浅议地质经济结构调整问题3200字
地质勘查单位的经济管理研讨
地质勘查单位的经济管理研讨一、地质勘查单位的经济管理中存在的问题1．地质勘查单位的资金管理矛盾凸显我国地质勘查单位的资金管理中社会资金的比重一直都处于弱势导致地质勘查单位不得不以借贷的形式来解决企业的资金的正常运转问题。
由于地质勘查单位在社会资金的投入与产出的比例严重失调因而给整个企业的营业额带来一定的负面影响。
从2012年我国地质勘查单位的社会收入来看，其平均水平大致在8％至9％之间。
由于地质勘查单位的最终年产值与银行的借贷利率存在着一定的差距，因此地质勘查单位的偿还贷款的能力大大折扣。
一些地质勘查单位因为多年的社会资金严重缺乏造成整个企业形成一种入不敷出的局面。
2．地质勘查单位的经济管理者的管理水平的局限性经济管理者在对地质勘查单位进行管理的时候由于管理水平的缺陷对相关的项目经营风险预测不准造成项目经营投资决策的失误。
其实，有的地质勘查单位经营状况比较理想，但是因为资金的比例严重失调导致其出现了资金周转困难的困境并影响了企业的长期效益。
3．“越俎代庖”现象严重我国企业的传统经营模式主要是实行承包责任制，作为一种主要的经营管理方式其最大的优势是可以将经营的权限进行科学合理地划分，同时还能够适当地分配企业的经济效益和明确企业的经济责任。
地质勘查单位在经济管理运行中经常出现“越俎代庖”现象，尤其是在企业的经济管理权力在进行相互转换的过程中并没有真正意义上达到理想的经济效益。
作为一种事业性质的经济管理单位，地质勘查单位主要是以国家和政府相关部门的拨款来维持其正常地运转。
因此，地质勘查单位如果只是单纯地引用企业已有的经营模式而缺乏适度地创新则会制约企业的预期效果。
4．缺乏对企业产业结构模型的深入研究由于我国当前的经济环境发生了明显的变化，地质勘查单位已经很难符合现代市场经济发展的要求。
因此，地质勘查单位在实际的运作中缺乏对产业结构模型的深入研究，对市场上的项目经营管理缺少合理地规划导致地质勘查单位经常出现运营成本和收入不平衡的现象。
浅析当前地质经济管理存在的问题及对策
浅析当前地质经济管理存在的问题及对策地质资源是指地球内部的矿产、矿物、岩石等自然资源，是人类社会生产和生活不可或缺的重要物质基础。
随着我国经济社会的快速发展，地质资源的开发利用也日益频繁。
地质经济管理在发展中也存在着一些问题，需要引起足够的重视并加以解决。
本文将就当前地质经济管理存在的问题及对策进行浅析，并提出相关的对策建议。
一、存在的问题1.资源浪费严重当前地质资源开发利用存在着严重的浪费现象。
一方面，由于地质资源的开采过程涉及到大量的探矿、采矿和加工等环节，这些环节中都存在着资源的浪费问题。
一些地方政府为了追求GDP增长，盲目开发地质资源，导致资源的极端浪费。
这种现象在煤炭、石油等矿产资源的开发中尤为突出。
2.资源环境破坏严重地质资源开发利用往往伴随着对生态环境的破坏，导致环境问题日益突出。
一方面，地质资源的开发过程中，会产生大量的废渣和废水，污染地下水、地表水，对生态环境造成严重破坏。
一些地质资源开发项目的规划不合理，缺乏对环境的科学评估，导致环境问题长期得不到有效解决。
3.监管不力在地质经济管理过程中，监管不力是一个严重的问题。
一方面，一些地方政府对地质资源的管理存在着漏洞，导致资源的滥采和乱采。
一些地质资源的开发利用企业存在监管盲区，容易出现不合规的行为，导致资源浪费和环境破坏现象。
二、对策建议1.加强管理政策制定为了解决地质资源开发利用中存在的问题，首先需要加强管理政策的制定。
地方政府应该根据地质资源的特点和地方的实际情况，制定相关的地质资源开发利用管理政策，强化对地质资源开发利用项目的规范和监督。
2.加强资源节约利用意识地质资源是有限的，在开发利用过程中需要加强资源的节约利用意识。
政府应该加大对地质资源开发利用企业的宣传教育工作，引导企业树立节约资源、保护环境的理念，推动企业开展资源的循环利用和节约使用。
