烧烤店员工管理制度

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普通烧烤店员工管理制度

普通烧烤店员工管理制度

第一章总则第一条为加强烧烤店员工管理,提高员工素质,确保烧烤店正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于烧烤店全体员工,包括厨师、服务员、收银员、仓库管理员等。

第三条本制度旨在规范员工行为,提高工作效率,确保顾客满意度,营造和谐的工作氛围。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德,诚实守信,热爱本职工作,服从工作安排。

第五条员工应严格遵守国家法律法规,遵守烧烤店各项规章制度,维护烧烤店的合法权益。

第六条员工应保持良好的仪表仪容,穿着整洁,仪态大方,展示烧烤店的形象。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应保持工作场所的整洁,爱护公物,不得随意损坏设备。

第九条员工在工作期间不得擅自离岗、串岗,不得从事与工作无关的活动。

第十条员工应认真执行工作职责,确保服务质量,不得推诿责任。

第四章工作流程第十一条员工需接受岗前培训,熟悉工作流程和操作规范。

第十二条厨师应严格按照食谱和标准操作,保证食材新鲜、卫生。

第十三条服务员应热情接待顾客,主动服务,及时解决顾客问题。

第十四条收银员应准确无误地收银,妥善保管顾客资料。

第十五条仓库管理员应负责食材采购、储存、发放等工作,确保食材质量。

第五章考勤与薪酬第十六条员工实行考勤制度,每月累计迟到、早退、旷工等情况,按相关规定进行处罚。

第十七条员工薪酬按月结算,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十八条员工如有请假,需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

第六章培训与发展第十九条烧烤店定期组织员工培训,提高员工业务水平和服务质量。

第二十条员工可根据自身需求参加各类培训,提升个人能力。

第七章奖惩与申诉第二十一条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。

第二十二条对违反规章制度的员工,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处分。

第二十三条员工对处罚决定有异议,可向部门负责人或人力资源部门提出申诉。

第八章附则第二十四条本制度由烧烤店人力资源部门负责解释。

烧烤店管理制度模板

烧烤店管理制度模板

烧烤店管理制度一、员工管理1. 所有员工必须遵守烧烤店的各项规章制度。

2. 员工应保持良好的个人形象,着装整洁,保持口腔卫生。

3. 员工必须提前10 分钟到岗,做好准备工作。

4. 员工不得在工作时间内擅自离岗或做与工作无关的事情。

5. 员工不得在烧烤店内吸烟、饮酒或吃零食。

6. 员工不得与顾客发生争吵或打架。

7. 员工必须服从上级的工作安排,不得拒绝或拖延工作。

8. 员工必须遵守烧烤店的保密制度,不得泄露烧烤店的机密。

二、服务管理1. 所有员工必须保持良好的服务态度,礼貌待客。

2. 员工必须熟悉烧烤店的所有菜品和饮品,为顾客提供准确的信息和建议。

3. 员工必须严格按照烧烤店的服务流程为顾客提供服务,不得擅自更改服务流程。

4. 员工必须及时清理餐桌和地面,保持烧烤店的整洁和卫生。

5. 员工必须及时处理顾客的投诉和建议,不断提高服务质量。

6. 员工必须与其他员工密切协作,共同满足顾客的需求。

7. 员工必须遵守烧烤店的规章制度和工作流程,确保工作效率和服务质量。

三、食品管理1. 所有食品必须符合国家食品安全标准,不得使用过期、变质或不符合卫生要求的食品。

2. 食品原材料必须经过严格的检验和筛选,确保食品的质量和安全。

3. 食品的加工和制作必须符合烧烤店的制作规范和操作流程,确保食品的口感和品质。

4. 食品的保存和配送必须符合烧烤店的保存和配送要求,确保食品的新鲜和卫生。

5. 食品的销售和展示必须符合烧烤店的销售和展示要求,确保食品的美观和吸引力。

6. 食品的质量和安全必须经过严格的监控和检查,确保食品的质量和安全。

四、卫生管理1. 所有员工必须保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤理发、勤修剪指甲,不得涂抹指甲油、佩戴饰物等。

