井下劳动组织定员制度
盛隆煤矿井下劳动组织定员制度
制度2023-11-08contents •盛隆煤矿概述•劳动组织管理•定员制度实施•定员制度优化•劳动组织管理实例•结论与展望目录01盛隆煤矿概述盛隆煤矿位于X X 市境内，XX公里处。
矿井设计能力为X X 万吨/年，已服务XX 年。
盛隆煤矿主采煤层为XX层，倾角XX°，采高XX米。
矿井基本情况生产能力与采煤工艺工作面采用双向穿梭式采煤，日推进度达XX米。
矿井采用集中运输、胶带输送机运输煤炭。
盛隆煤矿采用综合机械化采煤工艺。
人员需求与职责分工盛隆煤矿井下作业人员共XX人，分为XX个班组。
每班组设班长XX名，负责班组的生产组织、协调和管理。
每个班组按照工种不同，分为采煤工、支架工、电工、运输工等岗位，各岗位人员需具备相应的技能和资质。
02劳动组织管理轮班制根据井下工作特点，实行轮班制，确保员工有足够的休息时间，有利于提高工作效率。
分工合作制根据工作内容和技术要求，将员工分成不同的岗位，明确职责和任务，实现分工合作。
劳动组织形式班组划分根据生产规模和需要，将员工分成不同的班组，每个班组有一定的定员数量，有利于提高生产效率和管理效果。
班组长负责制班组长负责班组的日常管理和工作安排，对员工进行指导和监督，确保工作质量和安全。
班组建设与定员劳动保护与安全管理劳动保护用品根据工作需要，为员工配备适当的劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套等，保障员工的安全和健康。
安全检查定期对井下工作环境和设备进行检查，及时发现和处理安全隐患，确保工作安全。
安全培训定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保工作安全。
03定员制度实施根据盛隆煤矿的实际情况，制定符合矿井生产能力和技术水平的定员标准。
综合考虑劳动效率、安全生产和员工素质等因素，合理确定各岗位的定员人数。
建立健全的劳动组织管理制度，明确各岗位的职责和权限，确保定员制度的顺利实施。
加强劳动组织管理，合理安排工作时间和轮班制度，确保员工的劳动强度和休息时间。
井下劳动组织定员制度
井下劳动组织定员制度1. 总则为了保障井下劳动的安全和高效进行，确保员工在井下工作的数量和布局符合实际需要，提高生产效率和工作环境，特订立本规章制度。
2. 职责2.1 企业职能部门•负责订立和修订井下劳动组织定员制度，并适时向相关人员发布和解释。
•监督和引导各部门在井下劳动组织定员制度的执行情况，适时发觉并解决存在的问题。
•定期组织评估井下劳动组织定员制度的有效性和可行性，提出改进看法。
2.2 井下劳动管理部门•负责依据井下生产情况和工作需求，订立井下劳动组织定员计划，并依照规定布置人员和设备。
•监督和检查井下劳动的组织和人员编排情况，确保各岗位配备合理，人员性能稳定。
•依据实际情况，调整和优化井下劳动组织定员计划，提高工作效率和人员利用率。
2.3 井下劳动人员•遵守井下劳动组织定员制度的规定，服从组织布置和人员编排。
•积极搭配管理部门的工作，供给精准牢靠的信息和数据，确保定员计划的精准性和执行顺当。
•发觉组织布置存在问题或个人本领显现变化时，适时向管理部门报告并供给解决方案。
3. 管理标准3.1 井下劳动组织定员计划订立•依照井下生产规模和生产过程的特点，编制井下劳动组织定员计划，包括各个岗位人数和布置。
•考虑到安全和效率要求，依据现有资源和设备情况，合理布置人员及其工作时间。
•依据阅历和数据建立合理的生产指标，确定每个岗位的工作量和工作周期。
3.2 人员编配和配备•依据井下劳动组织定员计划，确定每个岗位的人员编配方案，确保工作岗位的稳定性和持续性。
•依据井下生产进展和实际需求，适时调整和变更人员编排方案，优化资源利用和工作效率。
•合理配置和配备必要的设备和工具，确保人员工作的便利和安全。
3.3 工作调度和布置•依据人员编配方案，对井下劳动人员进行工作调度和布置，确保每个人员的工作时间和任务的合理性。
•依据工作岗位的特点和工作内容的多而杂性，合理布置工作时间和休息间隔，防止工作疲乏引发的安全问题。
井下劳动组织定员制度
井下劳动组织定员制度井下劳动组织定员制度井下劳动组织是指由矿山工人自我管理、自我教育、自我监督的工作组织。
在矿井中，由于生产条件受限，工人必须进行高效、快速的合作，确保生产安全和进度。
在这样的情况下，井下劳动组织的定员制度就变得非常重要。