3.加强环境保护措施4.加强监管力度5.加强科技支持当前地质经济管理存在着严重的问题，需要引起相关部门的高度重视并加以解决。
浅析当前地质经济管理存在的问题及对策
浅析当前地质经济管理存在的问题及对策随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，地质资源的重要性愈发凸显。
地质经济管理是指对地质资源进行规划、开发、利用、保护和管理的过程，涵盖地质勘查、矿产开发、环境保护、生态修复等许多方面。
然而，当前地质经济管理中存在许多问题，必须采取有效的对策加以解决，以促进地质资源的可持续利用和经济发展。
一、问题分析1. 地质勘探体制不够完善目前，我国的地质勘探工作仍然存在一些问题，诸如国有地质机构仅主要承担勘探，缺乏市场化竞争，多数地勘单位仅仅是执行而非主导工作等。
导致这些问题的原因在于我国地勘单位的机制和管理模式落后，需要进行改革。
2. 地质资源开发缺乏科学规划当前，大量的地质资源被开采，但并没有合理的规划。
部分地方政府认为发展经济最重要，导致大规模地采用开采方式，环境受到破坏，甚至会引发一系列的自然灾害。
因此，地质资源开发需要科学规划和施工，增加可持续发展性和环保性，提高地质资源利用效益。
3. 地质经济管理理念落后地质经济管理应该注重经济发展和生态保护的平衡，但在一些地区，经济利益被赋予更多的权重，忽略了环保措施。
长期之下，会导致地质资源的利用效益低下，甚至破坏生态环境。
二、对策建议对于地质勘探，建议引入市场化手段，增加勘探项目的竞争性，让市场的价格调节作用发挥作用。
同时，放开地勘国有垄断，引入社会力量，从而推动整个地质勘探机制和管理模式的进一步改革。
2. 制定科学规划地质资源开发必须在科学规划的基础之上进行，需要制定具有可操作性的开发规划，以保证地质资源的可持续利用。
制订资源开发总体规划，依据现有资源实际情况和未来开发需求，科学规划、合理安排开发进程和规模。
3. 实现可持续发展在地质资源的开发过程中，必须注重资源的可持续发展。
合理规划开发的规模，尽量避免开采对环境的影响，如通过技术改进降低废气、废水排放等，补偿生态破坏，保护地质资源和生态环境。
4. 强化管理加强对地质经济管理的监管和管理力度，制定相关规定和监测制度。
地勘单位经济管理问题及策略论文
地勘单位经济管理问题及策略论文地勘单位经济管理问题及策略论文目前，我国低水平矿业开发的基本格局还没有得到根本的改变，但随者政府一系列政策的有效实施，经济结构趋于优化，推进了地勘行业发展，地勘单位也在这场经济浪潮中发生着改变。
然而，由于地勘单位自身的经济管理缺陷较多，矛盾日益突出，所以，对地勘单位经济管理问题及策略的探析势在必行。
一、地勘单位经济管理的突出问题(一)资金管理的科学性匮乏。
资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作的总称，是财务管理的重要组成部分，内容包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。
在面对日益激烈的市场竞争，地勘单位面临的生存环境复杂多变，通过提升资金管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升地勘单位整体资金的利用效率，从而不断加快单位自身的发展。
目前，许多地勘单位仍然采用原有的资金管理方式，对资金的收入与支出没有科学合理的计划与安排，导致大量资金被闲置甚至是浪费，资金利用率十分低下。
另外，作为事业单位的地勘单位受到计划经济等方面的影响，社会收入比例过少。
甚至一些地勘单位采用借贷等方式来获取资金，在如今变幻莫测的时代，对地勘单位的运营增加了一定的风险。
(二)财务管理与市场发展不符。
财务管理是一个企业的命脉，是经济管理的一个重要组成部分。
目前，地勘单位的财务管理存在着明显的不足，与市场经济体制不符，与市场发展不匹配。
长期以来，地勘单位受计划经济的影响，施行计划经济体制，使得地勘单位自身的财务管理体系变得十分僵硬，缺少一定的灵活度。
