哲学定律与效应
各种效应定律大全
各种效应定律大全1、巴纳姆效应：人贵在自知，难在自知。
2、酝酿效应：静心酝酿，让灵感迸发。
3、重叠效应：“熟视”容易“无睹”。
4、控制错觉定律：我们总是会“自信地犯错”。
5、三分之一效应：看似第一的东西，不一定是最好的。
6、手表定律：更多标准会让你无所适从。
7、反映法则：外在世界反映你的内在真实。
8、韦奇定律：你很容易被别人左右9、非理性定律：人其实都是感情型动物10、过度理由效应：少一点理所当然的猜想11、皮尔斯定理：意识到无知，是知道的开始12、晕轮效应：管中窥豹未必准，以偏概全要不得13、首因效应：不可忽视的第一印象14、近因效应：最近的印象很重要15、约哈里窗户理论：恰如其分地暴露自己16、焦点效应：每个人都希望成为焦点17、相悦定律：喜欢引起喜欢18、沟通位差效应：没有平等就没有真正的沟通19、改宗效应：好好先生做不得20、多看效应：见面时间长，不如见面次数多21、刺猬法则：距离产生美22、犯错误效应：不完美的人更受欢迎23、宽容定律：退一步海阔天空24、雪中送炭定律：远远胜过锦上添花25、瓦伦达效应：专注于事情本身，不患得患失26、蔡戈尼效应：掌控自我，享受平衡生活的乐趣27、踢猫效应：别成为坏情绪的传递者28、习惯效应：习惯是一种惊人的力量29、自己人效应：自己人，一切好商量30、异性相吸定律：男女搭配，干活不累31、自我参照效应：人们都会关注与自己有关的事情32、不值得定律：不值得做的事情，就不必去做33、蝴蝶效应：不可忽视的连锁反应34、自我批评定律：道歉更容易获得别人的原谅35、避雷针效应：能疏善导，化解职场矛盾36、蘑菇定律：职场新人要学会低调处事37、竞争优势效应：只有合作才能双赢38、毛毛虫效应：领导期待你说“NO”39、老鹰效应：发光要趁早，至少要让别人知道你行40、螃蟹效应：共同进退，才是发展之道41、共生效应：学会借助别人的大脑42、缄默效应：犯了错，沉默就是错上加错43、链状效应：在办公室，想叹气的时候就微笑44、拆屋效应：不要拒绝看起来很难完成的任务45、南风法则：管理，温暖胜于严寒46、例外定律：该放手时放手，该授权时授权47、华盛顿合作定律：团队合作不是简单的人力相加48、酒与污水定律：莫让“害群之马”影响团队发展49、苛希纳定律：用人之妙不在多，而在精50、表率效应：以身作则，一呼百应51、参与定律：参与是支持的前提52、雷尼尔效应：用“心”留人，胜过用“薪”留人53、破窗效应：千里之堤，溃于蚁穴54、奥格威法则：驾驭强人，成就自己55、詹森效应：教会孩子用平常心对待得失56、蔡戈尼效应：调动孩子渴求度，让孩子念念不忘57、角色效应：孩子应扮演他自己的角色58、心理疲劳定律：孩子有时也会“心累”59、动机适度定律：给角色压力一个出口60、情绪判断优先原则：先处理情绪，后处理事情61、期望定律：期望是一种有效的“指挥”62、厚脸皮定律：孩子也有自己的“面子”63、跨栏定律：不经历风雨，怎能见彩虹64、超限效应：物极必反，过犹不及65、瓦拉赫效应：找到发挥自己潜能的优势方向66、罗密欧与朱丽叶效应：一定要坚信阻力之下的爱情67、幸福递减定律：爱情保鲜需要不断制造新鲜感68、婚后沉默心理：不要让婚姻变成爱情的坟墓69、路径依赖定律：开始的选择决定着未来的幸福70、淬火效应：火热爱情冷处理71、沉没成本效应：爱得起，放得下72、延迟满足定律：得不到的就更加爱73、麦穗效应：不求最好的他（她），但求最适合的他（她）74、博萨德定律：距离越远，爱情越浅75、吸引力法则：指引丘比特之箭的神奇力量76、互补定律：各有所长，互相吸引77、布里丹毛驴效应：真爱一个人，就不要优柔寡断78、因果定律：任何一种结果的出现，都不是偶然的79、古特雷定理：把大梦想分解成一个个的小梦想80、杜利奥定律：用热情为生活开一扇窗81、酸葡萄效应：可望而不可即时，请学会自我安慰82、史华兹论断：“幸”与“不幸”，全在于你83、平常心定律：以平常心观不平常事，则事事平常84、贝勃定律：珍惜多少，才真正拥有多少85、野马结局：不生气是一种修行86、拍球效应：压力要有，但也别太多87、迪斯忠告：活在当下最重要88、兰德定律：看开，想开，烦恼自然走开89、布利斯定律：事前想得清，事中不折腾90、洛克定律：目标既要有，又要可行91、贝尔效应：有了成功的信念才会成功92、飞轮效应：不要害怕开始的困难，挺住就是胜利93、最后通牒效应：设定最后期限，你的效率会更高94、蜕皮效应：成长就是不断地超越自我95、冰激凌哲学：逆境里的磨炼96、“懒蚂蚁”效应：傻干没用，你得先学会思考97、比伦定律：失败也是一种机会98、基利定理：失败乃成功之母99、杰奎斯法则：不要试图一口气吃成胖子100、保龄球效应：成功始于定位。
哲学的三大定律和五大原则
哲学的三大定律和五大原则在哲学领域中，定律和原则是人们探讨宇宙和人类生活本质的重要工具。
哲学的三大定律包括因果定律、同一性定律和排中定律，而哲学的五大原则则包括简单性原则、公正原则、自然性原则、合理性原则和最大幸福原则。
三大定律1.因果定律：因果定律是指任何事件都有其原因和结果，即一切事物都遵循着因果关系。
这一定律是自然界运行的基础，也是科学研究的前提。
人们通过理解因果定律，可以推测事物之间的联系，预测未来的发展趋势。
2.同一性定律：同一性定律认为每个事物都有其自身的特殊性，即事物的存在是独特且不可复制的。
这一定律强调了事物的个体性和自我存在的独立性，每个事物都有其独特的价值和位置。
3.排中定律：排中定律是指任何事物都要么是真的，要么是假的，不存在第三种可能。
这一定律强调了事物的二元性和对立性，推动人们通过辩证的思维方式去认识世界。
五大原则1.简单性原则：简单性原则要求在解释事物或现象时应该选择最简单且最直接的解释。
这一原则帮助人们避免过度复杂和混乱，让人们更容易理解世界的本质。
2.公正原则：公正原则是指人们在面对决策和选择时应该保持公平和公正的态度。
这一原则体现了对社会正义的追求，要求人们不偏不倚地对待他人和事物。