2. 员工必须保持工作区域的整洁和卫生,定期清理垃圾和污渍,保持地面干燥、无积水、无异味。

3. 员工必须严格遵守烧烤店的卫生标准和操作规范,确保食品和饮品的卫生和安全。

4. 员工必须定期检查和维护烧烤设备和餐具,确保设备和餐具的清洁和卫生。

烧烤员工日常管理制度范本

烧烤员工日常管理制度范本

第一章总则第一条为了加强烧烤员工的管理,提高服务质量,确保烧烤行业的健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本烧烤店全体员工,包括烧烤师傅、服务员、收银员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以保障员工权益,提高烧烤店的整体管理水平。

第二章岗位职责第四条烧烤师傅:1. 负责烧烤食材的加工、烹饪和装盘工作;2. 熟悉烧烤食材的加工流程,保证食材新鲜、卫生;3. 严格遵守食品安全规定,确保烧烤品质;4. 配合服务员进行顾客接待,解答顾客疑问;5. 保持工作区域整洁,及时清理垃圾。

第五条服务员:1. 负责顾客接待、点餐、传菜、结账等工作;2. 熟悉烧烤店的菜单和产品,为顾客提供专业建议;3. 保持餐厅环境卫生,定期清理餐桌、地面;4. 维护餐厅秩序,处理顾客投诉;5. 配合烧烤师傅进行顾客接待,解答顾客疑问。

第六条收银员:1. 负责顾客结账、找零、收银等工作;2. 严格遵守财务制度,确保现金安全;3. 熟悉各种支付方式,为顾客提供便捷服务;4. 及时与烧烤师傅、服务员沟通,确保顾客用餐体验;5. 保持收银台整洁,定期清理垃圾。

第三章工作时间与考勤第七条员工工作时间:根据国家规定和烧烤店实际情况,实行每日8小时工作制,具体工作时间由店长安排。

第八条员工请假:员工需提前向店长提出请假申请,经批准后方可休假。

请假期间工资按国家规定执行。

第九条考勤制度:烧烤店实行考勤打卡制度,员工需按时打卡上下班。

迟到、早退、旷工等行为,按国家规定和烧烤店规定进行处理。

第四章培训与考核第十条培训:烧烤店定期组织员工进行业务技能、服务意识等方面的培训,提高员工综合素质。

第十一条考核:烧烤店对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、服务质量、业务水平等方面。

考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩制度第十二条奖励:1. 对工作表现优秀、服务质量高的员工给予物质奖励;2. 对在工作中提出合理化建议,对烧烤店发展有突出贡献的员工给予表彰;3. 对参加各类职业技能竞赛取得优异成绩的员工给予奖励。

烧烤店员工管理规章制度(通用17篇)

烧烤店员工管理规章制度(通用17篇)

烧烤店员工管理规章制度烧烤店员工管理规章制度(通用17篇)在快速变化和不断变革的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的烧烤店员工管理规章制度(通用17篇),欢迎阅读与收藏。

烧烤店员工管理规章制度篇11、按时上下班,不得迟到早退,不得无故请假。

严格遵守上下班时间早班:9:30—20:45晚班:10:45—22:00按月为周期,迟到早退一次警告,迟到早退第二次罚款¥20,迟到早退第三次罚¥30,以此类推。