一、什么是定员制度？定员制度是指在特定工作场所中，确定每个工种的人数、工作强度、工作时间和区域，实现合理分配和调配工作中的人力资源。
井下劳动组织定员制度是指每个工作岗位中的人员数量和工作强度的制度。
二、井下劳动组织定员制度的重要性井下劳动组织定员制度的存在，对于完善井下劳动组织体系，实现高效、稳定和安全生产具有非常重要的意义。
1、确保矿井生产安全井下劳动组织定员制度能够根据井下的实际情况，合理规划并且优化每个岗位的人员数量，确保在矿井工作的每一个人都有充足的工作安全保障。
这就能够降低事故的发生率，提高生产设备的利用率和维护成本。
2、实现高效生产井下劳动组织定员制度能够帮助管理部门更好地安排工作人员，合理规划生产任务，避免人力浪费和矿井项目组织不合理导致生产效率低下的情况。
良好的定员制度能够提升生产效率、加强任务落实。
3、促进人才发展井下劳动组织定员制度能够让每个工人有了自己岗位上应该承担的职责，带来了岗位证书制度的真正意义。
这些对岗位职责有所通晓的工人能够更好地发挥各自的能力，从而更好地实现劳动价值，并提高了工人的技术水平和责任感。
三、如何实施井下劳动组织定员制度井下劳动组织定员制度在实施过程中，需要进行以下几个方面的考虑和执行：1、根据生产要求规划井下组织结构井下劳动组织是在矿井中根据生产任务和工作需要形成的。
在制定规划时，要考虑矿井开采的级别和岗位职责的特征，在不影响生产的情况下，适当地进行人员调整和组织结构调整。
2、制定对岗位人员所要求的条件和技能为了更好地实现井下劳动组织定员制度，应在制定定员制度时，确定各个岗位的标准要求。
在保证生产的前提下，要求员工在安全管理、知识水平和技能要求等方面达到一定标准，进而逐渐提高技术水平、安全水平、生产水平及协作能力。
井下劳动组织定员制度范文
井下劳动组织定员制度范文本规章制度旨在确保井下劳动组织的定员合理，提高工作效率和安全，并规范相关管理和考核标准。
全部井下劳动组织成员应遵守以下规定。
1. 定员管理标准1.1 定员范围井下劳动组织的定员范围包括管理人员、技术人员、操作人员等。
1.2 定员计划1.井下劳动组织应依据实际工作需求订立定员计划，并在每年年底进行评估和调整。
2.定员计划应充分考虑到项目类型、工作强度、技术要求、安全风险等因素，确保定员合理。
1.3 定员数量1.定员数量依据实在岗位职责进行科学测算，考虑到工作量、工作时长和人员间的协作需求等因素。
2.定员数量由相关部门依据实际情况进行审核并上报。
1.4 定员配置1.定员配置应依据岗位要求、资质和本领匹配原则进行。
2.聘请、选拔和录用人员应符合聘请政策和程序，并进行相关的背景调查、资质审核和面试。
2. 定员考核标准2.1 工作任务完成情况考核1.定期对井下劳动组织成员的工作任务完成情况进行考核评估。
2.考核考虑以下因素：工作进展、质量和效率、工作记录和报告等。
3.考核结果应适时反馈给被考核人员，并记录在档案中。
2.2 安全和环境管理考核1.对井下劳动组织成员的安全和环境管理情况进行定期考核。
2.考核范围包括但不限于：个人安全意识、遵守安全规定、安全操作技能、环境保护意识等。
3.考核结果作为评价人员素养和绩效的紧要参考。
2.3 专业学问和技能考核1.对井下劳动组织成员的专业学问和技能进行定期考核。
2.考核内容包括但不限于：工作技能和操作技能、相关理论学问等。
3.考核方式可以采纳笔试、面试、实际操作等形式。
2.4 评语和奖惩1.对于考核结果优秀的井下劳动组织成员，应予以积极评价和嘉奖，并适时通报。
2.对于考核结果较差的井下劳动组织成员，应予以相应的矫正措施和培训，并记录在个人档案中。
3.全部奖惩措施应在法律法规和企业规章制度范围内进行。
3. 其他管理规定3.1 定员调整1.井下劳动组织的定员可以依据工作需求进行增减调整。
井下劳动组织定员制度范文（3篇）
井下劳动组织定员制度范文第一章总则第一条为规范井下劳动组织，保障井下劳动安全，提高工作效率，制定本定员制度。
第二条本定员制度适用于井下煤矿、矿山等单位的劳动组织。
第三条井下劳动组织应按照本定员制度进行合理的人员定员，并制定相应的工作方案与计划。
第四条本定员制度的制定、修改及执行等事项，由井下劳动组织负责。
第五条井下劳动组织应加强对本定员制度的宣传教育，保证所有工作人员都能正确理解和遵守本定员制度。
第二章人员第六条井下劳动组织的人员包括管理人员、技术人员和工作人员。
第七条管理人员负责制定和实施井下劳动组织的各项工作方案与计划，并对工作人员进行监督和管理。
第八条技术人员负责指导和监督井下劳动的具体实施，确保工作安全和有效。
