浅谈印刷企业如何在竞争中发展
印刷行业的市场竞争与战略分析
印刷行业的市场竞争与战略分析在当今数字化快速发展的时代，印刷行业作为信息传播和文化传承的重要手段，依然在市场中占据着不可忽视的地位。
然而，随着技术的不断进步和市场需求的变化，印刷行业面临着日益激烈的竞争。
要在这个竞争激烈的市场中立足并取得成功，企业必须深入了解市场竞争态势，并制定有效的战略。
一、印刷行业的市场现状印刷行业涵盖了广泛的产品和服务，包括书籍、杂志、包装、标签、海报等。
近年来，随着数字技术的崛起，印刷行业经历了重大的变革。
一方面，数字印刷技术的出现使得短版印刷和个性化印刷成为可能，满足了市场对小批量、多样化产品的需求；另一方面，传统印刷在大规模生产和高质量要求的领域仍然具有优势。
目前，市场上的印刷企业数量众多，规模大小不一。
大型印刷企业通常拥有先进的设备和技术，能够承接大规模的订单；而小型印刷企业则凭借灵活性和个性化服务在细分市场中寻找机会。
同时，市场需求也呈现出多样化的趋势，消费者对印刷品的质量、设计、交货速度和价格等方面都有了更高的要求。
二、印刷行业的竞争因素1、技术与设备先进的印刷技术和设备是企业在市场竞争中的关键因素。
拥有最新的数字印刷机、高效的印前处理系统和自动化的后道加工设备，能够提高生产效率、保证印刷质量，并降低成本。
例如，采用高速喷墨印刷技术可以大幅提高生产速度，满足快速交货的需求；而高精度的彩色印刷设备能够提供更鲜艳、逼真的图像，提升印刷品的品质。
2、价格与成本价格在印刷行业的竞争中始终占据重要地位。
客户往往会在保证质量的前提下，选择价格更具竞争力的供应商。
因此，企业需要不断优化生产流程、降低原材料采购成本、提高设备利用率，以实现成本的有效控制，从而在价格竞争中占据优势。
3、质量与服务高质量的印刷品是客户的基本需求。
无论是色彩的准确性、图像的清晰度还是纸张的质感，都直接影响着客户的满意度。
同时，优质的服务也成为吸引客户的重要因素，包括及时的沟通、准确的报价、快速的交货以及良好的售后服务。
印刷行业的市场竞争策略与创新
印刷行业的市场竞争策略与创新在当今数字化浪潮的冲击下，印刷行业面临着前所未有的挑战和机遇。
市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，技术创新日新月异。
为了在这个充满变数的市场中立足并发展，印刷企业必须制定有效的市场竞争策略，并不断进行创新。
一、市场竞争策略1、成本领先策略成本领先是印刷企业在市场竞争中获取优势的重要策略之一。
通过优化生产流程、降低原材料采购成本、提高设备利用率和生产效率等方式，降低产品的生产成本，从而在价格上具有竞争力。
例如，采用先进的自动化设备可以减少人工成本，大规模采购原材料可以获得更优惠的价格。
同时，企业还可以通过精细化管理，降低管理成本和运营成本，提高企业的盈利能力。
2、差异化策略在产品同质化严重的市场环境中，差异化策略能够帮助印刷企业脱颖而出。
可以从产品设计、质量、服务等方面入手，打造与众不同的产品和服务。
比如，提供个性化的印刷产品，满足客户独特的需求；注重印刷质量，采用高品质的印刷材料和先进的印刷技术，确保印刷品的色彩鲜艳、清晰度高；提供优质的售前、售中、售后服务，如快速响应客户咨询、按时交付产品、提供售后保障等。
3、集中化策略集中化策略是指企业将资源集中在特定的细分市场或客户群体上，深入了解他们的需求，提供针对性的产品和服务。
例如，专注于某一特定行业的印刷需求，如包装印刷、标签印刷、书籍印刷等；或者专注于某一特定规模的客户，如大型企业、中小企业或个体商户。
通过集中资源，企业能够在特定领域建立竞争优势，提高市场份额。
二、创新策略1、技术创新技术创新是推动印刷行业发展的关键因素。
