 产资料 供应 和农产 品销 售等方 面合 作互
色列 国民经济发展 （ 别是农业 的发展 ） 特 、 助， 履行社 区服务职能” 。因而莫 沙夫的主
国防事 务安全 、 民安置 、 会保 障等 方 导思想是在坚持土地 国有的基础上 ，成员 移 社