夯实安全管理的基础 建立我公司安全管理长效机制(2021版)

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完善安全制度建设,夯实管理基础

完善安全制度建设,夯实管理基础

完善安全制度建设,夯实管理基础
随着社会的不断发展,安全问题已经成为了企业管理中不可忽视的一个重要方面。

因此,建立健全的安全制度建设,夯实管理基础,已经成为了企业发展的必要条件。

首先,企业应该建立完善的安全管理制度,明确各项安全管理的责任和要求,确保员工与设备的安全。

同时,企业应该根据不同的工作场所和工作环境制定相应的安全规章制度,确保员工的健康和安全。

例如,对于涉及到高空作业的企业,应该制定明确的高空作业安全管理制度,确保员工在高处作业时的安全。

其次,建立安全教育培训机制,加强员工的安全意识和技能培养。

员工安全意识的提升和技能的培训,对企业的发展和员工的生命安全都具有重要意义。

因此,企业应该定期组织安全教育培训,加强员工对安全问题的认识和了解,提高他们的安全意识和应急处理能力。

最后,企业应该通过安全检查、隐患排查和事故调查等方式,全面了解安全问题存在的情况,并及时采取措施进行预防和处理。

对于发现的安全隐患,企业应该严格落实整改措施,并对整改情况进行追踪和汇报。

同时,对于发生的安全事故,企业应该及时启动应急预案,采取有效措施遏制事故的扩大,并对事故进行严格的调查和
分析,总结经验教训,制定更加严格的安全管理制度。

综上所述,完善安全制度建设,夯实管理基础,已经成为了企业发展中不可或缺的重要环节。

只有通过不断的努力,提高员工的安全意识,增强企业的安全管理能力,才能为企业的长期发展奠定坚实的基础。

建立安全生产长效机制确保企业安全管理

建立安全生产长效机制确保企业安全管理

建立安全生产长效机制确保企业安全管理随着经济的发展,企业的数量和规模不断增加,安全生产问题也越来越受到关注。

为了有效地避免和减轻事故的发生,必须建立起一套完善的安全生产长效机制。

这是一个重要的工作,也是企业安全管理的基础。

首先,建立安全生产标准是构建长效机制的关键。

生产出口企业需要遵循国家、地方和行业的各种安全生产标准,如行业标准、规范和技术条件等,必须建立符合国家标准的安全生产标准体系,为企业的安全管理提供准确的指导意见。

其次,建立安全管理制度是构建长效机制的重要组成部分。

企业必须建立健全的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全管理机构、安全预案等,明确每个人的职责和任务。

企业必须制定一套完整的预防、应急、处理、评估的方案和制度,确保每一位员工对安全工作的重视和认识。

同时,加强对安全的监督是构建长效机制的必要条件。

企业必须建立自我监督机制,定期开展安全检查工作,排查可能存在的安全问题,并及时处理。

还要加强与政府监管部门的协调沟通,及时了解外界的安全监察情况,发现问题及时处理,保障企业的安全生产。

此外,加强员工安全意识的培养是构建长效机制的又一重要任务。

员工是企业的基础,培养员工的安全意识和责任感,加强员工的安全培训,提高员工的安全知识水平,在生产过程中始终保持高
度的职业精神和安全意识,从自我防范做起,避免事故的发生,使企业的生产安全工作更加可靠稳定。

企业安全管理的长效机制,必须在建立标准、制度、监督和员工安全意识四个方面都得到加强,只有这样,企业的生产安全才能够真正得到有效的控制和保障,才能够更好的推进企业的可持续经营。

安全工作总结

安全工作总结

安全工作总结20xx 年我公司承建项目共计项,其中跨年项目项,新开工项目项。

安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合管理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建造施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。

通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、暂时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后催促各项目部排查隐患累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。

安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

建立安全生产长效机制工作总结(2篇)

建立安全生产长效机制工作总结(2篇)