随着数字化技术的不断发展，印刷企业应积极引进和应用新技术，如数字印刷、3D 打印、智能印刷等。
数字印刷技术具有短版印刷、个性化印刷的优势，能够满足客户小批量、多样化的需求；3D 打印技术可以为客户提供独特的立体印刷产品；智能印刷技术则可以提高生产效率和质量控制水平。
此外，企业还应关注环保技术的应用，如水性油墨、UV 固化技术等，以减少对环境的影响。
印刷行业的市场竞争与品牌建设策略分析
印刷行业的市场竞争与品牌建设策略分析在当今数字化快速发展的时代，印刷行业面临着前所未有的挑战与机遇。
市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，品牌建设成为印刷企业在市场中脱颖而出的关键因素。
一、印刷行业市场竞争现状1、技术更新换代迅速随着科技的不断进步，印刷技术也在不断革新。
从传统的胶印到数码印刷，从单一的纸张印刷到多种材料的印刷，技术的发展使得印刷企业需要不断投入资金进行设备更新和技术研发，以满足市场对于高质量、高效率印刷的需求。
2、价格竞争激烈由于市场上印刷企业众多，产品同质化严重，价格成为了许多客户选择印刷服务提供商的重要因素。
为了争夺客户，一些企业不惜降低价格，导致行业整体利润下降。
3、环保要求提高随着环保意识的增强，政府对于印刷企业的环保要求越来越严格。
企业需要投入更多的资金和精力来改进生产工艺，减少环境污染，这无疑增加了企业的运营成本。
4、市场需求多样化客户对于印刷品的需求不再仅仅局限于数量和质量，对于个性化、创意化的印刷品需求不断增加。
例如，定制化的包装印刷、个性化的贺卡印刷等。
二、品牌建设对印刷企业的重要性1、提高客户忠诚度一个具有良好品牌形象的印刷企业能够让客户产生信任感和认同感，从而提高客户的忠诚度。
客户更愿意与品牌形象好的企业建立长期合作关系。
2、增强市场竞争力在竞争激烈的市场中，品牌是企业的核心竞争力之一。
具有知名品牌的企业能够在价格、服务等方面具有更大的话语权，从而在市场竞争中占据优势。
3、提升产品附加值品牌能够为印刷产品赋予更高的附加值。
同样的印刷产品，知名品牌的产品往往能够获得更高的价格。
4、有助于拓展市场良好的品牌形象有助于企业拓展新的市场和客户群体，为企业的发展提供更广阔的空间。
三、印刷企业品牌建设策略1、明确品牌定位企业需要明确自己的品牌定位，确定目标客户群体和市场细分。
例如，有些企业专注于高端商务印刷，有些企业侧重于包装印刷，有些则专注于个性化印刷等。
只有明确了品牌定位，才能有针对性地进行品牌建设。
印刷行业的国际竞争力与发展策略分析
印刷行业的国际竞争力与发展策略分析在当今全球化的经济格局中，印刷行业作为信息传播和文化传承的重要载体，面临着日益激烈的国际竞争。
为了在国际市场中占据一席之地，印刷企业需要深入了解行业的国际竞争力现状，并制定有效的发展策略。
一、印刷行业的国际竞争力现状1、技术创新发达国家在印刷技术研发方面投入巨大，如数字印刷、纳米印刷、3D 印刷等先进技术不断涌现。
相比之下，一些发展中国家的印刷技术相对滞后，仍以传统印刷方式为主，在生产效率、印刷质量和环保性能等方面存在差距。
2、设备制造国际知名的印刷设备制造商主要集中在欧美和日本等地区，他们的设备在精度、稳定性和自动化程度上具有显著优势。
而国内的印刷设备制造企业在高端设备领域的竞争力较弱，部分关键零部件仍依赖进口。
3、原材料供应优质的印刷原材料，如纸张、油墨等，在国际市场上的供应格局也存在差异。
一些发达国家拥有先进的原材料研发和生产能力，能够提供高性能、环保的产品。
发展中国家在原材料的质量和品种上往往需要进一步提升。
4、市场需求欧美等发达国家的印刷市场需求相对稳定，且对高端、个性化印刷产品的需求不断增加。
而新兴经济体的市场需求则呈现快速增长的态势，但在产品质量和服务要求上还有待提高。