面临着我国市场经济体制的确立，地勘单位企业化的'改革，其原有的财务管理体系必然已经不适应于时代发展的需要，财务管理工作必然要做出改变和调整，来符合市场经济体制的发展。
(三)经济管理水平较弱，投资风险性较高。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，经济管理的重要性被所重视，运用经济管理知识、工具和技术可以大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。
地质经济管理中的问题及应对措施
地质经济管理中的问题及应对措施摘要：本文分析了目前地质单位以包代管的行为在一定程度上造成宏观管理失去控制，一味强调“动态管理”致使秩序出现紊乱，忽视了对人进行管理等情况，提出了加强单位的资金管理和资产管理，降低费用支出和资金成本的具体举措，向管理要效益促进地质勘察健康经济地发展。
关键词：地质经济管理问题措施目前地质经济管理中存在的问题（一）以包代管现象造成宏观失控“以包代管”主要是指工程或行政监督检查职能等通过将责任和权利等以合同形式分包给别的单位、企业等，发包方对安全、质量等不再管理。
这样就有可能把许多要求一定技术、管理能力的工作转包给没有达到技术、管理要求的单位或企业等而造成许多事故，同时致命的是分包的单位或企业往往更看重效益而忽略了安全和质量的投入而出现事故。
实行承包制度是明确经济责任主体、分配经济利益和划分经营权限的有效管理经营制度。
从此意义上说，加强对承包的有效管理是实现经营目的的重要手段。
近年的实践证明，一些地质勘查单位以包代管的现象十分普遍。
这主要是因为在经济权利的转换阶段，出现了经济权利真空的现象。
随着进一步实行承包制，虽然主管部门向地质勘查单位放权是必要的，这在一定程度上可以放开搞活地质勘查单位经济，但我们还应发现，在目前阶段地质勘查单位仍然是以事业性为主的管理体制，地质勘查单位的主要经济来源都来自国家拨款，还没能具有真正商品生产经营者的条件与地位，和企业之间还存在着较大差异，如果对企业的经营管理模式进行简单的照搬是较难取得效果的。
目前的问题是因一些主管部门以承包和放权为名，在放弃对地质勘查单位经济活动指挥与组织权同时，没有相应建立起对地质勘察单位经济活动宏观条件和监督为主、指挥与组织为副的相关权利机构，导致当微观经济放活之后，对地质勘查单位的经济活动和经济行为缺乏有效的控制。
如淡化行政效能、软化财务约束以及降低计划机制作用等，结果将带来地质勘察费用投资效果放任、经营亏损挂账、资产增值出现下降，滋长短期行为和管理功能退化等负面效应。
浅析地勘单位经济管理的突出问题及完善策略
理方式 。 如果地勘单位管理者的经济管理 能力存在欠缺 ， 在 处理经济纠纷时 ，会使地勘单位面 临巨大经济损失。 （ 四）“以包代管 ”现象普遍 ，公共利益受损严重 在经济活动 中， 承包制是一种重要的管理手段 ， 可 以有 效划分经营权 限，明确经济责任以及分配经济利益。因此 ， 地勘单位长期实行承包制这种 管理 体制 。 但是 ， 随着经济社 会事业 的快速发展 ， 承包制的弊端 日益显现 。 地勘单位完全 照搬企业 的承包模式 ， 将责任和权利等以合同形式分包给别 的单位或企业 ， 不仅引发许多工程事故，而且带来片面追求 经济利益等倾 向，出现损害公共利 益等后果 。
管理能力的大小 。 如果管理者缺乏高水平的管理能力 ， 在实
取有效措施 ， 不断提高资金的周转率 ， 提 升地勘单位的经济
１ ０ ７
新经济
２ ０ １ ６ 年１ ０月 （ 下）
效益 。
浪费。
最后 ，完善地勘单位 内部 的网络化管理，提高资金管理 的安全性 。随着市场经济体制 的逐步完善， 地 勘单位面 临的 市场 风险显著增大 。因此 ， 必须重视地勘单位 内部 资金管理
一
定 的经营活动 。由于我 国的地勘单位受各种因素的影响，
行 良好 ， 但资产 比例严重失衡 ， 会对 地勘 单位 的资金周转带