建立安全生产长效机制工作总结为了确保公司各项安全生产经营目标任务的圆满完成,确保安全生产。

根据公司、部门的要求和部署,结合本班组的实际情况。

本班组开展了以建立安全生产长效机制为主题,以查揭身边习惯性违章,查揭安全隐患为内容的多项安全生产活动。

现将活动开展情况总结如下:一、首先开展了元旦,春节安全生产隐患排查治理专项活动和春季安全生产大检查,为上半年的安全生产工作打下了坚实的基础。

二、接下来,为了确保雷雨季节安全生产、确保安全防雷度汛,本班组又开展了以保人身安全,保设备安全为主题的双保活动和安全生产月活动,还开展了防雷度汛专项安全活动。

三、圆满完成了#1、#____单元机组的小修和临时检修工作。

四、今年____月,公司入炉煤热值低,水分大,粘接性强,制粉系统运行十分困难,严重影响公司机组安全、经济运行。

锅炉一班全体员工总是急公司之所急,想公司之所想。

在班长的带领下勇于攻坚克难,战高温、斗酷暑,每天坚持不懈地清理、疏通制粉系统通道,积极出主意,想办法,反复进行调整试验,摸索出了一套完整的,针对高水分、强粘性燃煤的运行方式,并在整个锅炉运行岗位推广,大大提高了特殊情况下制粉系统的运行出力,为公司节约了上百万度的厂用制粉电耗,保证了机组的安全稳定运行。

机组启停过程中,总是想尽一切办法创造条件让机组早断油,每次开机均要为公司少用____吨燃油。

五、为了确保今年最后阶段的安全生产,本班组又开展了秋季安全生产大检查和以防人身伤害,防设备损坏,防误操作为主题的三防活动。

六、在1#炉主给水调节门频繁出故障以及#2炉主给水调节门漏量异常增大期间,本班组狠抓监盘纪录,狠抓安全生产管理。

全年,本班组共发现并消除以2#炉甲侧排粉机电机轴承温度异常升高、#2炉汽包加药管管座泄露等大小设备缺陷,隐患上百起。

七、为了进一步增强班组成员的安全思想意识,牢固树立安全第一,预防为主,综合治理的安全生产理念,本班组还坚持开展了每月一次的反事故演练和有针对性的事故预想,同时结合公司、部门、班组等不同范围内出现的各种异常,故障等进行现场讲解,考问培训,大大增强了班组成员的安全生产意识。

如何构建安全生产长效机制

如何构建安全生产长效机制

如何构建安全生产长效机制安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命财产安全和社会稳定的重要因素。

然而,安全生产事故时有发生,给企业和社会带来了巨大的损失。

为了实现安全生产的长治久安,构建安全生产长效机制至关重要。

本文将从以下几个方面探讨如何构建安全生产长效机制。

一、强化安全生产意识意识是行动的先导,只有树立牢固的安全生产意识,才能从根本上预防事故的发生。

1、加强安全教育培训企业要定期组织员工参加安全教育培训,包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等内容。

通过培训,让员工了解安全生产的重要性,掌握必要的安全知识和技能,提高自我保护能力。

2、营造安全生产文化氛围在企业内部营造浓厚的安全生产文化氛围,通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、开展安全知识竞赛等活动,使员工在潜移默化中增强安全意识。

3、领导带头重视安全企业领导要以身作则,带头重视安全生产工作,将安全生产纳入企业的战略规划和日常管理中,为员工树立榜样。

二、建立健全安全生产制度完善的制度是安全生产的保障,企业要建立健全各项安全生产制度。

1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责,将安全生产责任层层分解,落实到每个岗位和个人,形成“人人有责、人人负责”的工作格局。

2、安全管理制度制定包括安全检查、隐患排查治理、安全投入保障、应急救援等在内的一系列安全管理制度,并严格执行,确保安全生产工作有章可循。

3、考核奖惩制度建立科学合理的考核奖惩制度,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,形成有效的激励和约束机制。

三、加强安全生产管理有效的管理是实现安全生产的关键,企业要加强安全生产管理。

1、安全风险评估定期对企业的生产经营活动进行安全风险评估,识别可能存在的安全隐患和风险,制定相应的防控措施。

2、安全检查与隐患排查治理加强日常安全检查和定期隐患排查治理工作,及时发现并消除安全隐患,做到隐患排查治理“全覆盖、零容忍、重实效”。

2021年度公司安全生产目标

2021年度公司安全生产目标

2021年安全生产管理目标为认真贯彻落实xxx公司发展战略,推动企业科学发展和安全发展,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步落实安全生产责任制。