5、环保标准随着全球环保意识的增强，各国对印刷行业的环保标准日益严格。
欧洲和北美等地区在环保法规和标准制定方面走在前列，对印刷企业的环保要求较高。
而一些发展中国家在环保技术和管理方面相对薄弱，面临较大的压力。
二、影响印刷行业国际竞争力的因素1、技术研发投入企业对技术研发的重视程度和投入力度直接影响其在新技术应用和产品创新方面的能力。
缺乏足够的研发投入，将难以跟上国际先进水平。
2、人才培养高素质的专业人才是推动行业发展的关键。
包括印刷工艺、设备操作、设计创意等方面的人才短缺，会制约企业的技术创新和管理水平提升。
3、产业政策政府对印刷行业的支持政策，如税收优惠、资金扶持、产业规划等，对企业的发展和竞争力提升具有重要作用。
印刷行业的市场竞争环境分析
印刷行业的市场竞争环境分析在当今社会，印刷行业作为信息传播和产品包装的重要手段，一直扮演着不可或缺的角色。
然而，随着科技的不断进步和市场需求的变化，印刷行业的市场竞争环境也日益复杂和激烈。
从需求方面来看，随着互联网和电子媒体的迅速发展，传统印刷品的需求在一定程度上受到了冲击。
例如，报纸、杂志的发行量逐渐减少，人们更倾向于通过电子设备获取新闻和信息。
但与此同时，商业印刷、包装印刷和个性化印刷的需求却在不断增长。
企业对于高质量的宣传资料、产品包装以及个性化的营销物料的需求持续上升，为印刷行业带来了新的机遇。
在供给端，印刷企业的数量众多，市场竞争十分激烈。
不仅有大型的印刷集团，还有众多中小型的印刷企业。
大型企业通常拥有先进的设备、技术和管理经验，能够承接大规模的订单，并在成本控制和质量保障方面具有优势。
而中小型企业则往往更加灵活，能够快速响应市场的个性化需求，提供定制化的服务。
技术的发展是影响印刷行业竞争环境的关键因素之一。
数字化印刷技术的出现，使得印刷的流程更加高效、灵活，能够满足小批量、多样化的印刷需求。
同时，环保型印刷技术也越来越受到关注，那些能够采用环保材料和工艺的企业，在市场竞争中更具优势。
成本竞争也是印刷行业不可忽视的一个方面。
原材料价格的波动，如纸张、油墨等，直接影响着印刷企业的成本。
此外，设备的更新换代需要大量的资金投入，人工成本的不断上升也给企业带来了压力。
在这种情况下，企业需要通过优化生产流程、提高设备利用率、降低废品率等方式来控制成本，以保持价格竞争力。
质量和服务是企业在竞争中脱颖而出的重要因素。
客户对于印刷品的质量要求越来越高，包括色彩的准确性、清晰度、印刷的平整度等。
同时，及时的交付、良好的客户沟通和售后服务也能够提高客户的满意度和忠诚度。
市场的地域分布也对竞争环境产生影响。
在经济发达地区，印刷市场需求较大，但竞争也更加激烈。
而在一些经济相对欠发达的地区，市场需求可能相对较小，但竞争压力也相对较小，为企业提供了一定的发展空间。
印刷行业的市场竞争与技术创新
印刷行业的市场竞争与技术创新在当今数字化快速发展的时代，印刷行业正经历着深刻的变革。
市场竞争日益激烈，技术创新成为企业生存和发展的关键因素。
市场竞争方面，印刷企业面临着来自多方面的压力。
首先是同行之间的竞争。
随着市场的不断发展，印刷企业的数量逐渐增多，产能过剩导致价格竞争愈发激烈。
为了争取客户，企业不得不降低价格，这在一定程度上压缩了利润空间。
其次，客户对印刷品的质量、交货期和服务要求越来越高。
他们不仅关注印刷品的外观和色彩，还对个性化定制、快速响应和售后服务提出了更高的期望。
再者，新兴的数字媒体对传统印刷市场造成了冲击。
电子书籍、在线广告等数字产品的兴起，使得部分印刷需求减少，传统印刷企业需要不断开拓新的市场领域来应对这一挑战。
在这样的竞争环境下，技术创新成为了印刷企业脱颖而出的重要途径。
首先，数字化印刷技术的发展为行业带来了新的机遇。