3.自然性原则：自然性原则强调了尊重自然和生命的重要性，提倡人们遵循自然规律，与自然和谐共生。
这一原则鼓励人们关注环境保护和生态平衡。
4.合理性原则：合理性原则要求人们通过理性和逻辑的方式思考和行动，避免盲从和情绪驱动。
这一原则引导人们建立科学的知识体系和行为准则。
5.最大幸福原则：最大幸福原则认为追求人类幸福是一切行动的最终目的，要求社会制度和价值观念以提升人类幸福感为根本目标。
这一原则体现了人文主义和道德伦理的精神，倡导人们注重共同福祉和人的尊严。
哲学的三大定律和五大原则是人类智慧的结晶，指引着人们认识世界、探索真理、实现和谐共存。
通过理解和遵循这些定律和原则，人们可以更好地理解自身与世界的关系，指导个人和社会的行为，推动人类文明不断向前发展。
人生做事的一些定律、法则、效应
64 托利得定理 —— 一心二用，全面分析，正确决策（一心二用可以防止目光狭窄；充分考虑不同意见，深思熟虑）
65 马太效应 —— 世界是不公平的：强大，才更有优势（失败固然是成功之母，成功则更是成功之母。一步步小的成功，最终奠定大成功。做大做强，实现“赢家通吃”）
33 马斯洛理论 —— 渴望被尊重，就先尊重别人 （以人为本，才能造就常青基业；人在本质上都渴望得到别人的尊重和赞美）
34 德尼摩定律 —— 找到你最合适的位置 （领导要知人善任；用人不能带着有色眼镜，要最大化别人的优点，最小化其缺点）
35 苛希纳定律 —— 不要“多多益善”，只要“最佳数量” （找到最佳人选，维持最佳数量，才能保证最高效率）
54 皮格马利翁效应 —— 不要吝啬激励（人有70%的潜能是沉睡的，给人以激励和赞美是开发潜能最有效的途径）
55 蘑菇定律 —— 努力为自己增值：当你有价值时，才会得到承认（适当运用“蘑菇管理”，锤炼人才；把简单的工作做到完美，才有机会跃过龙门）
56 华盛顿合作定律 —— 明确任务：避免三个和尚的尴尬 （制度创新，让“三个和尚水多得喝不完”）
45 卡贝定理 —— 适时放弃会得到更多（当你紧握双手，里面什么也没有；当你打开双手，世界就在你手中。旧的不去，新的不来，放弃是创新的钥匙）
46 “路径依赖”原理 —— 选择正确，就等于成功了一半 （万事开头虽难，但好的开始是成功的一半）
47 王永庆法则 —— 节省一元钱等于净赚一元钱 （钱要用在刀刃上；勤俭是持家和经营的真谛；赚钱是能力的体现，而花钱则是一种智慧）
哲学三大定律五大原则
哲学三大定律五大原则一、哲学三大定律1. 辩证法的矛盾规律在辩证法中，矛盾规律是最基本和最普遍的规律。
矛盾是事物发展的根本原因，矛盾的存在是事物运动和发展的动力。
矛盾不仅反映着事物内部的对立统一关系，还反映着事物之间的辩证关系。
2. 形而上学的同一性否定统一法则形而上学的同一性否定统一法则是指事物的二元对立方面存在的对立、区分和联系。
在事物的过程中，同一性和否定统一性是相互依存、相互制约的。
否定统一是事物发展的内在动力。
3. 实践的合理性原则实践的合理性原则是指在具体实践中，理论必须符合实际情况，实践必须符合理论规律。
只有实践能够验证和实现理论，才能最终达到合理的目的。
二、哲学五大原则1. 矛盾的普遍性原则矛盾的普遍性原则是指矛盾存在于一切事物的发展过程中。
事物内部的矛盾推动着事物的运动和发展，是事物发展的源泉。
2. 发展的辩证性原则发展的辩证性原则是指事物的发展是一个辩证的过程，既包含着相互依存的阶段，又包含着相互矛盾的过程。
发展不是简单的线性前进，而是复杂多变的过程。
3. 深化认识的批判性原则深化认识的批判性原则是指在认识事物的过程中要持批判的态度，对现有的认识进行批判，不断地深化、完善自己的认识，以更好地适应事物发展的需要。
4. 求真的不断性原则求真的不断性原则是指在认识事物的过程中，要不断地寻求真理，不停地深入探索事物内在的规律，以求得更高层次的认识，实现认识的不断发展和完善。
5. 实践的检验性原则实践的检验性原则是指理论只有通过实践的检验才能得到验证和确认，只有通过实践的检验才能真正发挥其指导作用，实践是认识的出发点和归宿，也是理论的生动体现。
以上就是哲学三大定律和五大原则的内容，通过对这些规律和原则的理解，我们可以更好地认识和把握事物发展的规律，指导自己的实践行动，实现自身的发展和完善。
【字数：853】。
高二政治 47种效应与哲学素材
47种效应与哲学1、1968年，美国科学史研究者罗伯特·莫顿曾提出“马太效应”，即任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
2、蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。
其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。
其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。
此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。
蝴蝶效应在社会学界用来说明：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。
3、鲶鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
其实质是一种负激励,是挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。
市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。
所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。
可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。
但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。