按照安全生产“治理隐患,防范事故”的总体要求,不断强化安全生产主体责任。

杜绝重、特大生产安全事故,减少一般事故,全面完成2021年公司安全生产工作目标。

自2021年1月1日——2021年12月31日安全生产事故控制指标:即不发生电力生产、基建人身轻伤及以上人身事故;不发生人身触电死亡事故;不发生重特大电网、设备、火灾事故;不发生误操作事故;不发生有人为责任的一般及以上电网、设备、火灾事故;不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般及以上交通事故;不发生性质严重的失密、泄密、数据丢失等信息安全事件;防止人身事故,防止人为责任性事故。

安全生产投入计划完成率≥90%;全员安全生产培训完成率≥90%;特种作业人员持证上岗率达100%;特种设备报检和合格率达100%;全员逐级签订责任状完成率100%;安全事故按“四不放过”原则处理率100%;安全隐患整改率≥95%;安全生产、安全防范无事故:员工因工死亡事故为零、员工因工重伤事故为零、员工因工轻伤负伤1%人次数(1-6级为重伤事故);无重大机械设备事故不发生一次直接经济损失超过2万元以上的安全责任事故。

无重大爆炸、交通、火灾事故,职责范围内火灾伤亡人数为零,不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。

职业病发生率为零。

交通伤亡事故为零,交通轻伤负伤事故1%人次数。

无重大环境污染和社会影响的各类责任事故。

加大安全生产的投入,落实安全生产技术措施计划;提高公司安全生产信息化管理水平和效率。

充分发挥公司各位员工安全生产的主动性和智慧,努力完成xxx有限公司2021年各项安全生产工作。

xxx有限公司二O二O年十二月二十二日2021安全生产工作安排1、继续完善细化安全生产管理体制和规章制度,落实责任。

(1)按照要求建立完善我公司安全生产的“五项机制(即:安全生产长效机制、安全生产管理机制、安全生产考核机制、安全生产预警机制、安全生产创新机制)”、建设提升安全生产的“五项能力(即:安全生产的制度保障能力、安全生产基础设施建设的能力、预防灾害的能力、应急救援的能力、善后处置的能力)”,真正做到“五到位(即:提高认识,思想到位、组织健全,领导到位、目标明确,责任到位、教育培训,赏罚到位、预防为主,监督到位)”;(2)依据公司《安全生产各级责任制度》文件要求将本单位的安全生产责任进一步细化,落到实处(落实到人、岗位);特别是生产班组长(值长)的安全生产责任。

公司安全生产“三项行动”实施方案

公司安全生产“三项行动”实施方案

公司安全生产“三项行动”实施方案认真贯彻落实省安全生产委员会、民航监管局及集团关于开展安全生产“三项行动”的工作部署和要求,有效解决影响安全工作的薄弱环节,杜绝各类事故和预防不安全事件,促进安全生产形势持续稳定,结合公司安全工作实际情况,制定本方案。

一、工作目标以提升安全综合保障能力和安全管理质量水平为核心,进一步完善安全管理体系,创新安全监管手段,强化岗位责任落实,深化安全绩效考核,深入治理核心风险,不断夯实安全基础,提高安全运行品质,确保实现持续安全目标。

二、行动时间202X年5月-12月。

三、组织机构为加强安全生产“三项行动”的组织领导,确保活动顺利实施,成立公司安全生产“三项行动”领导小组,负责安全生产“三项行动”的组织领导,督导各部门落实各项工作。

组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在质量管理部。

办公室负责传达和督促落实上级指示精神和要求,对各部门安全生产“三项行动”落实情况进行监督、检查,收集、整理、上报活动开展情况。

四、行动重点㈠持续开展安全大检查,夯实安全基础通过持续开展每日安全监察和月度专项审核,落实安全监督审核机制,进一步强化“红线”意识和“底线”思维,加强运行过程监控和风险隐患综合治理,促进安全质量管理和内控水平的提升。

安全大检查行动重点:⒈思想认识。

通过落实每周案例分析制度、每月“安全教育日”制度、交接班例会制度,深入传达学习省委、省政府安全生产工作决策及局方和各上级单位有关加强安全工作相关文电和会议精神,研究制定针对性措施并严格落实。

