公司人事行政管理制度
行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责,全面负责行政人事部日常各项管理工作;2、做好公司各部门之间的各种协调工作;3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作;4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作;5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况;7、负责拟定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续;9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作;11、做好各种外来文件的审核和呈报工作;12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作;13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并员工投诉和劳动争议事宜;15、按照有关政策,结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准;16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作;17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责:1、对行政人事部经理负责,协助上级领导做好人事日常各项管理工作;2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度,确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规;3、负责公司与员工劳动合同签订工作,并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷;4、及时了解公司的人事动态,收集并汇总公司各部门的人员需求计划;5、根据各部门用人需求,负责员工的招聘工作,包括面试记录、筛选推荐等;6、根据公司用工计划,____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报);7、制定岗位、薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作;11、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;12、负责____各部门的培训工作,做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作;13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。
公司行政人事管理制度(通用)-2024鲜版

培训组
负责公司员工培训计划的制定和 实施,培训资源的整合和共享, 员工职业发展规划的指导和支持 等。
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关键岗位设置及职责
行政人事部经理
行政专员
全面负责公司行政人事管理工作,制定并执 行公司行政人事策略,监督并评估行政人事 部门的工作绩效。
负责公司日常行政事务的具体实施,包括办 公设施、用品的采购和维护,会议和活动的 组织和实施等。
定期举办员工座谈会
组织各部门员工代表参加,了解员工心声,及时解决员工问题。
建立企业内部社交平台
方便员工在线交流,促进信息共享和团队协作。
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员工关怀活动策划与实施
节日关怀
在重要节日期间,组织庆祝活动或发放节日福利,增 强员工归属感。
生日关怀
为每位员工举办生日庆祝活动,送上祝福和礼物,让 员工感受到家的温暖。
职业规划辅导 定期开展职业规划辅导课程或讲座,帮助员工了 解职业发展趋势和市场需求,提高职业规划能力。
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晋升机会与激励 建立完善的晋升机制和激励机制,鼓励员工通过 自身努力和培训学习实现职业发展目标。
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薪酬福利管理
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薪酬体系设计原则及策略
公平性
确保公司内部薪酬体系 的公平性,避免员工之
间的薪酬差距过大。
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竞争性
根据市场情况和行业标 准,制定具有竞争力的 薪酬水平,吸引和留住
优秀人才。
激励性
可持续性
通过设立奖金、津贴等 激励机制,激发员工的 工作积极性和创造力。
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确保公司的薪酬体系与 公司的长期发展战略和
公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。
(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等:部门主管、助理。
(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期,升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。
程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。
公司行政人事规章制度5篇

公司行政人事规章制度5篇公司行政人事规章制度5篇行政规章制度强化合规和法律遵守。
它确保组织在业务活动中遵守法律法规和行业准则,减少法律风险和潜在的法律责任。
下面是小编帮大家收集整理的行政人事规章制度,希望大家喜欢。
公司行政人事规章制度(篇1)1.目的为加强公司行政管理,规范公司办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理,保证公司财产、人员安全,为公司业务提供有力的行政及后勤保障,降低管理成本,不断规范公司内部管理,维护企业良好形象,特制定本管理制度。
2.范围3.定义行政管理制度是企业管理的必要组成部分,是公司对办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理的标准及指引,以确保公司有效运转。
4.权责4.4.1负责本制度的制定,并根据公司发展需要提出修改建议,逐步完善。
4.4.2负责执行本制度及监督公司所有员工对本制度的执行情况。
执行本制度,且部门负责人有责任和义务监督、引导部门员工遵守。
5.管理流程、内容及相关要求5.1办公区域环境卫生管理制度5.1.1办公区域的维护:每位员工应保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品;5.1.2办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施,应规范、合理、整齐并随时保持清洁;5.1.3使用文件柜的员工应保持文件柜外观干净,内部文件资料摆放整齐,原则上顶部不摆放物品,但因临时需要的可安全且整齐摆放,保持整体美观;5.1.4员工离开办公桌,长时间不使用电脑时(如:中午休息时间、外出办事等)应关闭电脑,显示屏不允许使用屏保模式,以保证电脑的使用寿命及节约用电;5.1.5员工按照值班表轮流将所在办公区域的地面清扫,办公擦拭、桌椅摆放整齐,并将垃圾桶的垃圾清理干净,每周对办公区域的门窗、打印设备及其他设备进行一次清洁;5.1.6员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生,不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱张贴、不乱写画;5.1.7厕所手纸丢入指定位置,不随意丢至蹲坑或地面;5.1.8.1行政部不定期对各部门的办公环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题在公司微信群进行通报,并责令限期整改。
行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政人事规章制度(五篇)

