校园超市可行性研究报告
学校超市建设可行性研究报告
学校超市建设可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高，尤其是在校园生活中，学生的生活需求也逐渐多样化。
因此，学校内的超市成为了一个备受关注的问题。
通过在学校内建设超市，可以方便学生买到日常所需的用品，提高学生的生活便利性，减轻学生生活压力。
同时，学校超市还可以为学校创收，提高学校经济效益。
二、项目建设内容本项目拟在学校内建设一个综合性的超市，主要经营日用品、食品、文具、书籍等商品，满足学生的日常生活需求。
超市内的商品将以物美价廉、种类丰富为主要特点，吸引更多的学生前来购物。
三、项目建设条件1. 地理位置优越学校位于市区中心，交通便利，周围居民众多，学生人数众多，有利于超市的客流量。
2. 学生消费需求学校学生生活水平较高，对生活用品的消费需求旺盛，有利于超市的销售。
3. 学校政策支持学校领导对建设超市表示支持，愿意提供必要的场地和资源支持。
四、项目投资分析1. 总投资额本项目的总投资额预计为100万元，其中建设费用约为60万元，设备购置费用约为20万元，库存商品准备费用约为10万元，流动资金准备费用约为10万元。
2. 投资回报分析根据市场调研，学校超市的年销售额预计可达200万元，预计年盈利额为40万元。
按照这个数据计算，本项目的投资回报期为2.5年，投资收益率为40%。
五、项目风险分析1. 市场竞争风险学校周围可能存在一些其他商店和超市，竞争可能较为激烈。
2. 管理风险学校超市的管理可能会面临一些困难，如员工管理、库存管理等。
3. 资金风险投资超市项目需要大量资金投入，资金回笼时间长，存在一定的资金风险。
六、项目可行性分析通过以上的分析可知，学校超市建设是一个具有一定可行性的项目。
学校超市有着良好的市场基础和发展空间，可以为学校带来经济效益，提高学生的生活质量。
同时，项目的总投资额相对较小，投资回报期也较短，风险相对较小。
因此，建设学校超市是一个值得推荐的项目。
校园超市可行性研究报告模板范文
校园超市可行性研究报告模板范文一、项目概述随着大学生消费水平的提高和消费习惯的改变，校园内的商业需求也日益增长。
在大学校园内开设一个方便快捷的超市，为学生们提供生活所需的各种商品和服务，具有广阔的发展前景。
二、市场分析1. 市场需求分析校园超市可以满足学生日常生活的各种需求，比如食品、饮料、日用品等，而且还可以提供快递代收、打印复印等增值服务。
在学生群体中，这些服务都具有很大的市场需求。
2. 市场竞争分析目前，校园周边可能存在着一些便利店或小超市，但由于商品种类不全、服务品质不高等原因，无法完全满足学生的需求。
如果我们能够提供更多更好的商品和服务，吸引更多的学生消费，就能在竞争中脱颖而出。
3. 发展趋势分析随着社会的进步和科技的发展，人们对生活质量的要求越来越高。
在校园内开设一个现代化、智能化的超市，符合时代潮流，也体现了大学生的消费理念和需求。
三、可行性分析1. 技术可行性目前，电子商务和智能化技术已经广泛应用于商业领域，可以有效提高超市的运营效率和管理水平。
我们可以引入这些技术，打造一个现代化的校园超市，给学生们带来更便捷的购物体验。
2. 经济可行性校园超市的盈利主要来自商品销售和服务费用。
通过合理的商品定价和服务收费，我们可以确保项目的盈利能力，实现经济可持续发展。
3. 管理可行性为了保证超市的正常运营和良好管理，我们需要建立完善的管理制度和运营流程，确保各项工作有序、高效。
同时，也需要加强员工培训和团队建设，提升整个团队的执行力和服务水平。
四、运营计划1. 商品种类和定价校园超市的商品种类主要包括食品、饮料、日用品等，可以根据学生的需求和偏好灵活调整。
