环境保护工作责任制

环境保护工作责任制

一、主题内容与适用范围

为了贯彻国家法律法规和落实“谁污染、谁负责”的环境保护责任制度，切实搞好环境保护工作，特制定本责任制。本制度规定了各级人员和单位环保工作职责，达到责任明确，切实保障公司环境保护的目的。

本制度适用于河南中州智能设备集团有限公司（以下简称公司）各部门及全体员工。

二、职责

2.1 总经理是公司环境保护的第一责任人。

2.2分管生产的公司领导是公司环境保护的主管领导。

2.3行政管理部门是公司环境保护的主管部门。

2.4公司各职能部门、生产车间和相关单位是环境保护的具体实施单位。

2.5公司各级人员是环境保护的实施人。

三、管理内容与方法

3.1 总经理

3.1.1 总经理是公司环境保护的第一责任人，对公司的环境保护全面负责。总经理外出期间或缺额时的环保工作由代理者负责。

a) 组织建立并落实公司环境保护责任制。

b) 组织制定公司环境保护规章制度和操作规程。

c) 批准重大环保投资项目，保证公司环境保护的资金投入。

d) 组织制定并实施公司污染事故应急救援预案。

e) 审定环境保护规划，持续改进公司环境管理绩效。

f) 及时、如实向政府主管部门报告环境污染事故情况。

3.1.2 宣传、贯彻国家法律、法规和标准，执行新、改、扩建设项目的“三同时”制度，落实上级有关环境保护的方针、政策和指示。

3.1.3 设立环保管理机构，为环保管理提供资源保障。

3.1.4 督促开展环保教育，不断提高全员环保意识。

3.1.5 公司内实行的各级承包合同中，必须有环保技术指标条款，并认真考核落实。

3.1.6 检查并考核副职和所属单位正职的环境保护责任制落实情况。

3.1.7 支持、配合政府环保主管部门工作。

3.2 生产副总

3.2.1 生产副总经理是公司环境保护的主管领导，协助总经理搞好环保工作。生产副总经理外出期间或缺额时的环保工作由代理者负责。

3.2.2 领导、支持和指导环保部门的工作，为环保工作配置资源；督促、指导各单位搞好环保工作。

3.2.3 听取安全环保部对环保工作的汇报，研究解决环保工作方面的问题。

3.2.4 审定环境保护技术规程及规章制度，组织环保技术措施的实施。

3.2.5 落实新、改、扩建设项目的“三同时”制度。

3.3 其他副总经理

3.3.1 落实国家环境保护的方针、政策，对各自分管业务范围内的环境保护负责。

3.3.2 听取所辖部门环境保护工作汇报，持续改进所辖部门环境管理成效。

3.4 技术部部长

3.4.1 落实国家环境保护的方针、政策，对公司的环保技术问题全面负责。

3.4.2 组织开展环保技术研究工作，积极采用先进技术，不断提高公司环保工作水平。

3.4.3 审核公司级有关环保技术方面的技改技措。

3.5 党委书记

3.5.1 对公司遵守国家法律法规标准进行监督，为公司生产经营活动保驾护航，对分管业务范围内的环保工作负责。

3.5.2 听取所辖部门环境保护工作汇报，持续改进所辖部门环境管理绩效。

3.6 各部门部长

3.6.1 执行国家环境保护法规标准，对本部门的环境保护全面负责。

3.6.2 组织管辖业务范围内环保技术规程及各项规章制度的制（修）订和审核工作，并负责贯彻实施。

3.6.3 组织检查管辖业务范围的环保工作，督促存在隐患的及时整改。

3.6.4 按照公司环境管理体系要求负责对口相关方的环境管理。

3.6.5 对主管的新、改、扩建项目和检修项目的环境保护负责。

3.6.6执行新、改、扩建设项目的“三同时”制度。

3.7 生产部长

3.7.1 生产部长是车间环境保护第一负责人，对本单位的环保工作全面负责。

3.7.2 组织制（修）订本单位的环境保护管理制度和操作规程，并负责贯彻实施。

3.7.3 对本单位员工进行经常性的环境保护教育。传达、落实公司综合调度会、生产调度会等对环境保护的要求。

3.7.4 对管辖范围内的环保装置正常运行负责。确保生产、检修、施工中环境不受污染。

3.7.5 执行公司环保部门的工作指令；支持、指导本单位环保工作。

3.7.6 按照“四不放过”的原则，对发生的污染事故及时处理，并将处理情况报送公司安全环保部门。

3.7.7 按照公司环境管理体系要求负责对口相关方的环境管理。

3.7.8 对本单位环保治理装置的稳定运行负责。停运环保治理装置必须报公司环保部门同意。

3.8 工程技术人员

3.8.1 对本职业务范围内的环境保护全面负责。

3.8.2 组织开展环保技术研究工作，推广应用先进技术和管理手段，确保本职范围内的环境保护。

3.8.3 贯彻执行环境保护的规程规定，控制“三废”排放。

3.8.4 编制本职业务范围内的环保操作规程、方案，落实本职业务范围内的环境保护措施，确保生产、检修、施工中环境不受污染。

3.8.5 参加本职业务范围内的污染事故调查分析，制订防范措施。

3.9 环保员

3.9.1 在单位正、副职领导下，负责单位的环保管理工作，业务上受公司环保部门的指导，有权直接向环保部门反映情况、汇报工作。

3.9.2 制（修）订、审查车间有关环境保护管理制度和技术规程，并对执行情况进行监督和考核。

3.9.3 建立环保工作台帐及档案，定期向单位领导汇报环保工作情况。

3.9.4 深入现场检查，对发现的隐患及时采取措施，确保“三废”排放符合要求。

3.9.5 参加车间改、扩建工程中环保措施的审查，设备检修环保措施审查以及工艺条件变更环保措施的审查，使之符合相关规定和标准要求。

3.9.6 负责单位环保治理设施的运行管理。

3.9.7 对班组环保工作进行业务指导。参加污染事故调查处理，做好统计上报工作。

3.10 班（组）长

3.10.1 班组长是班组环境保护第一负责人，对班组的环境保护全面负责。

3.10.2 严格管理、杜绝违章指挥和违章作业，预防污染事故。对本班组违章指挥、违章作业造成的后果负责。

3.10.3 组织检查并采取措施消除跑、冒、滴、漏，降低作业场所尘、毒含量，实现节能降耗、保护环境。

3.10.4 组织本班组各类污染（超标）事故调查、分析，制订防范措施。

3.10.5 对当班期间责任区内环保治理设施稳定运行负责。停运环保治理装置必须报经单位领导同意。

3.11 员工

3.11.1 遵守国家环境保护的法律法规和公司各项规章制度，认真学习环保知识，提高环保意识。对本职业务范围内的环境保护负全责。

3.11.2遵守劳动纪律，严格执行岗位工艺操作规程。

3.11.3积极参加环保活动，提出水土保持和环境保护合理化建议，爱护环保设施。

3.11.4对生产过程中发生的环境污染事故，要及时和实事求是向领导汇报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。

3.11.5对生活过程中造成环境污染的人和事，有义务向主管领导反应。

3.12 生产管理部门

3.12.1 组织制定管辖业务范围内的环保管理制度，严格执行国家和公司环境保护制度，确保装置运行稳定，“三废”排放符合指标要求。

3.12.2 组织编制操作方案、工艺规程，其中应有环保内容。将环保治理设施运行情况纳入工艺考核。

3.12.3 在编制生产作业计划时，必须同时编制环保措施计划；在制定技术改造、增产节约的措施计划时，必须包括环境保护等方面的内容。

3.12.4 在组织对生产操作工人技术培训和考核工作时，应包括环保内容。

3.12.5 负责制订各生产装置开、停车方案，确保开、停车及事故情况下污染物的非正常排放符合相应要求。

3.12.6 负责部门和外部相关方的环保教育，并对外部相关方按照公司相关规定进行管理。

3.12.7 停运环保治理装置必须经公司环保部门同意。

3.13 环保管理部门

3.13.1 环保管理部门在总经理和主管生产副总经理领导下，协助总经理和生产副总经理抓好环境保护工作，是公司环保工作的主管部门。

3.13.2 宣传、贯彻国家环保法律法规标准和方针、政策，执行公司环境保护管理制度。

3.13.3 组织制订（修订）公司环保管理制度，环境目标、指标体系。并对执行情况进行监督、检查和考核。

3.13.4 负责公司环保技术教育，组织监测人员培训、考核、持证上岗。负责监督公司日常环境监测工作。

3.13.5 负责公司环境保护工作的监督。有权对各单位环保职责的履行情况进行监督，提出考核建议；有权对影响或污染环境的行为提出批评、考核；有权对违反环保法律法规和违反公司环保管理制度的行为进行批评教育和提出考核。

3.13.6 负责公司“三废”排放及应急救援监测的分析与评价工作；定期组织有资质的监测单位对公司环境现状进行监测与评价。

3.13.7 监督各单位“三废”排放的控制，不断改进环境成效、提高环境管理水平。

3.13.8 协调、组织公司新、改、扩建设项目环境影响评价及项目建成后的环保竣工验收工作，参加建设项目的“三同时”审查，监督“三同时”制度的落实。

3.13.9 积极推广、应用环保先进技术；积极采用现代化管理方法；不断提高环保装置运行的可靠性和管理水平。

3.13.10 在授权或职责范围内代表公司配合政府主管部门搞好环保工作，按要求报送环保资料。业务上接受上级主管部门的指导。

3.13.11 组织污染事故的调查处理。建立环境保护管理及监测档案。

3.13.12 负责公司环境管理体系的日常运行管理。

3.14 技术管理部门

3.1

4.1 在制定公司发展规划时，必须把环境保护纳入同步规划中。

3.1

4.2 在项目开发、设计过程中，应严格执行国家环保法规标准。必须同时考虑环境保护，贯彻“三同时”制度。

3.1

4.3 研究和开发新产品，必须做出环境评价，提出环保措施，采用（引进）新技术，必须首先审核环保技术的可靠性。不得使用淘汰的技术。

3.1

4.4 在审批技改和技术措施项目时，必须落实环保措施。

3.1

4.5 在编制技术标准、规范时，必须考虑环保的内容。

3.15 总经理办公室

3.15.1 制订（修订）部门环保管理制度，并组织实施。

3.15.2 负责部门和外部相关方的环保教育，并对外部相关方按照相关规定进行管理。

3.15.3 负责公司厂容厂貌、固体废弃物分类及管理等工作。

3.16 财务部

3.16.1 提供环保项目（含技改技措）投入的费用保障。

3.16.2 提供各种依法进行的监测、环保教育等经费保障。

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2019年1月8日