(迟到指上班时间后20分钟内,超过30分钟记旷工半天。

早退指未到下班时间自行下班。

请假。

请假必须提前一天告知领班,否则按旷工处理(扣日工资的2倍);请假超过2天者必须提前2天通知店长;请假超过3天(含3天)的必须提前3天得到店长同意。

所有无故临时请假者均按旷工半天处理,扣日工资的50%。

2、按要求着装,按要求使用、放置个人物品。

不按要求着装,不按要求使用摆放个人物品的每次罚款¥10。

不得使用店内供客人使用的餐具及物品。

如违反每次罚款¥10,如找不到当事人的所有员工每人罚款¥10。

3、工作时间不允许聚众聊天,不许嬉闹。

工作认真仔细,服务细致周到,使用礼貌用语。

工作时间看电视,每次罚款¥10。

工作时间聊天者,每次罚款¥10。

工作时间离岗造成区域内无人服务者,每次罚款¥20。

4、责任到岗,各负其责。

退菜必须得到领班或值班经理的同意,且必须填写退菜单。

因点菜员失误造成退菜的,由点菜员承担菜品价格的50%。

因传菜失误造成退菜的,由传菜员承担菜品价格的50%。

因服务原因造成退菜的,由当事人承担菜品价格的50%。

如出现跑单现象,该区域责任人(包括该区域内的所有服务人员)承担全部款项。

5、坚守岗位,尽职尽责。

所有服务员不得串岗,工作时间站着指定的服务位置。

不按要求执行者每次罚款¥5。

工作时间不许使用手机,违反者每次罚款¥20。

烧烤店员工守则和规章制度

烧烤店员工守则和规章制度

烧烤店员工守则和规章制度关键信息项:1、员工工作时间2、员工薪酬福利3、员工工作职责4、员工服务规范5、员工卫生要求6、员工奖惩制度11 工作时间员工的工作时间将根据烧烤店的营业需求进行安排,分为早班、中班和晚班。

