软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇
篇一：软件项目开发计划书模板
项目名称：********
评审日期：
1引言
1．1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景
说明：
a．待开发的软件系统的名称；
b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料
列出用得着的参考资料，如：
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
b．属于本项目的其他已发表的文件；
c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述
2．1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品
2．3．1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限
2．6本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3．1工作任务的分解与人员分工
对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a．负责本项目同用户的接口人员；
b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3．3进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓'里程碑'）。
3．4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3．5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4支持条件
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4．1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。【软件项目开发计划书三篇】软件项目开发计划书三篇。
4．2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4．3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5专题计划要点
说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。
篇二：软件项目开发计划书范文
1.引言
在当今这个网络时代，随着人们物质生活水平的提高，人们也在逐渐的开始追求精神上的生活，即精神享受。无可厚非，网络走进了我们的生活，但随着我们进入社会参加工作，我们的空闲时间越来越少，当然也没有太多时间去关注自己所喜欢的视频，更不用说在线看了，即使有时间在线看，我们又不能看到看到让自己全身放松的视频，究其原因则是：所观看的视频模糊和不流畅。而本软件恰恰解决了这个问题，本软件是自动下载更新软件，能在你不知不觉间自动的下载最新视频，这样一来我们既节约了时间又看到了自己苦苦等待的视频
1.1编写目的
本文档的编写是为了满足客户对各大影视的一些软件需求，以求让喜欢视频的客户对本软件更加满意，并且能够更加的享受生活。
1.2背景
待开发的软件系统名称：资源下载辅助系统。
本项目的提出者为章董事，开发者为第二组全体员工，用户为所有喜欢视频的客户。
本软件相当于一个插件，配合其他视频播放器、影视或网站使用。
说明：
1.3定义
项目开发计划：是一种把项目一定一过程与项目如何推进连接起来的方案。
1.4参考资料
以下列出概要设计过程中所使用到的有关资料：
1．软件工程基础胡飞高等教育出版社 2008.01
2．软件工程课程设计郑诚机械工业出版社 2010.03
2项目概述
2.1工作内容
把软件做成下面的特点：待开发软件自动检查有更新特点的可下载网络资源是否存在更新，如果有更新则获取新资源的下载链接并通过第三方下载软件自动下载。
对用户进行培训，如何让用户能够学会添加、管理提供资源的网站，设定、管理需跟踪下载的资源信息，设定相应的本地资源保存位置以及检查更新周期。这样一来系统就可根据用户设定自动检查更新，将更新通过第三方下载软件下载并保存至用户设定的本地位置。系统监控指定的本地位置，在文件下载完毕时通知用户。
2.2主要参加人员
石春光：项目负责人。
王海宏：小组领导兼程序员。
田果：技术领导，技术一流。
刘栋：小组领导兼程序员。
汪世轩：质量、管理领导。【软件项目开发计划书三篇】及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
（略）
2.3.2文件
所谓文件即是：列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点
2.3.3服务
具体是列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品
说明开发集体应向单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的原迟用限
待开发软件的原迟用限为六个月。
2.6本计划的批准者和批准日期
批准者：章董事
批准日期： 2012年10月18日
3实施计划
3.1工作任务的分配和人员分工
主要就是在需求分析、设计、实现、测试、维护的任务分配具体来说分配如下：
文件的编制石春光
审批王海宏汪世轩
打印王海宏
分发工作田果刘栋
用户培训工作刘栋田果
软件安装工作汪世轩
3.2接口人员
负责本项目同用户的接口人员：刘栋
负责本项目同本单位各管理机构
合同计划管理部门：石春光
财务部门：王海宏
质量管理部门：田果
负责本项目同各分合同负责单位的接口人员：汪世轩
3.3进度（略）
3.4预算
人员的数量：5人
时间：3个月
经费：1万元
3.5关键问题
在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种：
