乡镇网格化管理工作制度二
乡镇综治网格化管理制度
乡镇综治网格化管理制度3、排查矛盾纠纷，调解一般民事纠纷，帮教刑释解教、吸毒等重点人群，做好预防青少年违法犯罪工作。
4、对网格内居民情况、就业情况以及重点人员情况做到底数清、情况明；组织开展社区巡逻，加强群防群治。
5、向上级综治部门反映群众对综治维稳工作的意见、建议和要求。
二、三级网格格长工作职责1、格长所联系的对象为所在网格区的工作人员，网格区内的各个工作人员配合格长工作。
2、对群众反映的矛盾纠纷和其他问题，格长及时参与调解，对无法解决的问题，及时上报社区，重大或重要事件同时上报街道有关部门。
3、落实联系走访制度，了解掌握网格内工作人员的思想状况和生产生活情况，切实帮助解决一些实际问题，并做好记录。
三、综治维稳信息员工作职责 1、片区每季度开展一次法制宣传教育活动，提供居民法制观念和法律意识，落实预防青少年违法犯罪的工作措施，开展特殊人群维权援助工作。
2、每季度走访一次社区矫正对象，掌握组内刑释解教人员的基本情况，做好刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作。
3、做好片区内稳定信息的收集工作，组织志愿者开展巡逻防范、戒毒康复、预防和处理邪教、流动人口登记管理等工作。
四、矛盾纠纷调解员工作职责1、每周开展一次矛盾纠纷排查，做好民间纠纷的调解，防止矛盾激化，把矛盾纠纷解决在基层、消灭在萌芽之中。
2、严格遵守调解工作的原则和纪律，以事实为依据，以法律为准绳，实事求是，及时公正地进行调解。
3、处理号群众来访，协助有关部门控制号集体上访、越级上访和重复上访。
五、安全检查员工作职责1、片区每月不定期开展一次防火检查，认真检查片区用火、用电有无违章情况，消防通道、安全出口是否通畅，消防设施、器材是否完好有效。
2024乡社会管理网格化工作制度范文(2篇)
2024乡社会管理网格化工作制度范文第一章总则第一条为进一步加强乡社会管理工作，提升乡社会管理服务水平，根据法律法规和上级领导的要求，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于乡社会管理网格化搞作的各项工作，包括乡村网格化管理、社区网格化管理等。
第三条乡社会管理网格化工作的目标是建立健全一体化、精细化的乡社会管理网格化体系，提高社会管理工作的科学化、标准化、智能化水平，为乡民提供高质量的公共服务。
第四条乡社会管理网格化工作的核心原则是公开、公正、公平、公允，坚持依法治理、科学决策、依靠群众、注重预防，切实维护社会和谐稳定。
第五条乡社会管理网格化工作的职责主要包括制定工作计划和实施方案、组织协调、宣传培训、监督考核等。
第二章工作机构和人员第六条乡社会管理网格化工作机构由乡社会管理办公室统一设立，下设乡社会管理网格化办公室。
第七条乡社会管理网格化办公室由一名主任和若干名工作人员组成，主要负责制定和实施乡社会管理网格化的工作计划和方案，协调相关部门和单位的工作，组织开展宣传培训工作，监督和考核乡社会管理网格化的执行情况。
第八条乡社会管理网格化办公室的人员应当具备相关的专业知识和工作经验，熟悉乡社会管理工作的法律法规和政策文件，具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第三章工作流程和方法第九条乡社会管理网格化工作的流程包括问题发现、问题上报、问题核实、问题处置和问题复核等环节，各环节之间应当形成闭环。
第十条乡社会管理网格化工作应当采取多种方法，包括现场巡查、问题排查、日常走访等，通过线上线下相结合的方式，及时了解和掌握社情民意和问题线索。
第十一条乡社会管理网格化工作应当注重问题的处置效果，及时跟踪和收集处置结果，对解决的问题进行总结和评估，及时向上级机关报告。
第四章办公设施和运行保障第十二条乡社会管理网格化办公室应当配备必要的办公设备和信息系统，并建立相关档案和数据库。
第十三条乡社会管理网格化办公室应当与相关部门和单位保持密切联系，加强信息共享和协同工作。
农村网格化管理工作制度
农村网格化管理工作制度1. 介绍本文档旨在提出一套农村网格化管理工作制度，以提高农村社区的管理效率和服务质量。
该制度主要包括工作流程、责任分工以及相关政策等内容。
2. 工作流程农村网格化管理工作流程如下：1. 网格划分：按照地理和人口等因素，将农村社区划分为不同的网格区域。
2. 网格建档：对每个网格区域进行建档，记录相关基础信息，包括人口、户籍、资源等。
3. 网格巡查：设立专门的巡查人员，定期巡查各个网格区域，发现问题及时报告。
4. 问题整改：对巡查发现的问题，采取及时有效的整改措施，确保问题得到解决。
5. 统计分析：对每个网格区域的巡查情况进行定期统计和分析，为决策提供依据。
3. 责任分工农村网格化管理的责任分工如下：1. 村委会：负责整体协调和管理工作，制定相关政策和措施。