111 早班工作时间为具体时间区间 1,中班工作时间为具体时间区间 2,晚班工作时间为具体时间区间 3。

112 员工应提前X分钟到岗,进行工作准备和交接。

113 每周员工将有X天的休息时间,具体休息时间由排班经理安排。

12 薪酬福利121 员工的薪酬将根据工作岗位、工作时长和工作表现进行计算和发放。

122 烧烤店将按照法律法规为员工缴纳相关社会保险。

123 员工享有店内规定的福利,包括但不限于员工餐、节日福利等。

13 工作职责131 烧烤师傅负责烧烤食材的准备和烤制工作,确保食品的口感和质量。

掌握烧烤火候和时间,保证出品的稳定性。

维护烧烤设备的正常运行和清洁。

132 服务员热情迎接顾客,引导顾客就座,及时提供菜单和饮品。

准确记录顾客点单,及时传递至厨房。

负责餐桌的清理和整理,保持用餐环境的整洁。

133 收银员熟练操作收银系统,准确收款和找零。

负责每日账目结算和报表的编制。

协助管理人员进行库存盘点和管理。

14 服务规范141 员工应保持微笑和热情,使用礼貌用语与顾客交流。

142 及时响应顾客的需求和投诉,以积极的态度解决问题。

143 不得与顾客发生争执或冲突,如有问题应及时向上级汇报。

15 卫生要求151 员工在工作期间必须保持个人卫生,穿戴整洁的工作服和帽子。

152 厨房员工应严格遵守食品卫生标准,确保食材的新鲜和安全。

153 餐厅区域应定期进行清洁和消毒,包括餐桌、椅子、地面等。

16 奖惩制度161 奖励对工作表现优秀、为店铺带来显著贡献的员工,将给予奖金、晋升、优秀员工评选等奖励。

提出创新性建议并被采纳的员工,将获得相应的奖励。

162 惩罚违反店内规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、罚款、停职甚至辞退的处分。

烧烤店员工守则和规章制度

烧烤店员工守则和规章制度

烧烤店员工守则和规章制度一、前言为了规范烧烤店的运营,提高服务质量,确保员工的工作效率和顾客的满意度,特制定本员工守则和规章制度。

所有员工必须严格遵守,共同营造一个良好的工作环境和就餐氛围。

二、员工基本要求1、遵守国家法律法规,遵守店铺的各项规章制度。

2、热爱本职工作,敬业爱岗,积极进取,努力提高业务水平。

3、诚实守信,保守店铺商业机密,不泄露顾客信息和店铺经营数据。

4、维护店铺形象,保持良好的个人卫生和仪表仪态,着装整洁,佩戴工作牌。

三、工作时间和考勤制度1、工作时间根据店铺的营业安排而定,员工应按时到岗,不得迟到早退。

2、实行打卡考勤制度,员工上下班必须打卡,如有特殊情况未能打卡,应及时向主管说明并填写补卡申请。

3、请假应提前向主管申请,获得批准后方可请假。

未经批准擅自离岗视为旷工。

四、工作职责1、服务员(1)热情接待顾客,引导顾客就座,及时为顾客提供菜单和饮品。

(2)准确记录顾客的点单,迅速传达至厨房,并及时为顾客上菜。

(3)关注顾客需求,及时为顾客提供服务,如添加餐具、清理桌面等。

(4)负责营业区域的卫生清洁工作,保持环境整洁。

(5)协助收银员结账,确保账目准确无误。

2、厨师(1)按照标准配方和工艺制作烧烤食品,确保食品的质量和口感。

(2)严格遵守食品卫生安全规定,保持厨房的清洁和卫生。

(3)合理控制食材的用量,避免浪费。

(4)定期检查和维护厨房设备,确保设备正常运行。

3、收银员(1)熟练掌握收银系统,准确为顾客结账,开具发票。

(2)负责现金、银行卡、微信、支付宝等收款方式的管理,确保账目清晰。

(3)每日进行账目核对,做到账实相符。

(4)协助店长进行库存盘点和物资管理。

4、后勤人员(1)负责食材的采购和验收,确保食材的新鲜和质量。

(2)做好食材的储存和保管工作,分类存放,防止变质。

(3)负责餐具、厨具的清洗和消毒工作,保证餐具卫生。

(4)协助其他岗位完成工作任务,如搬运货物、清理垃圾等。

烧烤店员工考勤管理制度

烧烤店员工考勤管理制度

烧烤店员工考勤管理制度一、目的为确保烧烤店日常运营的正常开展,规范员工出勤管理,提高工作效率,保障员工合法权益,根据国家相关法律法规及店内的实际情况,特制定本考勤管理制度。