第九条工作人员根据工作安排，进行井下劳动，并严格遵守安全操作规程。
第十条井下劳动组织应根据工作需要，合理安排各类人员的数量和比例，确保工作任务的完成。
第三章定项第十一条井下劳动组织应根据工作的性质和工艺流程，确定各类人员的定员。
第十二条管理人员的定员应根据井下劳动组织的大小和复杂程度来决定。
第十三条技术人员的定员应根据井下劳动组织的工作量和技术难度来决定。
第十四条工作人员的定员应根据井下劳动组织的生产能力和工作强度来决定。
第十五条井下劳动组织的人员定员应根据工作的实际情况进行调整，确保工作效率和工作质量。
第十六条井下劳动组织应合理安排工作人员的轮休和休假，保证他们的身体健康和工作激情。
第四章实施第十七条井下劳动组织应按照人员定员的要求，进行招聘和录用工作人员。
第十八条井下劳动组织应按照工作计划，对工作人员进行培训和考核，提高他们的工作技能和综合素质。
第十九条井下劳动组织应设立规范的人事制度，建立健全的考核评估机制，激励和奖励表现优秀的工作人员。
第二十条井下劳动组织应建立健全的劳动安全制度，保障工作人员的生命安全和身体健康。
第二十一条井下劳动组织应定期组织会议和座谈，了解工作人员的意见和建议，改进工作机制和流程。
井下劳动组织定员制度正式版
井下劳动组织定员制度正式版第一条：总则为了规范井下劳动组织的人员管理，保障井下劳动安全和生产效率，制定本定员制度。
第二条：适用范围本定员制度适用于井下劳动组织内的所有员工，包括井下矿工、工程师、技术人员等。
第三条：目标任务第四条：定员原则1.根据矿井内的采矿工作的性质、难度和所需人力资源，合理确定定员数；2.根据矿井内的安全规范和生产要求，确定每个岗位的人员配备；3.根据矿井内设备的使用状况和维护保养需要，确定技术人员的配备数量。
第五条：定员程序1.井下劳动组织的主管部门根据矿井情况，制定定员方案，并报上级主管部门审批；2.定员方案必须明确每个岗位所需人数，以及师傅和学徒的比例；3.定员方案经上级主管部门批准后，由井下劳动组织的人力资源部门落实执行。
第六条：定员调整1.定员调整需符合矿井内工作任务的变动和生产需求的变化；2.定员调整需经过井下劳动组织的主管部门审批，方可实施；3.定员调整后，应及时通知相关岗位的工作人员，并办理相关手续。
第七条：学徒制度1.井下劳动组织应制定学徒制度，培养合格的矿工和技术人员；2.学徒制度包括学徒招募、学习计划、培训内容和期限等；3.学徒期结束后，根据学徒的表现和需求情况，井下劳动组织可考虑聘用其为正式员工。
第八条：岗位设立1.井下劳动组织应根据矿井内工作任务和生产要求，设置各类岗位；2.岗位设立需经过井下劳动组织的主管部门审批，并报上级主管部门备案。
第九条：岗位职责1.井下劳动组织的每个岗位应明确其工作职责和职权范围；2.岗位职责应符合矿井内的工作实际和生产需求；3.岗位职责变动需经过相关部门的审批。
第十条：人员配备1.根据矿井内的工作任务和生产要求，确定每个岗位的人员配备数量；2.人员配备需符合矿井内的安全要求和作业规范。
第十一条：成员权益第十二条：成员责任第十三条：违规处理对于违反本定员制度的行为，井下劳动组织应按照规定进行处理，包括警告、罚款、停职和辞退等。
井下劳动组织定员制度
井下劳动组织定员制度一、引言井下矿山是一个具有特殊性质的工作场所，其特殊的环境和工作条件对矿工的身体和心理都有很大的考验。
为了保障矿工的权益，以及确保矿山安全生产，一套完善的组织定员制度是必不可少的。
本文将就井下劳动组织定员制度进行探讨。
二、井下劳动条件井下矿山是一个封闭的工作环境，矿工需要在地下长时间工作，受到高温、高湿、高尘等因素的影响，同时还要面对有毒有害气体、地震、火灾等突发事件的威胁。
这些因素都对矿工的身体和心理产生着极大的影响。
因此，对井下劳动的组织定员制度要有针对性地加以规范。
三、组织定员制度的必要性1. 保障矿工权益在井下劳动中，矿工容易受到身体和心理的伤害。
定员制度可以规范矿工的工作时间和工作强度，保障其合法权益。
2. 确保矿山安全生产组织定员制度可以有效控制矿山劳动力的数量，确保矿山安全生产的基本条件。
3. 促进矿山管理的科学化和合理化定员制度可以通过科学的方法控制矿工的数量和配置，从而促进矿山管理的科学化和合理化。
四、井下劳动组织定员制度的内容1. 确定井下劳动人员的数量根据矿山的实际情况和生产需要，确定井下劳动人员的数量，包括矿工、工程技术人员、安全人员等。
2. 制定井下工作时间和休息制度根据井下劳动的特殊性，规定矿工的工作时间和休息制度，保障矿工的身体和心理健康。
