非正式社会组织的作用与局限
非正式组织的治理与发展研究
非正式组织的治理与发展研究第一章引言随着社会的不断进步和发展，人们对于非正式组织的治理和发展问题越来越重视。
非正式组织作为一种相对自由、灵活的社会组织形式，其在社会发展中起到了越来越重要的作用。
然而，非正式组织的发展和治理仍然面临着一系列的问题和挑战。
本文主要探讨非正式组织的治理与发展问题。
第二章非正式组织的定义与特点非正式组织是指那些没有正式注册、官方承认的社会组织形式。
其特点是自主性强、组织形式多样、非限制性、形式灵活、参与门槛低等。
非正式组织包括：团体、社区组织、商圈、街坊会、社会俱乐部、朋友圈等。
第三章非正式组织的重要性非正式组织在社会发展中扮演着重要的角色。
首先，非正式组织有较强的社会凝聚力和组织力，能够有效调动群众的积极性和参与度。
其次，非正式组织可以为政府提供补充性服务，充分发挥社会资源的作用。
最后，非正式组织在推动大众文化的传承和普及方面起到了重要作用。
第四章非正式组织治理的挑战1.法律监管不足。
非正式组织的自由性和灵活性使其难以被传统的法律与政策规范约束，政府部门的管理难度较大。
2.内部治理难度大。
非正式组织通常由志同道合的人们组成，其内部利益关系复杂，容易发生内部冲突和利益分配不公等问题。
3.社会认可度不高。
非正式组织的非正式性质使其难以得到社会上的认可和支持，所获得的资源和服务水平一般较低。
第五章非正式组织发展的对策1.政府的主导作用。
政府应当制定更加完善的法律与政策，加强对于非正式组织的监管与管理，同时加强与非正式组织的合作和沟通，引导非正式组织按照法规合法发展。
2.社会认可度提升。
非正式组织应当加强与社会各界的联系，提升自身知名度和社会认可度，增加自身的可持续性和发展潜力。
3.组织治理规范化。
非正式组织自身应当加强内部治理，建立规范的组织机构和管理制度，保障成员的权益和组织健康的发展。
第六章结论本文主要探讨了非正式组织的治理与发展问题，并提出了相应的对策，希望能够引起社会各界对于非正式组织问题的关注和重视。
论“非正式组织”在学校中的作用及管理
论“非正式组织”在学校中的作用及管理
论“非正式组织”在学校中的作用及管理
在现代学校管理活动中，管理者既要具备学校管理的能力素养，学习和掌握学校管理的知识技能技巧，更要重视对人的管理，对人的心理活动的管理。
对此，笔者就从“非正式组织”在学校中的作用以及如何对“非正式组织”进行领导和管理谈谈自己的看法。
一、关于组织的概念
组织是由两个或两个以上的个体，以一定方式联系在一起，为了达到一定的目标而分工合作，协调一致，具有一定边界的社会实体。
在这个定义中包含以下五层意思。
（1）组织是有一定机构的。
至少两个人才谈得上组织，而且在组织内的人有一定角色划分。
（2）在组织内的个体之间存在着相互联系。
组织成员之间存在不同层次的分工合作，成员之间需要相互协调。
组织的功能就在于协调成员的活动，以实现组织目标。
（3）组织是有一定目标的。
这是任何组织产生和存在的最根本原因。
（4）组织是社会实体，也就是说，它与其环境既具有相互依赖的共性，又具有相对独立的个性。
内部的各个部门和成员之间也同样具有既相互依赖又相对独立的特性。
（5）任何组织与别的组织都有所不同，即组织具有边界。
也就是说，任何一个组织，其成员在精神上、行为和作风上，以及产品和服务等方面都具有不同于其他组织的个性特征。
非正式组织在企业管理中的引导机制探索
非正式组织在企业管理中的引导机制探索随着企业愈加竞争和复杂，如何使组织稳健的运转和员工发挥主观能动性已成为企业管理中的重要课题。
非正式组织作为其中一种极为重要的组织结构形式，在企业管理中具有不可替代的作用。
因此，针对非正式组织的引导机制应当得到深入研究和探索。
一、非正式组织及其作用非正式组织是指在企业内部没有明确权力和职责分配的、自然形成的人与人之间的联系和协调。
这种联系和协调不受官方决策规定，却能够被广泛地遵循和认可，并在组织内部起到一定的业务运作和管理效能。
非正式组织具有以下几种特点和作用：1.信息传递和包容性非正式组织为人与人之间互相交流和沟通提供了平台，同时也能够保持组织中信息的及时性和及时性、增强组织的包容性。
2.工作激励和精神鼓励非正式组织可以为员工提供一种自发的工作激励和精神鼓励，促进员工在工作中更好的发挥自己的主观能动性。
3.组织协调和运作效率非正式组织在企业组织协调和运作效率方面都具有重要的作用，因为这类组织不受官方决策和指导的限制，可以在组织中更加灵活地调整和协调业务运作。
1.员工的参与、倾听和反馈机制企业管理者应设立一套员工参与、倾听和反馈机制，以便让员工参与到组织管理过程中来，建立一种开放式的管理氛围，尊重员工意见，增强员工的归属感和责任感。
2.组织文化的建立和维护为了引导非正式组织的协作和相互信任，企业管理者应大力弘扬组织文化，塑造员工道德品质，提高员工对企业的忠诚度和责任心。
3.明确的目标和方向企业管理者应当为组织和员工确立明确的目标和方向，建立一套有效的绩效考核机制，以鼓励员工积极主动地参与到组织运作和管理中来。
4.交流合作机制的建立和优化企业管理者应为非正式组织建立一套交流合作机制，以便让员工形成良好的工作网络，支持员工间的交流和合作，提高组织效能。
5.管理者的承认和支持非正式组织在企业管理中发挥了不可替代的作用，因此，企业管理者应当承认和支持非正式组织，为非正式组织设置管理者，并建立一套有效的奖励机制，以激励非正式组织对企业的贡献。
简述发挥非正式组织的积极作用的方法
标题：非正式组织的积极作用与方法在当今社会，非正式组织以其灵活性和快捷性逐渐成为社会发展的重要力量。
本文将从多个角度探讨发挥非正式组织的积极作用的方法，并带领读者深入思考这一主题。
1. 灵活性与创新性非正式组织的灵活性使其能够更加快速地应对社会问题和挑战。
一些NGO组织可以灵活调动资源，及时应对突发事件，解决紧急问题。
非正式组织通常注重创新，他们可以更快地适应社会变革，提出新颖的解决方案。
2. 社会维稳和服务非正式组织在社会维稳和服务方面发挥着很大的作用。
一些社会组织和志愿者团体通过开展公益活动、庇护流浪动物等方式来维护社会和谐，提高社会服务水平。
3. 文化传承与发展一些非正式组织致力于文化传承与发展，通过自发组织的方式传承和弘扬民间艺术、传统技艺等，为社会文化建设贡献力量。
孔明灯节、农耕文化活动等，这些都是非正式组织在传承和发展方面的良好案例。
4. 参与民主决策非正式组织在社区参与方面发挥着积极作用。
一些社区组织通过居民委员会、环保协会等途径，积极参与社区事务，促进民主决策，维护居民权益，为政府社区治理提供建设性建议。
总结回顾：非正式组织因其灵活性、创新性，及其对社会维稳、服务、文化传承和发展、参与民主决策的积极作用而备受社会重视。
其发挥作用的方法包括灵活应对、社会维稳和服务、文化传承与发展以及参与民主决策等多个方面。
这些方法为社会发展提供了充足动力，也给我们提供了更多思考的空间。
个人观点与理解：非正式组织在社会发展中发挥着越来越重要的作用。
我认为，我们应该更多地关注和支持这些组织，创造更好的社会环境，给予他们更多的发展空间，使他们能够更好地发挥积极作用。
希望通过这篇文章的阐述，读者能够更加深入地理解非正式组织的积极作用和方法，以及对其有更多的关注和理解。
结束。
非正式组织作为社会发展的重要力量，其积极作用和方法是需要更加深入探讨和理解的。
在这篇文章中，我们将进一步从非正式组织的角度，探讨其在社会发展中的作用和方法。
充分发挥非正式组织的积极作用
充分发挥非正式组织的积极作用新闻作者：吴军阅读次数：648责任编辑:雪菲企业的最终发展目标是创造最大的利益，但组织中每个人的目标与期望又不一样，怎样去协调沟通以达到目标的一致性，怎样在团队的成长过程中让每个人体味成就与快乐？这将是我们要解决的问题。
然而,什么样的组织气氛能促进生产效率的提高？一个使雇员放松、鼓励员工娱乐的非正式组织气氛，是否能够促进生产率提高？本文尝试从了解非正式组织的特点出发，探讨非正式组织的作用。
非正式组织的特点非正式组织是相对正式组织而言，它是一种“民间”组织。
非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。
正式组织中的某些小群体成员，由于工作性质相近、社会地位相当、对一些具体问题的看法基本一致，或者在性格、业余爱好及感情相投的基础上，形成了一些被其成员所共同接受并遵守的行为规则，从而使原来松散、随机形成的群体渐渐成为趋向固定的非正式组织。
这种组织的产生，是基于人们之间彼此“合得来”，大家觉得言语、服装、行动等，都非常随便而没有不自然的拘束，于是乐在其中。
也就是说非正式组织是一个机构中，工作人员之间，不期而然地联合在一起，而得到联合的活动，它与正式组织，有如一把剪刀的两部分，无论喜欢与否，只要有人必然有它的存在。
管理学家发现其中有一个定则：即人们有互相结合的需要，倘若不能从正式组织或领导措施上获得需要的满足，则非正式的结合就越为增多。
管理者若能对此组织的行为与关系，加以研究与重视，必可对该机构产生莫大的裨益。
非正式组织相对正式组织而言，具有以下的特点：1、基于特定的需要。
是心理的需要和满足。
2、组织成员自发形成3、具有三种基本存在形式，水平集团、垂直集团、混合集团4、非正式组织对于正式组织的功能具有两面性。
有积极的一面也有消极的一面。
这些特点使得非正式组织容易形成一种轻松活泼的工作氛围，融洽员工之间的关系，在一定程度上可以提高工作效率。
我们认为，应该发挥非正式组织的积极作用，为员工的工作提供一个高效的工作环境。
非正式组织
论非正式组织的作用摘要：非正式组织是两个或两个以上个人的无意识地体系化、类型化了的多种因素的系统。
本文阐述了非正式组织的界定及相关理论，分析了非正式组织对组织的积极作用与消极作用，最后提出怎样利用非正式组织来提高组织绩效的一些策略。
关键词：非正式组织积极作用消极作用提高组织绩效非正式组织定义（一）什么是非正式组织非正式组织是指自发的无意识的，行动无规律，仅以感情、习惯、喜好、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体。
（二）非正式组织相关理论非正式组织理论。
对非正式组织的研究始于霍桑试验，梅奥在霍桑试验中发现了正式组织中还存在着一个在组织以外的群体，这个群体不是由正式成文规定而成，而是人们在工作过程中相互接触而产生的共同情感，自然形成的行为准则或惯例，即非正式组织。
非正式组织是指未经组织规定的，组织成员在共同的学习工作中，基于心理、观点、情感、兴趣一致的基础上自然形成的联合体。
按照马斯洛需要层次理论，每个人都有五个层次的需要：生理需要、安全需要、社交需要，尊重需要、自我实现需要。
而其中的安全需要、社交需要和尊重需要是非正式组织成员之所以能凝聚在一起的主要因素。
在正式组织中，一个人的行为是由组织目标和组织任务规定的，成员之间的交流更多的是基于组织分配的工作层面的交流，这种刚性的、非人性化的组织形式，无法满足组织成员特定的情感、心理的需要。