二、适用范围本考勤管理制度适用于烧烤店全体在岗正式员工、试用期员工及临时工。

三、工作时间1. 正常工作时间:每日上午9点至下午6点,共计9小时,午休1小时,实际工作时间8小时。

2. 休息日:每周安排一天休息,具体休息日由店内根据实际情况安排,并在每月初进行公告。

3. 加班规定:如因店内业务需要,员工需加班时,应提前通知员工,并按照国家相关规定支付加班费。

4. 排班制度:店内实行轮班制,由店长根据店内业务需求和员工实际情况进行排班,并在每月底前公布次月排班表。

5. 调班规定:如需调班,员工应提前向店长提出申请,经店长批准后方可进行调班。

私自调班者,按旷工处理。

四、考勤制度1、每日签到制度员工应在规定的工作时间开始前10分钟内,通过店内指定的考勤系统进行签到。

签到时应确保个人信息准确无误,签到地点应在店内指定位置。

2、签到次数和时间(1)每日签到次数:员工每日需签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。

(2)签到时间:上午签到时间为8:50,下午签到时间为14:20。

迟到签到超过10分钟者,视为迟到。

3、因公外出未签到处理因公外出未能按时签到者,需在返回店内后立即向店长报告外出事由,并补签。

补签时需注明外出原因和时间,由店长核实后予以确认。

4、忘记签到处理忘记签到的员工应在发现未签到情况后的2小时内向店长说明情况,并申请补签。

经店长核实无异常情况后,予以补签。

若超过2小时未申请补签,视为旷工。

5、考勤管理责任分配(1)店长负责对店内员工的考勤进行监督、管理,确保考勤制度的执行。

(2)人力资源部门负责制定、修改考勤管理制度,并对考勤数据进行汇总、分析。

(3)员工应自觉遵守考勤制度,按时签到,如实报告考勤情况。

(4)各级主管应加强对所属员工考勤情况的关注,对违反考勤规定的行为及时进行纠正和处理。

开烧烤店员工管理制度

开烧烤店员工管理制度

第一章总则第一条为确保烧烤店正常运营,提高员工工作效率,维护店内秩序,保障顾客利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于烧烤店全体员工,包括但不限于厨师、服务员、收银员、保安等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的行为进行规范,以提高服务质量,提升烧烤店的整体形象。

第二章员工招聘与培训第四条招聘员工时,严格按照岗位要求,进行资格审查、面试、试用等程序。

第五条新员工入职前,应参加公司统一的新员工培训,包括企业文化、岗位职责、操作流程、服务规范等内容。

第六条员工培训期间,公司提供免费的工作餐和住宿,培训结束后进行考核,合格者方可上岗。

第三章岗位职责第七条厨师:1. 负责烧烤食材的清洗、切配、烹饪等工作;2. 严格按照操作规程进行烹饪,确保食品卫生和安全;3. 保持厨房卫生,定期进行清洁消毒;4. 协助上级领导完成其他工作任务。

第八条服务员:1. 欢迎顾客,引导入座;2. 接受顾客点餐,准确无误地记录;3. 负责上菜、撤盘、加汤等服务;4. 保持餐厅整洁,及时处理顾客投诉;5. 协助上级领导完成其他工作任务。

第九条收银员:1. 负责顾客的结账工作,确保账款准确无误;2. 保管好收银台钥匙,确保现金和贵重物品安全;3. 协助上级领导完成其他工作任务。

第十条保安:1. 保障店内安全,负责巡逻、门禁管理等工作;2. 遇有突发事件,及时报告上级领导,并采取相应措施;3. 维护店内秩序,防止顾客哄抢、斗殴等行为;4. 协助上级领导完成其他工作任务。

第四章工作纪律第十一条员工需按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工需穿着整洁,佩戴工牌,保持良好的仪容仪表。

第十三条员工在工作中应遵守职业道德,不得泄露顾客隐私。

第十四条员工不得在工作时间饮酒、吸烟、打闹、玩手机等。

第十五条员工不得擅自离岗,如需离岗,应向上级领导请假。

第五章奖惩制度第十六条对表现优秀的员工,给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度的员工,视情节轻重,给予警告、罚款、停职、解聘等处罚。

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烧烤店日常经营管理难度较小,经营细节皆自己掌握,十分适合新进的餐饮创业者。

