驾驶员考核表
驾驶员安全生产责任制考核表

说明:考核采取95分以上为优,80分以上为良,79分以下不合格。
考核
要素
考公司调度指令完成运输任务,计10分。每发生一次不按指令执行运输任务的,扣5分;扣完为止。
(2)随车携带证件及运输单据,计10分。随车携带驾驶证、从业资格证、行驶证、车辆《道路运输证》、危险货物运单、危险货物托运清单、危险货物安全卡、剧毒化学品道路运输通行证、限行地区危险货物运输车辆通行证等相关证件。每发生一次未按规定随车携带上述任何一项单据的,扣5分;扣完为止。
(3)按规定执行操作规程,计15分。每发生一次违反操作规程行为的,扣5分;扣完为止。
(4)安全文明驾驶情况,计25分。闯红灯行为一次扣25分,酒后上岗一次扣25分;不按规定车道行驶、疲劳驾驶、超时驾驶,行车过程中接打电话、吃东西、不系安全带、双手拖把、超速、不按规定车道行驶、未开启转向灯变道、每次扣5分;其余违法行为被交警处罚的,每次扣5分;不按规定停车每次扣2分;扣完为止。
(7)按规定参加安全培训教育及培训后考核,计10分。未参加培训的每次扣10分,培训考核不合格的,每次扣5分;扣完为止。
合计
考核部门:
考核人:
年 月 日
被考核人:
负责人:
年 月 日
考核月份
(5)出车前、回场后落实车辆安全检查,计10分。出车前、回场后未按规定开展安全检查的,每次扣5分;扣完为止。
(6)执行装卸区域操作规程情况,计10分。未按规定执行操作规程的,每次扣5分;扣完为止。
(7)及时将车辆报公司实施维修、维护和保养,计10分。未及时将车辆移交公司维修、维护、保养的,每次扣5分,扣完为止。
驾驶员考核表

清洁卫生
20%
20 5 5 5 3 4 3 4 4 4 3
100
驾驶员的考核标准表

驾驶员的考核标准表
一、理论知识考核
1.道路交通法规的掌握程度;
2.驾驶知识的掌握程度;
3.车辆结构和原理的了解程度;
4.驾驶技术的掌握程度。
二、技术操作考核
1.起步、停车技术;
2.方向控制和转弯技术;
3.车速控制和车距保持技术;
4.变道、超车、会车技术;
5.倒车、掉头技术;
6.急加速、急减速、急转弯应对技术;
7.应急避让和紧急制动技术。
三、安全意识考核
1.遵守交通规则和标志的能力;
2.驾驶中的礼貌和谨慎程度;
3.熟练掌握危险预警技巧;
4.熟练掌握紧急情况应急处理技能;
5.遵守客车安全规则,确保人员乘坐舒适安全。
四、道路经验考核
1.对不同路况和天气条件的适应能力;
2.对于常见交通事故的避免处理能力;
3.长途驾驶技巧;
4.预防疲劳驾驶和高速公路开车技巧。
五、总评
综合以上各项考核,对驾驶员进行综合评估,给予合格或不合格等评定,以确保道路交通安全和出行顺畅。
以上是驾驶员考核标准表的具体内容,希望每位驾驶员都能认真学习和遵守,做一个安全负责任的驾驶员。
驾驶员考核评分表(完整)

车辆保管
(行政部)
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差;2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中;
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中;
遵章守纪
(行政部)
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中;
车辆管理人员:车辆驾驶员确认:
用车部门:人力资源部:
行政部:分管领导:
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
(用车部门)
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
(用车部门)
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要,此项评差;
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为,此项评差;
请销假情况
(用车部门)
2、违反交通法规受到罚款等处罚,此项评中。
服从调度
(行政部)
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差;
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中,造成严重影响的此项评差。油耗情况(行部)考核10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中,超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注:对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者,当季考核为0分。
2024员工绩效考核表(驾驶员)