来不利影响 。 另外 ， 经济管理能力也表现 为对经济纠纷 的处
经济管理工作存在着很多突 出问题， 不利于地勘单位 的持续 健康发展 。 因此 ， 地勘单位必须要适应市场 经济的发展要求， 建立起科学完善 的经济管理体系 ， 强化资金管理 ， 严格成本 控制 ，重视经济 管理 能力 的培养 ， 不 断提 高地勘单位 的经济 效益 ，促进地勘单位各项工作 的顺利开展 。
浅析当前地质经济管理存在的问题及对策
浅析当前地质经济管理存在的问题及对策地质经济管理是指管理和利用地球资源的活动，它涉及到地质勘探、矿产资源开发、环境保护和资源管理等方面。
随着全球经济的快速发展和人口的持续增加，地质资源的管理成为一个越来越重要的议题。
当前地质经济管理也面临着一系列的问题，包括资源过度开发、环境破坏、管理机制不完善等。
本文将对当前地质经济管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、资源过度开发地球资源是有限的，但是在许多地方，资源的过度开发已经成为一个严重的问题。
矿产资源的过度开发不仅会导致资源的枯竭，还会导致环境的破坏。
特别是在一些发展中国家，由于对矿产资源的过度开发，导致了大量的土地沙漠化和水资源的枯竭。
过度开发还会导致矿产资源的质量下降，最终影响到国家的经济发展。
应该加强对矿产资源开发的监管，合理利用资源，避免过度开发。
对策一：加强资源管理和保护为了避免资源的过度开发，应该加强资源的管理和保护。
政府可以通过颁布相关法律来保护资源，规范开发行为，鼓励企业进行可持续开发和利用。
政府还可以加强资源监管，将不符合规定的企业进行整改甚至关闭，以确保资源的充分利用和保护。
对策二：推动绿色开采绿色开采是指在资源开发的过程中，充分考虑对环境的影响，采取有效措施减少环境破坏。
政府可以通过鼓励企业投入环保技术研发，推动资源开采的绿色化。
政府还可以通过建立激励机制，奖励那些采取环保措施的企业，以鼓励企业积极开展绿色开采。
二、环境破坏地质经济管理活动如果不加以合理规划和控制，就容易导致环境的破坏。
矿产资源的开发和利用会导致水土流失、重金属污染、植被破坏等问题，严重影响到生态环境的健康。
特别是在一些生态脆弱地区，对环境的破坏会带来不可逆的后果。
必须采取有效的措施来减少环境的破坏。
对策一：建立环境监测和评估机制为了减少开发活动对环境的影响，必须建立完善的环境监测和评估机制。
政府可以要求企业在进行开发活动之前进行环境评估，对开发活动可能产生的影响进行预测和评估。
中国经济结构调整存在问题及解决对策
中国经济结构调整存在问题及解决对策中国经济结构调整存在问题及解决对策一、我国经济结构调整存在的主要问题（一）产业结构不合理长期以来，中国经济政策取向偏重工业规模扩大和工业总量提高，忽视企业市场竞争力提高，经济发展的高速度主要依靠高积累、高投资支撑，由此造成了一系列问题：第一，生产结构不合理。
现有生产供给结构不能适应国际国内市场需求变化，一方面表现为低水平下的结构性、地区性生产过剩，另一方面表现为低素质下的高消耗、高成本和低效益。
第二，产业组织结构不合理。
目前中国各类产业普遍分散程度高，集中度低，企业追求“大而全”和“小而全”，大中小企业之间缺乏有效分工合作，现有加工制造能力未能有效优化组合。
第三，产业技术结构不合理。
中国长期重复依靠政府拨款进行科研转化为生产力的道路，缺少真正投资主体，投资活动的成本约束和效益激励，导致科研与产业分离，技术商业化能力低下，产业技术进步缓慢，科技进步对经济增长的贡献率较低。
（二）地区发展不协调，产业结构趋同化在现行经济体制下，地方政府追求工业自成体系，造成重复投资、重复引进、重复生产现象十分严重，导致各地区之间产业结构严重趋同，分工协作程度弱化。
产业结构趋同化给中国经济发展带来了突出问题：低水平重复建设严重，造成低技术生产能力过剩、高技术产品生产能力又十分不足；由于地方利益竞争强化，为保护地方经济，出现了不同程度的贸易与要素流动壁垒，扭曲了资源配置，降低了生产效率，削弱了产业集中度和整体竞争能力，阻碍了地区优势发挥，加剧了地区间发展差距，破坏了生态环境。