同时，我们还可以引入一些有特色的商品，吸引学生眼球，提高销售额。
2. 服务项目和收费标准超市的服务项目可以包括快递代收、打印复印等增值服务，可以根据实际情况和市场需求设定收费标准，保证服务质量的同时也能够增加收入来源。
3. 营销策略为了吸引更多学生消费，我们可以通过举办促销活动、推出打折优惠等方式来增加超市的知名度和吸引力。
校内超市可行性研究报告
校内超市可行性研究报告一、研究背景校园超市作为学校内部一个非常重要的商业场所，在满足师生基本生活需求的同时也能为学校带来一定的经济收入。
但是，要想在校园内经营一个成功的超市，需要进行全面的研究和试验。
因此，本研究旨在分析校内超市的可行性，为学校超市的规划和经营提供一些建议。
二、研究方法本研究采用了定性和定量相结合的研究方法。
首先，通过对校内超市的现状进行调研，包括采访学生和教职员工，了解对超市的需求和期望。
其次，通过对其他校内超市的案例分析，了解学校超市的经营模式和成功因素。
最后，通过问卷调查和统计分析，收集师生对校内超市的消费习惯和意见，分析超市的潜在市场需求。
三、分析现状1. 校园超市的需求校内超市拥有固定的消费群体，主要是学生和教职员工。
他们对于超市的需求主要包括日常生活用品、快餐和零食等方面。
同时，一些专业性的学习用品和学习资料也是师生们购买的重要物品。
2. 校园超市的经营现状校内超市存在固定的经营模式，通常是采用内部自营或外部委托的方式。
但是，不同的超市经营者对于产品种类和价格的把控不同，导致了超市的竞争和定位不明确。
3. 校园超市的市场竞争校内超市一般会面临较多的市场竞争，包括外卖商户、周边超市以及其他竞争对手。
这些竞争对手的存在对于超市的运营和定位都提出了一定的挑战。
四、可行性分析1. 校园超市的优势校园超市作为学校内部的商业场所，拥有一定的市场优势。
首先，学生和教职员工是超市的固定消费群体，他们的消费能力和消费频率都比较高。
其次，学校内的超市具有便利性和进入门槛低的优势，便于师生进行购物和服务。
最后，学校可以通过超市的经营获得一定的经济收入，增加学校的财政来源。
2. 校园超市的劣势校园超市也存在一些劣势，如经营管理不善、产品调配不当等问题。
另外，一些外部商户的竞争也对超市的经营造成了一定的压力。
3. 发展机会和展望随着社会对于便利性和品质的不断提高，校园超市也有更多的发展机会。
学校可以通过引进新的经营模式，拓展产品品类和服务领域，提高超市的品质和形象。
学校超市可行性研究报告
学校超市可行性研究报告一、背景介绍随着现代社会生活水平的提高和人们对生活品质的追求，学校超市成为了一个备受关注的话题。
学校超市是指在学校内设立的一个便民生活服务点，旨在为师生和家长提供各类日用品及食品饮料的购买和消费服务。
学校超市的设立，可以为校园生活提供极大的便利，同时也有助于学校的经济收入。
本报告旨在对学校超市的可行性进行深入研究，包括市场需求、经营管理、风险控制等方面的分析，为学校决策提供参考。
二、市场需求分析1. 师生群体的消费需求学校超市的主要服务对象是学校师生和家长。
根据国内外经验，高校师生和家长的消费需求主要包括食品饮料、日用百货、文具书籍等品类。
尤其是在学校内部设置超市，可以满足学生在校内的购物需求，方便实用。
此外，学校超市还可以为学校办公室提供便利，如食堂采购订货、教工采购等。
2. 市场规模及成长趋势根据相关数据显示，中国高校师生和家长规模庞大，并且经济实力较为雄厚。
随着城市化和教育发展，学校超市市场规模有望逐步增长。
3. 潜在竞争对手学校周边的商超市、便利店等也是学校超市的竞争对手，他们在货品种类和价格方面具有一定优势。
因此，学校超市要设法提高自身的竞争力，以吸引更多的顾客。
综上所述，学校超市有着较为广阔的市场需求和发展潜力，尤其是在校园内部有着天然的流量优势，因此在市场需求方面具备较为坚实的基础。