与传统印刷相比，数字化印刷具有灵活性高、短版印刷成本低、个性化定制能力强等优点。
企业可以通过引进先进的数字印刷设备，满足客户对小批量、多样化印刷品的需求，提高生产效率和服务质量。
例如，一些企业利用数字印刷技术为客户提供按需印刷的服务，客户可以根据自己的需求选择印刷数量和内容，大大降低了库存成本和浪费。
其次，印刷设备的自动化和智能化水平不断提高。
自动化的印刷生产线能够减少人工操作，降低人为误差，提高生产的稳定性和一致性。
智能化的设备还可以实现远程监控和故障诊断，及时发现和解决问题，提高设备的利用率和生产效率。
再者，环保技术在印刷行业中的应用越来越受到重视。
随着环保意识的增强，客户更倾向于选择环保型的印刷产品。
印刷企业通过采用环保的油墨、纸张和印刷工艺，减少对环境的污染，不仅能够满足市场需求，还能提升企业的社会形象。
另外，跨媒体技术的融合也是印刷行业技术创新的一个重要方向。
将印刷与数字媒体相结合，为客户提供整合的营销解决方案，例如通过二维码、增强现实（AR）等技术，使印刷品与数字内容互动，增加印刷品的附加值和吸引力。
印刷行业的市场竞争策略与创新研究
印刷行业的市场竞争策略与创新研究在当今数字化浪潮汹涌的时代，印刷行业面临着前所未有的挑战与机遇。
市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，技术创新日新月异，这都促使印刷企业必须深入思考并制定有效的市场竞争策略，积极推动创新，以在市场中立足并谋求发展。
一、印刷行业的市场现状随着信息技术的飞速发展，电子媒体的兴起对传统印刷业务造成了一定的冲击。
诸如电子书、在线新闻、电子广告等数字化产品逐渐占据了一部分市场份额。
然而，印刷品在某些领域仍具有不可替代的地位，如高质量的画册、包装印刷、个性化定制印刷等。
目前，印刷行业市场呈现出以下特点：1、市场需求多样化消费者对于印刷品的需求不再仅仅局限于简单的文字和图像复制，而是更加注重个性化、创意化和高品质的印刷产品。
例如，个性化的婚礼请柬、独特的企业宣传册等。
2、技术更新换代快数字印刷技术、印刷材料的创新以及自动化印刷设备的不断涌现，使得印刷企业需要不断投入资金进行技术升级，以保持竞争力。
3、环保要求日益严格随着环保意识的增强，消费者和政府对印刷企业的环保要求越来越高，企业需要采用环保的印刷材料和工艺，减少对环境的影响。
4、成本压力增大原材料价格波动、人工成本上升以及市场竞争导致的价格战，使得印刷企业的利润空间受到挤压。
二、市场竞争策略1、差异化竞争在产品同质化严重的市场环境中，通过提供与众不同的产品和服务来吸引客户。
例如，专注于某一特定领域的印刷，如高端艺术品复制、特种材料印刷等，打造独特的品牌形象。
2、成本领先策略优化生产流程、提高设备利用率、降低原材料采购成本等，以实现低于竞争对手的成本，从而在价格竞争中占据优势。
但要注意，过度的成本压缩可能会影响产品质量。
3、集中化策略针对特定的客户群体或细分市场，集中资源提供满足其需求的产品和服务。
比如，专门为某一行业（如医疗、教育）提供印刷解决方案。
4、合作竞争与上下游企业建立战略合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补。
例如，与设计公司合作，共同为客户提供从设计到印刷的一站式服务。
印刷行业的市场竞争与合作分析
印刷行业的市场竞争与合作分析在当今数字化浪潮的冲击下，印刷行业正经历着深刻的变革。
市场竞争日益激烈，而合作的机会也不断涌现。
理解印刷行业的市场竞争与合作态势，对于企业的生存和发展至关重要。
一、印刷行业的市场竞争现状1、技术创新的竞争技术是印刷行业竞争的核心要素之一。
随着数字印刷技术的不断发展，传统印刷企业面临着巨大的挑战。