船长严格保守着秘密。
直到船长去世，谜底才揭开。
原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。
鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。
沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。
这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。
这就是著名的“鲶鱼效应”。
激活员工队伍之奥秘。
4、当人群通过一个入口或出口处，若有次序地行进，可顺畅流通。
行进速度愈快则流量愈大。
哲学定律-世界著名21条科学定理
哲学定律：你不知道的21条理论1、蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
哲学三大定律是什么意思
哲学三大定律是什么意思
在哲学领域中，人们常常讨论的三大定律是辩证法的三大基本定律。
这三大定律分别是恒定性、矛盾性、运动性。
1. 恒定性
恒定性是指事物存在的稳定性和一致性。
一切事物都有其相对稳定的特性和规律性。
这意味着事物在一定条件下会保持一定的性质和状态。
例如，水的分子结构在一定条件下（温度和压力等）是不会改变的。
2. 矛盾性
矛盾性是指事物内部存在着对立的方面。
任何事物都是由对立统一的矛盾存在的。
这意味着事物内部存在着相互排斥的矛盾双方，同时又存在相互依存的统一。
例如，光与暗、冷与热等对立面的存在。
3. 运动性
运动性是指事物的发展和变化是持续不断的。
事物的属性不是静止不变的，而是不断变化发展的。
事物会不断地向着更高级、更完善的状态发展。
例如，物质从原子到分子，再到细胞和生物体，不断发展演变。
这三大定律是辩证法的核心思想，反映了事物的全面、多样性和发展性。
通过理解和运用这三大定律，可以更好地把握事物的规律，推动事物的进步和发展。
在现实生活中，我们可以运用这三大定律来分析问题、解决矛盾，促进个人和社会的进步与发展。
哲学中的几个效应
哲学中的几个效应嘿，朋友！咱今儿来聊聊哲学里那些有意思的效应。
先说“蝴蝶效应”吧。
这就好比你在地球这头轻轻扇动一下翅膀，结果地球那头就刮起了一场大风暴。
是不是觉得特神奇？想想看，生活里不也这样嘛！你不经意间的一个小举动，比如对陌生人的一个微笑，说不定就能让他一整天都心情超好，然后他带着这份好心情又去温暖了更多的人。
这小小的微笑不就像那轻轻扇动的翅膀嘛。
再说说“木桶效应”。
一个木桶能装多少水，不是由最长的那块木板决定的，而是最短的那块。
这就好像咱们的能力，有时候决定我们水平高低的，不是最擅长的那个方面，而是最薄弱的环节。
就像考试，也许你数学能考满分，可英语总是拖后腿，那总成绩可不就受影响啦？还有“鲶鱼效应”。
在一群懒洋洋的沙丁鱼里放进一条活蹦乱跳的鲶鱼，就能让沙丁鱼们都打起精神来。
这在生活中不也常见嘛，一个团队里要是来了个特别有干劲的人，是不是能带动其他人也更积极呢？“晕轮效应”也挺有意思。
就像月亮周围的光环，能让人觉得月亮更大更亮。
咱们看人的时候也容易这样，觉得一个人某方面好，就觉得他哪儿都好；某方面不好，就觉得他啥都不行。
这多不公平呀，人都是复杂多面的，可不能这么简单地看。
“青蛙效应”您也得知道。
把青蛙放在慢慢加热的水里，它一开始感觉挺舒服，等发现危险的时候已经跳不出来了。
咱们在舒适的环境里待久了，不也容易变得麻木，失去应对变化的能力嘛？这些哲学中的效应，其实就在咱们身边，时时刻刻影响着咱们的生活。
您说是不是？咱们可不能小看这些效应，得学会从中吸取教训。
就像知道了蝴蝶效应，咱就得小心自己的言行，说不定就能带来意想不到的好结果；明白木桶效应，就得努力补齐自己的短板，让自己更强大；懂得鲶鱼效应，要在团队里积极发挥作用，或者在需要的时候主动引入“鲶鱼”来激发活力；警惕晕轮效应，客观全面地看待人和事；防止青蛙效应，时刻保持警醒，不断进步。
总之，这些哲学效应就像生活中的智慧宝藏，咱们要是能好好运用，那日子肯定能过得更明白、更精彩！您觉得呢？。
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A. 一农户在杀鸡前的晚上喂鸡，不经意地说：快吃吧，这是你最后一顿！第二日，见鸡已躺倒并留遗书：爷已吃老鼠药，你们别想吃爷了，爷他妈也不是好惹的。
当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。
——纳什均衡理论所以保密、信息安全很重要B. 鱼说：我时时刻刻睁开眼睛，就是为了能让你永远在我眼中！水说：我时时刻刻流淌不息，就是为了能永远把你拥抱！！锅说：都他妈快熟了，还这么贫！！！约束条件变了，原来的收益，一下子都变为成本。
生命如果架在锅上，成本自然也就很高了。
C. 男人为什么喜新厌旧？经济学上有个著名的戈森法则可以解释——同一享乐不断重复，其带来的满足感会不断递减；同一享乐不断重复，第一次和第二次所获得的满足感最大。
D. 男人和女人,谁更容易在感情上受伤？所谓受伤，应该就是投入太多，收获太少，也就是产生了亏损。
一个企业亏损，最主要的原因应该是没有竞争力，如果绝对优势不足的话，发掘一下自己的优势。
比如说，中国企业往欧美国家卖纺织品，自然是手到擒来，如果非要往欧美卖汽车，肯定要受伤了。
如果一个人能够不计亏损的话，应该就不会受伤了。
当然，要达到这样的境界实在困难，只有我们的某些国有企业可以做到。
E. 为什么不能一夫多妻或者一妻多夫？一夫多妻或者一妻多夫会打破市场的均衡，有些又帅又有钱的王老五可能会形成市场垄断，从而像电信、铁路一样，成天被人骂娘。
轻则引起内分泌失调，重则引起和谐社会失调。
一夫一妻制已经形成了帕累托最优。
F. 飞机上，乌鸦对乘务员说：给爷来杯水！猪听后也学道：给爷也来杯水！乘务员把猪和乌鸦扔出机舱，乌鸦笑着对猪说：傻了吧？爷会飞！外界因素是一种约束条件，自身能力也是一种约束条件,往往更重要。
