驾驶员月度考核表

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司机月度绩效与考核表

司机月度绩效与考核表

实际考核得分:
; 评定等级:
考核者(直接主管)评语及签字: 调整记录: KPI调整说明: 被考核人签字(沟通后)
司机月度绩效与考核表
部门名称: 考核周期: 序号 1 KPI指标 月度工作完成情况 权重
(100%)
司机姓名:周国伟 考核月份: 子指标 所服务单位考核情况 服务满意度 权重
(100%)
岗位名称:
目标值
(完成时 限)
度量
(指标说明及评分标准)
员工自评
直接主管 评分 60
部门评分
60
60 5 5 5 5 20
加减分项,直接主管评定 (按考勤记录,每次扣0.5 分,扣完为止) (有投诉扣分,每次扣1分, 扣完为止)
5 5 5 5 20
2
ห้องสมุดไป่ตู้
服务、支撑、协作
15
主动与效率 协同配合
3 4 5 合计:
劳动纪律 安全生产 创新、技能、提高评价
5 20
迟到、早退 岗位安全工作 创新、技能、提高评价
100 调整后得分:

驾驶员考核表

驾驶员考核表
目 考核内容 按规定时速驾驶,不违章驾车 车辆停放后做好安全保管措施 安全行车 出车前、后检查保管好车辆有关证件 保证休息,不疲劳驾驶,不酒后开车 遵章守纪,礼貌驾驶 车况检查 详见《车况检查表》,总得分×20%填本“得分”栏 详见《车辆卫生检查表》得分,按每次得分的平均分计 算,平均总分×20%填本“得分”栏 油耗符合核定标准,降幅如何 油耗管理 有良好驾驶习惯,不猛轰油门,少踩急刹 按规定进行油耗登记,加油小票核对清楚 妥善保存加油票、停车费、路桥费洗车费等原始凭据,及 时报销 费用报销 不提供虚假报销凭证进行报销 按流程申报车辆的维修和保养 按规定穿着工作服、戴白手套 注重自身形象,文明行车,礼貌待人 服务 量 质 随时保持车辆整洁、利落 随车应备好雨伞、毛巾、整理收纳箱,车载充电器、蓝牙 、白手套等备用物品 合 计 100% 15% 10% 15% 20% 20% 考核时间: 权重 分值 4 4 4 4 4 20 年 得分 月 备注
清洁卫生
20%
20 5 5 5 3 4 3 4 4 4 3
100

驾驶员月度计划考核表(试行)

驾驶员月度计划考核表(试行)

行政部 员工 2014 年 5 月份工作目标计划考核表(试行)
1、工作计划报批流程:员工须每月25日前将下月工作计划报送至直属主管处审核,部门主管结合员工提交的工作计划,制定本模版的下月工作计划,于每月30日前报送至部门经理审核。

2、工作绩效考评流程:员工须每月5日前根据上月工作实际完成情况进行自我评定,并交由部门主管进行复评;部门主管须每月10日前将复评结果反馈至部门负责人处进行复评;部门经理须每月15日前根据部门当月目标计划考核得出庺最终绩效成绩。

司机月度工作考核表excel模板

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(45分)
分)
选最近路线或规定路线行车,节省耗油量 小计 总计
备注:本模板由天狼君制作完成,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模板。 备注:本模板由天狼君制作完成,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模板。
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司机月度工作考核表
被考核人: 考核人: 考核时间:
考核项目
安全行车
具体考核内容
不违章驾车,不酒后驾车; 车辆停放后做好安全措施(拉好手闸、关好车门、 锁好防盗锁) 发生事故及时上报
分值
5 5 5 5 20 15 5 5 25 5 10 10 10 5 5 45 10 10 100
考核得分
备注
(20分)
无责任事故的发生 小计
车辆维护 及保养 (25分)
车容、车貌良好;车辆的清洁度高(包括车内、车 外的清洁) 注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件 无未经批准自行修车现象 小计
岗位职责 及 服务质量
对乘车人员服务态度良好 无未经批准私自出车现象 值班无脱岗现象(值班必须住在公司) 服从工作安排,无借故拖延和拒不出车现象

2024员工绩效考核表(驾驶员)