数字印刷具有短版印刷灵活、个性化定制能力强、交货速度快等优势，能够更好地满足市场对小批量、多样化印刷品的需求。
因此，那些能够率先掌握先进数字印刷技术，并将其有效应用于生产的企业，在市场竞争中往往更具优势。
2、价格竞争价格始终是市场竞争中的关键因素。
在印刷行业中，由于市场参与者众多，产品同质化程度较高，价格竞争尤为激烈。
一些企业为了争夺订单，不惜降低价格，甚至以低于成本的价格进行销售。
这种恶性价格竞争不仅压缩了企业的利润空间，还可能导致产品质量下降，影响整个行业的健康发展。
3、质量与服务的竞争在满足基本印刷需求的基础上，客户对于印刷品的质量和服务要求越来越高。
高质量的印刷品能够更好地展现色彩、细节和质感，提升产品的附加值。
同时，优质的服务，如及时的交货、良好的沟通、完善的售后等，也能够增强客户的满意度和忠诚度。
因此，在质量和服务方面表现出色的企业，更容易在竞争中脱颖而出。
4、环保要求带来的竞争压力随着环保意识的不断提高，环保法规日益严格。
印刷企业需要投入更多的资金和精力来满足环保要求，例如采用环保型油墨、纸张，优化生产流程以减少废弃物排放等。
那些能够在环保方面做得更好的企业，不仅能够符合法规要求，还能够树立良好的企业形象，赢得更多客户的青睐。
二、印刷行业的合作模式1、上下游企业的合作印刷行业的产业链较长，包括原材料供应商、印刷设备制造商、印刷企业以及终端客户等。
上下游企业之间的合作可以实现资源共享、优势互补。
例如，印刷企业与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，可以确保原材料的稳定供应和质量，同时还可能获得更优惠的价格。
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假 ， 冒伪劣屡禁不止 ， 假 规范印刷市场竞争成为整顿经
济 市场 秩序 的重 点 。
（） ３阻碍技术进步。 企业技术进步依靠企业 内在发 展动力 ，企业如果靠低水平重复建设就能获利就失去 对新技术 、 新设备的需求 ， 这对印刷技术 的创新发展带
２ １ 年（ ３ 卷） ２ ００ 第 ９ 第 期
管 理 科 学
浅谈 印刷企 业如何在 竞争 中发展
芳 莉
（ 甘肃光子印务有限责任公 司 ， 甘肃 兰州 ７ ０ ３ ） ３ ０ ０
摘
要： 在国际金 融风暴 中 ， 中小 型印刷企业 如何 在恶性竞争 中站稳脚跟 ， 摆脱艰难生存 的窘境而 可持续科学发展 ， 是关系
元 、６ 美元 、４ 美元 ，而中国仅为 ２ 美元 。尽管如 ２４ ６０ ０ 此， 在金融危机中 ， 像美 国这样大的机器不一定一年 内 就能完全恢复经济活力 ，至少世界各 国都宣称经济将 受到控制 ， 即使没有好转也到了谷底 ， 不至于恶化。
对 待 金融 风暴 ，美 国的一 些 中小 印 刷企 业 的作 法
１３ ３
２ 恶性竞争背后 的隐患
印刷业 经 过 高速 发展 的时期 后 ，进入 到 正 常规 律
管 理 科 学
值得借鉴。 如美国成长最快的有专门服务于中小型企业 的名片 、 信封和信纸 Ｕ Ｓ Ｆｄｘ Ｐ 或 ｅｅ 印刷厂快递公 司 ３ ［与 用户维持最好的合作关系 ， 他们利用网络来服务大区域
到整个 印刷业生死存亡 的大事 。因此 ， 印刷企业要从战略 的高度 出发 ， 在激烈 的市场竞争 中做好 “ 四个转型 ” 和三种观念的 转变， 预而测 ， 破而立 ， 争取又好又快 的发展。
关键词 ： 竞争 ； 恶性 四个转型 ； 三种观念
１ 我 国印刷业 的现状