三、经营管理分析1. 选址学校超市的选址非常重要。
一般来说，学校超市最好能够位于学校的主要出入口处或者流量较大的地方，以吸引更多的顾客。
2. 供货渠道学校超市的货源主要有两种：一是通过与生产厂家直接合作，二是通过地区的供货商。
在选择货源的时候，需要考虑货品的品质、价格和供货的稳定性。
3. 经营策略学校超市可以采用多种经营策略，如价格优惠、商品多样化、会员制度等，以提高自身竞争力。
4. 人员管理超市的人员管理是非常关键的一环。
需要规范人员的工作流程，加强培训，提高服务意识，以提升顾客满意度。
可行性报告
“校园情满超市”可行性研究报告1.引言:1.1 编写目旳:本报告是对该项目可行性研究旳综合分析报告。
1.2 背景我国拥有一支庞大旳平常消费队伍, 其扮演着无法磨灭旳角色。
平常消费在人们生活中占据了绝对比例。
近年来, 随着市场经济旳不断发展, 超市在市民平常生活中旳地位已经越来越重要。
其重要经营食品、副食及日用百货, 如今旳超市为了满足顾客越来越细化旳需求, 正在不断进行商品扩充及业态调节。
其市场领域旳巨大潜力也是无与伦比旳。
大学生作为人力资源、新兴消费市场, 越来越获得市场旳承认。
大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中旳最佳拍档。
大学生这一特殊旳经济团队和学术团队决定了这一组合旳牢固性。
购物旳便利性和对金钱旳弱敏感性使得校园超市旳销售额在校园这一种相对比较封闭旳环境内体现旳相称可观。
并且, 校园超市间竞争旳剧烈限度无法与社会上旳商业竞争相提并论。
而目前既有旳超市不仅规模较小, 并且商品价格偏高, 给学生及本地居民带来一定旳不便。
1.3 “校园情满超市”旳设立意义●本超市是由在校学生所设立, 可以充足锻炼学生旳多种能力。
●超市旳设立可为大学城内同窗及本地居民带来更大旳以便和实惠。
超市旳工作人员是从本地下岗职工中选择, 这对于本地居民旳生活和街道办事处旳工作有一定旳意义。
2.市场调查分析及预测2.1 市场现状调查2.1.1 对既有超市旳状况调查目前, 在临近大学各校园内各有一家校园超市, 可以大体上满足学生旳需求, 但规模较小, 由于学生数量较多, 因此在购物高峰期, 学生往往要排很长时间旳队,供应无法完全满足既有旳大量需求, 同步也极大旳挥霍了学生们珍贵旳学习旳时间。
之外, 由于既有超市在学校内旳唯一性, 导致了一定限度上旳寡头垄断。
因此其商品价格旳设立较高, 对于没有固定收入旳在校学生来说较为不利。
此外, 既有旳超市都是设立在各校园内部, 对于临近旳本地居民来说, 购物十分不便。
2.1.2 顾客需求调查根据调查, 在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品旳消费大概是: 50元如下占33.3%；50-100元占36.6%；100-200元占21.1%；200元以上占8.8%, 平平均消费大概是100元/月·人。
高校超市可行性研究报告
高校超市可行性研究报告一、项目背景及意义随着我国高校经济不断发展，高校学生的生活水平和消费需求也日益增加。
对于学校来说，如何满足学生的消费需求，提高学校的服务水平，已成为一项重要的课题。
其中，高校超市作为提供学生日常用品、食品及饮料等生活必需品的主要场所，对于提高学校生活质量、改善学生生活环境有着重要作用。
因此，对于建设高校超市具有重要的现实意义。
二、市场调研1、用户需求分析高校学生是高校超市的主要消费群体，需求主要集中在日常生活用品、食品、饮料等方面。
根据调研结果显示，高校学生对于超市的需求主要包括以下几个方面：• 日常用品：文具、洗漱用品、洗衣用品等；• 食品及饮料：方便食品、零食、饮料等；• 学习用品：教材、参考书、文具等。