以下是为你整理的烧烤店员工管理制度,希望能帮到你。

烧烤店员工管理制度篇1一、分析上环境1、市场行情餐饮是阳光产业,经久不衰。

在餐饮行业,生意最火爆的是烧烤,烧烤火遍大江南北的大街小巷,成为13亿人的休闲小吃行业年销售额过千亿。

2、市场背景乐至烧烤发源于四川省资阳市乐至县,特色为烧烤是烤不是烟熏,所烤出肉类华而不腻、蔬菜新鲜且美味,深受广大消费者的喜爱。

本次定位是从四川到贵州铜仁,希望得到亲睐。

铜仁市地处重庆市秀山、湖南怀化三省交接处,是典型的山区且卡斯特地貌明显的一座小城,该地区以辣为主的饮食文化主题鲜明。

铜仁市人口20万余人,娱乐和餐饮业尤为突出;夜宵的主题以烧烤为主。

铜仁本地烧烤以烟熏烧烤为主,考出的东西色、香、味部俱全介于此乐至烧烤为首选。

3、消费者分析现在市场消费烧烤的大多是年轻人,以小孩和中年人为辅,老年人基本不消费。

而且年轻人中烧烤特别受到学生和成年人的喜爱,这类消费人群主要是喜欢尝试新的事物,喜欢体验生活,享受生活。

二、目标定位1、选择目标市场并定位由于以年轻人为主的消
费人群占烧烤的绝大多数,故选择这类人为目标客户。

现在市场上的烧烤大多是路边摊,它们不仅不卫生而且看上去档次很低。

即便有在室内的烧烤,它们看上去也很脏,完全没有让人享受的环境。

故我们店的烧烤要做年轻人心中有品位、干净卫生、有档次的烧烤,要让年轻人到店内就是一种享受。

2、店铺选择前期开业根据店铺的价格和位置综合选择,铜仁市民是有美味都会闻风而去。

二、营销战略营销战略选择聚焦下的差异化战略,专攻年轻人并且相对于其它烧烤有更多的优势。

三、营销策略组合 1产品策略①店内装修一定要与众不同,选择两至三间的门面房子,店内色彩要与烧烤相协调,制成统一协调的色彩效果,在选择店内装修材质上要考虑实用性和美观性相结合,因为烧烤有许多油烟,而且太贵的材质会过度增加顾客的消费价格。

(根据店面位置和年限确定) ②店内人员的服装一点要统一,他们的服务态度也一定要经过的培训,对待客户必须热情、微笑服务。

③烧烤的品类一点要广,而且尽量选择年轻人爱吃的口味。

2、价格策略价格相对于路边摊肯定是高,但我们让顾客消费的不仅仅是烧烤,更多的是享受,不过价格也不能过高,这样会让顾客望而止步,只需学习肯德基、麦当劳在快餐行业的适当价格皆可以
3、销售策略①在店铺刚开业,先发传单的形式告知附近的人们。