项目需求
项目计划
质量控制
进度控制
风险控制
交流与沟通
篇三：软件项目开发计划书范文
1．引言
1.1编写目的
开发基于互联网的学生选课系统，提高管理工作的效率、提高信息的开放性、改善学生和教师对其最新信息查询的准确性。
1.2项目背景
某校在校生近5000人，每学期在期末都要进行一次对学生的学习质量测评，要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作，由教务处发出试卷，每个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再使用手工的方法对试卷进行统计汇总，最后得出学生的成绩。
建议进行《学生成绩考核系统》的开发。
我院计算机系具备进行该软件系统开发的能力并承担本软件系统的开发与维护工作。该软件系统由我院教务处使用。
1.3定义
《学生成绩考核系统》以下简称《考核系统》。
1.4 参考资料
(1)” 学生成绩考核系统系统定义报告”
(2) ” 学生成绩考核系统可行性研究报告”
2. 主要内容
2.1 工作内容
系统所需要的基础数据来源：
“考核系统”需要实现的功能包括两大部分：
一是前台的数据采集，具体包括：德育测试页面、体育测试页面、智力测试页面、数据存储页面。(面试网)
二是后台的数据管理部分：包括测试设置、德育测试、体育测试与智力测试的数据统计及查询。
2.2条件和限制
使用SQL SERVER 2010作为数据库的建设工具，相关的管理程序开发主要使用SQL SERVER 2010及NET等。
2.3 产品
2.3.1 程序
可运行的程序包括：SQL SERVER 2010，Microsoft Visual Studio 2010
2.3.2 文档
可行性研究报告，项目开发计划书，软件需求说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，数据库设计说明书，操作手册，测试计划，测试分析报告，项目开发总结报告。
2.4 运行环境
《学生成绩考核系统》应该运行在Windows XP 以及以上版本的平台上。
2.5 验收标准
《学生成绩考核系统》能让学生能成绩考核和查看成绩，教师能管理成绩。
3. 实施计划
3.1 任务分解
需求分析：
学校每年新生入学，毕业生离校和各种其它变动，如学籍变动，个人信息修改。每学期学校者要开设一定的课程提供给学生根据自己的情况来选择，最后的选择结果要给出学生的课程表。如何有效的管理这些学生信息，帮助学校和老师管理和掌握这些情况，这就是学生信息管理系统需要完成的任务。下面用软件工程的思想和方法完成该系统的设计过程。
功能：
个人信息查询和修改，包括流动，注册，更新管理
系统设计：“中学生成绩管理信息系统”包括四个模块：成绩录入、班级统计、年级统计、系统功能。这五个模块既相互联系又相互独立，班级统计、年级统计模块必须以成绩录入为基础。(1)成绩录入模块：主要功能用来对中学生的成绩进行收集和修改。【软件项目开发计划书三篇】工作计划jihua.html。具体包括中学生成绩录入、修改、增加、删除、查询、打印等功能，由于一些资料可以Word文档或Excel表格输入，故在此模块中增加了导入、导出数据功能。成绩录入需要分班级、分年级以及某个时间考试的各门功课的成绩。修改要与成绩录入相对应。增加、删除是对基本表的操作。查询条件设置应该齐全，可以班级查询，年级查询，也可以姓名查询，学号查询等等。分成绩单打印、报表打印等。(2)班级统计模块：主要功能用来对中学生的成绩以班级为单位进行处理。具体包括各班学生总成绩、平均成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数；各个学生该科成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言。(3)年级统计模块：主要功能用来对中学生的成绩以年级为单位进行处理。具体包括各年级学生总成绩、年级排名统计年级某分数段内的学生人数；各个学生该科成绩、年级排名及统计、年级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言，在统计时，还应注意各年级考试科目不同。(4)系统功能模块：包括帮助信息，关于系统及退出系统。
编码：
测试计划：进行黑盒测试
测试人员：
3.2 进度安排
需求分析：第1周
系统设计：第2~3周
编码：第4~7周
测试计划与测试：第8~10周
包装和发布：第11周
机动：第12周
3.3 预算
开发费用：8000元
设备费及其他：5000元
合计：13000元
4. 人员组织及分工（略）
5. 交付期限
6. 专题计划要点（详见后续内容）
软件项目开发工作计划
软件项目开发工作计划 篇一：软件开发工作计划及进度管理工作指引 软件开发工作计划及进度管理工作指引 1 目的 规定软件开发部工作计划及进度管理的内容、职责。 1 适用范围 适用于软件开发部工作计划及进度管理工作。 2 定义 计划：包括责任人、工作内容、起始时间、完成时间和计划调整时间。 完成时间：是指经过设计评审后，可以发行的时间。 3 职责 部门经理：负责软件开发部工作计划的制订、审批及进度管理。 项目经理：负责本项目组计划的制订。 4 内容 计划分类
周工作计划：一周的工作计划。 月工作计划：一个月的工作计划。 年工作计划：一年的工作计划。 项目开发计划：项目开发完成的计划。 工作任务的制定 项目组工作任务的制订来源以下方面 《项目开发计划书》要求。 软件开发部下达的任务。 客户需求下达的任务。 客户或公司内部提出的设计更改。 项目组自己安排的工作任务。 项目组的工作任务不能偏离《项目开发计划书》。公司下达的任务 和客户需求下达的任务是开发过程中的不断完善过程。项目经理应合理安排。 工期估计 工期是指任务开始到结束的全部时间。在估计工期时
要考虑以下因 素： 考虑社会平均技术能力条件下的完成时间。 考虑人力资源的配置。 考虑技术难易程度。 考虑非工作日和法定节假日。 考虑资源的配备周期。 考虑市场需求和压力。 对于存在高度不确定因素的项目，可以给每个任务工期估计三个时 间： 乐观时间：在任何事情都进展顺利，没有遇到任何困难的情 况下，完成某项任务需要的时间。 最可能时间：在正常情况下完成某项任务最经常出现的时 间。如果某项任务已经做过多遍，最经常发生的实际工期可
软件开发项目计划书三篇
软件开发项目计划书三篇 篇一：软件开发项目计划 文档简介 本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。目的 编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。 项目简介 项目名称 项目编号： 项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS) 研发代号： 产品标识 产品名称： XX学院人事管理系统 产品缩称： CDGSRS 版本号： 1.0 项目背景
XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。 本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。 实现XX学院人事信息管理。 实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。 实现XX学院师资管理。 实现XX学院个人相关人事信息查询。 缩略语与首字母缩写 参考 项目概述 项目的目的和目标 本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。 实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。实现XX学院师资管理。 实现XX学院个人相关人事信息查询。 假设与依赖 项目的可交付工件 V模型 项目组织 组织结构
角色与职责 组织接口管理 角色与职责
管理流程 项目估算 人力支出表 非人力支出表
其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划 阶段计划
软件项目计划书(通用6篇)
软件工程方案书〔通用6篇〕 软件工程方案书〔通用6篇〕 软件工程方案书篇1 1 、引言 1.1 编写目的 编写本文档的目的是确保工程包括成功完成工程所需的全部工作，但又只包括必须完成的工作的各个过程。是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。此文当中包括制作工作分解构造，并确定如何维持与批准该工作分解构造；规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果。 1.2 参考资料 《软件工程管理案例教程》韩万江，姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华大学出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社 1.3 重要术语 SQL Server 2000：数据库管理软件 DBMS：数据库管理系统 Windows XP：运行环境 VB. 2023：软件开发语言
visual studio 2023 软件开发环境 2 、工程概述 2.1 系统与工程的定义 本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库，采用VB.技术分析^p 、设计、开发用于酒店信息化管理的。该系统根本满足了酒店管理方面的需求，用户界面友好。系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理，从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。本系统的根本信息有客房、餐饮、财务及人力资等，用户登录系统后根据权限操作这些根本信息。 要实现的功能模块包括4个方面，第一个方面是客房管理子系统，包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块；第二个方面是餐饮管理子系统，包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块；第三个个方面是财务管理子系统，包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等；最后一个方面是人力资管理子系统，包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。 2.2 系统开发背景与目的 在信息高度兴旺的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的效劳性行业代表。酒店宾馆作为一个效劳性行业，从客房的营销
软件项目计划书案例
软件工程方案书案例一：摩配厂生产销售系统 1.工程概述 1.1目的 帮助每个部门管理者管理，可以通过了解其他部门情况，以便了解全局开展; 了解每一分资金流向，每一件产品开发、生产、销售;每一个客户信息，每一分费 用的来龙去脉以及详细利用。 1.2工程背景 随着电子商务时代的到来，企业要求充分利用各类信息来快速反响变化多端的市场环境。同时中国参加WTO以后，企业将直接面对国际企业的强劲挑战。面对 错综复杂的市场和众多类型的客户，您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解客户的需求变化?更快的掌握营销业务数据?更快地推出新产品、开拓新市场?您的 企业内部业务是否能迅速处理?信息是否完整、标准?部门之间、岗位之间是否能有 效协同?分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。 很多摩配企业都是小个体户，企业商务形象不是很好;资金周转慢，库存积压 大 职员工作效率底，劳动强度大;消耗的资金大。 这套摩配管理系统是专为从事摩配生产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位运用计算机所作的一套高品质的管理软件。可广泛使用于各种规模的摩配企业。 1.3工程的范围和目标 1.3.1范围描述 1). 完整的生产流程管理，原料入厂、方案生产、车床人员分配、出厂销售环 环紧扣。 2). 摩配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整产品价格，完全 符合摩配行业特点。 4). 充分考虑摩配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整产品类型、产品属性和价钱。 5). 摩配销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规摩配工程提供简 易管理。 6). 独特的同行借调/炒件销售方式，摩配短平快销售即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。 7).简便实用的摩配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。
软件开发计划书
软件开发计划书 软件开发计划书 一、项目背景和目标 1.项目背景： 本项目是为了开发一个用于管理企业内部人员考勤、请假、加班等信息的软件。目前，该企业还是采用传统的纸质记录方式，效率比较低，而且容易出现数据丢失或错误的情况。因此，开发一个能够自动记录和统计考勤信息的软件是非常必要的。 2.项目目标： 开发一个功能完善、稳定可靠的人员考勤管理软件，实现以下目标： （1）自动记录人员的考勤信息，包括上下班打卡、请假等情况； （2）方便管理人员查看各个部门人员的考勤情况，快速定位 异常情况； （3）提供数据统计分析功能，如迟到、早退、加班和请假次 数等； （4）支持多种数据导出格式，方便与其他业务系统对接。 二、项目范围和计划 1.项目范围： （1）软件开发：包括前端界面设计、后端逻辑开发、数据库 设计等； （2）功能模块：包括人员信息管理、考勤记录、请假管理和 加班管理等；
（3）软件测试：包括功能测试、性能测试和安全测试等；（4）软件部署：包括环境配置、数据库安装和软件安装等。 2.项目计划： （1）需求分析：确定项目范围、功能模块、数据需求等，预计用时2天； （2）系统设计：根据需求确定系统架构、数据结构和接口设计，预计用时3天； （3）编码实现：根据系统设计完成前端和后端的编码实现，预计用时10天； （4）测试验证：进行功能测试、性能测试和安全测试，修复漏洞和优化功能，预计用时5天； （5）系统部署：配置开发环境、安装数据库和软件，预计用时2天； （6）用户培训：培训用户使用软件，预计用时1天； （7）上线发布：将软件部署到生产环境并发布给用户使用，预计用时1天。 三、项目资源和风险分析 1.项目资源： （1）人力资源：需要一名项目经理、两名软件工程师和一名测试工程师； （2）硬件资源：需要一台服务器和多台客户端设备； （3）软件资源：需要使用开发工具和数据库软件。 2.项目风险： （1）需求变更：由于需求可能存在变更，可能会导致项目进
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软件开发策划书 第一篇：计算机软件开发策划书 热文推荐：《计算机软件开发策划书》计算机软件尤其是数据库软件，成为了当代计算机应用的主流。因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段，了解软件开发的主要过程，这样心中对软件项目才有清醒的认识，才能达到事半功倍的效果。本文就软件开发过程中的一些方法，结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。 1 开发前的准备工作 一般软件项目在开发前都有系统任务书，主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排，作为系统设计开发和检验的基本依据。 系统任务书的基本框架如下： (1)引言 包括编写目的，背景，参考资料。 (2)系统的目标及任务 包括系统建设目标，系统的主要任务，系统性能指标，系统标准化要求。 (3)系统的结构及功能 包括系统应用组成及结构，系统主要功能。 (4)系统的规模及进度要求 包括系统规模，系统研制进度，人员计划。 但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求，针对具体情况，软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析，必要时还要进行实地调研，然后共同商讨写出系统的需求分析，需求分析的编写目的在于： a. 说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性; b. 分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求，提供用户和开发人员之间沟通的基础，提供项目设计的基本信息。 需求分析报告的基本框架如下： (1) 概述 包括编写目的，背景，参考资料，术语及缩写词。 (2) 对现有系统的分析 (3)待开发系统的详细需求 包括功能需求，使用范围，业务流程，用户界面，输出要求，故障处理。(4)使用环境 包括网络环境，硬件环境，软件环境，与其他系统的关系，安全与保密。(5) 可行性分析 包括技术可行性分析，经济可行性分析，人员可行性分析，影响待开发系统的主要因素。 (6)结论意见 2 软件开发过程
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软件项目策划书6篇 软件项目策划书1 1 引言 1 .1 编写目的 本开发计划的目的是： a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员； 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。 特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 1 . 2 背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于（略）公司； 交办单位：（略）公司； 承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3 参考资料 无； 1 .4 术语和缩写词 暂无； 特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。 2 任务概要 2 .1 工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为： 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立： 软件开发计划；
软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划 可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码（略） 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2 产品 2 .2.1 程序 见需求。 2 .2.2 文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定： 项目开发计划；?软件开发计划 软件目录；?文档目录 软件需求规格说明；? 需求分析报告 概要设计说明；? 概要设计文档
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二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景
软件项目实施计划书三篇
软件项目实施计划书三篇 软件项目实施计划书三篇 软件项目实施计划书是在软件项目实施过程中的一个重要文档，它对项目进行全面规划和安排，并提供了实施过程中的具体任务和时间安排等信息。下面将分别介绍三个不同类型的软件项目实施计划书。 第一篇：企业办公管理系统实施计划书 本项目旨在开发一套能够满足企业办公管理需求的系统，通过整合各个部门的信息和业务流程，提高办公效率，优化资源利用率。具体实施计划如下： 1. 项目启动阶段 1.1 确定项目目标和范围 1.2 组建项目团队，明确团队职责和工作任务 1.3 与用户部门沟通，收集需求和制定功能规划 1.4 制定项目计划和里程碑，明确项目进度和交付要求 2. 系统分析与设计阶段 2.1 进行系统需求分析，明确用户需求和功能要求 2.2 进行数据库设计，确定数据模型和数据字典 2.3 进行系统概要设计和详细设计，明确系统架构和模块划分 3. 开发阶段 3.1 进行系统编码和单元测试 3.2 进行模块集成测试，保证各个模块的正确交互 3.3 进行系统整体集成测试，保证系统与外部环境的兼容性 第1页/共5页
4. 测试与验收阶段 4.1 编写测试计划和测试用例 4.2 进行系统功能测试和性能测试 4.3 进行用户验收测试，用户确认系统功能和性能是否符合要求 5. 系统部署与维护阶段 5.1 进行系统部署和用户培训 5.2 进行系统上线和运维支持 5.3 进行系统后期优化和升级 6. 项目收尾阶段 6.1 进行项目总结和验收 6.2 归档项目文档和成果物 6.3 进行项目评估，总结经验和教训 第二篇：移动应用开发实施计划书 本项目旨在开发一款支持 Android 和 iOS 平台的移动应用，提供给用户一种全新的便捷体验。具体实施计划如下： 1. 项目启动阶段 1.1 确定项目目标和范围 1.2 组建项目团队，明确团队职责和工作任务 1.3 进行市场调研，了解用户需求和竞争情况 1.4 制定项目计划和里程碑，明确项目进度和交付要求 2. 用户需求分析阶段 2.1 与用户群体进行深入交流，了解用户需求和功能要求 2.2 进行竞品分析，明确产品定位和差异化亮点
软件项目实施计划书三篇
软件项目实施计划书三篇 篇一:学生信息管理系统项目计划书 1引言 1．1编写目的 此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明. 1．2背景 随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已近成为一种趋势.本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统，实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统,既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。 开发的系统要求界面友好,方便直观。既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便学生等查询。 软件名称：学生成绩管理系统 项目提出者：“学生成绩管理系统”开发小组 开发者：“学生成绩管理系统”开发小组，成员：郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。 配置要求:SQL Server2008数据库，C#等 该软件需与数据库连接使用才能运行。 1．3定义 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下： Microsoft Visual C# Microsoft SQL Server2008 MIS：Student Achievement Management System，学生成绩管理系统 Microsoft Visual Studio2008，版本控制工具 2项目概述 2．1 工作内容 《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。相应的内容有： (1）主要的功能包括： 1)学校管理:管理部门为每个学生建立信息表格,其中包括学生的，姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。【软件项目实施计划书三篇】软件项目实施计划书三篇. 学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。 2）信息查询：可通过局域网或内网并根据权限依据学号、姓名等查询学生成绩。 （2）管理员实现的主要功能： 1）查看用户登陆情况。 2）对用户信息的管理。 ３）能够对需要的统计结果提供打印输出。 ４）能够提供一定的安全机制，提供数据信息授权访问，防止随意删改,同时提供信息备份的服务。 2．2主要参加人员 2．3产品
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇 篇一：软件项目开发计划书模板 项目名称:＊**＊＊＊** 评审日期: 1引言 1．1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景 说明: a．待开发的软件系统的名称； b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1．3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2．1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 2．3．2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．3服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2．3．4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序). 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成项目的最迟期限 2．6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3．1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作,软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3．2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
软件项目计划书范文
软件项目计划书范文 由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。以下就是小编整理的关于软件项目计划书范文，一起来看看吧! 软件项目计划书范文 1、引言 1、1编写目的 本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读，做到及时协调，按步有序进行项目的开发。减少开发中的不必要损失。 便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度 计划对象：网上书店开发小组 2、项目概述 2、1项目背景 随着网络技术的发展，Internet已成为最具市场潜力的技术领域，使用Web 技术设计的数据库应用软件，是目前Internet市场的技术中坚，各种Web应用如电子商务，网上购物等都采用这种方式实现。互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。 网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络，高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。
它打破了时空的界限，加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业生产成本，提高企业竞争力。电子商务的一个重要技术特征。是利用Web技术来传输与处理商业信息，因此有人称：电子商务=web+IT。因此我们将开发一个典型的电子商务系统：网上书店。 2、2项目目标与范围 2、2、1目标和范围描述 项目：网上购书系统 该系统适用于在网上书籍交易，网上书店的管理，通过此软件系统对书籍进行有效管理，灵活的满足自己客户需要。 问题：实地购书比较麻烦，购书范围小，能购书的种数也有限。 项目目标：开发一个网上购书系统是项目的总目标，为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行： 第一阶段目标：实现网上购书系统的基本功能，小组个成员进行各个模块的开发，形成初步的系统。 第二阶段目标：攻克技术上的难题，实现网上购书系统的一些特殊功能，进一步完善系统。 第三阶段目标：让系统投入到实际运用中，做好系统的维护工作。 项目范围：利用现有的微型计算机，借鉴前人的网上购书系统开发经验、徐州博库网上书城和资料中的电子商铺系统的开发模式，预计软件开发费用不超过***元。 初步设想：建议在系统中增加一个BBS的模块，方便用户发表言论。 2、2、2主要功能 (1)概述 可行性分析：这个系统没有经济效益，不能收回成本，但可以得到知识，熟悉做项目的过程;现有的技术能够完成系统的基本功能，但做BBS论坛还有一定的技术困难，开发这个新系统，只是借鉴前人的开发模式，做出有个人特色的网上购书系统，仅供平时学习用。不会引起任何的侵权问题。通过对用户的进一步访问，用户希望能够通过互连网，能够浏览书籍，查找他们想要的书籍，并能够订购要买的书，这不仅很方便，还节省了用户的时间。
软件开发项目计划书模板
软件开发项目计划书模板软件开发项目计划书模板篇一：软件项目计划书模版XX20XX年9月8日项目计划书 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义（略） 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定（略） 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境
2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程（略） 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控（略） 4.4.1 质量控制计划（略） 4.4.2 进度监控计划（略） 4.4.3 预算监控计划（略） 4.4.4 配置管理计划（略） 5 支持条件（略） 5.1 内部支持（可选）（略） 5.2 客户支持（对项目而言）（略） 5.3 外包（可选）（略） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本
6.3 其它经费预算（略） 6.4 项目合计经费预算（略）7 关键问题 8专题计划要点（略） 软件开发项目计划书模板篇二：软件项目开发计划书 软件开发计划书 项目名称：乐吧乐游戏平台 参与人员： 目录 1引言 -----------------------------------------------------------------------------------3 1.1编写目的 -----------------------------------------------------------------------3 1.2背景-----------------------------------------------------------------------------3 1.3定义-----------------------------------------------------------------------------4 1.4参考资料 -----------------------------------------------------------------------4 1.5 系统动机-----------------------------------------------------------------------5 1.6标准、条件和约定-------------------------------------------------------------5
软件项目计划书
软件项目计划书 软件项目打算书1 一、公司描述、宗旨和目标 中国xx软件有限公司是以xx教授〔原中国交大讨论生〕、xx 教授〔原中科院计算所讨论生〕携带在加拿大多年学习和讨论的先进创新成果回国创业的一家软件企业。公司于20xx年7月在中国张江高科技园区注册，主要业务是开发具有自主版权和学问产权的大型通用数据库管理系统——xxSQL，并基于xx数据库产品进行应用开发和推广。 xx软件的宗旨是以创新的核心技术为起点，以国际一流的专家为技术领路人，将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品，将xx软件建设成一个大型的基础软件和应用软件供应商。 xx软件的短期目标：基于xx数据库〔xxSQL〕的“xx企业信息备份和搜寻工具”能够在一些详细行业或项目中进行推广应用。初期市场开拓的目标在于建立和提高公司产品的信誉和客户对于产品的可接受程度，而非盲目追求数量增长。总之，首先使公司运营正常，实现良性现金流和肯定的赢利空间，再求进一步进展，实现良好的投资回报。 xx软件的长期目标：开发和推广阔型通用数据库管理系统及其应用产品。 二、公司目前的股权结构 公司目前的股份构成：
三、已投入的资金及用处 公司于20xx年7月成立，注册资金200万元人民币，主要用于产品的开发、测试，市场渠道的铺设。 公司成立以来胜利申请了20xx年科技部中小企业技术创新基金〔75万元〕和20xx年中国市第一批软件和集成电路产业进展专项资金〔50万元〕。 四、公司目前主要产品及服务 公司的主要产品：“xx数据库管理系统〔xxSQL〕”。 正在开发的产品有：“xx企业信息备份与搜寻工具”。 公司还打算基于xx数据库建立“xx数据服务中心”，为广阔中小企业用户供应数据集中维护及平安保障。 五、产品的学问产权和归属权 “xx数据库管理系统〔xxSQL〕”是由两位创始人〔xx、xx〕在国外任教期间创造，通过与任教所在高校签定法律合同〔见附件〕，数据库的专利权、出版权及其相关学问产权都归属于两位创始人全部，目前数据库的全部学问产权已转到中国xx软件有限公司。 “xx企业信息备份与搜寻工具”则是在中国研发的基于xx数据库的应用产品。中国xx软件有限公司拥有产品的全部学问产权。 六、市场概况和营销策略 目前企业搜寻市场还处于起步阶段，还没有消失一家独大或几分天下的局面，因此，如今是进入企业搜寻市场的最好时机。 xx的总体营销策略是：分别向中小企业、大型企业和服务运
APP项目策划书三篇
APP项目策划书三篇 篇一：APP项目策划书 一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1所示。 90后大学生手机必备APP
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有： 1） 2） 1.3 SWOT分析 SWOT分析见图1.3. O：机会 1.智能手机爆炸式的发展以及无线S：优势 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
软件项目计划书10篇
软件项目计划书10篇 软件项目计划书1 一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水*，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务：
公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容： 项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划
软件项目策划书5篇
软件项目策划书5篇 软件项目策划书1 第一部分摘要（整个计划的概括） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析
1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 软件项目策划书2 一、市场分析 中国奢侈品消费市场的快速增长，极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望,世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻中国市场。据《__胡润财富报告》称，中国内地千万富豪人数已达87.5万人，其中亿万富豪达5.5万人，中国的富豪数量已