2. 网格管理员：负责网格区域的日常管理和协调工作，保障服务质量。
3. 巡查人员：负责对所辖网格区域进行巡查，及时发现和上报问题。
4. 多部门合作：各相关部门需加强合作，共同推进农村网格化管理工作。
4. 相关政策为了支持农村网格化管理工作，应出台相关政策，包括：1. 奖惩机制：建立奖惩机制，激励网格管理员和巡查人员履行职责，同时对违规行为进行处罚。
2. 培训计划：开展培训计划，提高网格管理员和巡查人员的专业素质和业务能力。
3. 技术支持：提供技术支持，包括信息化系统、数据管理工具等，便于工作的开展和信息的共享。
5. 总结通过农村网格化管理工作制度的推行，可以提高农村社区的管理水平，增强服务能力，解决问题的及时性和准确性。
同时，制度的有效执行也需要相关部门的支持和合作，以实现整体管理的目标。
以上即是农村网格化管理工作制度的概要，希望能为您提供参考。
农村网格化管理实施细则（2篇）
农村网格化管理实施细则是指在农村地区实施网格化管理的具体规定和操作方法。
下面是一份可能的农村网格化管理实施细则内容：1. 组织机制- 设立农村网格化管理领导小组，在地方政府的指导下协调各相关部门的工作，并负责农村网格化管理工作的组织和协调。
- 成立乡、村级网格化管理工作组，负责具体的网格化管理工作，并向领导小组报告工作情况。
2. 网格划分- 根据农村地区的特点和大小，将农村地区划分为不同的网格。
- 每个网格的范围一般根据地理位置、村庄数量和人口密度等因素确定。
3. 网格人员配置- 每个网格分配一名网格管理员，负责网格内的日常管理和服务。
- 网格管理员可以由乡村干部、志愿者或者农村群众担任，需要接受培训并具备一定的管理能力。
4. 工作内容- 网格管理员负责网格内的社会治安、环境卫生、农村基础设施等问题的管理和解决。
- 网格管理员需要定期巡查网格内的各种情况，并及时报告上级有关情况。
5. 信息化建设- 建立农村网格化管理信息系统，用于记录和管理网格化管理过程中的数据和信息。
- 通过信息化建设，提高网格化管理的效率和准确性。
6. 激励措施- 对表现突出的网格管理员予以嘉奖和奖励，以激发其工作积极性。
- 鼓励村民参与网格化管理工作，通过设立奖励制度等方式激励村民积极参与。
7. 监督机制- 设立监督机构，对农村网格化管理工作进行监督和评估。
- 鼓励社会各界和群众对网格化管理工作提出监督意见和建议。
以上是一份关于农村网格化管理实施细则的内容，具体的细则可以根据实际情况进行调整和完善。
农村网格化管理实施细则（二）为了推进农村网格化管理工作，提高农村社区管理水平，确保农村经济、社会和环境的稳定发展，特制定本细则。
一、总则农村网格化管理是在农村社区建设中，以网格化为基础，以提高管理效能为目标，以完善服务为手段，以推进农村社区治理为抓手，实施的一项综合性、系统工程。
二、组织机构1.成立农村网格化管理工作领导小组，负责农村网格化管理工作的统筹协调和指导。
网格化服务管理工作制度(五篇)
网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责(一)社区书记(总网格长)职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.____召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况；4.____社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷；5.上情下达，协调各单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况；6.每年____辖区内____、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。
(二)分网格长工作职责：1.每日至少____次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区；2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作；3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况；4.重点____本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决；5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐；6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐，记入《社区社情民意调查记录簿》，同时录入网格化服务管理信息平台。
(三)网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。
2、负责本网格内动态信息(包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住(商)户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等)的收集、上报。
3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。
4、积极参与社区文明创建工作。
5、协助社区“两委”开展其他相关工作。
6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
二、工作制度(一)定期例会制度____周例会制度。
例会由社区书记或主任负责____，参会人员为各分网格长、网格员。
乡镇网格化管理工作制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇网格化管理工作制度篇一：社区网格化服务管理工作制度社区网格化服务管理工作制度（试行）一、网格划分和队伍建设根据社区网格、单元网格“二级网格”的划分要求，社区网格按现行行政区域划分，即每一个社区为一级网格。
单元网格按照“界定清晰、规模适度、任务相当、无缝覆盖、管理方便、责任明确”的原则，结合社区实际情况，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等合理设置单元网格，原则上每个单元网格以200-500户为宜。
网格管理服务队伍按照一个网格一支服务管理工作团队的原则，进行组建。
社区网格服务管理队伍由网格督导员（由挂社区乡镇领导担任）、网格管理者（由社区书记、主任担任），网格管理五大员（管理员、信息员、警务员、宣传员、服务员，由社区工作人员和社区民警担任）构成。
单元网格服务管理队伍按“3+x”模式组建，“3”即网格长（也是网格管理员，由社区工作人员担任）、网格协管员（由居民小组长担任）、网格督导员（由镇挂居干部担任），网格长和网格协管员实行“一格一员”，网格督导员实行“一员多格”；“x”指的是警员、调解员、治安员、党小组长、中心户长、楼长、志愿者等。
二、网格服务管理队伍职责（一）网格督导员职责：1.全面负责督促、指导、协调网格服务管理工作；2.受理网格内的疑难问题，并在职权范围内予以协调解决，对于超出职权范围且无力解决的，提交上级部门解决，并积极协助参与；3.督促做好网格内各类数据、台帐的汇总、上报和档案的整理与管理工作；4.制定考核奖惩办法，对网格内各项工作进行巡查、督查和考核、奖惩。
（二）社区书记（主任）职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.组织召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况；4.组织社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷；5.上情下达，协调县、镇单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况；6.每半年组织辖区内人大代表、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。
乡镇网格化管理制度及规程网格化管理工作体系
乡镇网格化管理制度及规程网格化管理工作体系一、建立网格化管理服务体系大善县提升基层社会治理能力现代化水平工作领导小组办公室、重大事项协调办公室、网格平台建设管理办公室，实行县级、乡镇（街道）村（社区）和基础网格组成的四级网格效能管理。
二、网格划分与管理全县划分为四级网格：1 、一级网格。
即县级网格。
主要对“四级网格”建设及运行提出指导性意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对系统进行升级维护，对下级网格进行考核、评估、监督与管理。
2、二级网格。
即乡镇网格。
每个乡镇为一个网格。
负责本乡镇区域内网格化管理的指导、监督和考评等，明确一名副职负责网格化推进建设工作，并确定具体工作人员担负日常工作。
3、三级网格。
即行政村（社区）网格。
每个行政村（社区）为1 个网格。
村（社区）党支部书记、村委（社区）主任主抓村（社区）网格管理工作，并配备若干专、兼职网格员，具体负责网格建设与运行的日常工作。
4、四级网格。
即基础网格。
以行政村（社区居委会）所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分若干个网格。
每个网格基础网格分别配备专、兼职网格长，专职网格长由村两委干部担任，兼职网格长由村（社区）内热心公益、公道正派、群众信任的普通党员、退休老干部、老教师、志愿者等担任。
社区网格按照户数300－500 户、人口1000 －1500 人左右设置。
居民小区、家属院、达到一定规模的行政事业单位、企业、市场等为独立网格。
行政村网格按500 人左右设置；自然村可以根据人口偏少、布局分散等实际，适当缩小基础网格规模。
基础网格边界必须明确，确保不遗漏、不交叉，要将网格内市场、学校、医院等驻地单位及楼栋、小区、院落等全部纳入基础网格管理之中。
5、五级网格即微网格。
各村（社区）可以依据实际情况，依据每10--30 户划分若干个微网格，微网格设置网格员由群众推选或村级指派。
（二）各级网格长职责任务一级（县级）网格长职责任务一、领导全县网格化管理工作。
网格化管理工作制度范本
网格化管理工作制度范本一、概述为了进一步加强组织管理，提高工作效率，确保工作目标的顺利完成，特制订本《网格化管理工作制度》，以规范和指导各部门的工作流程和责任划分。
二、适用范围本制度适用于全体工作人员，包括各级领导和一线员工。
三、工作分工1. 按照部门职责，将各项工作划分为不同的网格，并明确责任人；2. 责任人负责网格内的工作，如需跨网格合作，应及时协调；3. 对于具体工作事项，负责人应明确工作标准、时间节点和工作结果，确保任务的完成。
四、信息共享1. 所有部门应建立信息共享平台，定期更新工作进展和成果；2. 各部门之间应及时沟通交流，共享工作经验，避免重复劳动；3. 高效的信息共享有助于提高工作效率，减少资源浪费。
五、任务分配1. 上级领导应根据工作需要和员工能力，合理分配任务；2. 下级员工应按照上级领导的要求，积极配合完成任务；3. 任务的分配应公平、合理，避免给员工过重的工作负担。
六、考核评估1. 定期对各部门和个人的工作进行考核评估；2. 考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率等；3. 考核结果应公正公平，评估意见应及时反馈，并根据需要进行培训提升。
七、工作安排1. 根据工作进度和优先级，合理安排工作任务；2. 工作安排应注重时间管理和任务分配的合理性；3. 工作安排要确保各项工作顺利进行，避免因工作安排不当导致的问题。
八、协作配合1. 各部门间要加强沟通协作，形成合力；2. 遇到问题和困难时，要及时寻求帮助，共同解决；3. 协作配合是实现工作目标的关键，各部门应互相支持，共同努力。
九、责任追究1. 对于工作中的违规行为和失职情况，将追究相关责任人的责任；2. 追究责任的方式和措施应符合法律法规和公司规定；3. 追究责任不仅是对个体的约束，更是对整个组织管理的规范。
十、安全保密1. 工作中的信息要做好保密工作，严守相关法律法规和公司规定；2. 个人和团队应保护好公司的商业机密，不得泄露给外部；3. 安全保密是工作的基础条件，全体工作人员应严格遵守。
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乡镇网格化管理工作制度二乡镇网格化管理工作制度2
1、网格员工作的主要内容
（1）向网格内大众宣扬党的线路、方针、政策和法律法规。
（2）定期不定期访问网格内大众、企业，搜集大众、企业各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。
（3）做好上情下达和下情上传，及时向镇司法所反应大众的诉求、意见和建议。
（4）调和解决大众所难，说服解释大众所疑，积极做好大众的稳定工作。
正确引导大众宏扬美德，建立文明新风，保持良好的居住和发展环境。
（5）定期和按需为大众展开健康服务。
（6）发挥网格员优势，为大众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特点服务。
向大众提供就业、发展信息，引导、帮助大众创业创新。
（7）展开应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。
(8)每个月向司法所报送网格化管理信息收集工作台帐。
（9）完成网格化管理其他各项任务。
2、网格员工作情势
（1）定期展开集中进网格访问活动，每名网格成员联系1定数量的居民，原则上每个月的X至X日集中访问1遍网格内所有的居民，并将访问情况分别于每个月X日和X日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。
紧急情况、重大情况随访随报。
（2）由网格责任人展开平常信息收集，并做好与网格员的联系工作。
（3）通过网格责任人上户的平常性、网格员定期进网格的针对性，为大众延续提供需求服务。
（4）原则上每个月X号上午（遇节假日提早），网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会，遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相干事项。
3、网格员工作纪律
（1）6不准
X.不准弄虚作假，欺骗组织和大众，更不准虚报瞒报。
X.不准接受可能影响公正履行公务的礼物馈赠和宴请。