2、竞争对手分析目前，大部分高校都已经建立了校园超市，其中一些地段较好的高校甚至还建有临近校园的连锁超市。
因此，对于高校超市来说，竞争对手主要包括校内超市和周边的商超。
校内超市主要优势在于地段优越，更加方便学生购物；而周边商超则以种类齐全、价格优惠等优势吸引消费者。
3、市场规模及增长潜力随着高校学生消费水平的提高，高校超市的市场规模也在不断扩大。
根据统计数据显示，目前普遍对高校超市的消费需求呈上升态势。
三、经济效益分析1、投资成本高校超市的投资成本包括商铺租金、装修、货架等设备、库存商品采购等费用。
根据初步预估，投资成本约为100万元。
2、运营成本高校超市的运营成本主要包括人工成本、房租、水电费、保洁费、税费等。
根据初步预估，年运营成本约为40万元。
3、盈利预期根据市场调研和前期投资成本及运营成本，对高校超市的盈利预期为每年20万元左右。
四、可行性分析1、市场需求由于学生的消费需求不断增加，而且超市的存在对于提高学校生活质量有着直接的影响，因此对于高校超市的需求是存在的。
2、竞争对手尽管面临校内超市和周边商超的竞争，但是高校超市在服务方面具有一定的优势。
根据调研显示，一部分学生更偏好在高校内购物，因此在一定程度上可以说高校超市具有一定的竞争优势。
学校开超市可行性研究报告
学校开超市可行性研究报告一、研究目的随着社会经济的快速发展，人们对生活质量的要求不断提高，食品安全、便利的购物环境成为人们关注的焦点。
学校作为学生成长的地方，为了更好地满足师生日常需求，提升校园服务质量，特开展本次学校开设超市的可行性研究，旨在为学校提供决策参考。
二、研究方法本次研究采用实地调研、问卷调查、专家访谈等方法，通过对学校师生购物需求、消费习惯、超市运营模式等方面进行调查研究，全面了解学校开设超市的可行性。
三、市场需求分析1. 师生购物需求：调查显示，绝大部分师生对校园超市表示需求，希望在校内购买到新鲜、安全、便捷的食品和日用品。
2. 师生购物习惯：师生多数选择在校内购买食品和日用品，以学生为主要消费群体，购买力较强。
3. 竞争分析：学校周边超市竞争激烈，但缺乏专门服务于学生的校园超市，存在市场空白。
四、超市运营模式1. 格局设计：校园超市应根据师生购物需求，设置新鲜蔬果、面包糕点、零食饮料、日用百货等区域，合理布局，方便师生购物。
2. 采购供应：校园超市应选择专业的供应商，确保食品安全和质量，选择绿色有机食品和日用品，满足师生的购物需求。
3. 价格定位：校园超市应根据学生的消费水平进行价格定位，保持与周边超市的竞争力，吸引学生消费。
五、风险与挑战1. 成本压力：校园超市开设需要一定的投入，包括场地租金、装修费用、设备采购等，对学校财务形成一定压力。
2. 管理难度：校园超市管理需要专业团队进行运营，包括商品采购、库存管理、员工培训等，管理难度较大。
3. 竞争压力：学校周边存在多家超市，竞争激烈，校园超市需要不断提升服务质量和产品品质，赢得师生的信赖。
六、总结与建议经过市场调研和分析，结合学校师生实际需求和竞争环境，认为学校开设超市具有一定的市场前景和可行性。
建议学校在开设超市前，需制定详细营运计划，投入专业管理团队，提升商品品质和服务水平，合理定价，做好市场宣传等工作，以确保校园超市的稳定发展和持续经营。
校园超市建设可行性研究报告总结
校园超市建设可行性研究报告总结一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，大学生们对物质生活需求日益增加，因此校园内的超市也越来越受到大家的关注。
本报告拟对校园超市建设进行可行性研究，探讨校园超市建设的意义、必要性以及可能遇到的问题，为校园超市的建设提供参考依据。