⒉责任落实。

对《航空安全责任书》确定的安全指标进行持续的跟踪、监测和管理,加强公司、部门、科室、岗位四级安全指标量化考核,促使主体责任、监管责任、领导责任、岗位责任落实到位。

⒊人员资质。

一是增强培训计划的针对性,按照“缺什么、补什么”思路安排培训项目,兼顾群体需求和个性化差异,并将培训项目和责任按月度进行分解。

二是增强培训的目标性,建立完善各级培训目标体系,明确各级各类培训的量化指标,将培训目标达成情况纳入各级考核管理。

公司安全生产工作报告(范文四)

公司安全生产工作报告(范文四)

公司安全生产工作报告(范文四)第一部分本年度安全生产工作回顾过去的一年,以立足夯实安全基础管理,持续推进安全预控体系建设为基本目标,以深入推进安全精细化管理为抓手,以安全管理体系建设为着力点,以有效防范各类事故为核心,以红线意识强化综合治理模式,安全生产总体目标指标可控、在控,安全形势稳中向好。

(一)完善责任体系建设,加大追责力度一是按照细化五个层级,全员完成安全目标责任书的签订,以责促行、以责问效,构建上下贯通、层层负责的主体责任链条,形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作格局。

二是严格失职追责,坚持安全生产一票否决,完善涵盖标准、监督、考核、追责的安全生产责任考核体系,健全了能定责、可追责的考核机制,对超出安全控制指标的人取消评优资格,实现了安全责任压力传导。

三是不断深入推进文件制度化、规范化建设,建立健全了管理体系文件架构,针对每个岗位制定了具体、可操作的岗位工作标准,做到一岗一标准、操作依规程、管理靠制度。

四是落实五到位要求,坚持安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援五到位,立足年度重点工作计划为总目标,分解细化逐步落实,加强了安全生产基层、基础、基本功三基建设。

(二)深化安全体系建设,夯实安全生产基础一是深入实施坚持以安全体系为基础,持续推进安全标准化建设安全发展战略,引进并取得职业健康安全、环境管理体系双认证,丰富了安全体系的构成,实现了多体系的有机结合、优势互补、良性互动的良好局面。

二是实施人才兴安战略,强化人本支撑,持续壮大安全管理人员队伍;优化管理结构,建立了横向到边、纵向到底的安全监管体系。

三是加大安全体系的自我净化,通过外培方式提升安全体系内审员的内审技能,确保内审员掌握、熟悉体系审核方法及步骤,阶段性开展审核摸底,通过自我检查、自我纠正、自我完善,建立并保持安全体系持续改进。

四是突出系统整合和动态达标,按照策划、实施、检查、改进的动态循环模式,开展了标准化自评及体系运行情况自评,检查、评价安全系统运行表现,提高体系及其执行过程可靠性并实现持续改进。

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夯实安全管理的基础建立我公司安全管理长效机制(2021
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0842
夯实安全管理的基础建立我公司安全管
理长效机制(2021版)
“安全第一,预防为主,综合治理”,是无数企业用血的代价总结出来的结论。

发、供电企业是一个特殊的行业,技术含量高、危险系数高。

尤其是风力发电企业。

在我国风力发电起步较晚,各项安全管理规章制度还不够健全,需要进一步完善。

作为风电生产一线的职工,安全工作显得尤其重要,必须建立“安全第一、预防为主、安全生产、常抓不懈”的长效机制,将责任、目标、制度落实到班组,在班组把责任落实到每个人,层层抓安全,人人保安全,开好班前、班后会,搞好现场勘察,严格执行工作票、操作票、安全措施票及危险点预控。

严格“三制”,严格设备缺陷管理制度,作业现场必须严格执行工作票和安全交底制度,规范工作现场管理,
让每一位现场职工明白现场的危险点,停电路别、环境、停、带电区域,明确自己的工作范围及不安全因素,坚决杜绝违章现象的发生。

通过我公司近期发生的“扎旗带电合接地刀”和“二连烧伤”两起事故可以看出我公司安全管理存在很多薄弱环节。

怎样抓好安全管理,减少责任事故,使我公司的安全管理走向健康、稳步发展的轨道,建立安全管理的长效机制,使全体员工真正从“要我安全到我要安全”的快速转变,是摆在我们各级领导和安全监察人员面前的最重要课题。