所以，别人能成功的事，未必自己就能成功。
G. 黑猩猩不小心踩了长臂猿拉的大便，长臂猿温柔细心地帮她擦洗干净后他们相爱了，别人问起他们是怎么走到一起的，黑猩猩感慨地说：猿粪！都是猿粪那！你当下的选择是被你的前一个选择决定的，如果你要改变路径，成本将会高到你不愿意改变。
有关素养~~~蓝斯登原则在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家h〃卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
托利得定理测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
提出者：法国社会心理学家h〃m〃托利得点评：思可相反，得须相成。
二、统御刺猬理论刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。
将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者：德国动物学家霍斯特点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。
雷鲍夫法则在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误2、最重要的七个字是：你干了一件好事3、最重要的六个字是：你的看法如何4、最重要的五个字是：咱们一起干5、最重要的三个字是：谢谢您6、最重要的两个字是：咱们提出者：美国管理学家雷鲍夫点评：1、最重要的四个字是：不妨试试；2、最重要的一个字是：您洛伯定理对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
提出者：美国管理学家r〃洛伯点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
三、沟通斯坦纳定理在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。
提出者：美国心理学家s〃t〃斯坦纳点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
费斯诺定理人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l〃费斯诺点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。
牢骚效应凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。
提出者：美国密歇根大学社会研究院点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。
2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。
避雷针效应在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
点评：善疏则通，能导必安四、协调氨基酸组合效应组**体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。
点评：当缺一不可时，" 一" 就是一切。
米格-25效应前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。
磨合效应新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
点评：要想达到完整的契合，须双方都作出必要的割舍。
五、指导波特定理当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
提出者：英国行为科学家l〃w〃波特点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。
蓝斯登定律跟一位朋友一起工作，远较在" 父亲" 之下工作有趣得多。
提出者：美国管理学家蓝斯登点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。
吉尔伯特法则工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。
提出者：英国人力培训专家b〃吉尔伯特点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。
权威暗示效应一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。
点评：迷信则轻信，盲目必盲从。
没走过的路。
2、特色不特，优势无优。
古特雷定理每一处出口都是另一处的入口。
提出者：美国管理学家W〃古特雷点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
十四、计划列文定理那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
提出者：法国管理学家P〃列文点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
弗洛斯特法则在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
提出者：美国思想家W〃P〃弗洛斯特点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
十五、参谋波克定理只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士〃波克点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