3. 建立井下劳动的安全保障措施制定事故应急预案、加强安全教育和培训等措施，确保矿山安全生产。
4. 推广先进的科技手段引进先进的技术设备和管理方法，提高矿工的生产效率和工作质量。
五、井下劳动组织定员制度的实施1. 制定组织定员制度的方案根据矿山的实际情况和生产需要，制定组织定员制度的详细方案，明确具体的工作内容和责任。
2. 加强宣传和培训通过宣传和培训，让矿工和管理人员了解组织定员制度的重要性和必要性，提高他们的工作意识和责任感。
3. 完善监督和考核机制建立完善的监督和考核机制，对组织定员制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题。
井下劳动组织定员制度(三篇)
井下劳动组织定员制度是一种规定井下劳动成员数量的制度。
在矿井等地下工作环境中，为了保证安全和效率，井下劳动组织往往会实行定员制度。
定员制度主要包括以下方面：1. 井下工作区域的定员：对于每个井下工作区域，制定最大工作人数的限制。
这根据工作区域的大小、通风情况、安全设备等因素来确定，旨在确保工作区域内的人数不过多，不会影响安全和工作效率。
2. 负责人员的定员：设定每个井下工作区域的负责人员数量。
负责人员通常是熟悉井下工作环境和安全操作的人员，他们负责指导和监督工作人员，确保工作按照规定进行，并在紧急情况下组织疏散和救援。
3. 进出井下的人数限制：控制每次进出井下的人数。
这可以通过设立检查站、登记制度等方式实施，以防止井下工作人数超过限制。
通过实行井下劳动组织定员制度，可以保证井下工作环境的安全和秩序。
这有助于降低事故风险，提高工作效率，保护劳动人员的权益。
井下劳动组织定员制度（二）第一章：总则为了规范井下劳动组织的定员制度，提高工作效率，保障劳动者的权益，制定本制度。
第二章：定员原则1. 井下劳动组织定员应以确保安全生产为前提，按照工作任务和工作条件确定合理的人员数量；2. 计划生产力水平与现实水平相适应，合理利用劳动力资源，提高生产效益；3. 坚持公平公正原则，严禁以身份、背景等非能力素质因素确定定员。
第三章：定员程序1. 确定井下劳动组织的总定员数，由井下劳动组织管理部门负责提出申请，并经过相关主管部门审核批准；2. 按照井下劳动组织的生产工艺、安全要求等因素，确定各岗位的定员数；3. 根据岗位职责、工作内容及要求，确定人员能力和素质要求，并进行面试、测试、考核等程序；4. 将拟录用人员信息报送相关主管部门审核，符合条件的进行录用；5. 根据需要，进行回避与退役，以保证人员的轮岗、休息及补充，避免人员过劳；6. 定期进行定员评估，根据生产任务情况进行调整。
第四章：定员计划1. 按照井下劳动组织的生产计划和工作任务，制定定员计划；2. 定期分析井下劳动组织的生产水平和工作需求，调整定员计划；3. 根据定员计划，确定各岗位的招聘计划，并及时公布。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
井下劳动组织定员制度
（一）为规范煤矿劳动定员管理，防止超定员生产，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》（总局令 86 号）和《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》（云煤发（2007）7 号）要求，制定本制度。
（二）煤矿应按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产，严禁超定员组织生产。
（三）劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。
（四）指定职能部门负责劳动定员管理，做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施等工作，劳动定员标准每年修订一次。
（五）建立劳动定员考核办法，并将考核结果纳入奖惩内容。
（六）严格控制井下作业人数。
每班采、掘作业人员人数不得超过《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定；根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员，数量不得超过采掘作业人数的 40%。
（三）充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。
?。