二、校园超市的意义和价值1. 建设校园超市可以满足大学生的生活需求，方便他们购买生活用品、食品等日常必需品，提高大学生生活质量。
2. 校园超市还可以提供就业机会，吸引周边居民和校外学生前来消费，促进校园周边经济的发展。
3. 校园超市还可以带动其他相关产业的发展，例如餐饮、快递等，形成良性的消费生态圈。
三、校园超市建设的可行性分析1. 市场需求：随着大学生生活水平的提高，日常消费需求也在不断增加，建设校园超市可以满足大学生的购物需求。
2. 地理位置：选址在学生聚集区域，便于学生购物，增加超市的客流量。
3. 商品种类：超市应当提供丰富的商品种类，以满足大学生各个方面的需求，例如生活用品、食品、文具等。
4. 客户群体：主要以大学生为主要客户群体，也可以吸引周边居民和校外学生。
5. 管理经营：超市需要具备良好的管理经营能力，提供良好的服务，保持良好的口碑，吸引更多客户。
四、校园超市建设可能面临的问题1. 竞争：校园周边可能已经存在其他商店或超市，建设校园超市可能会面临激烈的竞争。
2. 经营管理：校园超市需要具备良好的管理经营能力，保持良好的服务和口碑，促进企业的发展。
3. 成本控制：建设校园超市需要一定的资金投入，如何控制成本、提高效益是必须面对的问题。
五、建设校园超市的建议1. 根据市场需求和学生实际情况，科学合理地规划超市的商品种类和定位。
2. 合理选址，选址在学生聚集区域，方便学生购物，增加超市的客流量。
3. 做好超市的宣传工作，提高知名度，吸引更多客户，增加经营利润。
4. 做好超市的管理和服务，提高客户满意度，加强员工培训，提高服务质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《校园超市可行性研究报告》
摘要：校超市可行性研究报告引言编写目报告是对该项目可行性研究综合分析报告，考虑到各种情况估计“校超市”日营业额约0000元利润约000元，63推销战略l充分利用超市与顾客超市与超市特、环境和规模有异
校超市可行性研究报告引言编写目报告是对该项目可行性研究综合分析报告
背景我国拥有支庞日常消费队伍其扮演着无法磨灭角色
日常消费人们生活占据了绝对比例
近年随着市场济不断发展超市市民日常生活地位已越越重要
其主要营食品、副食及日用货如今超市了满足顾客越越细化正不断进行商品扩充及业态调整
其市场领域巨潜力也是无与伦比
学生作人力、新兴消费市场越越获得市场认可
学校超市+学生这组合正逐渐成校消费领域佳拍档
学生这特殊济团体和学术团体定了这组合牢固性
购物便利性和对金钱弱敏感性使得校超市销售额校这相对比较封闭环境表现相当可观
而且校超市竞争激烈程无法与社会上商业竞争相提并论
而目前现有超市不仅规模较而且商品价格偏高给学生及当地居民带定不便
3“校超市”设立义l超市是由校学生所设立可以充分锻炼学生各种能力
l超市设立可学城学及当地居民带更方便和实惠
l超市工作人员是从当地下岗职工选择这对当地居民生活和街道办事处工作有定义
市场调分析及预测市场现状调对现有超市情况调目前临近学各校各有校超市能够体上满足学生但规模较由学生数量较多因购物高峰期学生往往要排很长队供给无法完全满足现有量也极浪费了学生们宝贵学习
外由现有超市学校唯性造成了定程上寡头垄断
因其商品价格设置较高对没有固定收入校学生说较不利
另外现有超市都是设置各校部对临近当地居民说购物十分不便
顾客调根据调校学生每月用购买基生活用品与学习用品消费概是50元以下占333%;5000元占366%;0000元占%;00元以上占88%平平消费约是00元月·人
学城校学生总数约3万人那么每月基购物消费概是300万这是潜巨市场
要商品是学习用品其次是洗涤用品和饮食品等
学校附近居民区所日常用品主要洗涤用品和饮食品
市场预测我们对农学院公寓超市营业额进行了调其每天营业额5000元左右除成其利润约000元
而公寓超市不但地处位置不规模较而且物价较高
超市旦开业将会占据非常优势
非常重要就是现很多顾客不太方便不愿花费精力和购买商品超市针对这种现象提供购满00元“送货上门”定会倍受顾客青睐
加以现有超市商品价位较高超市着“薄利多销”原则全心顾客超市前景良
考虑到各种情况估计“校超市”日营业额约0000元利润约000元
3“校超市”优劣势分析3场地及规模优势l“校超市”位津静公路周边有天津农学院、天津城市建设学院、天津商业学宝德学院等三所学及部分当地居民拥有极数量消费潜群体
超市毗邻主干道交通便利学城各学学生及邻近居民能方便到达;l现已有各校超市规模较无法完全满足
“校超市”面积约30平方米商品品类齐全基础设施完备;3价格优势超市校学生所设立因愿以较优惠价格出售商品希望可以学们及当地居民带更方便和实惠
33政策优势“校超市”店主农学院校学生当地街道办事处响应国政策召支持学生主创业特给予租金优惠
每年租金50000元且考虑到各种情况约定合生效期开始每满年交付年租金
3优势l据调目前顾客购物般“上门购买”我们将打破这种传统校超市购物方式除正常营业以外我们顾客提供免费送货上门以可以更加有效地方便顾客及提高超市收益
l超市采用“会员制”会员可享受八五折优惠
35雇员优势超市与街道办事处约定店长期工作人员可雇用当地下岗职工由街道办事处做担保
另超市位学城可雇用校学生临雇员
36其他优势l开办者农学院校学生更了学生;l开办者拥有较人脉以“朋友带动朋友”模式更能提高收益
37劣势l超市开业初期消费者对其不是特别了可能会出现客问题
l各学校有相应学校超市消费者可能更倾向较近校超市
l超市创建者校学生不太懂得营方式
项目实施进超市并不要量建设只要进行少量装修即可
因金到位项目启动比较快
计划进如下l0年06月进行主要筹备工作包括对营商品调金准备等
l0年06月底至0年08月底定下店面进行简单粉刷装修并购入货架、冰柜冰箱、空调等物品开始系供货商
l0年09月初至09月底开始进货将超市布置整齐妥当
l0年0月日国庆节超市开业!5费用及收益估算5租金超市与街道办事处约定超市雇用当地下岗职工街道办事处对超市给予定租金优惠年租金50000元
5预计前期费用前期费用约6万元其l店面装修约万元
包含门头招牌500元室照明设备5000元普通3柜式空调6000元普通冰柜、冰箱各5000元货架3000元其他投入500元
l首次进货费用约万元
53费用由超市创立者校学生无固定金收入因前期费用可实施两种方案l庭助
部分约三万元;l前期部分投费用可与债权人商议先支付部分费用待超市步入正轨再另行支付剩余部分
5日常费用年日常总费用约680000元,其l进货费用
每天卖出货物成约7000元年费用约70000元(每年按七月计以下不再进行说明)
l配备工作人员工
考虑到各种情况超市人员配备如下长期收银员两名采购员两名理货员名送货员五名忙雇用校学生临工
其长期工作人员基月工000元临工工7元
加上员工各种奖金及福利每年所总数约50000元
l水电费
每月所费用约3000元年费用约000元
l其他费用
年所约9000元
55收益市场调及综合估算超市日营业额约0000元除商品成利润约000元
加上节日及促销等活动收益每年营业额约00000元利润收益约50000元
再除包括工作人员工等开销每年纯利润约50000元
6推销战略、产品方案6营定位根据超市所位置及潜消费客户特殊性特定综合评估确定“校超市”营商品以食品、日化用品及饰品主所占比例致分别0%、0%、0%
6推销手段l超市开业期销售是极其重要
般说开业期营业额日常营业额3倍左右
也是超市消费者心留下深刻印象重要机对超市日营业至关重要
因超市开业前两周可给予顾客八折优惠以吸引顾客扩客
l节日期比如圣诞、元旦、春节期促销人员可分发宣传单、礼物以拉近与顾客距离