（三）城镇化水平偏低目前中国的人均ＧＤＰ已经达到下中等收入国家水平，但按照生产结构、劳动力配置结构和城乡人口结构分布三项指标进行综合评价，中国城镇化水平并没有达到国际城市化３５％的水平。
城镇化水平过低，不仅影响大量农村剩余劳动力更大规模地向非农产业转移，不利于扩大国内投资和消费需求，还加大了城乡居民生活水平差距，影响社会稳定。
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浅议地质经济结构调整问题3200字
摘要：文中笔者从认识地质经济结构进行入手，在分析了地质经济结构调整的必要性的基础上对其调整措施给出了自己的意见。
毕业
关键词：地质经济；经济结构；结构调整
一、前言
最近几年，在地质勘察部门进行治理整顿的过程中，逐步强调把经济结构调整作为深化改革的重中之重来进行重点处理，在经历了大量的艰苦工作之后取得了骄人的成绩。
对此，笔者在进行相关调查之后也对地质经济结构调整进行相应的总结。
二、什么是地质经济结构
笔者根据自身工作状况对地质经济结构调整做了类似的归纳：（1）地质队伍结构调整；（2）地勘产业结构调整；（3）生产结构调整；（4）内部产业结构和队伍结构调整；（5）地勘业、地勘延伸业和多种经营业结构调整。
进行这种归纳的依据主要有以下两种：（1）地勘工作是国民经济的一个重要组成部分，是基础工作和基础设施建设不可缺少的前期工作，地勘业其基本属性是经济工作，是基础性产业，因此，地勘部门和单位的结构问题，就应隶属于经济结构范畴之内，因此冠以地质经济结构的提法就比较明确和符合实际了。
（2）经济结构是多层次的。
大体可分为四层，第一层次是国民经济各主要产业的构成，第二层次指产业内部各主要部门的构成，第三层次指部门内部各分部门、各专业部门的构成情况，第四层次指微观经济结构，包括企业的组成情况，如大、中、小企业的比例等等。
地质经济结构基本上属于第三四层次，属于中微观经济结构范畴。
第三，由于地勘工作的服务领域进一步扩大，市场地质经济迅速发展，多种经营有了一定规模，因此，把内部产业结构调整和相应的技术结构、产品结构、资金结构和组织结构调整结合起来，统称地质经济结构，这样就显得规范多了。
三、地质经济结构调整的必要性
经济结构调整是国民经济一项经常性的重要工作。
当前，我们正在进行的地质经济结构调整，绝不是任何人的主观臆断，而是客观地勘经济工作发展的需要，也是地质经济体制改革中亚待解决的一个深层次问题。
如果我们现在不是这样尖锐地提出这个问题、认识这个问题和抓好这个问题，那么，我们就有可能使地质经济体制改革难以深化，使整个地勘工作持续发展受阻。
因此，有必要来认真讨论一下它的必要性。
1、是地勘部门实现长期稳定与生存发展的客观要求
当前，整个地质行业仍然面临着严峻挑战，地质队伍臃肿，地勘经费不足，后备基地紧张等。
这几个方面的问题是特定历史条件下形成的地勘部门内部矛盾长期交互影响的结果。
由于这些矛盾和问题得不到妥善解决，导致地勘部门和单位生存受到威胁，发展受到影响，稳定得不到保障。
实践证明，只要继续坚定不移地推进经济结构调整和优化，才能真正实现地勘队伍的长期稳定和发展。
2、是建立合理的地质经济结构、实现地勘事业发展和良性循坏的必由之路
最近几年，市场地质有了很大发展，多种经营普遍展开；在保持传统地勘业同时，发展
了非地勘业，这使得地勘业与非地勘业的结合逐步构成了地勘部门的一种新型的结构。
如何正确认识和确立这个结构框架与比例，以及对原有地勘业内部结构存在的不合理问题，新兴的地勘延伸业和多种经营业呈无序状态的问题，都迫切需要通过治理整顿、结构调整，理顺各种比较关系，使内部产业结构和相应的技术、产品、资金和组织结构逐步实现合理化，真正使地勘经济走上良性循环和发展的道路。
3、是促进各种生产要素合理流动，提高宏观地勘经济效果的必然要求
