工程施工班组管理管理办法(完整

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精心整理

施工班组管理制度

为了全面实施安全生产责任制,进一步加强我单位施工进度、安全质量、环境保护、文明施工形象的管理,落实“安全第一、预防为主”的工作方针,强化安全生产管理,保证劳务工的身体健康和生命安全,确保施工无安全质量事故,保证项

一、

1、

2

3

1、施工工地尽量封闭作业,对来访的人员要做好本企业的相关安全宣传工作。

2、工地现场不准随意搭设电线、必须使用的电器设备线路应做好安全措施,使用完毕及时拔除电源,以保证施工及人员安全。

3、工地现场保持整洁,如下班时必须进行清场或清洁工作,对使用的材料、设备器具整理入堆入箱,避免材料设备的损失、破坏,严禁现场杂乱无章。

4、任何材料不得带出工地,工地间需要调配的也必须经过项目经理批准后方可调配,原则上材料只进不出。

5、施工现场做好防火、防盗安全工作。

6、

1

2

3

4

5

工的同时注意保护相关专业的成品、半成品不受到破坏。

6、班组作业时禁止野蛮施工,必须做到活完场清、垃圾合理排放,材料库房堆料整齐、无垃圾,班组内部或与其他工种发生争执时禁止意气用事,擅自做主,及时向现场管理人员报告情况。

四、奖惩制度

1、奖励制度

1.1、在项目部及上级安全检查中,取得优秀成绩的班组或个人予以奖励。

1.2、班组或个人在安全技术改进、合理化建议等工作中,成绩显着、贡献较大者,予以奖励。

1.3

1.4

1.5

2

2.1

2.2

2.3元;

2.4

2.5

2.6、因施工质量低劣造成返工及工期延误的,违者罚款200元;

2.7、在施工现场作业区吸烟、违章用火和其他违反消防规定的,违者罚款200元;

2.8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的,违者罚款100元;

2.9、语言行动损害公司形象和公司利益的,违者罚款200元;

2.10、每个工作面要求做到工完场清,一经发现未做到工完场清的,违者罚款100元;

2.11、进入施工现场,必须戴好安全帽,不准穿拖鞋,违者每人次罚款50元。屡次发现者,加倍处罚,直至清退出场;

2.12、高空作业,必须系好安全带,违者每人次罚款50元;

2.13

2.14

2.15

2.16

2.17

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