电影里的领导力哲学
领导力的完美诠释
领导力的完美诠释-《安德的游戏》《安德的游戏》其实是一部在西方国家备受好评的一部系列科幻小说的一部分改编而成的，它的故事来源于一个对未来人类至关重要的少年－安德维京的描写，和掺杂着政治元素的科幻题材故事。
这次它被拍成了电影再一次验证了，好的文学作品可以被拍成好的电影的黄金定律。
由于有了好的文学作品铺垫，致使此片的故事情节的确引人入胜，甚至对某些寻求成功元素人来说还有一定的教科书作用。
安德这个少年，被设定为一个用来拯救人类的天生的领导者。
因为，有一种观点认为，领导力是一种天生的具备的潜力，每个人对处理身边环境的能力是不同的，而且不同的能力给世界的影响也是有大有小的。
而影片中十分尊重原著对这个元素的描写。
人类在面对复杂的环境中不断的以完善分工的方式建立了认知世界的庞大体系，而处于分工顶层的而且被普通人向往就是所谓的领导者。
电影中和原作中认为，领导力是天生的一种能力，而儿童或者未经世事的少年，对处理复杂情况的能力更加在行和集中。
就是基于这个观点，构造了以宇宙为背景庞大的环境体系，并且虚构了人类将要面临的灭顶之灾，从而凸显着个主题。
并且，从中将领导力的果断、洞察、影响等因素也作为先天能力进行了描述。
但是，西方作品中，凡是探讨意识形态的问题时，一直都有一个不变的核心就是“以我为本”。
于是就出现了，领导者面对胜利引起的种族毁灭的忏悔，和不同意识形态之间寻求交流的期盼。
当安德面对毁灭的虫族星球，满含泪水的双眼，以及决心保留虫族最后希望的救赎就显得很顺理其章了。
此片的特效的确是本片的一个亮点，虽然不是３Ｄ效果，但是将宇宙的物理形态和规律却进行了完美复原。
无论是，失重状态下战队之间的攻守训练，还是看似游戏版的星际大战，秉承了好莱坞严谨的技术作风。
这一点，对刚在前几天看过合资片《史前怪兽》的中国观众来说体会更深！其实，电影科技的等级差别在现代电影技术中已经不是很明显，趋于同质化。
但是电影科技所依赖的电影人的科学素养之间的差异，却是横亘在中国电影人与世界一流电影界之间的鸿沟！特别是科幻题材的电影，我认为能够拍好科幻电影的人，其实首先应该是一个科学发烧友！只有如此，科学的精神和科学素养才能制作出精品！。
电影中的领 导力如何应用于工作
电影中的领导力如何应用于工作电影作为一种强大的艺术形式，常常能够以生动的方式展现各种人物形象和他们所展现出的领导力特质。
这些领导力特质不仅在电影情节中推动着故事的发展，也能为我们在工作中的表现提供宝贵的启示和借鉴。
在许多电影中，我们可以看到那些成功的领导者具备明确的目标设定能力。
比如在《阿甘正传》中，阿甘虽然智商不高，但他心中有着坚定的目标——跑。
这种对目标的执着追求，让他最终成就了非凡的人生。
在工作中，明确的目标就像是灯塔，为我们指引前进的方向。
一个清晰的工作目标能够让团队成员明白努力的方向，从而更加专注和有动力。
我们应该像电影中的角色那样，深入思考自己的工作，明确短期和长期的目标，并将其细化为可操作的步骤。
电影中的领导者还往往展现出卓越的决策能力。
以《勇敢的心》为例，主人公华莱士在面对复杂的战争局势和各种利益冲突时，能够迅速做出果断的决策。
这种决策能力并非盲目冲动，而是基于对局势的准确判断和对自身实力的清晰认识。
在工作中，我们也会面临各种需要决策的时刻。
这就要求我们收集充分的信息，分析各种可能的结果，权衡利弊，然后勇敢地做出决定。
同时，也要有承担决策后果的勇气和准备。
良好的沟通技巧也是电影中领导力的重要体现。
在《国王的演讲》中，国王乔治六世克服了口吃的障碍，通过真诚而有力的演讲，鼓舞了国民的士气。
在工作中，有效的沟通同样至关重要。
无论是向上级汇报工作，还是与同事协作，或者向下属传达任务，都需要我们清晰、准确地表达自己的想法和意图。
学会倾听他人的意见和反馈，能够增进彼此的理解和信任，提高工作效率。
另外，电影中的领导者还常常具备强大的团队建设能力。
如《拯救大兵瑞恩》中的米勒上尉，他深知每个队员的特点和优势，能够将他们合理地组合在一起，发挥出团队的最大力量。