韦奇定理即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥〃韦奇点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
十六、决策福克兰定律没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
提出者：法国管理学家D〃L〃福克兰点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
王安论断犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。
提出者：美籍华裔企业家王安博士点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
十七、执行格瑞斯特定理杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
提出者：美国企业家H〃格瑞斯特点评：好事干实更好，实事办好愈实。
吉德林法则把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯〃吉德林点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动d、调控十八、信息沃尔森法则把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
提出者：美国企业家s〃m〃沃尔森点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
塔马拉效应塔马拉是捷克雷达专家弗〃佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装臵发现。
点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。
十九、监督小池定理越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
提出者：日本管理学家小池敬点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
赫勒法则当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
提出者：英国管理学家h〃赫勒点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
二十、控制横山法则最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。
提出者：日本社会学家横山宁夫点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权。
蝴蝶效应" 紊乱学" 研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。
他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为" 蝴蝶效应" 。
点评：善终者慎始，谨小者慎微。
阿什法则承认问题是解决问题的第一步。
提出者：美国企业家m〃k〃阿什点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。
二十一、法纪洛克忠告规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。
提出者：英国教育家洛克点评：简则易循，严则必行。
热炉法则当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到" 烫" 的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。
点评：罪与罚能相符，法与治可相期。
二十二、改革柯美雅定律世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。
提出者：美国社会心理学家m〃r〃柯美雅点评：不拘于常规，才能激发出创造力。
达维多夫定律没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。
提出者：前苏联心理学家达维多夫点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。
自吃幼崽效应美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。
有人将这种行为戏称为" 自吃幼崽" 。
点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。
2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。
二十三、创新舍恩定理新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。
提出者：美国麻省理工学院教授舍恩点评：只有信之不疑，才能持之以恒。
吉宁定理真正的错误是害怕犯错误。
提出者：美国管理学家h〃吉宁点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。
卡贝定理放弃是创新的钥匙。
提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。
二十四、考评吉普林忠告将成败同等看待。
提出者：英国作家、诺贝尔文学奖获得者吉普林点评：如果不明白失败是什么，那么对成功的理解也是片面的。
史华兹论断所有" 不幸事件" ，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件。