２ ０ 年的印刷业可谓痛并快乐着 ，挺身承受着金 ０９ 融危机 的沉 重 打击 ，让 不 少 印刷 企 业失 去 了 自己的 生 存领地 。据国家新 闻出版总署统计 ： 国 自 １７ 年改 我 ９８ 革开放到 ２０ 年的 ３ 年 中， ０８ Ｏ 印刷业 的总产值从 ４ 亿 ８ 元到超过 ４０ 亿元 ， ８０ 整整增长了 １０ ０ 倍。印刷企业达 １ 万个 ， 业人 员达 ５ ０万人 。受金 融 危机 的影 响 ， Ｏ多 从 ０
来 严重影 响 。 （） ４ 产业 结构 矛 盾更 加 突 出 。印刷 业 散 、 、 、 小 差 乱
格战 、 资源战 、 广告战等现象。 日本学者小宫龙太郎与 两角彦则一致认为 ：一个行业或一个产业竞争企业过 “ 多， 致使许多企业低利润甚至负利润 ， 长期持续下去势 必造成国民经济损失大于竞争所获得 的国民经济利益 的竞 争态 势 ”” ［。
了该 产业 的蓬勃 发展 ， 就是 我 国印刷业 的现状 。 这
刷企业要紧紧抓住这个历史新机遇 ，借鉴 国内外先进
经验 ， 展 印刷产 业 。 发 我 国 印刷 品 的年人 均 支 出 与外 国相 比有很 大 的差 距 。美 国是 ５ Ｏ美 元 ， 国 、 国和 日本 分 别是 ４７美 ５ 英 德 ０
的印刷 买家 ，至于 印刷和递 送本来 就是 服务 的一部 分 ， 成本才 是重点 ， 获取 可观 的利 润才是 生存 的根本 。 在 国内， 当大 部 分 客 户从 网络 上 搜 寻 “ 印刷 ” 键 关 词来 找 印刷厂 服务 时 ，中小 印刷 企业 可 以趁 机 透过 网
பைடு நூலகம்
２ １ 年（ ３ 卷 ） ２ ０ ０ 第 ９ 第 期
全 国有 ２ ％的 印刷 中小企 业破 产 或转 产 ， 业人 员 、 ０ 从 生
发展 ， 不可盲 目追 高追 快 。这 是研 究 当前 印刷业 发展 的 出发 点 ，也是 国际金 融 危机 可 能成 为 中国印 刷业 从超
速发展向正常发展 的转折点 。 我们应当看到， 在印刷业 市场恶性竞争的背后还存在许多隐患。 （） １低水平盲 目发展 ， 使相当一部分 印刷企业落后 产能过剩 ， 以抵御国际金融危机的冲击。 难 （） ２扰乱市场经济秩序。 国印刷业 ５ 我 年前就进入 了微利时代 ， 竞相压价 ， 政府行业部门多次警示收效甚
恶 性竞 争 ，顾 名 思义 就 是行 业 内之 间不 正常 的 比
拼， 比谁的价钱更低 ， 宁可赔本也要赚吆喝！ 闻出版总 新 署署长柳斌杰曾指出：恶性竞争 ， “ 致使一些企业 ‘ 饥不择 食’ ， 甚至违法违规的事都敢干 ， 最后造成恶劣后果。 ’ 印刷 本应 是 个欣 欣 向荣 的朝 阳产 业 ，应 该 是 更 多 企业大展拳脚 的华丽舞台 ，然而恶性竞争却严重影 响
在众 多 印刷 企业 老 板心 中恶性 竞 争 是一 道挥 之 不
的状况难以根治 ， 阻碍产业结构调整步伐。
３ 破 “ 为“ ， 危” 机” 在竞争 中求发展
２０ 年 ８ ， ０９ 月 国务院印发的《 文化产业振兴规划》 （ 以下简称《 规划》是我 国应对 国际金融危机 的又一重 ） 大举措 ， 也是印刷业转“ 为“ 的重要机遇 。 规划》 危” 机” 《
微 ， 于造 成危 机爆 发 。有 些企 业要 生存 ， 终 不惜 造假 、 印
产总值也相应地大幅度下滑。 这些惊人的数字 ， 残酷 的 事实告诉印刷行业 ， 金融危机是造成危害的罪魁祸首 ， 此外 ， 恶性竞争也是主要原 因之一。 恶性竞争可称为隐形杀手 ， 又被称为过渡竞争 、 自
把 印刷 业 列入 今后 重 点 发展 产 业之 一 ，是 对 印刷 业 在 国 民经 济 中所 占地位 的认识 上 的又一 次 升华 。因此 ， 印
去的阴影 ， 它就像一颗毒瘤深深的长在了印刷业 的身上
而无 法根 除 ， 面对 恶性 竞 争 的 巨大 挑 战 ， 大企 业也 许 能
够维持抗衡 ， 但更多的中小企业却提早 的退出了市场 。