因为组织成员之间的差异性很大，比如年龄、受教育的经历、性格、兴趣等方面的不同，使得某些成员在正式组织中不能很好的融入该群体，易产生孤独感，长期处于这种状态，导致员工丧失集体归属感，自信心下降，这与企业倡导的合作文化背道而驰。
同时，每个人在工作和生活中都难免遇到诸多困难，当这些烦恼和困难不能得到及时疏导，会影响一个人的精神状态，自然也会影响其工作状态。
所以，组织成员的情感和心理的需求并不是关乎其个人的小事，而是关乎组织命运的大事。
(三)非正式组织的作用非正式组织的作用对正式组织来讲具有两重性。
浅析非正式组织之利与弊
浅析非正式组织之利与弊摘要本文通过大量的文献资料调研，对非正式组织的利弊问题进行有效分析，以期为后继研究起到推动作用。
关键词非正式组织产生特点作用一、非正式组织的产生及特点在日常生活中，非正式组织在组织的正常运行中起着无法替代的作用。
所谓组织，是指能进行信息交流的人，为了共同的目的而聚在一起，为某事做出贡献的群体。
正式组织是指通过一定程序建立起来的并且有成文的制度约束着每一个成员的行为的组织。
而非正式组织是个人、社会关系的网络，是在人际关系中自发产生的，有时也称为组织中的小团体。
非正式组织的概念最早是由乔治·埃尔顿·梅奥在霍桑试验的基础上提出的。
梅奥认为，正式组织是以效率、逻辑为主要标准，要求遵守人群关系中不成文的非正式的行为准则，并强调非正式组织与正式组织是相互依存、不可分离的。
社会系统学派创始人切斯特·巴纳德在此基础上建立了非正式组织的理论体系。
他将非正式组织定义为“一种没有固定形态的、密度经常变化的集合体”，同时指出非正式组织与正式组织相伴而生、相互依存、相互影响。
要正确的认识非正式组织，就必须了解非正式组织的特点。
（一）以心理相容为基础、以个人感情为纽带，自发形成的一种人际关系。
非正式组织是既无法定地位，也无固定形式和正式结构的交往系统。
任何人都被各种伦理关系所包围，所求即彼此感情融合，两心相倾。
因此非正式组织更多的是因为情感的满足和交往的需要而产生的。
这种交流不仅频率高，而且深度广，甚至可扩展到成员家庭间的交流。
在这种环境下，组织成员间的交流是自然的需要，而非任务。
组织成员的交流过程即为该组织群体存在的形式。
所以非正式组织这种人际关系网覆盖面非常大，几乎所有的组织成员都被多个非正式组织交叉覆盖。
（二）具有拥有“一呼百应”号召力的“灵魂人物”。
和正式组织一样，在非正式组织中也常常会有一个“灵魂人物”。
作为非正式组织中的核心人物、领袖，他一般是自然形成的，往往以人格魅力获得组织成员间的拥戴，从而领导非正式组织。
非正式组织的社会学研究
非正式组织的社会学研究在社会学领域中，非正式组织一直是一个备受关注的话题。
非正式组织是指在没有官方认可和规定的情况下自主组织形成的社会群体，如街头小组、电子社群、社区志愿者等。
这些组织通常具有灵活性、创新性和反传统性，为社会变革和发展提供了新的思路和途径。
针对非正式组织的社会学研究主要包括以下几个方面。
一、非正式组织的社会功能非正式组织在社会中扮演了重要的角色。
它们能够为人们提供互相支持和交流的平台，满足个体需求，促进社会融合和认同感。
例如，在城市中，人们会组织一些自发性的社区互助活动，如清理环境卫生，修缮公共设施等。
这些社区志愿者活动有助于提高社区居民的凝聚力，增进邻里之间的联系。
同时，非正式组织也能够代表和维护某些利益集体。
例如，一些街头小组会为某种特定利益表达出声音，如反对某项政策，促进就业等。
这些组织直接发挥政治压力的作用，影响决策和政策的制定。
二、非正式组织的形成机制非正式组织的形成通常基于社会交往和群体动态的推动。
在社会交往中，人们会自发地组成某种利益集体，以共同解决问题和实现目标。
这种形式的组成往往缺乏对组织治理和管理的规范和约束，使得组织形式多样化、灵活性高、权利关系复杂。