岗位:驾驶员姓名:考核月份:填报日期:
得分说明
满分为100分,最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度
岗
位
考
核
一、学习制度(月度考核10分)
1、驾驶员应每月一次安全学习,提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合,积极参加公司安全学习活动,完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的,每次扣5分。
10
二、文明服务(月度考核20分)
1、无正当理由造成延时出车的,每次扣2分。
2、由于延时出车,影响工作的,每次扣4分。
3、因服务态度差,造成用车单位、用车人员投诉经查实的,每次扣5分,对外服务造成向公司领导投诉经查实的,每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的,每次扣10分
5、服务正时正点,按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放(月度考核40分)
1、严禁酒后驾车,有投诉查实的每次扣10分,造成交通事故,按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶,违者每次扣10分,造成损失的,责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用,一经发现查实,每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良,加6分。
5、、路上故障一次扣4分,车况不整洁一次扣2分。
驾驶员绩效考核表(细则)

被考核人:考核时间:考核项目考核内容分值比分值评分上下班严格遵守时间,提前10分钟准备好车辆1电话24小时保持开机状态,有公司电话立即接听,服从管理1工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时反馈处理1非工作时间服从临时安排加班任务。
1规划简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间1出车按要求检查车况,确认送货单及模胚数量及型号是否有遗漏1送货单、收据、发票,模胚送客无遗失或出错(送错客户)1不能按预计时间送客、返回,或者行程变更,需及时与店长沟通,在外就餐需做饭前通知。
1无客户投诉。
1严守交通规程,无违章及罚单。
1车辆停放后做好安全保管措施1每天保持车内清洁,车窗玻璃保持明亮,车内无异味。
1无因使用不得当或者操作失误造成重大维修1严格控制油耗,不空跑或者载重往返跑1做好日常加油费及行车公里数登记1按规定完成车辆出车前的常规检查、保养1保守秘密,不随意传播和谈论公司与客户信息1维护形象,着装整洁,尊重并维护好客户1做好店内责任区域卫生。
1模胚摆放整洁有序,做好包装防锈措施。
1考核说明:3.最终得分0-16分为不合格;低于平均分一分扣50-100。
4.门市人员对驾驶员评分要客观公正,不准打人情分,不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。
工作要求行车维修保养职业道德其他45%深圳市观兰圣都模胚有限公司驾驶员绩效考核表年 月 日 总分:1.本表中考核指标共有20项,共计20分,每月考核情况反馈给人事部。
2.人事部对司机进行管理,每月对驾驶员考核一次,每月最终得分为门市人员评分的平均值。
20%15%10%10%。
驾驶员考核表

18
发生负主要及以上责任交通事故的,一次扣18分
车辆随意交给他人驾驶
3
机关车辆私自交给他人驾驶的,发现一次扣1分
车辆维护及保养(25分)
车辆洁净美观
5
及时擦洗车辆,出车时保持车辆洁净美观,无特殊情况,出车时车辆未保洁发现一次扣1分。
无因驾驶员操作失误造成的车辆损害
2
因驾驶员操作失误造成车辆损害的,发生一次扣2分
无特殊原因,费用未按规定及时报销的一次扣1分
油耗未超出所驾驶车辆的最高油耗
6
月度统计的行车里程和实际油耗走出车辆最高油耗的,一次扣1分
费用无虚报现象
4
发现一次费用虚报的,扣2分
费用报销按程序审批
2
未按费用程序审批的,发生一次扣1分
按规定完成车辆的常规保养
5
按照车辆的保养要求保养车辆,未及时保养的发生一次扣1分
更换破损部件交办公室验查
4
更换1000元以上的破损部件及时交办公室查验,发生一次扣2分
车用物品按规定及时交办公室保管
5
车用物品(坐垫等)按规定及时交办公室查验,未及时交办公室保管的发生一次扣1分。
行车里程及时登记
4
行车里程每月5日前与办公室登记人员登记,未及时登记的,发生一次扣1分。
遵守各项制度和服务质量(30分)
上班时间随意到其他办公室走动
2
上班时间随意到其他办公走动的,发现一次扣1分
未经批准私自出车
6
未经批准私自出车的,发现一次扣2分
手机保证24小时待机,无人机分离情况
6
发生一次局领导和办公室管理人员因通讯联系不上驾驶员的,扣2分
车辆出市区告知去向,返回市区30分钟内告知办公室管理人员
行政部驾驶员绩效考核表