2024员工绩效考核表(驾驶员)
驾驶员经济责任制月(年)度考核表
岗位:驾驶员姓名:考核月份:填报日期:
得分说明
满分为100分,最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度




一、学习制度(月度考核10分)
1、驾驶员应每月一次安全学习,提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合,积极参加公司安全学习活动,完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的,每次扣5分。
10
二、文明服务(月度考核20分)
1、无正当理由造成延时出车的,每次扣2分。
2、由于延时出车,影响工作的,每次扣4分。
3、因服务态度差,造成用车单位、用车人员投诉经查实的,每次扣5分,对外服务造成向公司领导投诉经查实的,每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的,每次扣10分
5、服务正时正点,按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放(月度考核40分)
1、严禁酒后驾车,有投诉查实的每次扣10分,造成交通事故,按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶,违者每次扣10分,造成损失的,责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用,一经发现查实,每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良,加6分。
5、、路上故障一次扣4分,车况不整洁一次扣2分。

专职司机月度绩效考核表

专职司机月度绩效考核表

1、所负责驾驶车辆月度内外观刮伤一处扣5分,两 处扣10分
2、本人发生交通事故,公司赔偿金额在200元以

安全行 上,1000元以下扣20分 驶 3、本人发生交通事故,公司赔偿金额在1000以
20
上,月度考核为0分
4、本人发生交通事故,车辆停用一天扣5分,两天 扣10分,以此类推
行政部
1、所有车辆的内部每天保持干净,做到无杂物无
审核:
批准:

车辆卫 灰尘,检查未做到扣3分/次 生 2、所有小车的外观卫生必须及时清洗,检查未做
20
到扣5分/次
1、所有车辆到达保养期限,未及时向领导报告, 扣5分/次;同时未做好车辆保养工作,扣5分/次

车辆维 护
2、每星期查询公司所有车辆违章记录并做好登 记,少一次扣5分;未及时办理所负责车辆年审手 续,扣5分/次
专职司机月度绩效考核表
姓 名:
考核日期: 年 月
序 考核 号 项目
考核要求
考核 分值
扣分栏
考核得 分
ห้องสมุดไป่ตู้
考核 部 门
考核人
1、正常出勤天数每月不少于26天,每少一天扣3分
/次,半天扣1.5分/次

考勤管 2、每月迟到一次扣2分,早退一次扣3分 理
5
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
行政部
4、未按规定佩戴劳保用品扣3分/次
20

备注
列出车牌号
4、所有车辆内禁止吸烟,否则扣10分/次
5、出车后车钥匙必须及时归还到行政部,否则扣5 分/次
行政部
6、私自借公司车辆给他人,扣20分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不整

驾驶员月度考核表

驾驶员月度考核表
驾驶员需使用文明用语 在车辆行驶或等待乘客过程中严禁吸烟
如有员工口头或书面表扬或发生正能量的大事,一次加2-5分 全月累计分数85分以下不达标,考核结果将记录存档,作为调薪依据
驾驶员月度绩效考核表
测评人:
序 号
考核指标
被考核人: 定义/描述
1 安全出车 未发生行车事故。
2
遵守 交通法规
未发生违规行车。Βιβλιοθήκη 岗位:考评月份:3月
测评方法
目标值 月完成值 加扣分
出现一次:给公司造成损失500至1000元 扣3分,1000至4000元扣5分,4000元以 0次 上扣20分。
发生一次违章扣2分。
0次
备注
3
出车纪律 无自行出车,私自用车。
自行出车一次扣2分;私自用车一次扣10 分。
0次
4
员工服务
用车部门对驾驶员的服务无 投诉。
发生一次投诉扣3分。
0次
接受用车部门口头、书面、信息、邮件、电话等方式的投诉
5
发车时间
未按规定时间发车(早发或 晚发)
发生一次投诉扣1分。
0次
小车按车辆管理人员的安排发车;客车按照已定的早晚发车时间 执行,如遇各班特殊情况,可按班长的要求微调时间
6 车辆停放 未按规定停放车辆
发生一次投诉扣1分。
0次
7
车辆清洁
及时搞好车辆卫生、清洗, 不脏车出车。
投诉或抽查不合格,一次扣3分;
0次
8
文明礼仪
严禁使用粗俗或不文明用语 使用粗鲁语言,投诉一次扣2分 严禁车内及驾车过程中吸烟 车内吸烟发生或被投诉一次扣3分
0次
合计
100
收车后车辆必须入车库
车辆清洁包括:车厢地面是否打扫,垃圾桶是否清理,车座套是 否干净整洁,驾驶区及仪表盘是否洁净,车厢外观是否干净无污 渍。 大客车白班司机负责车辆卫生!除座套清洗周期为按月,其他均 按日!