在工作中，我们也需要善于发现同事的长处，合理分配工作任务，营造一个相互支持、相互协作的工作氛围。
同时，要关注团队成员的成长和发展，提供必要的培训和指导，让团队不断壮大和进步。
看电影学管理：经典电影中的领导力启示录
看电影学管理：经典电影中的领导力启示录编辑点评：领导是管理学中非常重要的一部分。
领导是一门科学，也是一门艺术，在不少经典的电影里，就体现了许多值得我们参考的领导方式和领导技术。
不管你是不是领导者或管理学学生，抽空看看这些电影，相信都会有所感悟的。
MovieMovies can be such compelling leadership stories in action. I find that movies and fiction can help me developempathy with and deeper understanding of others. Theyallow me to enter deeply into awareness of another.电影能展示那些关于领导力的迷人故事。
我发现电影和小说能令我对于别人的遭遇更加感同身受，并且加深我对他人的理解。
它们使我更深入地去关注别人。
Some of my favorite movies have lessons for leaders.Some of the lessons are best practices. Some arecautionary tales about what not to do and what doesn’twork. Here are some of my favorites:有些我喜欢的电影对于领导者们颇有裨益，它们有的是最好的实践，而有的则是告诉了我们不该做什么以及做什么没有用的的警示故事。
下面是一些我喜欢的电影：Apollo 13Apollo 13—(1995, director: Ron Howard). In 1970 NASA Mission Control works feverishly to bring three astronauts back to Earth alive after there is an explosion aboard the Apollo 13 spacecraft on its journey to the moon. A true story about the resourcefulness and creativity of a team under pressure. Jim Lovell (Tom Hanks) leads the team of astronauts through the crisis. The crucial line: When someone in ground control says, “This could be our greatest failure”, the head of ground control (Ed Har ris) corrects him and says, “I beg to differ. This could be our greatest triumph.” A gripping re-creation of a tragedy averted.阿波罗13号——（1995，导演：郎-霍华德）。
让子弹飞：领导力
通过看电影品味领导力，就好比大快朵颐的同时又瘦了身，实在是寓教于乐。
上领导力的课程，我最喜欢用的电影片段包括《华尔街》（Wall Street）、《巴顿将军》（General Patton）、《亮剑》、《在云端》（Up in the Air）等。
最近上演的《让子弹飞》，更是学习领导力的好素材。
我们先看看姜文演的主角张麻子，他的领导力强在哪里，弱在哪里。
第一，好领导内心有不可动摇的原则，他们把内心的原则塑造成企业价值观。
张麻子内心不可动摇的原则是“站着就能够把钱挣了”，我们有理由相信，这句话，把很多不愿意跪着挣钱的男人吸引到了张麻子身边。
《让子弹飞》上映之后很快，“站着挣钱”就成了流行语，问候语，甚至成了某些想做真正男子汉的男人的座右铭。
这就是企业核心价值观的感召力。
第二，好领导有精神追求，志向高远。
他们善于把自己的个人追求变成企业的使命和愿景。
人性的美好一面，就是给别人快乐，自己更加快乐。
那些平日抢钱的土匪，突然发现，往人家窗户里扔钱居然能上瘾！劫富很爽，济贫更爽。
所以，那个一支枪对着自己太阳穴，一支枪对准张麻子的女人，死活要加入麻匪。
深谙人性的企业领导人，跟电影中的张麻子一样，通过使命感，让员工感到自己不仅在输出产品和服务，而且是在造福社会。
这就是使命、愿景的感召力。
第三，好领导在追求经济效益的同时，不忘社会责任感。
张麻子不仅不让群众跪，不仅大喊三次他的执政理想：“公平”，而且把钱撒给穷人，是一种社会责任感的体现。
有人说，这是利用群众。
不过，最后连张麻子坐的那把椅子都被群众分了，可见，群众最终还是受益者。
这就是企业社会责任感。
三鹿奶粉事件中无视婴儿健康和安全的企业领导人，相形之下，“何止是愚蠢，简直就是愚蠢！”第四，好领导善于建立高效的机制。
很多老牌大企业，都有只有自己人听得懂而外面人听不懂的内部语言。
内部语言，或者说“黑话”（jargon），是企业文化的一个标志。
张麻子把黑话的作用发挥到了极致：哨子能够传递信息，张麻子是打信息战的先驱，他用领先的信息技术极大地提升了战斗力。
电影《勇敢的心》中关于领导力的启示
王 思 非
（ 北 京大 学 ，北 京 １ ０ ０ ８ ７ １ ）
摘
一
要 ：本文从领导力和组织行为学 的角度 ，以人力资源管理的立场重新对影片 《 勇敢的心》中男主人公在电影中行为进行剖析。旨在通过在这
Hale Waihona Puke 人物的行为中抽取并学习优秀领导者所应具备的领导力要素 ，进而提高企业管理者的领导能力及管理水平。
２ 从影 响力方面剖析
１ 从领导特质理论进 行剖析 特质理论是最早对领导进行 系统研究 的理论。在 “ 要成 为”领导 者 的人们所希望拥有或希望去培养 的一长 串特质列表 中提炼 出较为核 心 的特质是 ： 智力 、自信 、 果断 、正直、社交性。 １ 、智力 ：智力或智能 与领导有积极 的联系 。具有较 强的 口头表 达 能力 、知觉能力 和推理能 力会使 人更有 可能成为优 秀的领 导者 。 Ｗａ ｌ ｌ ａ ｃ ｅ 幼年 时父亲在与英军的战斗中牺牲 ，由其伯父抚 养长大 。因而 使得Ｗａ ｌ ｌ ａ ｃ ｅ 接受 了 良 好 的教育 ，除英文外还学习了法语 、拉 丁语等多 种语 言，并学 习了搏 击格斗 ；同时还游历 了很多 欧洲 的国家开拓 了视 野。这些后 天的培养 与知识 的积累增强 了他 的智 能，让他能够从 团队 成员中脱颖 而出 ， 顺 理成 章得成 为了领 导者。在 与英格 兰重骑兵对抗 战斗中，Ｗａ ｌ ｌ ａ ｃ ｅ 想 到利用长矛刺杀骑兵 的方法 ，使得战势发生了逆转 并取得 了胜利。 ２ 、自信 ：自 信是指确信 自己的能力和技能的能力 。它包括 自 尊、 自 信感 ，以及 自己能成就大事 的信念 。ＷＭ ｌ ａ ｃ ｅ 最初学成回到故 乡时 ， 希望 能够 与心爱 的人 过着平 静而安分 的生 活，然 而树欲静而风不止 。 在妻 子被英 国贵族残 忍杀 害后 ， 他 内心深 处的 自 尊 、为 自由而 战的斗 志被 激发出来 ， 在 残酷的现实面前他终 于明白只有凭借 自 我 的抗争才 有可能获得 自由，同时他也确信 自己能够有能力去战斗 。 ３ 、果 断 ：果断是指工作 得以完成 的意愿 ，包括 主动性 、坚定 、 统领和驱 动力等个 性 因素。具有果 断特质 的个体愿 意坚持 自己的 主 张 ，积极主动，并且 他们具 有面对 阻碍保 持坚定 的能力 。在影片 中， Ｗａ ｌ ｌ ａ ｃ ｅ 需要联 合苏格 兰的贵族共 同对抗敌军 ，但是贵族们 背信弃义 在战斗时 逃离现 场 ，使得起 义军惨 败。在 面对这样不 利 的境 况下 ， ＷＭ ｌ ａ ｃ ｅ 依 旧坚持 自己的信念 ，追杀背叛者并继续统领起 义军 去抗争 ， 攻下敌军边 防最大的城堡。 ４ 、正直 ：正直是指诚实 和值得信任 的品质 。倾 向于做 事坚持原 则并 承担责任 的人 。具有正 直特质 的领导者会激发他们 的信任 ，因为 别人信任领导者能够做到他所承诺 的事情 。影片 中英格兰统治者为 了 缓和局面 ，减少损失 ，派亲信去和谈 ， 希 望用 爵位和财富收买Ｗａ ｌ ｌ ａ ｃ ｅ 时，被Ｗａ ｌ ｌ ａ ｃ ｅ 拒绝 了，在他来看什么也无法取代 自己信仰 的 自由。当 时的对话是这样的—— Ｐ ｒ ｉ ｎ ｃ ｅ ｓ ｓＩ ｓ ａ ｂ ｅ Ｕ ｅ ： Ｈｅ （ ｔ ｈ ｅｋ ｉ ｎ ｇ） ｐ ｍ ａｓ ｐ ｅ ｓ ｔ ｈ ａ ｔ ｙ ｏ ｕ ｗ ｉ ｈｄ ｔ ｒ ａ ｗｙ ｏ ｕ ｒ ａ ｔ ｔ ａ ｃ ｋ ． Ｉ ｎ
《领导力》观后感4
《领导力》观后感4
领导力观后感
这部电影以引人入胜的方式展现了领导力的重要性和影响力。
通过故事的叙述和人物的塑造，电影向我们展示了不同类型的领导
者以及他们对于团队和组织的影响。
电影中主要呈现了两种不同的领导方式。
一种是以权威和强制
力为基础的领导方式，另一种则是以激励和合作为核心的领导方式。
通过对比这两种领导方式，电影向我们传递出了一些重要的领导原
则和价值观。
首先，电影告诉我们，领导者应该有坚定的意志和目标。
无论
是权威型领导者还是激励型领导者，他们都展现了对于自己使命的
承诺和不懈努力的品质。
他们的坚定意志和目标感激励着团队中的
其他成员，并推动着整个团队向前发展。
其次，电影强调了领导者应该关心和尊重团队成员的重要性。
在电影中，我们可以看到激励型领导者通过与团队成员建立良好的
关系和沟通，赢得了他们的尊重和支持。
这种关心和尊重不仅能够
提高团队内部的凝聚力，还能够激励团队成员发挥他们的最大潜力。
最后，电影向我们展示了优秀的领导者应该具备的激励能力和
团队合作精神。
他们通过激励和奖励激发团队成员的积极性，并鼓
励他们展示出色的工作表现。
他们还能够与团队成员合作，共同解
决问题和面对挑战。
通过这部电影，我们不仅可以感受到领导力的重要性，还能够
从中获取一些关于领导力的宝贵经验和启示。
作为一名领导者，我
们应该不断研究和发展自己的领导能力，同时注重个人价值观和团
队合作，以成为一个优秀的领导者。
从经典电影《教父》中提炼出的管理者守则
从经典电影《教父》中提炼出的管理者守则本周我欣赏了电影《教父》。
柯里昂阁下聪明地了解如何影响周围的人、完成“生意”。
以下是他的一组最佳领导力实践定律：1、见人说人话，见鬼说鬼话他能敏锐地捕捉到控制别人的合适方法，对不同的人分别施以恰当的措施。
对于委托人，他会用恐吓逼迫；他可以表示尊重以说服卢卡布拉斯（Luca Bracci）；他还会责备别人，比如接待约翰尼方丹（Johnny Fontaine）时。
2、敏于听而讷于言他总是认真地倾听，话却说得很少。
偶尔他会要求进一步说明，但是从来不打断对方。
3、决定、决定、还是决定他的角色是倾听、思考、决定。
电影中他没有做出任何的实际行动，但是他做了大量的决定，并且有效地授权属下行动。
优秀的管理者是好决定的生产车间。
4、重视坏消息柯里昂的参谋从电影制片人那里得知约翰尼方丹（Johnny Fontaine）不能主演他的新片这个坏消息之后，答复对方他必须立即离开、坐飞机赶回家中，因为柯里昂坚持“第一时间听到坏消息”。
正如我的老经理曾经说的：“坏消息不因时间流逝而成为好消息。
”5、不要感情用事无数次，感情可能影响他的决策。
但是每笔交易中，他都做出了冷静的决定。
6、谨慎者生存电影的结尾，柯里昂一遍遍仔细思考他的儿子麦克（Michael）可能被如何攻击或是暗杀。
柯里昂是谨慎的人，他高度重视重要事宜的细节问题。
7、一诺千金柯里昂不是圣徒，但是他总是遵守诺言。
因此，当他许诺做某事，所有人都无异议地相信他，比如他声称不会报复杀死他儿子山提诺（Santino）的人时。
8、全面考虑他的思维模式是，总是考虑到整个“生意系统”的所有成分的反应。
例如他拒绝投资一笔实惠的毒品买卖，因为他担心自己卷入毒品等“肮脏”交易后，收他贿赂的法官和警察将不再支持他。