同时，个体的需求和资源互补也是非正式组织形成的重要机制。
通常，成员们会在组织中表现出各自的才能和特长，互相帮助，共同解决课题和提升组织的生产力。
例如，在电子社群中，各个成员会通过互相交流知识和经验，推动整个社群的发展。
三、非正式组织治理与可持续性由于非正式组织通常缺乏官方的管理和约束，使得组织治理和可持续性存在挑战。
组织内部可能会出现某个个体或派别的权力过大，造成组织内部的权利斗争，甚至导致组织的分裂和解散。
同时，组织的资源问题也是非正式组织面临的一个难题。
由于缺少资金和人力的支持，一些组织会面临维持困难。
因此，非正式组织治理和可持续性是我们需要关注和解决的问题。
对于非正式组织而言，加强组织内部的协作和制度化的管理对于其可持续发展具有重要意义。
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非正式社会组织的作用与局限随着社会的发展，人们对社会问题的关注越来越多，非正式社会组织也越来越受到重视。
那么，非正式社会组织是什么呢？非正式社会组织是指社会中基于群体自发性、非政府性质、独立于政治和经济领域之外的由志愿者组成的社会团体。
这些组织通常基于共同的兴趣、目标、理念或信仰而形成。
本文将探讨非正式社会组织的作用与局限。
一、非正式社会组织的作用
1. 桥梁作用
非正式社会组织（以下简称“非组织”）作为人们组织起来的形式之一，可以构建社会网络，促进社会关系发展与维系。
在社会网络中，非组织可以扮演一种桥梁的角色，使得不同背景和兴趣的人们可以汇聚在一起，推动共同的目标或利益。
这可以提高社会的凝聚力和活力，促进社会的发展和进步。
2. 自由与创新的推动器
由于非组织自身不存在官僚惯性和利益固化的问题，它们可以自由地进行探索和实践，并且往往能够迅速做出决策和调整。
这使得它们能够在社会中推动一些创新的做法，促进社会的发展和进步。
3. 增强公民参与意识
非组织通常是由公民自愿组织起来的，因此，参与非组织的行动可以提高公民的参与意识和服务意识。
同时，非组织也可以为公民提供一个表达、互助和共同行动的场所，提高公民的社会责任感和信任感。
4. 缓解政府和市场的压力
在某些社会领域，政府和市场可能会存在一些局限和问题。
非组织可以在这些领域发挥作用，填补政府和市场的空缺。
这可以理解为，非组织作为社会中“第三极”，可以起到平衡、协调和辅助的作用，为政府和市场提供一些缓解和支持。
二、非正式社会组织的局限
1. 资源不足
虽然非组织通常依托于志愿者的力量运作，但是，它们在进行
长期、规模化和复杂的社会行动时，仍然需要大量的人力、物力
和财力资源。
在这些方面不足的情况下，非组织可能面临到达利
益的限制。
2. 缺乏权威与法律依据
非正式社会组织通常没有政府或法律授权，这使得它们在与正
式机构和政策制定者的协调、推进和保障方面存在较大困难。
尤
其是在涉及到权力和资源调配的时候，非组织往往处于弱势地位。
3. 群体利益不一致
在某些时候，非组织作为群体维权的运动，可能面临到不同意
见和利益的分歧。
这可能导致组织内部出现分裂和冲突，影响到
整体效果。
4. 运营管理上的局限
非正式社会组织通常存在管理和运营上的问题。
当组织规模较大时，它们也需要统一的管理和规范的运营方式，但由于管理人员的限制，缺乏专业的人才和经验，可能导致组织表现欠佳。
结论
总体上来说，非正式社会组织是社会中的一股宝贵力量，可以构建社会信任和凝聚力，为公民提供服务和参与的平台，促进社会进步和公共利益。
同时，它们的局限和问题也需要我们关注和应对。
在未来的发展中，非正式社会组织需要不断提高组织规范性和专业化水平，克服资源和管理上的局限，进一步发挥社会作用，实现社会共同发展和进步。