行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
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公司人事行政管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,使公司员工的管理有章可循。
提高工作效率和员工责任感,特制定本制度。
服务规范
仪表:公司员工应仪表整洁,大方;
微笑服务:在接待公司内外人员的垂询与要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方;
用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严谨大声喧哗;
电话接听:接听电话应及时,一般响铃不应超过三声,如受话人不能接听,离最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严谨占用公司电话时间太长,严谨使用公司电话打工作以外电话。
办公秩序
工作时间内不应该无故离岗,串岗,不得闲聊,吃零食,大声喧哗,确保办公室环境的安然有序,办公区域禁止吸烟;
职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品清洁,桌面清洁;
发现办公设备(包括通讯,照明,影音,电脑,建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即通知人事行政部报修,以便及时解决问题。
业务管理制度
业务文件由业务本人拟稿,由经理审核,签发。
属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。
秘密文件按保密规定,由专门人印制,报送;
已审核,签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;
外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理,属急件的,应在接件后及时送报;
外发的文件经经理审核,签发后再安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档;
所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;
严禁擅自为私人打印,复印除业务意外的文本材料,违反者视情节轻重给予罚款处理;
各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务统一按格式使用表格;
办公用品只能用于办公,不得转移他用或私用;
所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用;
每周一上午开例会,9:10开始,例会主要是对上周工作内容的总结,本周的工作计划,工作相关内容的培训;
每周五上午将本周工作总结以邮件的形式发送给吴经理:(吴经理邮箱:)? ;
每个季度进行季度考评(方式由吴经理制定)。
注:业务文件统一一式两份,正文文件应交经理保管。
考勤制度
公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退。
工作时间为上午9:00-12:00下午13:00-17:30,以后如有调整,以新公布的工作时间为准;
工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意;
周一至周五为工作日,周六周日为休息日;
严格请,销假制度。
员工因私事请假须写请假条报经理批准,且与人事行政部确认,并扣除请假期间基本工资。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
事情紧急的需电话联系经理和人事行政部批准、确认,事毕回公司补写请假条;
上班时间开始后1分钟至30分钟内未到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工半天处理。
提前30分钟以内下班者,按早退处理;超过30分钟者,按旷工半天处理;
当月内可允许三次以内的迟到次数,超过扣除当月工资;
所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理;
工作时间禁止打牌,下棋,上网聊天,玩游戏等,做与工作无关的事情;
无故缺勤,不请假的,除特殊原因,公司将自动解除与员工的聘用关系。
保密制度
为保守公司秘密,维护公司利益,制定本制度。
全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中,需特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密;
公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项:
公司经营发展决策中的秘密事项;
人事决策中的秘密事项;
专有技术;
客户信息,合作渠道和重要的合同,单据;
公司非向公众公开的财务情况,银行账户账号;
产品的具体材料成分。
特殊制作工艺,产品的生产成本;
其它的保密事项;
属于公司秘密的文件,资料。
应标明“秘密”字样,非经批准,不准复印,摘抄秘密文件,资料;
公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密;
记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管,原则上不准带出公司。
如外出需携带须经经理同意,并妥善保管;
对保守公司秘密或防止泄密有功的员工,予以表扬,奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以除名,公司保留追究刑事责任的权力。
差费管理制度
结合本公司实际情况,本着既勤俭节约,开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制定本制度。
本制度适用于本公司因出差支领旅费的员工;
出差旅费分交通费,膳宿费及特别费三项:(1)交通费指火车,汽车,飞机等费用;(2)膳宿费指膳食费及住宿费;(3)特别费指因公支付邮电或招待费等;
员工因公出差,应事先填明员工出差申请表,经经理审核批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告经理,等返回公司后,应立即补办手续;
员工出差报支表的处理程序如下:
出差前依单填明姓名,出差事由,搭乘交通工具,出差日期,预支金额,经经理审核批准;
出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费;
出差人员返回后3日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期,起始地点,工作内容,报支项目,金额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数;
差旅费标准:住宿费上限150元/日,伙食补助30/天。
交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。
出差地交通工具原则上以公交车为主。
特殊情况可乘坐出租车,但回公司后须向经理讲明;公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经经理核准,依票据实报实销,同时取消当时伙食补助;
公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理;
公司员工因工作需要在法定节假日、周末及工作日晚21:00以后加班,将给与从单位至家的交通费用;
薪金制度
基本工资按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月( )日,支付本月薪酬。
若遇节假日,顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行账户形式领取;
奖励性薪金晋级。
其对象为在本职岗位工作中变现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。
假期制度
假期:公司全体员工享受国家法定假日;
年假:基本年假按国家规定执行。
当年年假必须在当年度的12月31日前使用完毕。
病假:带薪病假为每月一天,当月用,不得累计;病假三天以上需凭医院出具的病情证明请假。
医疗期限的确定按国家相关规定执行;
婚假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书(复印件)申请14天(含休息日)的有薪婚假;
产假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日);
男员工护理假:7天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)
事假:员工请事假时(一天起)扣除相应天数的工资;
丧假:若是员工因配偶、父母、子女,岳父母或公婆死亡,可享受3天的丧假。
若是外地的员工涉及路程的。
路程假另给,但路费自理;
调休:若在法定节假日或周末加班,公司将补给同等天数的调休,如需申请应提前一个星期,调休限2月内使用完毕,过期作废,不得累计。
福利制度
保险:公司为正式员工办理社会保险(按国家标准);
温馨福利:
生日慰问
节日礼物
团队活动
年度体检
注意事项
因工作需要,如有其他需求,请务必提前与进行沟通。
请大家务必在每周五上午把本周的工作总结(周报)以邮件的形式发送给吴经理(邮箱:)和张总();
考勤周期为自然月;
出差费用以经济为前提,实报实销,同一次出差费用,不得分次报销;
个人信息(包括联系电话、学历、工资卡账号等),如有变更立即通知人事行政部。
十一、惩、奖制度
1. 惩罚方式(按公司人事行政制度,迟到三次以后开始执行):
第一次迟到,罚款20元;
第二次迟到,罚款40元;
第三次迟到,罚款80元;
第四次迟到,罚款160元。
(以此类推)
2. 奖励方式:按照公司人事行政制度上要求,连续三个月内无迟到、早退现象的员工,将给与( )元奖励。
3. 请各位员工自觉减少办公室消耗,随手关灯,杜绝水资源浪费,违反者将给与50元罚款处理。