最近几年来，由于积极贯彻中央关于改革开发的方针，坚持全方位开放，多功能服务，充分发挥地勘部门现有人才、技术和装备的优势，以及地区的优势，对内大力发展多种经营，对外广泛开展横向经济联合，有效地推动了各种生产要素的合理配置和流动，促进了地质找矿效果和经济社会效益的提高。
事实证明，通过结构调整，“更多地向生产要素合理流动和结构调整要效益”这一路子是行得通的。
4、是探索建立有计划商品经济的地勘经济体制的重要途径
经济结构调整同经济体制改革是紧密相联、相互渗透、相互促进的。
地质经济管理体制上的缺陷，往往集中表现在缺少市场机制，使我们不能及时发现和解决经济结构中发生的问题，因此，也很难使地质经济结构合理。
从微观看，经济结构调整有利于内部各种生产要素的合理流动，挖掘内部潜力，增强地勘单位的生机和活力，从中观看，有利于理顺地勘部门内部各种比例关系，建立合理的内部产业结构，促进技术进步和加强管理，提高队伍的整体素质和地质经济效果，从宏观和长远看，将有利于实现地质成果商品化、地勘单位企业化和地质工作社会化，增强地勘单位自主经营、自我积累、自我生存和自我发展的能力，实现地质队伍的安居乐业、兴旺发达，走上良性循环和发展的道路，真正建立起具有中国社会主义特色的新的地质经挤体制。
四、地质经济结构调整的总体构想
关于地勘部门内部产业结构的总体构想。
目前，有两种意见，一种是以建立地勘业和非地勘业为特征的内部产业结构(两分法)；一种是以建立地勘业、地勘延伸业和多种经营业为特征的内部产业结构(三分法)。
笔者认为前一种表述更准确、更精炼。
内部产业结构中，地勘业是主导产业，在结构调整中需放在优先的地位，确保优先发展，在这个前提下来安排好其他各业，使之保持合理的比例关系，协调发展，兴旺发达。
对地勘延伸业的调整要充分发挥地勘部门的优势，扬长避短，进一步扩大服务领域，对社会经济效益较好的工程勘察和基础施工，要进一步理顺管理体制，处理好各方面的利益关系，依靠技术进步，提高队伍素质和工程质量，加快信息处理，把发挥地勘优势与开拓新领域结合起来。
根据冶金地质部门的多年实践，主要有以下几点:
1、地质经济结构的调整，不能在自我封闭圈子内来思考问题，而应当首先与国家经济建设需求和产业政策要求紧密结合起来。
要突出地勘业的主导地位，加强地勘工作，努力满足国家经济建设的需要。
2、地质经济结构的调整，要同贯彻地质部门“一业为主、多种经营”或“地质找矿和多种经营并重”的方针紧密联系起来。
在坚持国家计划的同时，要充分发挥市场调节的作用。
3、地质经济结构的调整，要和改革结合在一起进行。
必须按照有计划商品经济的要求建立计划与市场相结合的新的经济体制与运行机制的思路，把地质经济结构调整与地质经济体制改革同步推进。
4、地质经济的调整，要突破主要依靠资金投入的思想束缚，把增量调整与存量调整结合起来。
5、地质经济结构的调整，必须从各地质部门的实际出发。
要在全面分析本部门地质经济结构现状的基础上，制定出一定时期的(如“八五”、“九五”)结构调整的总体构想，明确结
构调整的重点、目标、方法和步骤，以及需要相应采取的政策，做到稳步进行。
6、地质经济结构调整是一项系统工程。
它牵涉面很广，任务很艰巨。
在指导思想上，要坚持实事求是，瞩前顾后，统筹安排，循序渐进，防止急于求成，在具体操作上，要坚持综合治理，突出重点，分别层次，防止平推，扎扎实实，使地质经济结构调整工作保持在正确的轨道上行进，从而进一步开创我国地质事业发展的新局面。
五、结语
综上所述，对地质结构经济调整应结合现有的结构，扩大地质勘察基金制，合理安排地质工作的布局，积极推广新技术，新理论到地质结构经济调整中来，把以地质队伍建设成为技术密集、装备精良为目标，保证地质勘察队伍的综合实力，为我国地质勘察工作做出贡献。
参考文献：
[1] 底同文吴萍：《浅论地质经济预测》，《地质技术经济管理》，1996年02期
[2] 康杰：《当前地质经济管理存在的问题及对策》，《企业导报》，2011年07期
[3] 唐杰王昕：《加强地质勘察管理提高地质找矿水平》，《商品储运与养护》，2008年07期。