同时他也反对受贿者认定的不道德交易如赌博和卖淫，尽管他可以逃脱法律制裁。
9、要求回报我在PTC工作时的老板说过：“永远不要做没有回报的事情。
影视中的管理学知识点总结
影视中的管理学知识点总结作为一门重要的管理学科，影视中不乏涵盖了丰富的管理学知识。
通过分析影视作品中的经典案例和角色塑造，可以发现许多管理学知识点的应用和体现。
本文将通过分析几部知名影视作品，结合管理学理论，总结出其中的管理学知识点，以便读者更好地理解管理学知识和应用于实际工作中。
影视作品一：《模范棒棒》《模范棒棒》是一部以职场为背景的电视剧，其内容涵盖了领导力、团队管理、冲突处理等多个管理学知识点。
1. 领导力：在《模范棒棒》中，公司总经理赵德才是一个非常有魅力和魄力的领导者。
他以身作则，敢于担当，对团队有很强的凝聚力和感召力。
他善于激发员工的积极性和创造性，让团队成员发挥出最大的潜力。
这展现了领导力在企业管理中的重要性，一个好的领导者可以带领团队创造出更大的价值。
2. 团队管理：在《模范棒棒》中，公司内部的团队合作和团队管理是一大主题。
团队和团队之间存在着利益冲突和人际关系问题，而在这样一个复杂的团队环境中，领导者需要善于协调和管理团队，化解矛盾，使团队成员团结合作，共同完成工作目标。
3. 冲突处理：在职场中，冲突是不可避免的，但是如何处理冲突却是一门艺术。
在《模范棒棒》中，不同的人物之间经常发生冲突，例如员工之间的利益冲突、观念冲突等。
如何正确处理这些冲突，尤其是领导者在处理冲突时的方法和技巧，是影视作品中非常重要的管理学知识点。
4. 绩效管理：在《模范棒棒》中，公司总经理赵德才善于利用绩效管理手段，激励员工的工作积极性。
在管理学中，绩效管理是一个非常重要的课题，通过正确的设定考核指标和奖惩制度，可以有效地激发员工的工作动力，提高企业的绩效。
影视作品二：《初代吸血鬼》《初代吸血鬼》是一部以奇幻故事为背景的电视剧，虽然其题材与职场管理有很大不同，但是其中涵盖了部分管理学知识点的体现。
1. 变革管理：在《初代吸血鬼》中，主角克莱尔·霍洛兰是一个善于变革和创新的领导者。
她在面对各种挑战和困难时，能够勇敢地迎接变革，不断调整企业的发展战略和经营模式，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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电影里的领导力哲学
--明阳天下拓展培训一部电影可以是一个非常生动的领导力故事。
我发现，电影和小说能让我培养同情心，更深刻地理解他人，更能了解他人的心理活动。
在我最喜欢的影片里，有些包含领导力的道理，有些本身就是最佳实践，还有一些则告诉我们，何事不可为、何事不管用。
我最喜欢的一部分电影如下：
《阿波罗13号》——（1995年出品，导演：朗-霍华德）。
1970年，阿波罗13号飞船在飞向月球途中突然爆炸，美国国家航空航天局地面控制中心（NASA Mission Control）竭尽全力让飞船上的三名宇航员安全返回地球。
这是一个真实的故事，讲述了一个团队在重压之下如何发挥聪明才智和创造力。
吉姆-洛弗尔（汤姆-汉克斯饰）带领一队宇航员安然度过这次危机。
最重要的几句台词是：当地面控制中心有人发出“这恐怕是我们最大的惨败”这种哀叹时，控制中心总管（艾德？哈里斯饰）纠正了这种说法，还说：“请允许我表达不同的看法。
这可能会是我们最大的胜利。
”这是一部扣人心弦的杰作，讲述了一场得以避免的悲剧。
《飞向未来》——（1988年出品，导演：佩尼-马歇尔）。
一个13岁的男孩许下心愿，想立刻“长大成人”。
在魔法点化下，他马上变成了一个30岁的男人（汤姆-汉克斯饰），但他的内心却还是个孩子。
他在一家玩具公司上班。
有一天，他参加一个会议，公司经理们为一款新产品做了各种令人乏味的演示。
就在决策小组准备批准生