下面就风电场安全管理方面作为安全管理人员谈几点看法:
一、从人的管理方面入手,进一步树立管理出安全的思想。

首先,要从各级领导抓起,从讲政治的高度狠抓安全生产工作,以人为本,提高素质,将管理的重点放在各项规章制度的严格认真执行上。

第二,将管理的重心放在基层班组,放在生产一线,认真落实反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划,将安全生产责任制
层层落实。

第三,加强安全监督,监督本企业各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作文件、指导的贯彻执行。

二、以保人身、电网和设备安全作为工作重心。

树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

积极开展岗位安全操作技术大练兵,突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动,切实提高员工的安全操作技能和自我保护能力。

具体做法是:首先,完善风电安全管理网络和突发事件应急管理体系,建立上下联动应急工作机制,提高预防和处置突发事件的能力,进一步加强对生产设备、劳动安全和作业环境等方面的状态分析,促进安全水平不断提高。

第二,加强风电安全管理,坚决把防止恶性停电事故放在各项工作的首位,不断研究风电运行规律和事故发生机理,健全风电场事故应急机制,完善事故预案,提高事故的应急处理能力。

第三,加强人身安全管理,认真落实反事故斗争“二十五条”重点措施,严格执行《电力生产现场安全工作规程》,规范现场作业行为。

推行标准化作业,加强“两票”管理积极创建无违章班组、无违章个人。

认真履行《安全生产职责》,强化检修现场安全管理。

在生产一线,严格推行规范化管理和标准化作业的“两票”制度。

完善危险点预控措施和工作前安全交底制度,落实反事故措施,严格按照规章制度的要求,落实安全生产责任制,严格实施精准考核,加强消防工作和交通安全管理,搞好职工安全学习和教育培训。

加强设备缺陷管理,深入开展安全和技术监督,以提高设备健康状水平。

三、以培训和宣传为手段,提高员工的安全意识
坚持不断地加强安全生产培训和宣传教育工作。

讲解关于安全生产的方针政策和法律、法规,宣传安全生产的先进典型和先进经验,宣传和树立“安全发展”的理念,把安全教育让人入脑、入心、乐于接受,不断探索安全教育的新方法,广开思路、创新形式。

采用多种方式,用公司的内部网络不断宣传,扩大宣传覆盖面,“以三铁反三违”、使员工真正的理解“要我安全”为“我要安全”、“找不出隐患就是最大的隐患”、“安全,你可以做到,你可以做的更好”等等,从而促使员工的自我意识不断加强。

四、深刻落实“一切事故都可以预防”的安全理念
使“一切事故都可以预防”的理念深入人心,成为我公司安全文化的特色,深入坚定的开展与“违章”、“麻痹”、“不负责任”三大安全敌人做斗争活动,使员工主动树立起我要安全的思想理念,让“一人安全,幸福全家”的理念时时激励员工安全生产搞好工作。

五、建立安全生产的奖励机制,激励机制
设立安全生产奖励基金制度,体现风险与责任共担,利益与风险并存,对安全管理重奖、重罚,设立安全长效奖励制度,对工作没出安全事故和避免事故发生有功的员工及一线安全员给予一定的奖励,从而培养激发员工确保自身无事故的积极性、自觉性。

六、鼓励、重视员工在安全方面的合理化建议。

安全工作从严管理、从长计议、从细节、从小事抓起。

人人讲
安全、保安全、立章建制、注重实效。

重视职工的合理化建议,有必要在全体员工中开展我为安全生产“献一计”活动,通过汇总、分类、评比,选出最佳建议,采纳表彰,大力营造拓宽“学”、“摆”、“查”、“评”的浓厚氛围,促进了安全生产工作再上新台阶。

安全生产是发、供电企业的生命线,是发、供电企业各项工作的重中之重,安全生产是企业永恒的主题,安全管理要与思想政治工作有机结合,大力推行风电安全生产的人性化管理,养成良好的安全工作习惯,筑牢安全生产防线,进一步加大风电安全投入,多措并举,建长效机制,落实责任保安全,预防发生重大恶性停电事故,确保风电场安全稳定可靠运行。

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