而渠道促销活动我们可以写上“×节促销仅还剩几日”等样或加批量折扣
这往往定了假日促销成功与否
l新产品上市可采取优惠几日促销手段
63推销战略l充分利用超市与顾客超市与超市特、环境和规模有异
促销媒介选择上必须量化、细化、合理化
譬如选定赠券这种促销工具必须对周围顾客有定估量
除了考虑发放多少外还应顾客能否有效利用
借助广告促销手段实现销售量增加
还应促销演示等以成实现利润这些都应量化、细化、合理化
l促销机选择是成功开始促销候要长短
长或者短都会制约假日促销顺利开展
般以周宜前天推动期3天高潮期天调整期以保障促销顺利完成
l另外值得是假日促销对象多种多样要根据各假日性质采取相应方式
因正确选择促销对象和方式是开展假日促销首要考虑因素
我们应多考虑促销方式和效应以实现销售利润化
6特色商品展示作普通超市面临业竞争压力要有定期或固定期销售新产品
我们可以跨区域购置些异地特色产品这既吸引了消费者眼球又超市销售业绩增加提供了可能既迎合了消费者胃口又增加了超市竞争力是石二鸟计
跨区域购置要超市有选择购置
比如可以购买新疆特色枣桂林糕诸如类
我们走差别化战略提供与众不产品和满足顾客特殊形成竞争优势战略
所谓差别化战略就是使企业行业别具格具有独特性并且利用有识形成差别化建立起差别竞争优势以形成对“入侵者”行业壁垒并利用差别化带较高边际利润补偿因追差别化而增加成
企业形成这种战略主要是依靠产品和特色
65建立良反映机制顾客愿是建立良反映机制前提
建立健全反映机制全面、准确、及地集、分析、研究、处理消费者见愿望、思想动态、心理情绪以及带倾向性社会动态具有重要义
因我们要以讲究效、真实准确、重质量、关消费者原则以“顾客就是上帝”营理念重顾客感受及高效处理消费者问题不断推进和谐超市进程
7人力及财管理7人力管理所谓人力就是对人力进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理制、法令、程序和方法总和
它贯穿人力整运动程包括人力预测与规划工作分析与设计人力维护与成核算人员甄选录用、合理配置和使用还包括对人员智力开发、教育培训、调动人工作积极性、提高人科学化素质和思想道德觉悟等等
我超市雇佣两长期收银员两采购员理货员以及五送货员这些长期员工当地下岗员工我超市其提供岗位谋生使其再就业有稳定工作稳定收入充分实现了与当地居民和谐相处
另外忙雇用校学生不仅可以部分学生提供兼职机会也可以定程上节约成
岗位责任制明确可以使超市运行高效且有序
我们根据各工作岗位工作性质和业特明确规定其职责、权限并按照规定标准进行考核及奖惩
实行岗位责任制有助工作科学化
建立和健全岗位责任制必须明确任和人员编制然才有可能以任定岗位以岗位定人员责任落实到人各尽其职达到事事有人责目标改变以往有人没事干有事又没人干局面
而实施岗位责任制必须强调以下几原则⑴才能与岗位相统原则
根据办公室人员不才能及特长分配与相适应岗位
⑵职责与权利相统原则
职、责、权、利四项是每工作岗位不可或缺因素
⑶考核与奖惩相致原则
考核必须作奖惩基依据这样才能使两者相致论功行赏依处罚岗位责任制就能起到鼓励先进激励进提高工作效率作用
这样才能真正发挥作用
7财管理合理财管理目标是十分必要
它有着导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用
超市规定每天定清收入定期清货物由理货人员责并统计分析
统计期和上期相比行业相比供应量与市场相比必品与特色产品相比并从类别、品种、数量、价格等多方面相比从而把握与供给关系做到数据准确从而分析预测准确
8其他l所有以上工作进行前首先要申请册商标等系列生产营许可使我们“校情满超市”合切国相关法律规定;l超市运营不以营利终目;l实际运营金支出及收益会有定误差。