产这款产品时，汉克斯突然问道：“这东西有什么好玩的呢？”它隐含着一个商业启示：让大家表达自己的真实想法，开会时不要所有人都陷入“集体迷思”（这是耶鲁大学（Yale University）心理学家欧文？杰纳斯提出的一个概念，意指在决策小组中，小组成员容易异口同声，最大限度地减少冲突，做出某种不切实际的集体决策，因为大家事前没有对各种不同意见或观点进行审慎的评估）。
《候选人》——（1972年出品，导演：迈克尔-里奇）。
一位年轻的加州律师（罗伯特-雷德福饰）经人劝说，打算竞选参议员。
他在两种理念中苦苦挣扎，不知何去何从：一种是坚持原则（代价就是输掉竞选），一种是影响、说服别人（但会被一些人视为“出卖人格”）。
后来，他与自己的支持者日益疏远，同时对自己的真实观点变得含糊其辞。
《教父》——（1972年出品；第二部，1974年出品；第三部1990年出品，导演：弗朗西斯-福特-科波拉）。
这个三部曲有违道义之处在于把犯罪集团成员描绘成了忠于家庭的人。
维托-科莱奥内在发号施令时采用了一种管理方法。
他与组织成员建立了一种父子般的关系。
桑尼？科莱奥内掌权时，他坚持采用了一种会带来彻底毁灭的、非赢即输的斗争手段，而他自己总是实权在握的一方。
他把内部关系建立在赤裸裸的暴力和控制基础上。
到了迈克尔-科莱奥内上台时，他努力成为一个合法商人。
他创造了全新的市场结构，在全球发展业务，还像一家跨国公司一样运作，最终改变了经营方式。
他多线出击，建立合作关系。
在致力于完成一些任务时，他也失去了一些重要关系。
可以说桑尼和迈克尔为了获得权力付出了可怕的代价。
《生之欲》——（1952年出品，导演：黑泽明，日本）。
所谓“生之欲”就是“要活下去”。
影片讲述了一位基层公务员发现自己即将死于癌症。
于是，他开始追寻人与人的亲密关系和意义。
这种愿望是庄重、朴素而平实的，但通过志村乔的精彩演绎和黑泽明导演的深入刻画，影片所传达的现实主义精神非常扣人心弦。
这是一部写实之作。
《成事在人》——（2009年出品，导演：克林特-伊斯特伍德）。
作为南非新当选的总统，纳尔逊-曼德拉运用精妙细腻的领导方式，让黑人和白人之间实现了种族和平相处。
影片中，南非英式橄榄球跳羚队队长弗朗索瓦？皮纳尔（一开始他是主张种族隔离的代表人物）在曼德拉劝说下，带领他那些起初不情不愿的队友经历了一次洗心革面，让他们主动成为种族和解中的领导者——并一路打入世界杯最终夺冠。
这是一部非常感人的影片。
《甜心先生》——（1996年出品，导演：卡梅伦-克罗）。
影片讲述了一位成功的体育经纪人由于良心发现而丢了饭碗的故事。
通过学着关心别人，他的人性得到了升华……做个坑蒙拐骗的劳动者，还是做个为人正派的劳动者，就是这部影片的主题。
《沙克尔顿》——（2002年出品，导演：查尔斯-史瑞杰）。
肯尼斯-布拉纳在片中饰演了那位著名探险家，他在1914年曾经率领团队远征南极。
他们的船被浮冰摧毁后，沙克尔顿以非凡的英雄气概率领自己那支28人的团队到达了安全地带，在与大自然长时间的斗争
中确保大家保持高昂的士气，同时满怀希望。
《赢家》——（1996年出品，导演：费迪南-费尔法克斯）。
该片的美国版DVD又名《牛津的奇迹》。
它讲述的是1987年牛津大学和剑桥大学之间举行的划艇比赛。
这场比赛会从绅士的竞技变成输赢高于一切的较量吗？赛前数月，教练和艇手之间展开了一场斗争。
这支队伍能能不能齐心协力，还是会被女主角弄得分崩离析？
《十二怒汉》——（1957年出品，导演：西德尼-吕美特）。
该片还有一个俄罗斯拍摄的版本（2007年，导演：尼基塔？米哈尔科夫）。
两部影片都充满了强烈的戏剧冲突，展现了“集体迷思”的危险性。
一个谋杀案陪审团打算投票表决被告是否有罪。
其中一位心存疑问的陪审员勇敢地站出来反对多数人的想法，同时努力探索真相，寻求正义。
这是一部堪称经典的佳作。
《恐惧的代价》——（1953年出品，导演：亨利-乔治克鲁佐）。
一些司机被许以巨额报酬，运送硝化甘油深入中美洲丛林去扑灭油井大火。
为了钱铤而走险，他们最终能走多远？影片悬念迭起，也是一部经典。
您有什么想和大家分享的心爱作品吗？特别是那些非英语国家的电影。
请把它们告诉我，我会在另一篇博客里分享其中的佳作。