月度绩效考核表驾驶员

月度绩效考核表驾驶员
—— 如有急事未能参加,随后向其他同事请教学习,并提交学习总结或评估合格,得1-3分。
21
——
未及时学习或评估不合格者,综合评估表现扣2-3分。
22
行政事务
23
工作项
(15分)
24
态度:积极主动接受上级安排的行政事务,并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见。综合评估表 —— 现优异者得2-5分。
监督其他驾驶员在出车过程中,遵守交通法规及公司的其他相关规定,安全驾车,文明驾车,不开情绪车、不疲 劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车(如争道、紧跟、赛车等),发现此类现象扣1 — 2分/次。 本月如有车辆发生交通事故、违章现象,根据影响程度,扣1— 3分/次。
17
—— 课前,以积极认真的态度,按时参加部门或公司组织的各项培训学习,综合评估表现优异者得1-2分。
及时解决其他司机反馈的关于车辆故障的相关问题。未及时解决或若因此影响出车或造成额外事件的,扣1 — 2 分/次。
上班期间,确保其他驾驶员在司机室内随时等候出车,不得大声喧哗;随时管理司机的言行举止、着装礼仪符合 公司管理规定和企业文化需求(形象要求)。否则,扣1 — 3分/次。
6
7
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8
工作态度 与要求
(21分) 9
假日或上班时间外,确保所有车辆均停放在安全地方保管,不得公车私用。如有发现此类现象,扣1 — 2分/次。
及时、合理安排车辆出行,合理配置临时加班与值班人员,不得耽误用车人员工作。否则,根据影响程度不同, 扣1-3分/次。
在任何时候,必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的, 事后说明原因。否则,扣1 — 3分/次。
每月5号之前,提交每月车辆违章调阅表,延误一次,按延误时间长短,扣1-2分。
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6 车辆停放 未按规定停放车辆
发生一次投诉扣1分。
0次
7
车辆清洁
及时搞好车辆卫生、清洗, 不脏车出车。
投诉或抽查不合格,一次扣3分;
0次
8
文明礼仪
严禁使用粗俗或不文明用语 使用粗鲁语言,投诉一次扣2分 严禁车内及驾车过程中吸烟 车内吸烟发生或被投诉一次扣3分
0次
合计
100
收车后车辆必须入车库
车辆清洁包括:车厢地面是否打扫,垃圾桶是否清理,车座套是 否干净整洁,驾驶区及仪表盘是否洁净,车厢外观是否干净无污 渍。 大客车白班司机负责车辆卫生!除座套清洗周期为按月,其他均 按日!
驾驶员月度绩效考核标
被考核人: 定义/描述
1 安全出车 未发生行车事故。
2
遵守 交通法规
未发生违规行车。
岗位:
考评月份:3月
测评方法
目标值 月完成值 加扣分
出现一次:给公司造成损失500至1000元 扣3分,1000至4000元扣5分,4000元以 0次 上扣20分。
发生一次违章扣2分。
0次
备注
3
出车纪律 无自行出车,私自用车。
自行出车一次扣2分;私自用车一次扣10 分。
0次
4
员工服务
用车部门对驾驶员的服务无 投诉。
发生一次投诉扣3分。
0次
接受用车部门口头、书面、信息、邮件、电话等方式的投诉
5
发车时间
未按规定时间发车(早发或 晚发)
发生一次投诉扣1分。
0次
小车按车辆管理人员的安排发车;客车按照已定的早晚发车时间 执行,如遇各班特殊情况,可按班长的要求微调时间
驾驶员需使用文明用语 在车辆行驶或等待乘客过程中严禁吸烟
如有员工口头或书面表扬或发生正能量的大事,一次加2-5分 全月累计分数85分以下不达标,考核结果将记录存档,作为调薪依据
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