X.不准故意拖延办事时间，推委扯皮，侵害大众利益。
X.不准泄漏大众、企业的隐私和机密，确保信息安全。
X.不准在大众中发表侵害政府形象和不利于工作的言论，不挑拨离间。
X.不准无故缺席网格员展开的工作。
（2）6不让
X.不让上级布置的工作在我手中延误。
X.不让应当反馈的意见或传递的信息在我手中中断。
X.不让正在办理的事在我这里积存。
X.不让我负责的事因我而影响全局。
X.不让各种过失在我手里出现。
X.不让大众反应的事情在我这里搁浅。
4、网格（总）责任人职责
（1）负责网格成员的召集，定期不定期组织展开网格访问活动。
（2）明确网格员成员的职责，催促组员做好日志记载。
（3）每个月召开1次网格员工作例会，回顾总结前期工作，提出热门难点问题，商讨解决办法，安排下1阶段工作。
（4）负责对大众、企业反应问题和服务需求进行汇总，并及时向镇党组织及镇相干办公室汇报。
保持同网格员成员的常常性联系，掌握动态信息，检查、催促积极实行职责，完成相应工作任务，使服务更加精细化，信息更加明朗化。
（5）如大众反应的情况确须立即办理的，能办确当即办理，
不能办理的进行移交并予以说明；
移交给职能部门办理或处理的事情要进行跟踪，及时得到反馈意见，并告知当事人。
（6）依照网格化布局，整协力量，完善X信息员网络，随时了解社情民意，及时掌握涉稳信息，并加强分析研判，为保护稳定决策提供参考。
加强网格间的调和联系，妥善化解各类矛盾纠纷。
（7）完成网格化管理的其他各项工作。
5、网格成员职责
（1）经常访问了解网格内党员、大众的思想、工作和生产、生活等方面的情况。
（2）实行网格化管理工作的窗口职责，平常性地收集（充实）各类信息，重视各类矛盾发现和排摸，并加强动态跟踪。
（3）及时向网格责任人、镇党组织反馈各类信息，并积极做好大众的思想工作和稳定工作。
（4）充分发挥熟知网格内各类情况的优势，做好网格员入户的向导、基本情况通报等相干工作。
（5）做好大众对网格化管理的正确引导工作，增进大众对服务工作的正确认识和密切配合。
（6）实行联系和服务大众工作其他职责。
6、问题调和解决与情况反馈制度
（1）定期分析研判。
对上报的情况或问题，各级网格每个月最少召开1次分析研判会议，研究相应措施，提出解决办法、途经，落实办理。
（2）限时办结。
1般性的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为X天；较复杂的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为X天，重大疑问性矛盾或问题要求在X天内办结或提交镇党委、政府研究决定。
（3）分类分层处理。
网格员访问和服务所搜集的问题，采取分类分层解决的办法进行处理录入。
1般性的问题，由各网格负责人对大众当场进行答复或解决，政策不明确的，咨询后向大众作出答复；
触及共性问题或矛盾纠纷，由村（社区）调和解决；村（社区）未解决的、触及到重大问题或矛盾纠纷的上报政府部门综合调和处理。
重大疑问问题、大众反应强烈的热门难点问题，应及时向镇领导或相干办公室反馈，由办公格办提交镇领导班子集中分析研究，提出处理方案，集中气力予以解决。
7、入户访问制度
为了切实转变网格员成员的工作风格，密切联系大众，不断适应新情势、新工作的需要，特制定以下制度：
（1）全部网格成员必须入户了解民情，每个月X—X日全面
访问。
每天不得少于X小时。
（2）每一个成员入户都要认真听取大众意见，了解他们想甚么、盼甚么、要求村委干部做甚么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载记录在专用笔记本上。
（3）入户不但要“身入”，还要“心入”。
要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取大众意见，了解大众基本情况，多为大众排难解纷，多办好事实事。
（4）在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反应，总结。
8、例会制度
为确保网格化管理工作深入有序展开，有效发挥服务大众，改良民生，保护稳定的作用，特制定工作例会制度。
（1）工作例会每个月定期召开1次，可以单独召开，也能够与民情份析会结合召开。
(2)工作例会由村（社区）全部网格员参加，网格组织负责人召集，并请相干领导到会指点。
（3）内容为在网格化管理工作中存在的问题及大众干部反应强的热门困难。
（4）对例会反应的问题要及时总结，完善，更新，补充。
（5）例会全部网格成员必须按时参加，不得随便缺席，如确切有紧急情况，必须请假。
（6）每个月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。
9、工作督办
镇网格办对网格运行情况，管理与服务是不是到位，各项工作任务的落实等方面，每个月进行督办，督办结果列入镇网格工作考核。