烧烤店内的优惠价在开业的前一个星期内可以打折。

打折模式:根据消费情况:菜类和酒类进行打折(菜品上50送10元,酒类12瓶送2瓶),小小的优惠会让顾客感受到店主的温馨和体贴。

②在刚开业的前期或成熟的任何时期都可以建立VIP制度,VIP 贵宾可以打折。

③在烧烤店内有特色烧烤推出时,要及时以传单的形式告知顾客,甚至让他们知道不一样的特色烧烤。

④烧烤店的促销活动要抱我时机推出,并要频繁,像肯德基一样一年之内每时每刻打着不同的广告。

根据消费者需求,在不同的月份不同的季节推出不同的免费;如:情人节可赠送小礼品或者玫瑰花,夏天推出清凉一下的冷饮等。

⑤一点要建立数据库并且定期回访,如果有VIP留下生日,订下生日蛋糕邀请到本店消费。

四、品牌推广 1、品牌产波最右下的途径是口碑,故以把握现有顾客、真心为顾客服务为手段,让他们流年忘返并且传播出去。

2、当一个店经营的好事,就可以开连锁店,当好几个店在一个城市出现时品牌自然形成。

3、当只有一个店时,去打大型广告肯定不行,没有实力。

但强势的品牌必须依靠大力的广告来塑造,故当有许多店,甚至在多个城市有店铺连锁时,就可以花大手笔去打电视广告或其它广告,这样边际成本降低,效率也提高。

烧烤店员工管理制度篇2一、分析上环境1、市场行情餐饮是阳光产业,经久不衰。

在餐饮行业,生意最火爆的是烧烤,烧烤火遍大江南北的大街小巷,成为13亿人的休闲小吃行业年销售额过千亿。

2、市场背景乐至烧烤发源于四川省资阳市乐至县,特色为烧烤是烤不是烟熏,所烤出肉类华而不腻、蔬菜新鲜且美味,深受广大消费者的喜爱。

本次定位是从四川到贵州铜仁,希望得到亲睐。

铜仁市地处重庆市秀山、湖南怀化三省交接处,是典型的山区且卡斯特地貌明显的一座小城,该地区以辣为主的饮食文化主题鲜明。

铜仁市人口20万余人,娱乐和餐饮业尤为突出;夜宵的主题以烧烤为主。

铜仁本地烧烤以烟熏烧烤为主,考出的东西色、香、味部俱全介于此乐至烧烤为首选。

3、消费者分析现在市场消费烧烤的大多是年轻人,以小孩和中年人为辅,老年人基本不消费。

而且年轻人中烧烤特别受到学生和成年人的喜爱,这类消费人群主要是喜欢尝试新的事物,喜欢体验生活,享受生活。

二、目标定位1、选择目标市场并定位由于以年轻人为主的消费人群占烧烤的绝大多数,故选择这类人为目标客户。

现在市场上的烧烤大多是路边摊,它们不仅不卫生而且看上去档次很低。

即便有在室内的烧烤,它们看上去也很脏,完全没有让人享受的环境。

故我们店的烧烤要做年轻人心中有品位、干净卫生、有档次的烧烤,要让年轻人到店内就是一种享受。

2、店铺选择前期开业根据店铺的价格和位置综合选择,铜仁市民是有美味都会闻风而去。

二、营销战略营销战略选择聚焦下的差异化战略,专攻年轻人并且相对于其它烧烤有更多的优势。

三、营销策略组合 1产品策略①店内装修一定要与众不同,选择两至三间的门面房子,店内色彩要与烧烤相协调,制成统一协调的色彩效果,在选择店内装修材质上要考虑实用性和美观性相结合,因为烧烤有许多油烟,而且太贵的材质会过度增加顾客的消费价格。

(根据店面位置和年限确定) ②店内人员的服装一点要统一,他们的服务态度也一定要经过的培训,对待客户必须热情、微笑服务。

③烧烤的品类一点要广,而且尽量选择年轻人爱吃的口味。

2、价格策略价格相对于路边摊肯定是高,但我们让顾客消费的不仅仅是烧烤,更多的是享受,不过价格也不能过高,这样会让顾客望而止步,只需学习肯德基、麦当劳在快餐行业的适当价格皆可以
3、销售策略①在店铺刚开业,先发传单的形式告知附近的人们。

烧烤店内的优惠价在开业的前一个星期内可以打折。

打折模式:根据消费情况:菜类和酒类进行打折(菜品上50送10元,酒类12瓶送2瓶),小小的优惠会让顾客感受到店主的温馨
和体贴。

②在刚开业的前期或成熟的任何时期都可以建立VIP制度,VIP贵宾可以打折。

③在烧烤店内有特色烧烤推出时,要及时以传单的形式告知顾客,甚至让他们知道不一样的特色烧烤。

④烧烤店的促销活动要抱我时机推出,并要频繁,像肯德基一样一年之内每时每刻打着不同的广告。

根据消费者需求,在不同的月份不同的季节推出不同的免费;如:情人节可赠送小礼品或者玫瑰花,夏天推出清凉一下的冷饮等。

⑤一点要建立数据库并且定期回访,如果有VIP留下生日,订下生日蛋糕邀请到本店消费。

四、品牌推广 1、品牌产波最右下的途径是口碑,故以把握现有顾客、真心为顾客服务为手段,让他们流年忘返并且传播出去。

2、当一个店经营的好事,就可以开连锁店,当好几个店在一个城市出现时品牌自然形成。

3、当只有一个店时,去打大型广告肯定不行,没有实力。

但强势的品牌必须依靠大力的广告来塑造,故当有许多店,甚至在多个城市有店铺连锁时,就可以花大手笔去打电视广告或其它广告,这样边际成本降低,效率也提高。

看了“烧烤店员工管理制度的人还看了:1.餐饮业员工制度范文2.餐饮管理员工制度大全3.火锅店员工管理制度4.奶茶店员工制度范文5.门店员工制度
将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。

稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。

这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。

)步骤①的作用是:。

)步骤④中酒精的作用是:。

)这个实验说明了:。

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