安全驾驶8分
开车平稳,技术娴熟,不开故障车,不开霸王车、不开赌气车、不开风头车、不带情绪开车、酒后不开车、从无违章记录,车辆无损坏
8
驾车比较平稳不超速,偶有带情绪开车,但基本能按照交通规则行驶且无违规记录
7
驾车不检查或检查不即时,月有1次违章
5
出车忘记检查,执行制度,
-1
公司制度5分
非常熟悉公司每一个制度;并能深刻理解每一项制度及其内函,并能严格执行以及沟通
5
熟悉公司每一个制度,能理解每一项制度其含意与目的,且能认真去执行,下属无章可以,
4
只熟悉且执行公司与本部门相关的制度,
3
对公司制度不够熟悉,对每一项制度了解也不透彻,经常不能执行
1
视制度为儿戏,凭自己意志办事,上级不督促就不过问,私自改变,任意妄为
行政部驾驶员绩效考核表
年月日
姓名
部门
职务
直接上司
部门经理
间隔上司
出勤
奖惩
迟到
早退
旷工
事假
病假
婚假
丧假
产假
警告
申戒
小过
大过
表扬
嘉奖
小功
大功
1.5/次
1.5/次
4/天
1/天
0.5/天
0.5/天
0.5/天
0.5/天
0.5/次
1.5/次
3/次
5/次
0.5/次
1.5/次
3/次
5分/次
加扣分
-
-
-
-
-
-
-
-
-
+
+
+
+
考核项目
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位:司机 指标类型:硬性指标 考核周期: 考核日期 :
序号 考核项目 1 遵守交通 规则安全 生产 劳动态度 及时出车
项目说明信Βιβλιοθήκη 来源考核目的考核方式
标准 评分 权重 得分 30 30%
遵守交通规则,安全驾驶 违章罚单、记录 、不违章行驶
发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣5分。违 保证员工交通安全, 反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分;重大事故将取 保证工作的顺利进行 消考核资格。无各类事故(车辆维修、工作、安全生产、人 身伤害等)发生得满分;
2
能够按照领导指示,及时 上级反馈,相关部 保障各部门的业务用 因主观原因,影响出车任务的,每次扣1分。服务态度不好、 出车,为部门提供优质服 门投诉 车 质量不高,接到投诉,调查属实的,一次扣2分。 务的思想 因主观原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分。辆有漏油、漏 车辆的日常保养维护,发 水、缺油、缺水、轮胎缺压现象扣2分;灯光不全,前挡风玻 上级反馈,维修记 加强车辆维护,保证 现问题及时汇报,保持良 璃雨刷器失效扣1分;各仪表工作有失常现象扣1分;灭火 录 各部门的业务用车 好的车况 器,三角警示牌丢失扣5分;车车辆更换零部件没有做到以旧 换新扣2分. 上级反馈,相关部 加强卫生管理,使员 未按要求做好车辆保养、保洁工作,一次扣1分.车容车貌不 定期清扫车辆,保持车辆 门投诉临时不定期 工在用车时有个良好 整扣2分;驾驶室脏乱差扣1分;货车车厢内有杂物,通勤车 整洁 检查 的心情 地面、车窗不清洁,座套脏扣2;
20
20%
3
车辆维护
10
10%
4
车辆卫生
10
10%
5
厂内、生产作业现场及办公区域流动吸烟,乱扔烟头,工作 负责休息室,成品库、车 时间玩电脑扣5分;办公室不按“5S”现场管理标准摆放的扣 上级反馈、资料 保证休息环境舒适, 1分;各休息室、车库、成品库卫生检查不合格扣2分;车库 5S现场管理 库所负责的责任区 责任区干净 记录 成品库消防设备损坏、灭火器丢失、失效扣2分。成品库货物 摆放不整齐,不按次序摆放,不合理利用成品库扣5分。 上级反馈 遵守公司车辆管理制度, 出车记录 员工考核管理办法 相关部门投诉 加强车辆管理, 未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2,无 使公司车辆高效、安 《派车单》私自出车一次扣2分,违反《车辆管理制度》其他 全有序运行,最好的 条款,一次扣1一分。违反《员工考核管理办法》其他条款, 服务于公司 一次扣1一分
10
10%
6
制度遵守
20
20%
得分合计
被评人:
考评人:
审核人:
核准人:
核准意见: